鄭學(xué)磊(扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司 靈泉礦,內(nèi)蒙古 滿洲里 021410)
煤礦機電管理存在的問題剖析及改進(jìn)對策研究
鄭學(xué)磊
(扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司 靈泉礦,內(nèi)蒙古 滿洲里 021410)
中國是煤炭生產(chǎn)國,也是煤炭消費國。隨著煤礦產(chǎn)量的快速提升,機電自動化設(shè)備得到了普遍應(yīng)用,但是,在具體操作中,卻存在著一些管理問題而導(dǎo)致煤礦機電運行難以達(dá)到預(yù)期效果,且因此而埋下了諸多的安全隱患。本論文針對煤礦機電管理中所存在的問題進(jìn)行分析,并具有針對性地提出改進(jìn)措施。
煤礦企業(yè);機電管理;存在的問題;改進(jìn)對策
煤礦企業(yè)在生產(chǎn)運行的過程中,機電設(shè)備是貫穿于煤礦生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。從技術(shù)的角度而言,機電設(shè)備運行的過程中會涉及到一些管理問題。如果管理不到位,就必然會導(dǎo)致機電設(shè)備運行中諸多的問題存在。針對煤礦企業(yè)的機電管理中所存在的問題進(jìn)行研究,并相應(yīng)地提出一些改進(jìn)對策是非常必要的,對提高煤礦企業(yè)的安全運行效率具有現(xiàn)實性意義。
1.1煤礦企業(yè)沒有建立科學(xué)的機電管理結(jié)構(gòu)
煤礦企業(yè)屬于是中國的基礎(chǔ)工業(yè),多年來在管理上雖然有所完善,但是與中國的改革步伐相比,依然存在著滯后性,導(dǎo)致煤炭企業(yè)多年來經(jīng)濟(jì)不景氣。特別是在制度管理上,具體的管理項并沒有建立相應(yīng)的管理制度。關(guān)于機電設(shè)備的管理,多數(shù)的煤礦企業(yè)都沒有將直接的管理部門建立起來,特別是沒有對機械設(shè)備的操作技術(shù)要領(lǐng)沒有明確要求,使得操作人員在工作中由于沒有操作規(guī)范可循而導(dǎo)致機電設(shè)備運行失誤,對操作人員的生命健康造成了一定程度的威脅。
1.2煤礦企業(yè)機電設(shè)備操作人員的專業(yè)技術(shù)水平不高
煤礦企業(yè)的工作人員來源比較復(fù)雜。由于企業(yè)在用人上更為注重實用性、技術(shù)性人才,因此多會吸收一些高等職業(yè)院校的畢業(yè)生、高校應(yīng)屆畢業(yè)生,參與施工項目的更多的是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。高等職業(yè)院校具有技術(shù)操作的優(yōu)勢,但是由于理論知識掌握不足而導(dǎo)致技術(shù)更新速度慢;高校應(yīng)屆畢業(yè)生具有扎實的理論功底,但是操作能力不足,需要經(jīng)過現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)之后才能夠進(jìn)入崗位中;農(nóng)民工的知識水平普遍不高,而且安全意識不高,綜合素質(zhì)也很差。這些人員在進(jìn)行機電設(shè)備操作的時候,如果沒有從煤礦企業(yè)的角度出發(fā)進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn),就會導(dǎo)致操作失誤,不僅會影響機電設(shè)備功能的正常發(fā)揮,而且還會引發(fā)安全事故。此時,如果沒有對機電設(shè)備采取有效的管理措施,就會給煤礦企業(yè)造成一定的損失。
2.1將煤礦企業(yè)的機電管理制度建立起來
煤礦企業(yè)屬于是危險系數(shù)較高的企業(yè)。為了確保機電設(shè)備運行安全,就要規(guī)范的管理制度建立起來,比如機電設(shè)備的定期檢查和維修制度、機電設(shè)備的包機制度以及設(shè)備運行監(jiān)測制度等等,還要對相關(guān)的輔助性設(shè)備建立臺賬管理。所有的這些制度在機電設(shè)備運行中都要嚴(yán)格執(zhí)行,并將相應(yīng)的技術(shù)檔案建立起來,以對機電設(shè)備運行過程詳細(xì)記錄,當(dāng)類似的問題發(fā)生的時候做到有章可循,并查詢可參考處理措施,有助于盡快地解決機電設(shè)備運行中所存在的問題。為了確保機電設(shè)備在使用中能夠得到很好的維護(hù),有必要執(zhí)行專責(zé)制,即操作機電設(shè)備的人要對機電設(shè)備的承擔(dān)一定的維護(hù)責(zé)任,這就促使機電設(shè)備操作人員能夠嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程執(zhí)行操作,且能夠自覺地承擔(dān)崗位責(zé)任。為了避免由于機電設(shè)備操作不當(dāng)而引發(fā)重大事故,有必要將安裝驗收管理制度建立起來,確保機電設(shè)備能夠在運行中定期維修,以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并采取有效的維修維護(hù)措施。
2.2煤礦企業(yè)以能夠加大機電設(shè)備操作人員的培訓(xùn)力度
煤礦企業(yè)要完善機電管理工作,就要認(rèn)識到機電設(shè)備操作人員的職業(yè)素質(zhì)是關(guān)鍵的因素,因此,要強化操作人員技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作。接受培訓(xùn)的人員不僅要對機電設(shè)備的操作技術(shù)熟練掌握,還要接受相關(guān)理論知識的培訓(xùn),即讓操作人員學(xué)習(xí)理論知識,結(jié)合理論知識進(jìn)行操作,之后學(xué)習(xí)相應(yīng)的機電管理知識和設(shè)備的維修、修護(hù)知識,使機電設(shè)備操作人員接受培訓(xùn)后,能夠運用自己所學(xué)習(xí)的知識靈活地操作機電設(shè)備。機電設(shè)備操作人員的培訓(xùn)在注重內(nèi)部培訓(xùn)的同時,還要結(jié)合外部培訓(xùn),即對新進(jìn)入崗位的從操作人員進(jìn)行技術(shù)性培訓(xùn),并傳授相關(guān)的理論知識。除了專業(yè)技術(shù)操作之外,還要注重機電設(shè)備操作人員的職業(yè)綜合也素質(zhì)培訓(xùn),以提高操作人員的安全意識,為機電設(shè)備管理奠定良好的基礎(chǔ)性條件。
綜上所述,隨著煤礦資源消耗量越來越大,煤炭產(chǎn)業(yè)也相應(yīng)的擴(kuò)大了規(guī)模,采用機電自動化設(shè)備,不僅簡化了工作程序,而且提高了工作效率,特別是機電設(shè)備可以不間斷運行,給煤礦企業(yè)帶來了更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是,機電設(shè)備管理是否能夠順利展開,除了采用必要的制度管理模式之外,還要注重機電設(shè)備操作人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),以改善機電管理環(huán)境,促進(jìn)煤礦企業(yè)更好地發(fā)展。
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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.052
鄭學(xué)磊(1985-),男,遼寧人,本科,助理工程師,主要從事煤礦機電技術(shù)管理工作。