比陡峭更陡峭
—— OpenStack增長利好

文｜本刊記者 熊偉

比陡峭更陡峭
—— OpenStack增長利好

文｜本刊記者 熊偉

OpenStack自帶迷霧般的光環(huán)。

社區(qū)堪稱瘋狂，OpenStack主題的活動動輒數(shù)千人——2016年10月的OpenStack巴塞羅那峰會就聚集了5000多名與會者，他們來自50個國家。登臺演講的人來自大名鼎鼎的企業(yè)，西班牙國際銀行（Banco Santander）、英國天空公司（Sky UK）、諾基亞、德國電信和歐洲核子研究中心（CERN）等，它們都是部署了基于OpenStack開源技術(shù)的云平臺的用戶機(jī)構(gòu)。從這類大會人數(shù)和參與者的分量看來，OpenStack炙手可熱。

另一方面，明星效應(yīng)之后的營收數(shù)字卻令人尷尬。即使調(diào)高了預(yù)計，研究機(jī)構(gòu)451 Research一份題為《OpenStack Pulse 2016》的報告給出的數(shù)字仍然顯得貧瘠。451 Research估測，2017年全球OpenStack市場規(guī)模約25億美元，保持大約35%的年增長率，到2020年超過50億美元。25億美元？全球？一年？這個數(shù)字小于微軟云產(chǎn)品Azure的年收入（僅軟件和服務(wù)部分），更小于亞馬遜AWS的軟件和服務(wù)收入。

合乎邏輯的解釋有兩個。

第一個，OpenStack是開源技術(shù)，所有組件的代碼都可以免費獲得。因此，如果用戶自行部署，軟件費用可以為零，如果自行維護(hù)，服務(wù)費用也可以為零。當(dāng)然，天下沒有免費的午餐，用戶將不得不建立一個強有力的技術(shù)團(tuán)隊，在OpenStack的諸多組件中選擇部署，確保它們順暢合作，支持自己的業(yè)務(wù)，同時常設(shè)維護(hù)團(tuán)隊，隨時排除故障。這筆人力成本，不會記在OpenStack平臺的軟件和服務(wù)收入中。即使找技術(shù)供應(yīng)商部署和維護(hù)，因為OpenStack各組件本身是免費的，也比Azure、AWS等閉源系統(tǒng)更節(jié)省費用。所以看到2017年25億美元、2020年50億美元這兩個數(shù)字，不同的視角會有不同的心情。用戶看，很開心——“數(shù)字不大，是好消息！”技術(shù)公司看，有點失望——“原來總盤子就這么一點！”好在增長迅速，年增長率35%的預(yù)計能夠帶來一些安慰。

第二個，OpenStack還很年輕嘛！2010年7月誕生的技術(shù)，今天已經(jīng)有了超過3萬名社區(qū)成員，用戶和開發(fā)者分布在176個國家或地區(qū)，這已經(jīng)是偉大的成績。OpenStack處在高速成長期，參與的技術(shù)企業(yè)、開發(fā)者、用戶的數(shù)量和帶來的營收數(shù)字都在陡峭上升。所以，現(xiàn)在年收入規(guī)模偏低不是消極信號。

這兩種說法對不對呢？幾句話說不清楚。華信研究院信息化和信息安全研究所、《中國信息化》雜志長期跟蹤OpenStack社區(qū)，和社區(qū)里的機(jī)構(gòu)用戶、技術(shù)供應(yīng)商面對面交流，已經(jīng)連續(xù)三年研究開源云用戶的偏好，今年還加入了對中國OpenStack市場規(guī)模的測算，相關(guān)的研究成果將于12月6日在“第三屆中國開源云計算大會”上發(fā)布。在定量的研究成果公開發(fā)表之前，我們可以先做一些定性分析。OpenStack的前景如何，尤其是OpenStack在中國市場將有怎樣的表現(xiàn)，涉及到不止一個問題。簡單梳理，也至少要回答五個問題，其中第一個是最大的要點。

1 公有云還是私有云？

云計算蓬勃發(fā)展的未來，今天恐怕質(zhì)疑的人不多了。過去是“云者自云”，現(xiàn)在是“可云則云”，今后可能要問“為何不云”。云計算的好處很明顯，可維護(hù)性、計算和存儲能力的伸縮性、成本優(yōu)勢、數(shù)據(jù)安全等等。不用云計算的機(jī)構(gòu)用戶將成為少數(shù)派，并不能算是腦洞大開的預(yù)測。當(dāng)自來水的便捷程度和費用都好于打井時，打井喝水就成特例了。

云不成問題。公有云還是私有云，這是個問題。用公有云？自建私有云？不好說，不同用戶會各自考慮，有不同的選擇。不同市場在這個問題上表現(xiàn)出了不同的偏好。據(jù)我們粗略估計，中國內(nèi)地以外的市場，公有云和私有云六四開，意思是公有云份額比私有云份額，約等于6:4；中國內(nèi)地市場，反過來，4:6，私有云的份額可能比60%更大。

原因有好幾個。第一，很多信息中心主任——來自中央政府機(jī)構(gòu)（部委辦局）的，來自大型國企的，來自地方政府機(jī)構(gòu)的——全都重視數(shù)據(jù)安全。他們認(rèn)為，數(shù)據(jù)放在“組織內(nèi)”的服務(wù)器上（無論是否在云上），總歸比放在“組織外”的公有云上要放心一些。放在公有云上，萬一數(shù)據(jù)泄露，或者數(shù)據(jù)丟失，損失慘重，只能承擔(dān)責(zé)任。放在自建的數(shù)據(jù)中心里，或私有云上，可以加強備份防止丟失，可以“扎起籬笆”防止泄露，在數(shù)據(jù)安全上有主動性，萬一出問題，也可以想怎么改進(jìn)。所以，對于中央和地方政府機(jī)構(gòu)，以及大國企，私有云比公有云更有吸引力。

第二，經(jīng)費使用方面，上報一個“建設(shè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)”的申請，相比上報一個“采購IT服務(wù)”的申請，感覺是大不一樣的。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)經(jīng)費的人，讀到這兩種申請，感覺也是大不一樣的。簡單地說，人們愿意為“建設(shè)”某個有形的、硬件軟件結(jié)合的“系統(tǒng)”投入重金，但購買一個摸不著的“服務(wù)”，即使批準(zhǔn)經(jīng)費，經(jīng)費的數(shù)目恐怕也比建設(shè)系統(tǒng)要少一兩個量級。所以，對于雄心勃勃的IT系統(tǒng)建設(shè)者和經(jīng)費審批者而言，擁有“一片”私有云比租用公有云來勁多了。當(dāng)然兩個選擇的實際功能差不太多，公有云一般更省錢，但大機(jī)構(gòu)的人們還是會傾向私有云。文化心理傾向使然？或許是的。

第三，已經(jīng)說到“大機(jī)構(gòu)”了——大機(jī)構(gòu)，無論文化心理傾向如何，理智上也更容易選擇私有云。超過1000人，在中國算不上很大的企業(yè)，但這種人力規(guī)模的機(jī)構(gòu)，已經(jīng)有空間設(shè)立一個專業(yè)的信息技術(shù)部門來為自己服務(wù)。其他市場，比如歐洲或美國市場，超過1000人的企業(yè)比中國數(shù)量少很多。這樣比較，有能力選擇私有云的企業(yè)數(shù)目，中國比美國多，也比歐洲多。

中國內(nèi)地市場私有云份額明顯大于公有云，是合理的。

另有混合云的情況。本刊采訪IBM高級副總裁、IBM系統(tǒng)部總經(jīng)理羅思民（Tom Rosamilia），和他探討混合云的幾種情形。至少有四種建設(shè)混合云的動機(jī)——

一是“整合混合”，對運行在不同平臺（包括本地和不同云平臺）的程序和應(yīng)用進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；二是在云環(huán)境中進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)，最終在本地環(huán)境中將其投入生產(chǎn)；三是用混合實現(xiàn)應(yīng)用的可遷移性，讓某些應(yīng)用既可以在本地運行，也可以在需要時在公有云環(huán)境里運行；四是通過混合云帶來計算能力的提升，即在本地運行能力達(dá)到極限后，使用云計算來進(jìn)一步增加能力。羅思民認(rèn)為有第四種需求的客戶，在他接觸的企業(yè)里并不常見。我們（《中國信息化》雜志）認(rèn)為有第三種需求的機(jī)構(gòu)也不占可觀的比例。而前兩種動機(jī)，重心仍在“本地環(huán)境”，要么把重要的應(yīng)用遷移到“本地環(huán)境”，要么僅僅在開發(fā)時借助公有云。

因此，混合云雖然是公有云和私有云的混合體，但對大多數(shù)用戶而言，偏私有云而不是相反。

2 開源還是閉源？

決定上私有云，緊接著的問題是，開源還是閉源？答案還是“看情況”。中國內(nèi)地市場又有特色，那就是對自主可控的追求。

閉源私有云技術(shù)平臺，常見的可選技術(shù)供應(yīng)商包括VMware、微軟和亞馬遜等境外公司。一旦用戶要求“軟件自主可控”，且不說“自主”，這幾家境外技術(shù)公司如何在代碼不公開的技術(shù)平臺上證明“可控”呢？通過合同條款作數(shù)據(jù)安全承諾恐怕是唯一的辦法，但合同條款馬上可能遇到與技術(shù)公司注冊地所在國法律相抵觸的情況。

在國內(nèi)閉源私有云平臺技術(shù)供給尚不成氣候的現(xiàn)在，要討論私有云系統(tǒng)的軟件自主可控，舍去開源軟件還有什么呢？開源軟件是遍布全球的開發(fā)者共同建設(shè)的，更關(guān)鍵之處在于，開源軟件的每一行代碼都是可以審計的。這對“軟件后門防范者”實在是個好特性。

由于中國政府設(shè)置了自主可控“大篩子”——這是完全正當(dāng)?shù)摹芏嗉夹g(shù)供應(yīng)商被“篩”出局了。

3 OpenStack 還是其他技術(shù)？

決定上私有云，決定使用開源技術(shù)，緊接著的問題就是，OpenStack還是其他？

在IaaS解決方案中，OpenStack有Apache CloudStack、Eucalyptus、OpenNebula等幾個曾經(jīng)的對手，現(xiàn)在OpenStack已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。一般的說法是社區(qū)為它帶來了無窮活力，這沒錯，但我們對用戶做訪談發(fā)現(xiàn)，很多用戶看好OpenStack的豐富功能和迅速升級適應(yīng)技術(shù)前沿發(fā)展的能力——當(dāng)然眾多的版本和太快的迭代也給他們帶來了困擾。

私有云的IaaS解決方案，用戶選擇OpenStack是不令人意外的。

4 短處在哪里？

我們可以引用《OpenStack基金會2016雙年調(diào)查報告》里的幾個說法，因為本刊調(diào)查中國用戶問及“最不喜歡OpenStack哪里”時，也出現(xiàn)了幾乎一致的說法。

OpenStack的主要不足之處是：組件太多，一致性差，整合困難；文檔零散；版本太多，兼容性差；自動化部署難以實現(xiàn)。

5 誰能賺到錢？

在這個問題之前，還有一個附加問題——OpenStack在哪些行業(yè)能掙到錢？Gartner研究總監(jiān)張毅接受本刊采訪時說，本身信息技術(shù)儲備強的行業(yè)，比如銀行業(yè)，有很多采用OpenStack的案例；此外，對計算能力和存儲能力的彈性要求高的行業(yè)，比如電信業(yè)、廣電業(yè)，也傾向采用開源云平臺。

誰能在OpenStack技術(shù)供應(yīng)和服務(wù)中賺到錢呢？本刊采訪了三家在中國市場很活躍的技術(shù)供應(yīng)商，聽聽市場前線的聲音。SUSE中國區(qū)總經(jīng)理拜亮說：“專注OpenStack平臺的IaaS功能本身，把技術(shù)平臺的可用性提高，這樣的企業(yè)大有機(jī)會?！盨USE中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)林培峰說：“既然OpenStack部署難度大，我們提供簡化的安裝部署工具，客戶十分認(rèn)可。”象云CEO王熠說：“把IDC和私有云結(jié)合起來，提供整體解決方案，這樣的路徑是大有前途的?！盩2Cloud云途騰聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO吳凱說：“不能把理解OpenStack眾多復(fù)雜組件的任務(wù)拋給客戶，我們堅持產(chǎn)品化的策略，市場反應(yīng)很好?！?/p>