土建工程施工管理中施工進(jìn)度的管理與控制措施

程 明（河北省電力建設(shè)第一工程公司，石家莊 050021）

土建工程施工管理中施工進(jìn)度的管理與控制措施

程 明
（河北省電力建設(shè)第一工程公司，石家莊 050021）

較長時(shí)間以來，由于我們國家經(jīng)濟(jì)規(guī)模一直處在不斷擴(kuò)大的趨勢中，且我國的土建項(xiàng)目亦在持續(xù)的增加。建筑類工程是我們國家的主要基礎(chǔ)建設(shè)工程，在當(dāng)今社會(huì)全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程中具有著舉足輕重的地位，由此決定了建筑類工程中對建造進(jìn)度的管控過程變成了該領(lǐng)域工程項(xiàng)目管理中的一類關(guān)鍵性工作內(nèi)容。筆者依托對建筑類工程作業(yè)管理的全面分析，詳細(xì)闡釋了建筑領(lǐng)域?qū)κ┕こ绦蚪M織與管控環(huán)節(jié)中作業(yè)進(jìn)度的管理策略。

建筑工程；作業(yè)進(jìn)度；操作管理；實(shí)施手段

在現(xiàn)實(shí)的具體建筑領(lǐng)域工程管控環(huán)節(jié)中，對于建筑類領(lǐng)域最為關(guān)鍵的施工管理過程即為實(shí)施作業(yè)質(zhì)量管控和作業(yè)進(jìn)度管控過程，另外在其中也包含著作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管控過程、作業(yè)成本管控過程等，而工程建設(shè)中的作業(yè)進(jìn)度管控又是屬于其中全部管理內(nèi)容中最為關(guān)鍵的管控過程，工程建設(shè)作業(yè)進(jìn)度管控過程的效率高低對于施工企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營是否可依照時(shí)間預(yù)定圓滿地完成發(fā)揮著決定性的作用，而且和建設(shè)工程的作業(yè)恰當(dāng)性與否存在著緊密的內(nèi)部關(guān)聯(lián)。

1　土建工程與施工進(jìn)度管理概述

建筑行業(yè)包括土木類工程及民用建筑類工程的總體稱謂，其是說利用建筑類原料及作業(yè)裝備實(shí)現(xiàn)所有與自然條件及人文構(gòu)想緊密相連的民生設(shè)施建設(shè)任務(wù)，并實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目建造及完善工程的活動(dòng)，同時(shí)還包括相關(guān)操作的工藝技術(shù)。當(dāng)代普通的建筑類項(xiàng)目類型涵蓋民用房屋、公用道路、水利設(shè)施及文化娛樂設(shè)施等。以往都是把所有非軍事功能的民事工程設(shè)施劃歸為本類范圍。

2　建筑類工程建設(shè)管理中對作業(yè)進(jìn)度實(shí)施管控的價(jià)值性及緊迫性

欲保證建筑類工程作業(yè)量可按時(shí)、按質(zhì)地予以完成，即必須對建筑項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度開展嚴(yán)格、高效的管理活動(dòng)，此亦為保障土建項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)圓滿達(dá)到本企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的基本條件。對于建筑工程的作業(yè)進(jìn)度管控過程而言，它不但本身屬于一項(xiàng)綜合性復(fù)雜工程，最為關(guān)鍵的特點(diǎn)即是為了加快現(xiàn)實(shí)的施工作業(yè)進(jìn)度，還可確保工程質(zhì)量的圓滿實(shí)現(xiàn)。對建筑類工程作業(yè)進(jìn)度還有作業(yè)技術(shù)指標(biāo)的嚴(yán)格管控和強(qiáng)化，其是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的前提條件，對于整體建筑工程的如期峻工而言，建筑類工程作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度的彼此相互統(tǒng)一可有效地實(shí)現(xiàn)建筑工程公司經(jīng)濟(jì)效益的圓滿收獲，對建筑類工程作業(yè)品質(zhì)還有作業(yè)進(jìn)度的嚴(yán)格落實(shí)會(huì)產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。

3　關(guān)聯(lián)建筑工程施工作業(yè)過程中作業(yè)進(jìn)度管理的要素

3.1建筑工程作業(yè)進(jìn)度緊密關(guān)聯(lián)著所設(shè)計(jì)施工圖紙的質(zhì)量

在對建筑類工程展開圖紙編制環(huán)節(jié)之前，必須提前對項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域的土質(zhì)結(jié)構(gòu)展開深入的勘測，并就所勘測的各個(gè)參數(shù)均實(shí)施相關(guān)的整合與處理，以避免在實(shí)施施工方案編制時(shí)發(fā)生項(xiàng)目內(nèi)容的遺漏情況，確?；镜墓こ探ㄔO(shè)質(zhì)量管控過程見成效。由此方可真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

3.2建筑類項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度管控效果受工程材料制約

在建筑工程作業(yè)環(huán)節(jié)中，其質(zhì)量管控的重點(diǎn)內(nèi)容是對工程建設(shè)所需的原材物料、加工品的品質(zhì)性能實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)控過程，由于工程品質(zhì)的優(yōu)劣在很大程度上關(guān)聯(lián)著工程原材料、半成品的品質(zhì)等級(jí)，而且亦對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生很大的關(guān)聯(lián)作用。

4　建筑類工程項(xiàng)目管理過程中針對作業(yè)進(jìn)度的管控手段

（1）明確工程質(zhì)量管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及編制進(jìn)度計(jì)劃。工程建設(shè)項(xiàng)目處的質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)構(gòu)對于項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量水平的驗(yàn)證，須整體依照工程建設(shè)規(guī)范中的相關(guān)指標(biāo)要求來把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且擬定定嚴(yán)格的作業(yè)質(zhì)量審核基準(zhǔn)，質(zhì)量審核的標(biāo)準(zhǔn)須比施工過程所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)格。欲切實(shí)保障總體的土建工程任務(wù)能夠順利的完成，需要對土建工程進(jìn)行分段的管理，根據(jù)總體工程的進(jìn)度，制定出詳細(xì)的工程計(jì)劃，例如月計(jì)劃的制定、周計(jì)劃的制定等，用一個(gè)個(gè)分階段的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)總工程的順利完成。（2）進(jìn)度控制，編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。欲切實(shí)保障總體的土建工程任務(wù)能夠順利的完成，需要對土建工程進(jìn)行分段的管理，根據(jù)總體工程的進(jìn)度，制定出詳細(xì)的工程計(jì)劃，例如月計(jì)劃的制定、周計(jì)劃的制定等，用一個(gè)個(gè)分階段的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)總工程的順利完成。同時(shí)，在對分計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí)還要考慮實(shí)際的施工情況，制定的計(jì)劃要留有一定的余地。（3）贏得值法在工程費(fèi)用及進(jìn)度管理中的應(yīng)用。利用贏得值法進(jìn)行進(jìn)度管理，不只是用在管控工程實(shí)施過程的消耗時(shí)間及完工時(shí)間，對于重型建設(shè)項(xiàng)目，其是將所有合作方的各類活動(dòng)整合成完整、高效的作業(yè)計(jì)劃，并促使施工過程穩(wěn)健有序的開展。工程規(guī)劃編制的階段，通常依托工作類別劃分結(jié)構(gòu)，把工作項(xiàng)目按層次區(qū)分成便于管控的工作環(huán)節(jié)，把施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)劃分之后，它的最末層即為工作包，其實(shí)制定施工項(xiàng)目的品質(zhì)及等級(jí)，評估及調(diào)控建設(shè)成本，預(yù)訂建設(shè)周期及計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度的基本條件。工程進(jìn)度規(guī)劃的分層管理有助于進(jìn)度規(guī)劃的科學(xué)編制及貫徹落實(shí)，有助于每亦管理部門各司其職，整體控制好施工進(jìn)度。（4）目前先進(jìn)的進(jìn)度管理軟件。隨著我國科技水平的日益發(fā)達(dá)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增大，國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中各類高科技、大型復(fù)雜工程不斷涌現(xiàn)，其所用人力之多、投入資金之巨、涉及行業(yè)之廣、技術(shù)及結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度之深、建設(shè)工期之長在歷史上都是空前的?，F(xiàn)今時(shí)期如何高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕磿r(shí)、按質(zhì)、按量完成好如此龐大的工程，必須利用高科技的管理手段，才能真正實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，才能既保證建設(shè)工期，又保證降低工程成本、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和性能。而P3型項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件即是一項(xiàng)具備如此功能且最先進(jìn)的程序管理軟件，其在很多大型工程特別是核電工程中得到了廣泛的運(yùn)用，獲取了非常成功的效果。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理軟件在實(shí)效性和可操作性上的巨大優(yōu)勢，使得引入計(jì)算機(jī)技術(shù)無疑成為改善、改進(jìn)傳統(tǒng)進(jìn)度管理的有效手段。

5　結(jié)語

綜上所述，土建工程是一項(xiàng)龐大的工程，土建工程的施工進(jìn)度受多方面因素的影響，不僅會(huì)受到環(huán)境的影響，同時(shí)還受到材料、施工人員等因素的影響，因此，在對施工進(jìn)度進(jìn)行管理與控制時(shí)，需要對施工進(jìn)度各方面的影響因素進(jìn)行全面分析，以保證對施工進(jìn)度管理與控制有效的實(shí)施。

［1］高達(dá).土建工程施工管理中存在的問題及對策［J］.商業(yè)故事，2015（26）.

［2］莊金偉.土建工程施工存在的問題及應(yīng)對策略研究［J］.科學(xué)中國人，2015（14）.

［3］吳俊梅.對提高建筑土建工程施工質(zhì)量的深度剖析［J］.黑龍江科技信息，2012（36）.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.094