周 磊,王 坤(陜西建工安裝集團(tuán)有限公司,西安 710065)
BIM技術(shù)在建筑電氣工程中的運(yùn)用探討
周 磊,王 坤
(陜西建工安裝集團(tuán)有限公司,西安 710065)
隨著BIM技術(shù)應(yīng)用的升溫,國(guó)內(nèi)不少大型項(xiàng)目開始采用BIM技術(shù),在建筑電氣工程中,卻鮮有應(yīng)用。本文結(jié)合建筑電氣的專業(yè)特點(diǎn)就BIM技術(shù)在建筑電氣設(shè)計(jì)、施工和管理的運(yùn)用展開探討。
BIM技術(shù); 建筑電氣 ;工程
BIM(Building Information Model)技術(shù)的出現(xiàn)將引發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域的又一次數(shù)字革命。虛擬現(xiàn)實(shí)也就是筆者認(rèn)為的BIM技術(shù)的現(xiàn)階段表象和未來的表現(xiàn)。就虛擬技術(shù)而言,他的核心就是在工作站中建立虛擬的建筑工程三維模型。同時(shí)利用數(shù)據(jù)庫和模型的紐帶,為虛擬建筑提供一整套完善的、全面的并與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的建筑工程信息的集合系數(shù)據(jù)庫。該庫內(nèi)保存有大量的建筑信息各個(gè)構(gòu)建的基本內(nèi)容。包含建筑、零部件的空間構(gòu)型信息、參數(shù)銘牌屬性信息、商業(yè)信息、還需要包含一定的空間、時(shí)間等非構(gòu)件對(duì)象的信息。
BIM技術(shù)為工程設(shè)計(jì)以及工程施工帶來大量好處,其中,他可以主導(dǎo)和改善現(xiàn)場(chǎng)施工的管理。并在數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上提升企業(yè)級(jí)管理。改善在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、人力的傳統(tǒng)管理模式,提升管理效率。另一方面對(duì)于設(shè)計(jì)人員工作效率的提升,減輕多專業(yè)契合和核對(duì)工作量。而且對(duì)于已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)可以以庫文件或者族文件的形式在多個(gè)項(xiàng)目中參照復(fù)制。在設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)可直接傳遞給施工階段并加以運(yùn)用,同理,在施工階段出現(xiàn)的問題可以逆行追溯的設(shè)計(jì)階段、并能夠可逆?zhèn)魉徒o運(yùn)維階段等。BIM技術(shù)的最大優(yōu)點(diǎn)就是讓設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、施工方、工程監(jiān)理、資方等的全建筑生命周期的信息鏈提供了主要載體。隨著BIM在國(guó)內(nèi)近幾年的大力推進(jìn),特別是近幾年的迅猛發(fā)展和建筑行業(yè)數(shù)字化高速發(fā)展的背景下,BIM已經(jīng)在國(guó)內(nèi)大部分新建的大型工程項(xiàng)目中得到積極應(yīng)用,涌現(xiàn)出很多經(jīng)典企業(yè)和項(xiàng)目案例。
建筑電氣工程的電氣設(shè)備種類繁多,布置緊湊,BIM的應(yīng)用能為建筑電氣工程整體技術(shù)實(shí)力的提高帶來巨大的助力。應(yīng)用BIM的目的本身就是為了更好地解決實(shí)際問題。而對(duì)于工程設(shè)計(jì),利用設(shè)計(jì)軟件解決問題有很多條道路,而能夠最大程度的提升設(shè)計(jì)院的效率和多專業(yè)綜合核對(duì)的效率,才會(huì)是業(yè)界最最愿意努力的方向。怎么在減少投入時(shí)間、人員的同時(shí),還能勝任繁重多樣的工作,而BIM大幅提升建設(shè)項(xiàng)目整體交付成果的品質(zhì)已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。BIM技術(shù)在建筑電氣的運(yùn)用主要為解決三方面問題:為建筑電氣設(shè)計(jì)方“設(shè)計(jì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)”的問題,為建筑電氣施工方怎么解決“實(shí)行過程的合理經(jīng)濟(jì)”的問題;為建設(shè)單位解決“把握工程的過程管理和結(jié)果導(dǎo)向”的問題。
首先BIM技術(shù)的運(yùn)用解決了建筑各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的表達(dá)和接受的問題,縮短時(shí)間和花費(fèi)和避免信息的再次錄入和更新的錯(cuò)誤和失誤等。建筑電氣各階段結(jié)合BIM技術(shù)會(huì)摩擦出很多火花,諸多不同的關(guān)注點(diǎn)會(huì)不同的應(yīng)用。
運(yùn)用BIM技術(shù)展開建筑電氣設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)作業(yè)的區(qū)別在于,BIM技術(shù)的應(yīng)用能讓設(shè)計(jì)人員從繁重機(jī)械的繪圖和出圖的工作中逃離并把時(shí)間和精力用作思考更經(jīng)濟(jì)、合理、維護(hù)等設(shè)計(jì)問題;而施工單位通過BIM技術(shù)能夠更快更準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)內(nèi)容,把工作重點(diǎn)放在對(duì)重要部位的工藝決定和建筑師指令的下發(fā)等工作上。
應(yīng)用BIM技術(shù)來輔助建設(shè)項(xiàng)目的施工管理建筑電氣施工項(xiàng)目,項(xiàng)目的合作和協(xié)同是整個(gè)管理過程中的亮點(diǎn)。比如:體積大重量重的設(shè)備的運(yùn)輸?shù)跹b風(fēng)險(xiǎn)大、高層建筑物存在高落差施工難度大、地下管線綜合排布敷設(shè)復(fù)雜、多層多工序多工種交叉作業(yè)面、施工環(huán)境惡劣、工期緊、質(zhì)量要求高等難題。科學(xué)地計(jì)劃與施工從而預(yù)測(cè)和控制了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和施工運(yùn)維過程中的問題。
設(shè)計(jì)變更通常是影響施工項(xiàng)目工期成本和質(zhì)量的一個(gè)主要因素,通過BIM 5D模型可以進(jìn)行推演評(píng)估設(shè)計(jì)變更的影響。由于支持版本追蹤,使得工程模型和數(shù)字圖紙上每一項(xiàng)修改變更內(nèi)容都能追溯可控。其實(shí),大型項(xiàng)目建筑電氣建設(shè)中,施工空間沖突在所難免,成為制約施工安排的一個(gè)重要原因,由于施工空間是不斷變化的,致使施工空間沖突也是動(dòng)態(tài)的,因此透過BIM 5D模型+流程圖中緊前緊后工作的邏輯關(guān)系,從而合理安排施工隊(duì)伍工作的優(yōu)先級(jí),把有限的資源投入到節(jié)點(diǎn)任務(wù)最緊、對(duì)進(jìn)度總控影響最大的關(guān)鍵路徑上。
BIM在機(jī)電工程中通常運(yùn)用軟件平臺(tái)來協(xié)調(diào)工作,各個(gè)參與方在不同時(shí)間內(nèi)的數(shù)據(jù)成果之間的傳遞共享。在輕量化的思想指引下,BIM模型在設(shè)計(jì)階段制作BIM基礎(chǔ)初步建模,再調(diào)用產(chǎn)品廠家的數(shù)據(jù)庫文件進(jìn)行深化補(bǔ)充模型,供應(yīng)商通過交換數(shù)據(jù)提供部分裝配單元模型,使得施工單位二次深化設(shè)計(jì)和局部模型效驗(yàn)重組,由此可見,BIM作為管理技術(shù)的載體,在正常應(yīng)用的前提下,并不是由幾個(gè)人或者幾個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)體能夠達(dá)到其管理效果的,也不單單的應(yīng)用于施工、設(shè)計(jì)、運(yùn)維等單個(gè)生產(chǎn)流程的某個(gè)環(huán)節(jié)中的。他是宏觀而又微觀的在建筑全周期內(nèi)更新、變化、反饋、改善的。比如說,在建筑電氣中僅電力電氣電纜、橋架就可能長(zhǎng)達(dá)幾十公里,而空間格局均不寬裕,在考慮預(yù)留檢修通道,這樣空間就變得非常有限。
事實(shí)上,BIM技術(shù)作為一個(gè)管理技術(shù),為機(jī)電安裝工程當(dāng)中最為復(fù)雜的建筑電氣工程提供了諸多的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)施工管理無法提供的優(yōu)勢(shì)。BIM技術(shù)作為一個(gè)技術(shù)載體在工程現(xiàn)場(chǎng)、在設(shè)計(jì)院、在業(yè)主方的信息鏈之中,會(huì)很好地承載建筑全生命周期的各個(gè)基本信息點(diǎn)和拓展信息簇,進(jìn)而改善電氣工程項(xiàng)目的運(yùn)維、生產(chǎn)、管理、設(shè)計(jì)等等的全過程業(yè)務(wù)能力。另一方面,未來的建筑電氣設(shè)計(jì)師要緊跟科技變化和設(shè)計(jì)潮流改變,建筑電氣項(xiàng)目信息的可追溯性和拓展性也是一個(gè)重要因素。也就是說必須重視建筑的信息可持續(xù)化更替,并要將其在建筑的全生命周期中不斷的更新維護(hù)。而BIM技術(shù)作為建筑綜合信息管理的一個(gè)管理載體,他能夠承載的是建筑全生命周期的全部管理所需的信息內(nèi)容,既是一種好的工具,又是一種好的管理模式。
10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.097