電力企業(yè)變電運行檢修管理方式探討

劉佳（內(nèi)蒙古呼和浩特供電局，內(nèi)蒙古呼和浩特 010070）

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電力企業(yè)變電運行檢修管理方式探討

劉佳
（內(nèi)蒙古呼和浩特供電局，內(nèi)蒙古呼和浩特 010070）

【摘要】近幾年來，隨著我國電網(wǎng)建設(shè)力度的不斷加大，電力設(shè)備不斷增多，在電力企業(yè)中，大量的新技術(shù)與新材料的應(yīng)用、設(shè)備生產(chǎn)制造過程中固有缺陷、運行使用維護不當(dāng)?shù)?，這在一定程度上使得電力系統(tǒng)的操作以及管理難度大幅增加，造成電力設(shè)備故障發(fā)生，不僅給電力企業(yè)帶來嚴重經(jīng)濟損失，而且對設(shè)備操作人員的生命安全造成威脅。本文首先簡要分析了電力企業(yè)進行變電檢修的管理現(xiàn)狀，接著闡述了電力企業(yè)變電檢修管理方式存在的問題，最后重點探究了變電檢修管理方式的改革措施。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 變電運行 檢修管理 方式

電力企業(yè)是電網(wǎng)的經(jīng)營企業(yè)，多年來為社會提供著源源不斷的電力，對我國經(jīng)濟的發(fā)展提供了重要的推動力。近幾年，電力企業(yè)致力于安全管理的工作中，不論是在電力企業(yè)內(nèi)部的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及企業(yè)員工安全行為的規(guī)范上，還是在企業(yè)設(shè)備的安全管理以及安全氛圍的營造上都做出很大努力，在一定程度上促進了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1 電力企業(yè)變電運行檢修管理現(xiàn)狀

1.1 變電檢修的管理模式

現(xiàn)階段，依據(jù)國內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力企業(yè)變電運行檢修的管理方式幾乎都是一樣的，電業(yè)局都會有一個負責(zé)檢修的團隊或是檢修公司，他們負責(zé)日常的電力檢修和維護工作。然而，在市場經(jīng)濟的背景下，電業(yè)局為了能夠減少在檢修和維護上所需的成本，選用的都是非專業(yè)的人員進行檢修和維護，導(dǎo)致體制不夠健全，在進行變電檢修工作時，這種非集中性的管理模式使得工作效率不高，工作進程緩慢。

1.2 檢修變電設(shè)備、周期

當(dāng)前，在進行國內(nèi)變電檢修工作的過程中，通常情況下，是利用不同的設(shè)備依照不同的檢修周期進行檢修，就是在時間和周期都不同時，通過不同的電力設(shè)備、不同的電壓進行檢修。檢修的程度可以分為調(diào)試、大修、小修，在系統(tǒng)的裝備方面，電力設(shè)備應(yīng)進行科學(xué)、系統(tǒng)的調(diào)試，使其能夠安全、平穩(wěn)的運行，保證電力正常的運輸。

1.3 詳細的計劃和流程

電力設(shè)備檢修的過程漫長而復(fù)雜，而且在檢修的過程中檢修的計劃和流程非常重要。由于電力設(shè)備能否安全、穩(wěn)定的運行關(guān)系到人們的生產(chǎn)和生活，因此，電力企業(yè)應(yīng)做一個詳細而周密的計劃和流程，檢修的計劃可以分為日計劃、周計劃、月計劃、季計劃和年度計劃。此外，還應(yīng)做好臨時的檢修工作，在電力企業(yè)做好相應(yīng)的計劃之后，應(yīng)下發(fā)到電力檢修部門，檢驗電力線路的變壓器、電容器、耦合器、母線旁路等基本元素。

2 電力企業(yè)變電檢修管理方式的改革措施

2.1 建立健全管理體制

電力企業(yè)應(yīng)重組和管理好變電檢修部門，建立科學(xué)合理的協(xié)調(diào)機制，從本質(zhì)上消除二次檢修，科學(xué)、合理的劃分企業(yè)內(nèi)部的檢修范圍和檢修工作外圍的多家公司，使得雙方責(zé)任劃分明確，有效的提高設(shè)備的檢修效率。此外，電力企業(yè)應(yīng)建立有效、合理的管理機制，劃分和調(diào)整設(shè)備的檢修范圍，變革電力企業(yè)的檢修管理模式，明確檢修的目的，集合全部的檢修力量，組建專業(yè)的檢修隊伍，使得人力資源得到有效的配置，提高變電維修的工作效率。

2.2 改進并且完善以往的變電檢修管理模式

首先，應(yīng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整檢修的范圍，在管理變電檢修上，應(yīng)改變以往的依據(jù)電壓等級進行分配檢修任務(wù)的不合理模式，電力企業(yè)自身應(yīng)進行定期的檢修和管理工作，監(jiān)管自身所屬的供電區(qū)域，對于供電設(shè)備在檢修時所消耗的費用，應(yīng)當(dāng)由省公司分至電力公司，徹底改變以往舊的管理模式。

其次，不斷的調(diào)整電力企業(yè)內(nèi)部的職能，在變電設(shè)備的運行過程中，電力企業(yè)主要的職能是協(xié)調(diào)各項工作的管理，保證服務(wù)質(zhì)量有所提高，使得電力系統(tǒng)正常平穩(wěn)的運行，及時有效的傳播供電效率，不斷的為企業(yè)獲得經(jīng)濟效益，確保其財產(chǎn)安全。

最后，明確劃分電力企業(yè)的安全職責(zé)，電力企業(yè)主要的職責(zé)是保證電網(wǎng)的安全、杜絕電網(wǎng)瓦解，以免發(fā)生停電的現(xiàn)象。明確的安全職責(zé)，能夠使電力設(shè)備正常的運轉(zhuǎn)、保證操作人員的安全和保護員工的財產(chǎn)。

2.3 轉(zhuǎn)移工作重心、對檢修人員進行培訓(xùn)

電力企業(yè)不但要重視項目的成立和施工的各個環(huán)節(jié)，還應(yīng)關(guān)注工程的質(zhì)量和驗收工作；不但要注重公司的收益，還要加大力度監(jiān)管后期的工作，嚴格要求檢修人員，不斷的提高員工的技能水平，使得他們的專業(yè)技能不斷的提升，這不僅能夠提高工作效率，還能夠減少成本。一方面，應(yīng)注重電力企業(yè)的內(nèi)部利益，協(xié)調(diào)、管理好變電檢修工作，做到在技術(shù)、運行管理過關(guān)后，提高用電的可靠性，使得電力企業(yè)的外在形象更加完美。另一方面，要想做好檢修工作，應(yīng)嚴格依據(jù)變電檢修的標(biāo)準，掌握科學(xué)、合理的方法。

2.4 重點完善變電設(shè)備的狀態(tài)檢修。

狀態(tài)檢修作為變電設(shè)備最重要的檢修方式，也是最具有實際效果的檢修作業(yè)方式，具有檢修成本低、技術(shù)成熟可靠等一系列的優(yōu)點。其內(nèi)容為通過對變電設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，并按照檢測以及分析結(jié)果，對變電設(shè)備開展的狀態(tài)監(jiān)控、故障診斷以及檢修決策等維護管理。對于變電設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，主要有定期解體檢點、離線監(jiān)測以及在線監(jiān)測等幾種手段，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的不同等級確定監(jiān)測手段，并對設(shè)備的實際運行狀況進行準確的評定。

2.5 強化變電設(shè)備檢修實施質(zhì)量管理。對于變電設(shè)備檢修工作應(yīng)該強化基礎(chǔ)工作，制定并完善各類管理規(guī)章制度，以確保變電設(shè)備檢修工作時刻處于可控狀態(tài)。在變電設(shè)備檢修工作開展過程中應(yīng)該嚴格的執(zhí)行實施標(biāo)準化的施工作業(yè)，嚴格按照標(biāo)準化要求確定變電設(shè)備檢修項目、檢修內(nèi)容、檢修標(biāo)準開展檢修工作，對于重要關(guān)鍵設(shè)備的檢修，必須進行必要的電氣設(shè)備試驗驗證，確保設(shè)備各項技術(shù)參數(shù)指標(biāo)滿足正常使用的要求。

3 結(jié)語

總之，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技的發(fā)展水平得到很大提升。在當(dāng)今市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，作為電力企業(yè)，對于變電檢修的管理工作，必須要進一步完善與創(chuàng)新，組建專業(yè)的檢修團隊，明確變電檢修范圍，對檢修管理職能進行科學(xué)、合理劃分，在提高變電檢修水平與技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，提高變電檢修的工作效率，保證電力設(shè)備的安全運行，最終提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

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