戴昕桐黑龍江大學(xué),黑龍江哈爾濱 150080
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美國(guó)出版商在數(shù)字出版大潮中的困境與挑戰(zhàn)
戴昕桐
黑龍江大學(xué),黑龍江哈爾濱150080
摘要美國(guó)圖書出版行業(yè)歷史悠久,從最開始的紙質(zhì)書發(fā)行到現(xiàn)在電子書的廣泛應(yīng)用,美國(guó)圖書行業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變讓其能適應(yīng)現(xiàn)在數(shù)字化浪潮的沖擊。Kindle等電子閱讀器的出現(xiàn)以及同類產(chǎn)品的出現(xiàn)使得圖書市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。本文通過美國(guó)書業(yè)發(fā)展進(jìn)程的簡(jiǎn)單分析,希望能對(duì)我國(guó)圖書市場(chǎng)的發(fā)展提供一些建議。
關(guān)鍵詞出版商;數(shù)字圖書;困境與挑戰(zhàn)
美國(guó)書業(yè)的發(fā)展歷史悠久,從最開始北美第一家印刷廠——?jiǎng)蛴∷S的開辦,到后來的壟斷集團(tuán)的出現(xiàn),美國(guó)書業(yè)一直在不斷的壯大與發(fā)展。傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書發(fā)行是出版商的主要銷售主體,也是全球書類市場(chǎng)的主體。但是隨著數(shù)字出版技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,現(xiàn)代圖書市場(chǎng)紙質(zhì)圖書的發(fā)行受到數(shù)字出版的沖擊,這對(duì)傳統(tǒng)圖書出版商來說無疑是一個(gè)挑戰(zhàn),不僅是美國(guó)出版商,全世界各個(gè)國(guó)家出版界都受到了挑戰(zhàn),面臨困境。如何在數(shù)字化大潮中,保持自己的出版份額,并在挑戰(zhàn)中得到新的發(fā)展,是出版商面對(duì)的一大問題。
就美國(guó)而言,美國(guó)圖書銷售從單一的圖書零售方式轉(zhuǎn)為多渠道銷售,不再僅僅依靠那些單純經(jīng)營(yíng)圖書業(yè)務(wù)的書店。促銷手段也日益多元化。專業(yè)圖書主要以郵寄購(gòu)買為主,有兩種渠道:可以從出版社直接寄給讀者、或者通過以書店為中介,出版社把書批量出售給書店,再由書店進(jìn)行售賣,營(yíng)業(yè)額約占圖書總額的20%。大眾圖書、紙皮書和兒童讀物主要采用面向市場(chǎng)的銷售模式,有出版社—書店、出版社—批發(fā)店或大型書店。
出版商除了發(fā)行傳統(tǒng)的圖書,還發(fā)行暢銷書,美國(guó)人都愛讀暢銷書。暢銷書這一名詞的引入,本身就反映了美國(guó)文化的大眾化和商業(yè)化。在美國(guó),出版商被定義為服務(wù)型行業(yè)的企業(yè)家。由于服務(wù)性行業(yè)這一特性的限制,大多數(shù)出版商都把滿足市場(chǎng)需求放在經(jīng)營(yíng)需求的首位。美國(guó)書業(yè)不加掩飾地推行“銷售第一”的經(jīng)營(yíng)原則。比如羅琳的《哈利·波特》在英國(guó)出版到第3本時(shí)并沒有多大聲勢(shì),直到被不知名的小出版社Scholastic包裝到美國(guó)后,才變成了譽(yù)滿全球的“香餑餑”。這不得不說是美國(guó)出版商的優(yōu)勢(shì)宣傳手段,同時(shí)也是他們的盈利手段。
在美國(guó)書業(yè)發(fā)展過程中,發(fā)行上述傳統(tǒng)圖書和暢銷書是美國(guó)書業(yè)長(zhǎng)期以來的模式,但是在21世紀(jì)的今天,單純的靠發(fā)行這些紙質(zhì)圖書已經(jīng)難以維持競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面了,要想在數(shù)字化日益突顯的今天繼續(xù)生存和發(fā)展,就要找到一個(gè)更加符合時(shí)代發(fā)展的手段。
美國(guó)數(shù)字圖書的出版無疑對(duì)出版商是一個(gè)前所未有的打擊。網(wǎng)上書店的代表亞馬遜公司推出的kindle,掀起了新一輪的電子閱讀狂潮,2007年11月亞馬遜推出了Kindle,一款能夠模擬書本閱讀的電子閱讀器。該閱讀器以其便攜性、資源的海量性、紙質(zhì)書閱讀的模擬性等特點(diǎn)打開了電子圖書的市場(chǎng),并迅速占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng),成為全球最大的數(shù)字圖書銷售平臺(tái)。亞馬遜使數(shù)字圖書的發(fā)展進(jìn)入新的發(fā)展階段,改變了數(shù)字出版的市場(chǎng)格局,確定了數(shù)字出版基本商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)規(guī)則,形成了新的“終端+內(nèi)容”的模式。除了銷售電子閱讀器,亞馬遜還推出了Kindle Store,可以直接將平臺(tái)內(nèi)容向電子閱讀器傳送,它根據(jù)讀者喜好從出版商手中購(gòu)買書籍的版權(quán),然后根據(jù)效益最大化來進(jìn)行圖書定價(jià),讀者就可以直接在Kindle上選擇付費(fèi)下載相關(guān)書籍。
為了打開電子圖書市場(chǎng),在Kindle銷售初期,亞馬遜采取低價(jià)策略吸引廣大消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品并進(jìn)行閱讀體驗(yàn),投入大量資金賠本銷售,將價(jià)格定為9.99美元,而美國(guó)的紙質(zhì)圖書均價(jià)26美元。低價(jià)優(yōu)勢(shì)使得許多消費(fèi)者開始進(jìn)行閱讀嘗試,Kindle在世界范圍內(nèi)得到普及,同時(shí)10美元的風(fēng)險(xiǎn)投資也收獲了巨大成功,并在數(shù)字圖書市場(chǎng)起到了價(jià)格標(biāo)桿作用。但是過低的價(jià)格極大影響了紙質(zhì)版圖書的銷量,帶來與出版商之間的矛盾。
數(shù)字出版公司利用低廉的價(jià)格和方便的用戶閱讀體驗(yàn),將紙質(zhì)圖書的銷量份額變得逐漸減少,使得出版商受到了沖擊。很多規(guī)模小的出版商因無法和這樣的新型出版方式競(jìng)爭(zhēng),不斷破產(chǎn)或者倒閉。
與此同時(shí),亞馬遜公司在數(shù)字出版占盡優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還擁有自己的出版品牌——亞馬遜重唱。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文字或連載小說進(jìn)行整合,先推出電子版的書籍,再根據(jù)讀者反響進(jìn)行紙質(zhì)書籍的出版,改變了與出版商之間的角色定位,掌握了定價(jià)的主動(dòng)權(quán),也改變了書籍的出版次序。之前美國(guó)大部分?jǐn)?shù)字圖書都是采取書籍的數(shù)字化模式,均價(jià)為3美金,作者可以獲得70%的稿酬,而無須與其他出版商分享。
這些都使得傳統(tǒng)出版社在面對(duì)亞馬遜數(shù)字閱讀的沖擊的同時(shí),再一次受到挑戰(zhàn),所面臨的困境越顯著。這也是數(shù)字圖書出版和傳統(tǒng)出版的一種較量,我們無法在短時(shí)間內(nèi)找到解決辦法,因?yàn)檫@其中所涉及的定價(jià)權(quán)、定價(jià)、新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等問題都是環(huán)環(huán)相扣,及其復(fù)雜的。
面對(duì)數(shù)字出版帶給出版商的困境和挑戰(zhàn),不能只是消極抵制,也要積極應(yīng)對(duì),出版商要在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境中成為創(chuàng)造者。數(shù)字出版是當(dāng)今社會(huì)的主流,在比如像亞馬遜這樣的公司發(fā)展的前提下,出版商也可以相應(yīng)的推出自己的品牌,將自己的公司做成是實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,并逐漸側(cè)重于數(shù)字出版的模式。傳統(tǒng)紙質(zhì)出版在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是不會(huì)消失的,有些人仍然是喜愛紙質(zhì)圖書的,或者紙質(zhì)圖書在未來的一段時(shí)間內(nèi),也會(huì)成為一種收藏。而數(shù)字出版,則是圖書的主要發(fā)展方向。我們不能否認(rèn),信息化和數(shù)字化帶給出版界的沖擊,也要認(rèn)清發(fā)展的主流,所以,在出版社發(fā)展中,可以將兩者共同發(fā)展,但是要逐漸加大數(shù)字出版的比重。同時(shí)也要加強(qiáng)出版商之間、出版商、書店零售商和讀者之間的聯(lián)系,通過調(diào)整定價(jià)等方式將自己的書售出去,平衡出版社、作者和讀者等之間的關(guān)系。
首先,出版商可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),合理運(yùn)用數(shù)據(jù)庫推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將傳統(tǒng)的紙質(zhì)版圖書與網(wǎng)絡(luò)出版相結(jié)合,既可以擴(kuò)大紙質(zhì)書籍的影響力,又可以提升紙質(zhì)圖書的銷量,還可以彌補(bǔ)線下反饋不足的問題,幫助出版商改進(jìn)出版內(nèi)容和書籍選擇;其次,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為新興內(nèi)容的生產(chǎn)平臺(tái),且符合大眾文化的審美,出版商可以利用網(wǎng)絡(luò)書籍創(chuàng)造新的營(yíng)銷模式;第三,網(wǎng)絡(luò)是傳統(tǒng)出版商的新的銷售渠道,也是網(wǎng)絡(luò)出版新的內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái);第四,美國(guó)出版社在利用互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程中走在了世界前列,它們與許多IT企業(yè)合作或并購(gòu)的方式推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程,開辟新的生產(chǎn)銷售渠道,這樣也是出版社應(yīng)付數(shù)字化大潮的一種選擇。與此同時(shí),出版商在注重?cái)?shù)字出版的同時(shí),也要注重出版質(zhì)量,保證數(shù)字圖書的質(zhì)量,這一點(diǎn)對(duì)于出版商是很重要的??傊?,出版商應(yīng)積極利用數(shù)字化技術(shù),大力發(fā)展數(shù)字出版,并合理運(yùn)營(yíng)數(shù)字出版模式,將利益最大化。
數(shù)字出版是圖書出版的趨勢(shì),出版商在面對(duì)數(shù)字化大潮的沖擊,不應(yīng)該消極對(duì)待,要積極利用數(shù)字出版技術(shù),讓新科技融入自己的出版領(lǐng)域,給更多的讀者帶來方便,也不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)水平,出版商要在合適的環(huán)境中成為創(chuàng)造者,不斷完善自己,積極應(yīng)對(duì)其所面臨的困境和挑戰(zhàn),推動(dòng)全球數(shù)字出版的發(fā)展。
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中圖分類號(hào)G2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A
文章編號(hào)1674-6708(2016)165-0152-02
作者簡(jiǎn)介:戴昕桐,黑龍江大學(xué)。