冉 夕(宣漢縣水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理站,四川達(dá)州636150)
淺析小型農(nóng)田水利工程建后管理維護(hù)
冉夕(宣漢縣水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理站,四川達(dá)州636150)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)對(duì)農(nóng)村的建設(shè)也在不斷深入,為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),對(duì)小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與維護(hù)就成為了一項(xiàng)必不可少的工作,小型農(nóng)田水利工程的管理維護(hù)能否有效開展,跟農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密。本文首先探討了小型農(nóng)田水利工程在建后存在的問(wèn)題,并且提出了與之相對(duì)應(yīng)的解決措施,希望能夠?qū)ξ覈?guó)小型農(nóng)田水利工程建后管理維護(hù)工作提供一定的借鑒。
小型農(nóng)田;水利工程;建后管理維護(hù)
農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到后期的運(yùn)行情況,而建后的管理工作將直接影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)的使用效率,對(duì)此,要做到嚴(yán)格施工,加強(qiáng)建后管理,這對(duì)于保障人民的生產(chǎn)、生活將起到積極的意義。我國(guó)小型農(nóng)田水利工程分布廣泛,形式多樣,在抗旱防澇方面發(fā)揮出了積極的作用。但由于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低,養(yǎng)護(hù)投入不足,其發(fā)揮的作用也愈來(lái)愈微弱。對(duì)此,加大投入力度,加強(qiáng)建后維護(hù),切實(shí)有效地維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展將是我國(guó)水利工程建設(shè)需要樹立的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
小型農(nóng)田水利工程主要是指為解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程等。小型農(nóng)田水利工程的基本任務(wù)是通過(guò)興修各種農(nóng)田水利工程設(shè)施和采取其它各種措施,調(diào)節(jié)和改良農(nóng)田水分狀況和地區(qū)水利條件,使之滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,促進(jìn)農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
圖1 小型農(nóng)田水利工程圖示
以金堂縣為例,金堂縣作為四川省小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣,建成了一大批農(nóng)田水利工程,極大地提高了農(nóng)田的抗旱排澇和農(nóng)業(yè)節(jié)水能力,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在工程建設(shè)結(jié)束之后的管理維護(hù)中仍然存在一定的問(wèn)題,下面舉例說(shuō)明:
3.1管理和維護(hù)主體責(zé)任需要明確
隨著農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)模式的改變,農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)已經(jīng)由公有的集體制改為了分散的農(nóng)民經(jīng)營(yíng),這種模式的改變使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)生活狀況在很大程度上得到了改善,但與此同時(shí),也導(dǎo)致了農(nóng)村水利工程體制,特別是小型水利工程體制至今難以形成,在產(chǎn)權(quán)分配上,集體和個(gè)人的權(quán)責(zé)沒有明確,人們經(jīng)常只重建設(shè),卻忽視了管理的重要性,這使得水利工程管理工作的進(jìn)行舉步維艱,管理維護(hù)資金的投入過(guò)小也是造成管理缺失的一個(gè)原因,責(zé)任不明確,也給管理維護(hù)工作及時(shí)、徹底地進(jìn)行帶來(lái)了一定的阻礙。
3.2配套設(shè)備不完善,缺少建后維護(hù)
從目前農(nóng)田水利工程運(yùn)行情況上看,因建后缺少維護(hù),年久失修,一部分水利工程只能滿足基本的灌溉需求,另一部分水利工程因建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)較低,缺少維護(hù),在旱季到來(lái)之際基本失去了灌溉能力,這大大降低了農(nóng)田水利工程的使用效率,對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)、生活也會(huì)帶來(lái)不同程度的影響。小型農(nóng)田水利施工與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不協(xié)調(diào),也將成為水利工程運(yùn)行癱瘓的誘因,一旦農(nóng)田水利工程癱瘓,將對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響,若長(zhǎng)期維持下去,也將威脅到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.3農(nóng)田水利工程用水缺乏計(jì)量
從水利工程的運(yùn)行情況來(lái)看,缺乏科學(xué)的農(nóng)業(yè)用水計(jì)量也是造成當(dāng)前農(nóng)業(yè)建設(shè)中小型農(nóng)田水利管護(hù)問(wèn)題的重要原因。我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)跨步較大,用水粗放且缺乏有效計(jì)量是當(dāng)前小型水利工程管護(hù)工作中的顯著問(wèn)題。一方面大部分的農(nóng)業(yè)水利灌溉區(qū)缺乏計(jì)量設(shè)施,存在按照灌溉區(qū)面積計(jì)費(fèi)、缺乏科學(xué)用水意識(shí),另一方面,一些原定工程建設(shè)中具有計(jì)量設(shè)施的水利系統(tǒng)空置計(jì)量設(shè)備,并未能按照規(guī)定的收費(fèi)收取方式運(yùn)行。這些都嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)業(yè)工作者與管理維護(hù)人員的水利意識(shí)培養(yǎng),造成水資源的巨大浪費(fèi)與管理機(jī)制的長(zhǎng)期漏洞。
4.1明確水利工程管理和維護(hù)的主體責(zé)任
要加快小型農(nóng)田水利工程管理和維護(hù)工作的步伐,首要的便是明確責(zé)任,在遵循“民辦公助”這一原則的基礎(chǔ)上,我們必須明白,小型農(nóng)田水利工程管理和維護(hù)的主體自始至終都應(yīng)當(dāng)是農(nóng)民本身或者是用水合作部門,這一點(diǎn)必須得到明確,政府部門也應(yīng)該不斷地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)的教育和引導(dǎo)。農(nóng)民必須明白,自身既是小型農(nóng)田水利工程的所有者,也是管理者,在形式上,其管理可以集中到群體甚至個(gè)人,但必須明確,在經(jīng)營(yíng)上,管理者可以采取多種方式,個(gè)人經(jīng)營(yíng)或者租賃承包經(jīng)營(yíng)都是可行的手段。
4.2樹立正確的管理觀念,倡導(dǎo)全民參與
在小型水利工程建成之后,管理工作將是維護(hù)其長(zhǎng)久發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素。對(duì)此,要樹立長(zhǎng)期管理的理念。各基層政府和水利管理部門要對(duì)該項(xiàng)工作給予法律支撐和資金扶持,充分地調(diào)動(dòng)農(nóng)民的參與熱情,以使水利工程項(xiàng)目處于長(zhǎng)期有人管理的狀態(tài)。可利用電視傳媒、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式向農(nóng)民宣傳水利工程對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用,以提升農(nóng)民對(duì)水利工程建后管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。對(duì)已經(jīng)成立的水利工程建后管理基層組織,可定期開展培訓(xùn)工作,以提升管理人員的管理水平,為統(tǒng)一管理思想,維護(hù)水利工程建設(shè)成果發(fā)揮積極作用。
4.3因地制宜實(shí)施用水計(jì)量
用水計(jì)量一定要形成常態(tài)化在用水時(shí),例如在水利灌溉過(guò)程中,供水、計(jì)量和定價(jià)工作應(yīng)該整體展開,特別是北方農(nóng)村,用水費(fèi)用的收取應(yīng)該作為一項(xiàng)制度大力推廣。與北方相比,南方濕潤(rùn)且多雨,在水價(jià)的制定方面是比較科學(xué)合理的,農(nóng)民只需繳納相應(yīng)的計(jì)量水費(fèi),而基本水費(fèi)由國(guó)家來(lái)承擔(dān),用水單位也可以在小范圍內(nèi)按照面積繳納稅費(fèi)。在用水費(fèi)用的收取制度上,南方已然相對(duì)成熟,但是值得注意的是,若按照用水量進(jìn)行收費(fèi)時(shí),在相對(duì)公平的基礎(chǔ)上,我們需要將各方面的條件都加以考慮,在考慮是否按照水量進(jìn)行收費(fèi)時(shí),工程條件的好壞應(yīng)該是考慮的前提。對(duì)于工程條件不好的地區(qū),輸水線路有可能過(guò)長(zhǎng),則在到達(dá)計(jì)量口時(shí),農(nóng)戶接收到的水量損失較為嚴(yán)重,此時(shí)若還是按照水量進(jìn)行收費(fèi)則是不合理的。根據(jù)實(shí)際情況,相關(guān)部門可以采用階梯價(jià)格進(jìn)行收費(fèi),如此,管理收入不僅可以得到有效增加,用水量的浪費(fèi)情況也可以得到有效減少,當(dāng)然,具體情況具體對(duì)待,根據(jù)各地區(qū)的灌溉條件和自然條件的不同,相關(guān)部門應(yīng)該因地制宜,制定合理的、科學(xué)的方案,對(duì)水價(jià)的梯度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,盡可能地減少農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
4.4明確產(chǎn)權(quán),實(shí)行依法管理
對(duì)長(zhǎng)期處于無(wú)人管理、產(chǎn)權(quán)不明確的小型農(nóng)田水利工程,可通過(guò)劃分承包和土地使用責(zé)任來(lái)確定管理的主體,對(duì)于產(chǎn)權(quán)明確的水利工程,可向市場(chǎng)發(fā)布租賃信息,讓產(chǎn)權(quán)持有者和使用者能夠根據(jù)相應(yīng)的界定條件形成責(zé)任管理體系,以保證水利工程管理工作能夠落到實(shí)處。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建成的水利工程,產(chǎn)權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱服務(wù)站管理,若未設(shè)立該部門,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)出資雇傭人員進(jìn)行管理,受益者需要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)繳納一定的費(fèi)用,以保障水利工程管理工作的日常開支。對(duì)于農(nóng)村集資建成的農(nóng)田水利工程,其使用權(quán)歸村集體所有,由收益用戶管理,所投入的人力、物力、財(cái)力需要使用者共同承擔(dān),以利益共同體的形式存在。而用戶自行建立的小型農(nóng)田水利工程,其使用權(quán)歸自己所有,實(shí)行的是自行建立、自行管理的策略。
綜上所述,作為一項(xiàng)利國(guó)利民的民生工程,小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)、管理與維護(hù)與我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的關(guān)系,也與農(nóng)民的生活水平息息相關(guān)。就我國(guó)現(xiàn)如今的供水狀況而言,我國(guó)的供水單位實(shí)施還是比較廣泛的,通過(guò)調(diào)查我們得知,在一些灌溉區(qū)域,供水計(jì)量到戶并沒有真正落實(shí)到位,沒有農(nóng)民用水部門的配合,政府并不能憑借一己之力將這項(xiàng)政策落實(shí)到戶,所以我們要關(guān)注的另一個(gè)問(wèn)題,就是如何大力發(fā)揮農(nóng)民用水部門的積極作用,將供水計(jì)量到戶工作完滿完成。
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S277
A
2095-2066(2016)31-0136-02
2016-10-23
冉 夕(1973-),水利工程師,大專,主要從事水利工程建設(shè)管理方面工作。