500kV變電站運(yùn)維精益化管理分析

隋天日

（國(guó)網(wǎng)四川省電力公司檢修公司，四川 成都 610000）

500kV變電站運(yùn)維精益化管理分析

隋天日

（國(guó)網(wǎng)四川省電力公司檢修公司，四川 成都 610000）

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全國(guó)各地的電力需求都在增加，基于此國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)工作正在不斷完善，近年來(lái)盡管我國(guó)電力企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)、電力資產(chǎn)優(yōu)化、成本管理等方面取得了一定的成果，但總體而言還存在著許多的不足之處，就變電站管理來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)管理制度規(guī)范缺乏普適性、值班管理方式落后等等。本文主要結(jié)合某500kV變電站重點(diǎn)分析變電站運(yùn)行維護(hù)精益化管理工作的要點(diǎn)。

500kV變電站；運(yùn)行維護(hù)；精益化管理

通過精益化管理能夠有效地提高變電站管理的水平，精益化管理過程中，企業(yè)需要首先建立一個(gè)統(tǒng)一的集中考核體系，科學(xué)合理地調(diào)配和管理企業(yè)工作人員，全面開展流程標(biāo)準(zhǔn)化管理、形成集中統(tǒng)一的運(yùn)作規(guī)則及工作標(biāo)準(zhǔn)是保證變電站安全高效運(yùn)行的有效手段。下文就當(dāng)前我國(guó)變電站運(yùn)行維護(hù)工作中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)單歸納，結(jié)合實(shí)例分析500kV變電站運(yùn)行維護(hù)精益化管理的手段。

一、變電站運(yùn)行管理現(xiàn)狀

變電站運(yùn)行管理工作十分繁雜，涉及的內(nèi)容較多，比如安全管理、日常運(yùn)行管理、設(shè)備管理等等，每一項(xiàng)管理工作又可以劃分為許多小項(xiàng)，任何一項(xiàng)管理工作存在問題都有可能會(huì)影響到變電站的正常運(yùn)行，因此變電站工作人員必須保證運(yùn)行管理的科學(xué)性、有序性。

（一）設(shè)備巡視

在變電站運(yùn)行管理中，設(shè)備巡視是最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的工作內(nèi)容。在實(shí)際的巡視工作中，工作人員要能夠通過正常巡視、全面巡視、特殊巡視以及熄燈巡視等多種巡視方法時(shí)常檢查變電設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律熟練地掌握，才能夠確保變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。正常巡視主要就是對(duì)變電設(shè)備的外觀、相關(guān)的線路、充油設(shè)備的油位、充氣設(shè)備的氣壓、氣動(dòng)機(jī)構(gòu)的放水情況等等進(jìn)行檢查，一般來(lái)說(shuō)變電站內(nèi)的運(yùn)行維護(hù)人員每天需要組織4次正常巡視，并將巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及隱患進(jìn)行及時(shí)的檢修處理，然后記錄下巡視具體的情況；全面巡視指的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，鑒定設(shè)備缺陷的發(fā)展情況，檢測(cè)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，檢查變電站內(nèi)所有的防誤閉鎖裝置是否存在漏洞，接地網(wǎng)是否完好等等；熄燈巡視主要檢查設(shè)備是否存在放電、電暈、接頭過熱等等情況；特殊巡視主要指的是在暴雨、大風(fēng)、大霧、臺(tái)風(fēng)等等惡劣天氣下、設(shè)備剛剛投入使用時(shí)、重要節(jié)假期間電力負(fù)荷較大時(shí)、變電站大規(guī)模檢修之后等特殊情況下的設(shè)備巡視。

由于電力系統(tǒng)比較復(fù)雜，變電站內(nèi)涉及的設(shè)備較多，因此設(shè)備巡視工作量較多，因此實(shí)際的巡視檢查工作中常常會(huì)由于值班人員的人為疏漏導(dǎo)致檢查不到位，為變電站埋下安全隱患，基于此變電站管理人員必須優(yōu)化設(shè)備巡視流程，促進(jìn)設(shè)備管理的精益化。

（二）倒閘操作

變電站運(yùn)行的另一個(gè)基礎(chǔ)工作是倒閘操作，在具體的工作過程中，首先由值班調(diào)度員將操作預(yù)令傳達(dá)下去，值班負(fù)責(zé)人接收到該預(yù)令之后，將其記錄下來(lái)，然后審核操作任務(wù)的可行性，確定可行之后，由值班負(fù)責(zé)人指定一個(gè)擬票人，然后對(duì)操作票的合格性進(jìn)行審查。此后由值班負(fù)責(zé)人分析操作危險(xiǎn)點(diǎn)并指定詳細(xì)的控制措施，所有的操作工具準(zhǔn)備完成，相關(guān)資料記錄完成之后，向值班調(diào)度員匯報(bào)操作準(zhǔn)備工作，接受調(diào)度操作指令，做好重復(fù)指令的記錄工作。值班負(fù)責(zé)人將操作命令發(fā)布之后，進(jìn)行模擬操作，危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)護(hù)工作由第二監(jiān)護(hù)人進(jìn)行，全部操作完成之后，操作人員應(yīng)與監(jiān)護(hù)人員一起對(duì)操作設(shè)備的狀態(tài)、儀表等等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面復(fù)查，對(duì)模擬圖盤進(jìn)行校對(duì)。校對(duì)完成后，監(jiān)護(hù)人需要將操作票交回值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確定沒有問題匯報(bào)完畢。由此可見，倒閘操作的流程十分繁瑣，加上操作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作模式落后、準(zhǔn)備不充分等等現(xiàn)象嚴(yán)重影響到操作的效率，這對(duì)于電網(wǎng)的安全十分不利，因此，盡可能優(yōu)化操作流程，保證操作的有序性，縮短操作時(shí)間，保證操作流程的精益化建設(shè)是促進(jìn)變電站運(yùn)行安全的有效方法。

二、500kV變電站運(yùn)行維護(hù)精益化管理過程

（一）變電站概況

某500kV變電站于2006年8月開始投入運(yùn)行，與3個(gè)電源點(diǎn)連接，站內(nèi)裝設(shè)兩臺(tái)總?cè)萘?50萬(wàn)kV的有載調(diào)壓變壓器，500kV系統(tǒng)接線共9回出線；220kV系統(tǒng)共16回出線。35kV系統(tǒng)的無(wú)功補(bǔ)償裝置主要由電容器以及電抗器組成，其中電容器有2組，電抗器有3組，站內(nèi)變電站系統(tǒng)共有3臺(tái)站用變電器，站內(nèi)繼電保護(hù)裝置有103套。

（二）500kV變電站運(yùn)行維護(hù)精益化管理過程

1.電子巡視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及應(yīng)用

設(shè)備巡視是保證變電站安全運(yùn)行的重要措施。巡視卡編制時(shí)必須要保證巡視內(nèi)容要能夠涵蓋到變電站設(shè)備的方方面面，同時(shí)還要保證巡視卡內(nèi)容的簡(jiǎn)練性，避免長(zhǎng)篇大論。為了更好地促進(jìn)巡視卡編制的標(biāo)準(zhǔn)化，可以將二維碼引入其中，采用電子巡視系統(tǒng)，將設(shè)備的型號(hào)、巡視關(guān)鍵點(diǎn)等等內(nèi)容存入二維碼中，巡視線路圖會(huì)顯示在平板電腦的顯示屏上，運(yùn)行人員使用攝像頭按照巡視線路圖掃描二維碼，系統(tǒng)會(huì)彈出一份詳細(xì)的設(shè)備巡視作業(yè)指導(dǎo)書及巡視記錄，工作人員只需要根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡視工作然后填寫巡視記錄即可，計(jì)算機(jī)中的設(shè)備巡視系統(tǒng)則能夠?qū)ρ惨暰€路的準(zhǔn)確性、作業(yè)指導(dǎo)書的完整性以及表計(jì)記錄的完成情況進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別，一旦發(fā)現(xiàn)未完成的內(nèi)容會(huì)發(fā)出警告信息，提示運(yùn)行人員。運(yùn)行過程中計(jì)算機(jī)還會(huì)將設(shè)備儀器儀表上指示的參數(shù)記錄下來(lái)，自動(dòng)生成設(shè)備運(yùn)行工況儀表，為工作人員后期的分析工作提供參考，巡視完成之后，計(jì)算機(jī)還會(huì)自動(dòng)生成巡視記錄，并上傳存檔?；诙S碼的電子巡視卡的應(yīng)用可以極大地優(yōu)化變電設(shè)備的巡視流程，縮短巡視的時(shí)間，同時(shí)減少了巡視過程中人為疏漏等不良現(xiàn)象，可以有效地提高設(shè)備巡視的質(zhì)量，這對(duì)于保證變電站安全十分有利。

2.看板管理應(yīng)用

500kV變電站中設(shè)備眾多，涉及的倒閘操作也十分多，相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2015年全年該變電站的倒閘操作票共計(jì)1124張，涉及到的操作項(xiàng)目超過一萬(wàn)項(xiàng)。由此可見，運(yùn)行管理人員倒閘操作的工作量巨大，為了提高操作效率，該變電站在倒閘操作流程中增加了看板管理這一內(nèi)容。

上墻圖表主要涉及的內(nèi)容有站用電力系統(tǒng)圖、一次設(shè)備主接線圖、直流系統(tǒng)接線圖等等。就一次設(shè)備看板管理來(lái)說(shuō)，工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的一次設(shè)備的銘牌進(jìn)行了拍攝，對(duì)一次設(shè)備的所有參數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，制作了一份詳細(xì)的變電站一次設(shè)備電子臺(tái)賬，并設(shè)計(jì)制定了《變電站繼電保護(hù)操作說(shuō)明》為二次設(shè)備的日常巡視、倒閘操作提供了制度基礎(chǔ)。

3.“5s”管理應(yīng)用

“5s”管理是現(xiàn)代企業(yè)常用的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，即“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）”，“5s”管理模式下，要求變電站值班人員定期整理、整頓主控樓的所有房間、柜子、抽屜，按時(shí)檢查清掃站內(nèi)變電設(shè)備，定期進(jìn)行切換試驗(yàn)，及時(shí)分析變電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，開展?fàn)顟B(tài)檢修，盡可能消除安全隱患。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有效地提高變電設(shè)備的管理水平，變電站管理人員可以定期使用紅外成像儀測(cè)試變電設(shè)備的溫度，開展油務(wù)試驗(yàn)檢查站內(nèi)充油設(shè)備的油位狀態(tài)，按照相關(guān)管理規(guī)定做好刀閘連桿和把手的噴漆工作，對(duì)站內(nèi)設(shè)備的標(biāo)識(shí)進(jìn)行整改，確保所有標(biāo)識(shí)的明確、規(guī)范。定期開展員工培訓(xùn)，提高站內(nèi)員工的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)管理水平，保證變電站安全穩(wěn)定的目標(biāo)。

4.監(jiān)督考核體系構(gòu)建

完善的監(jiān)督考核體系是保證員工工作積極性，提高管理水平的有效手段，構(gòu)建監(jiān)督考核體系時(shí)相關(guān)管理人員從公平性、客觀性的角度出發(fā)，在遵循變電站日常管理細(xì)則的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃，考慮到變電站內(nèi)部不同崗位員工的各種需求，與人力資源管理過程中的其他體系相互配合，建立有效的約束、激勵(lì)及反饋機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效管理體系，為了保證績(jī)效考核結(jié)果的客觀性，實(shí)際的考核過程中需要盡可能設(shè)計(jì)一些可量化的指標(biāo)，但實(shí)際工作中有一些指標(biāo)難以量化，為了保證績(jī)效考核的全面性，變電站相關(guān)理部門應(yīng)該采取定量及定性相結(jié)合的考核方法，除了考核員工日常的指標(biāo)完成結(jié)果之外，還需要對(duì)其工作進(jìn)行的過程進(jìn)行分析觀察，確保績(jī)效考核的全面性、公正性。

結(jié)語(yǔ)

本文就當(dāng)前我國(guó)變電站運(yùn)行維護(hù)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單地歸納，重點(diǎn)結(jié)合實(shí)例就500kV變電站運(yùn)維精益化管理進(jìn)行了討論分析，僅為變電站的相關(guān)工作提供管理的思路。

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