段婷婷
對于全球印刷業(yè)來說,2016年注定是不平凡的一年。這一年,四年一屆的享有印刷界“奧林匹克運動會”美譽的drupa2016在德國杜塞爾多夫盛大舉行;這一年,兩年一屆的國內(nèi)印刷業(yè)盛會第六屆中國國際全印展(以下簡稱“2016全印展”)在上海舉行……國內(nèi)外印刷業(yè)知名供應(yīng)商在這些大型展會上同臺競技,彰顯技術(shù)實力,其中就包括印刷質(zhì)量檢測領(lǐng)域的引領(lǐng)者—華夏視科(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“華夏視科”)。在剛剛結(jié)束的2016全印展上,華夏視科收獲頗豐,“通過大型展會,不僅可以面對面向業(yè)界人士展示華夏視科的實力,而且企業(yè)的知名度和影響力也得以提升,從而幫助我們創(chuàng)造更大的品牌價值。”華夏視科總裁張殿斌對于參展目的如是詮釋。但他又進(jìn)一步強調(diào),“品牌實力的推廣真正依靠的還是產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)營理念?!?/p>
拳頭產(chǎn)品 征戰(zhàn)市場
如果印刷質(zhì)量檢測能以機器檢測取代傳統(tǒng)的人工檢測,且涵蓋印前、印中、印后全過程,這無異于一場造福全球印刷業(yè)的質(zhì)量檢測技術(shù)革命。擁有十幾年印鈔質(zhì)量檢測經(jīng)驗的華夏視科,正是本著造福印刷業(yè)的職責(zé)而將多年來的技術(shù)積累投注于滿足商業(yè)和包裝印刷市場的質(zhì)量檢測需求,并以“印刷全過程的質(zhì)量管理”為目標(biāo),孜孜不倦地奮勇向前。
經(jīng)過多年的潛心研究,華夏視科的產(chǎn)品體系已非常全面,張殿斌介紹道:“產(chǎn)品大致分為三類,一類是過程檢測設(shè)備,包括印前、印刷、印后過程在/離線質(zhì)量檢測設(shè)備;一類是終檢設(shè)備,主要用于所有印刷品的出廠質(zhì)量檢測;還有一類是可變數(shù)據(jù)噴碼及檢測設(shè)備,針對條形碼、二維碼等可變數(shù)據(jù)的在/離線噴碼、識讀及質(zhì)量檢測。產(chǎn)品涵蓋齊全,基本可滿足全生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢測需求?!?/p>
但在張殿斌看來“產(chǎn)品品類齊全”并不足以體現(xiàn)企業(yè)強勢,因為從當(dāng)前國內(nèi)外檢測市場的產(chǎn)品來看,同質(zhì)化情況已非常嚴(yán)重,如果產(chǎn)品毫無特色,就無法在市場上嶄露頭角,更無法被業(yè)界認(rèn)知。對此,華夏視科傾心打造了三款拳頭產(chǎn)品,即印前對版檢測系統(tǒng)、單張膠印離線檢測系統(tǒng)和膠印質(zhì)量在線檢測系統(tǒng)。“這三款明星產(chǎn)品在2016全印展上一經(jīng)展出,便受到觀眾的熱烈關(guān)注,來自海內(nèi)外的觀眾紛紛對設(shè)備的性能、操作模式和檢測能力進(jìn)行現(xiàn)場評估,最終給予了一致好評?!闭劶按?,張殿斌自豪滿滿。這三款拳頭產(chǎn)品相比市場同類產(chǎn)品有可圈可點之處,其中,印前對版檢測系統(tǒng)能快速準(zhǔn)確將設(shè)計稿、拼版所出現(xiàn)的紕漏檢測出來并顯示于界面,有效杜絕設(shè)計文件與原文件、拼版與原版的誤差;單張膠印離線檢測系統(tǒng)在攔截連續(xù)廢品的同時又能對墨色實現(xiàn)精準(zhǔn)測量,提高產(chǎn)品的符樣性,有效控制產(chǎn)品質(zhì)量波動,減少產(chǎn)品交付糾紛和退貨率,此外通過該系統(tǒng)可降低對機長能力的要求,通過評分可對不同機臺印刷質(zhì)量進(jìn)行評價考核;膠印質(zhì)量在線檢測系統(tǒng)可實時對印品進(jìn)行100%質(zhì)量檢測與統(tǒng)計,攔截連續(xù)廢品和嚴(yán)重廢品,降低廢品率與材料損耗。
憑借這三款質(zhì)量過硬的拳頭產(chǎn)品,2016全印展這一“戰(zhàn)”,華夏視科打得非常漂亮,現(xiàn)場簽單捷報頻傳,還積攢下了一批潛在客戶,相信在不久的將來,他們都會成為華夏視科的忠實客戶。
見解獨到 運籌帷幄
對印刷業(yè)發(fā)展的深入了解和獨到見解,讓華夏視科成為了當(dāng)之無愧的印刷質(zhì)量管理專家?!叭A夏視科的一切研發(fā)都圍繞著客戶的實際需求和印刷業(yè)的發(fā)展趨勢而展開,只有有的放矢,緊跟行業(yè)需求,才能在行業(yè)立足?!睆埖畋髨远ǖ卣f道。然而,如何才能真正做到有的放矢,張殿斌闡述了兩個獨到觀點。
一是注重過程檢測?!爱?dāng)前國內(nèi)印刷業(yè)的普遍情況是以結(jié)果為導(dǎo)向,即看重印刷品出廠分揀時的質(zhì)量終檢,質(zhì)量檢測管理以實現(xiàn)眼前交付為重點,卻忽略了印前及印刷的過程質(zhì)量管控和印后產(chǎn)品的質(zhì)量評價與評比,從而造成了較高的廢品率,甚至發(fā)生客戶退貨事件?!睆埖畋髮Ξ?dāng)前印刷業(yè)質(zhì)量檢測市場現(xiàn)狀如此剖析?!半S著國內(nèi)印刷市場漸進(jìn)成熟,國內(nèi)印刷業(yè)的質(zhì)量檢測重點必然會從結(jié)果轉(zhuǎn)向過程,而華夏視科一直在做的正是全過程檢測方案的倡導(dǎo)和研發(fā),剛才提到的三款拳頭產(chǎn)品正是本著全過程檢測的理念而研發(fā),其在保證印刷品質(zhì)量一致性的同時,大大提升了正品率?!?/p>
二是注重客戶需求。華夏視科的核心價值觀是“為客戶創(chuàng)造價值”,這種理念處處體現(xiàn)在產(chǎn)品軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)等方面?!翱紤]到印刷操作人員的文化水平和理解能力較低,華夏視科在產(chǎn)品研發(fā)中,在保證設(shè)備性能穩(wěn)定的同時,更重視設(shè)備的易操作性和易維護(hù)性,從而提高用戶體驗。只有充分規(guī)避設(shè)備操作對印刷生產(chǎn)造成的負(fù)面影響,才能真正為客戶創(chuàng)造價值,也能因此得到客戶的認(rèn)可?!睆埖畋笥芍员硎尽U菆猿忠钥蛻魹橄鹊陌l(fā)展理念,華夏視科得到了越來越多國內(nèi)外客戶的認(rèn)可,國內(nèi)客戶以華南、華東地區(qū)為主遍布全國,比較知名的客戶有虎彩、魯信天一、中山中榮、深圳裕同等。而國外市場也已拓展至東南亞、歐洲等地區(qū),用張殿斌的話說,“有印刷的地方就有華夏視科”。
互聯(lián)網(wǎng)的興起,讓各行各業(yè)都插上了“云的翅膀”,質(zhì)量管理行業(yè)亦如此。未來的管理是基于網(wǎng)絡(luò)化的智能管理,從生產(chǎn)車間的局域網(wǎng)到企業(yè)內(nèi)部的管理網(wǎng),甚至可以把觸角延伸到用戶端,一切都可在“云端”實現(xiàn)。為此,華夏視科制定了“一體兩翼+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,即以智能檢測為主體,以物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)自動化為兩翼,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行協(xié)同發(fā)展,讓“機器換人”的想法在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)得以實現(xiàn)。相信,華夏視科制定的戰(zhàn)略并不是遙不可及的未來,而是整個行業(yè)即將到來的明天,我們也非常期待華夏視科能早日實現(xiàn)創(chuàng)想,為質(zhì)量檢測行業(yè)創(chuàng)造更多價值。