三星的黑十月：國產(chǎn)手機(jī)新機(jī)遇 技術(shù)突破為利器

國慶節(jié)過后，中國手機(jī)市場擂臺賽此起彼伏，半個(gè)月內(nèi)十場發(fā)布會(huì)打擂臺。

自三星Note7折戟沉沙，高端手機(jī)市場兩強(qiáng)爭霸的格局被打破，有分析人士指出，至少在今年的最后一個(gè)季度，三星將沒有旗艦機(jī)型和iPhone7抗衡?？粘龅氖袌隹臻g向中國手機(jī)廠商們招手。

記者注意到，從上周開始，國產(chǎn)手機(jī)新品發(fā)布會(huì)開始扎堆，廠商們紛紛拿出沖擊市場的尖端武器。三星的“黑十月”，成為國產(chǎn)手機(jī)集體沖擊高端市場的新機(jī)遇。

群雄逐鹿

上周五，華為正式發(fā)布旗下nova系列手機(jī)，售價(jià)2099元起。隨著nova誕生，華為手機(jī)的產(chǎn)品線布局更加清晰：商務(wù)旗艦Mate系列、時(shí)尚旗艦P系列以及年輕旗艦nova系列。據(jù)悉，華為沖擊高端市場的Mate9最快下個(gè)月發(fā)布。

與此同時(shí)，TCL通訊的兩款商務(wù)手機(jī)TCL950與TCL580在京亮相，售價(jià)分別為3299元和1399元。前者瞄準(zhǔn)中高端市場，后者則希望打動(dòng)年輕人。 TCL通訊首席運(yùn)營官兼中國區(qū)總裁楊柘表示，TCL通訊希望在這個(gè)過度強(qiáng)調(diào)性價(jià)比和功能堆砌的時(shí)代，為手機(jī)拼殺的血海注入一股清流。楊柘強(qiáng)調(diào)說，優(yōu)秀產(chǎn)品不是堆積配置，走心才能抓住用戶。從今年開始，TCL通訊大秀文藝路線，該公司希望在中國大本營取得突破。

360則繼續(xù)深耕千元機(jī)市場，推出899元的360N4A。系統(tǒng)方面，360N4A依舊是搭載最新版的360 OS 2.0，除了安全以及流暢這兩個(gè)賣點(diǎn)，它還支持微信等應(yīng)用雙開，以及可遠(yuǎn)程協(xié)助父母使用手機(jī)的360幫幫。這也是他們從今年3月整合產(chǎn)品線以來發(fā)布的第八款手機(jī)。

在早些時(shí)候，vivo牽手NBA，大搞體育營銷；而沉寂一年的索尼將最新的Xperia XZ旗艦手機(jī)帶到中國市場，4999元的定價(jià)直接瞄準(zhǔn)Note7留下的空間。

而本周一，努比亞發(fā)布了最新的旗艦手機(jī)—miniS；周三，榮耀和錘子隔空對決，奢侈手機(jī)品牌8848也準(zhǔn)備發(fā)力；與此同時(shí)，OPPO也于19日發(fā)布了新品手機(jī)，OPPO R9s的神秘面紗終被揭開。

這個(gè)十月，可謂國產(chǎn)手機(jī)的黃金月，同時(shí)也注定了品牌市場的炮火隆隆。在眾多的新品手機(jī)當(dāng)中，誰將沖擊ipone7市場，同時(shí)刮分三星Note7的剩余市場，坐上銷量冠軍寶座？

易觀終端分析師趙子明在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，從當(dāng)前看來，品牌商能否打動(dòng)消費(fèi)者促成購買，主要看誠意。首先是配置，其次是軟件優(yōu)化，再其次則看品牌商有沒有獨(dú)家過硬的技術(shù)。三星作為沒有過多忠實(shí)粉絲群體的品牌，手機(jī)價(jià)格之所以能定位到四千或五千多主要就是因?yàn)樗夹g(shù)過硬，配置也十分高。

他表示，目前國產(chǎn)手機(jī)能與iPhone7抗衡的還未出現(xiàn)，但是能夠占領(lǐng)Note7余留市場，對iPhone7造成沖擊的，有華為、OPPo、 VIVO這三家。

中研普華研究員李奔在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，隨著近年來技術(shù)水平的提高，國產(chǎn)高端手機(jī)在世界范圍內(nèi)已經(jīng)有一定的影響力，一些國產(chǎn)手機(jī)品牌逐漸積累了穩(wěn)定的客戶群體，手機(jī)市場也已經(jīng)不再是iphone完全統(tǒng)治的局面了，國產(chǎn)手機(jī)如vivo、oppo以及華為榮耀系列等品牌正在搶占iPhone的市場份額。

“華為之所以被看好，主要源于華為的技術(shù)積累和市場標(biāo)配。在做手機(jī)之前，華為靠做通信技術(shù)起家，因此在技術(shù)層面有一定的積累，如信號維持、電量維持等都有一定的技術(shù)保障?！壁w子明告訴記者。

其次，華為從2014年起，就在積極尋找自己的市場定位，高端向三星看齊，中低端榮耀向小米看齊，充分達(dá)到市場的痛點(diǎn)，且品牌價(jià)值也還算可以。

OPPO 、VIVO兩大品牌于去年突然崛起，它們深跟線下渠道，和小米、魅族的線上渠道反向而行，目前兩大品牌已把渠道鋪設(shè)到了三四線城市，甚至鄉(xiāng)村。這樣一來便覆蓋到了中國最大的消費(fèi)群。同時(shí)，再通過大量的廣告投放，尤其是傳統(tǒng)媒體的廣告投放，讓愿意看報(bào)紙、看電視的群體可以一下子了解到，并促成購買。因此也能占有一定的市場份額。此外，當(dāng)前兩大品牌的品控、售后、價(jià)格都把控得當(dāng)。

對于其他品牌如360、TCL等，趙明則表示，由于市場體量太小，或許很難對市場造成沖擊。

技術(shù)突破為“利器”

雖然，近年來我國手機(jī)技術(shù)水平有所上升，但技術(shù)問題始終是困擾國產(chǎn)手機(jī)向前邁進(jìn)的主因。

記者了解到，目前我國手機(jī)的核心硬件，如處理器大多采用高通驍龍或德州儀器，而系統(tǒng)幾乎清一色的都是安卓系統(tǒng)。廠商沒有獨(dú)家的一些技術(shù)，只是在手機(jī)的一些細(xì)節(jié)方面略有不同。與國外知名智能手機(jī)廠商相比，國產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)方面處于劣勢，而且目前在一些重要零配件諸如處理器、內(nèi)存、屏幕乃至攝像頭的生產(chǎn)上，除了華為有自己的處理器之外，其他廠商都不具備。

“技術(shù)不突破，自然造成創(chuàng)新能力不足?！崩畋几嬖V記者，創(chuàng)新不足導(dǎo)致當(dāng)市場飽和時(shí)，廠商難以通過差異化延長產(chǎn)品周期，市場顯出頹勢的時(shí)候，也就束手無策。因此，對于國內(nèi)手機(jī)廠商而言，技術(shù)創(chuàng)新尤為重要。

此外，除了技術(shù)問題外，同質(zhì)化也是國產(chǎn)手機(jī)的一大弊病，現(xiàn)階段國產(chǎn)智能手機(jī)廠商普遍處于相互模仿、相互抄襲的狀態(tài)，市場上已經(jīng)推出的手機(jī)什么系統(tǒng)、什么功能、什么造型能引起消費(fèi)者喜好，國產(chǎn)智能手機(jī)廠商就跟風(fēng)生產(chǎn)什么款的手機(jī)，目前國產(chǎn)智能手機(jī)市場上，都是同樣的Android系統(tǒng)，同樣的大屏觸控，同樣的虛擬鍵盤，無論是智能手機(jī)的外觀，還是功能，基本上都是千篇一律，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。手機(jī)品牌的增加導(dǎo)致國產(chǎn)手機(jī)在設(shè)計(jì)、功能等方面差異化程度低，也在一定程度上降低了消費(fèi)者的購買欲望。

當(dāng)前，許多國產(chǎn)智能手機(jī)廠商過度依賴運(yùn)營商的銷售渠道，這樣嚴(yán)重影響國產(chǎn)智能手機(jī)廠商的議價(jià)能力。李奔認(rèn)為，單一依靠低價(jià)取勝，一方面影響智能手機(jī)生產(chǎn)商的利潤，另一方面使得國產(chǎn)智能手機(jī)低端形象難以扭轉(zhuǎn)。智能手機(jī)廠商們只有把市場營銷做到位，把渠道建扎實(shí)，才有可能在智能手機(jī)市場的競爭中立于不敗之地。

“品牌附加值也是影響手機(jī)銷量的因素之一?！壁w子明告訴記者，華為之前是做運(yùn)營商起家 ，而OPPO、VIVO則是從 步步高 起家的，這難免讓其存有低端化的品牌形象，改變這一形象還需要一定的時(shí)間。

趙子明表示，當(dāng)前，國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍高端市場，首先還是應(yīng)該在硬件技術(shù)上下功夫，軟件優(yōu)化方面國產(chǎn)品牌已經(jīng)做到了一定高度。除此之外，還需要注重消費(fèi)者售后服務(wù)，維護(hù)一個(gè)較好的品牌形象。