鄧 勇四川省涼山彝族自治州甘洛縣公路管理局,四川涼州 616850
道橋工程施工的現(xiàn)場管理及其重要性
鄧 勇
四川省涼山彝族自治州甘洛縣公路管理局,四川涼州 616850
施工現(xiàn)場管理是道橋工程管理的重要組成部分,施工現(xiàn)場管理在一定程度上反映出道橋工程管理水平??茖W(xué)有效的現(xiàn)場管理不僅能有序化管理整個道橋工程,還能提高整個工程的質(zhì)量,施工現(xiàn)場的安全管理不僅能提高工程的社會效益,還能提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文就道橋工程施工的現(xiàn)場管理及其重要性進(jìn)行了探討。
道橋工程;施工;現(xiàn)場管理;重要性
近年來,道橋建設(shè)不斷的增加,而且出現(xiàn)了各種新的結(jié)構(gòu)形式和特殊形式,這就需要對道橋工程施工進(jìn)行現(xiàn)場管理,需要不斷的打破傳統(tǒng)的管理模式,建立科學(xué)的、高校的、系統(tǒng)化的管理模式,以提高道橋工程施工現(xiàn)場管理水平??茖W(xué)有效的道橋工程施工現(xiàn)場管理直接影響到工程的施工質(zhì)量,其不僅能夠加快工程的進(jìn)展,還能有效的降低工程成本。
道橋工程施工現(xiàn)場管理具有以下方面的特點:1)不確定性;2)復(fù)雜性;3)差異性;4)系統(tǒng)化和專業(yè)化。
2.1 降低施工成本,提高道橋工程的質(zhì)量
道橋工程施工現(xiàn)場管理的重要意義之一是對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理有效的管理,以有效的節(jié)約施工所需的材料,從而在一定程度上降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。此外,科學(xué)有效的管理施工現(xiàn)場能有效的保證道橋工程順利的完成,并在一定程度上還能提高道橋工程施工的質(zhì)量。道橋施工具有時間長、投資大、施工人員多等特點,而對施工現(xiàn)場采取科學(xué)有效的管理方法,以便有效的調(diào)節(jié)施工過程中的每一個施工環(huán)節(jié),從而提高道橋工程的施工質(zhì)量。因此,需要在建設(shè)道橋施工工程中采取現(xiàn)場管理,以保證道橋施工的質(zhì)量。
2.2 有利于文明施工
道橋工程施工的現(xiàn)場管理有利于形成文明施工。建設(shè)道橋的建筑單位一般以道橋工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工期限和成本控制為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核驗收。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工是施工單位進(jìn)行文明施工的前提條件。對于施工單位來說,其開展道橋建設(shè)的第一現(xiàn)場就是施工現(xiàn)場,道橋工程施工的質(zhì)量是保證道橋工程順利完工的首要條件[1]。因此,需要依據(jù)道橋工程建立相應(yīng)道橋施工體系,并做好施工現(xiàn)場管理,以促進(jìn)文明施工,保證施工的質(zhì)量。
2.3 保證施工安全
在道橋施工中,安全問題是不容忽視的問題,施工安全管理是需首要考慮的問題。道橋施工具有規(guī)模大、使用機械多、高空作用頻繁等特點,從而導(dǎo)致道橋極易發(fā)生安全事故,同時影響到施工的安全,因此,需要加強對施工現(xiàn)場的安全管理。加強施工現(xiàn)場安全管理主要從以下方面著手:1)加強配備施工人員安全裝備,以減少安全事故的發(fā)生;2)提高施工人員的綜合素質(zhì),加強培養(yǎng)施工人員對安全問題意識的培養(yǎng)。道橋施工現(xiàn)場安全管理是提高施工單位自身信譽的重要標(biāo)準(zhǔn),是提高施工單位核心競爭力的重要指標(biāo)。
2.4 節(jié)能降耗,增加收益
在道橋工程施工中,施工不僅要運用到機械設(shè)備,還需要消耗大量的人力、物力資源。如果沒有合理的管理道橋工程施工的現(xiàn)場,就會導(dǎo)致大量的人力、物力等資源被消耗。因此,需要加強對道橋工程施工的現(xiàn)場管理,以便充分的利用人力、物力等資源,從而防止出現(xiàn)無效施工的現(xiàn)場。此外,現(xiàn)場管理能有效的減少機械設(shè)備使用時間,相對來說就減少了電能的使用,也就是說,現(xiàn)場管理在一定程度上節(jié)約了能源,增加了施工單位的收益[2]。
3.1 技術(shù)管理
道橋工程具有施工點多、施工線長的特點,其施工項目比較繁瑣,相對來說施工工藝也比較復(fù)雜。道橋工程施工現(xiàn)場需要大量的機械設(shè)備,需要大量施工人員,同時施工技術(shù)的需求量也相對的較多,因此,需要管理好施工現(xiàn)場的各項施工技術(shù)。施工工程在交叉作業(yè)的同時,相對的增加了施工技術(shù)的管理難度,這就需要做好以下方面:1)現(xiàn)場施工管理涉及到每一個施工環(huán)節(jié),管理人員需要全面的了解道橋整個施工流程,熟悉施工設(shè)計的圖紙,掌握整個道橋施工工序,并優(yōu)化建設(shè)施工流程工序;2)在進(jìn)行施工之前,對相關(guān)的技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行培訓(xùn),以便他們在原有的技能的基礎(chǔ)上掌握新的技能和施工工藝;3)不斷的完善質(zhì)量檢測機制,提高質(zhì)量檢測的工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時采取有效措施解決該問題。
3.2 設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)
建立一套行之有效的機械設(shè)備維修制度,以便施工人員在施工間隙保修機械設(shè)備,以便在整個施工過程中施工人員始終貫徹維修制度。同時根據(jù)施工的具體情況配備機械設(shè)備,以減少浪費的情況,對于設(shè)備管理問題進(jìn)行不定期的抽查,以保證設(shè)備順利運行[3]。
3.3 材料管理
道橋工程所需的材料多、種類全,并且道橋施工所需材料的量非常大,因此,需要在道橋工程施工的現(xiàn)場管理好施工所需的材料。在選擇材料時,根據(jù)設(shè)計的要求確定材料的規(guī)格,確定材料的型號,并認(rèn)真分析圖紙以確定工料,同時精心的計算出施工所需材料的使用量,計算出購買材料的時間,以保證及時的供應(yīng)施工所需的材料。
3.4 信息和資料流通的管理
通常道橋工程的施工人員是獨立作業(yè)的,因此,為了有效交流施工信息,有效使用施工資源[4],以便道橋工程有計劃、高效率的進(jìn)行,需要現(xiàn)場管理人員隨時注意工程的進(jìn)展程度,需要管理人員每天舉辦一次會議,以便及時修正工程布局中不完善的地方,同時明確會議的主題,以減少人力、物力資源的浪費,從而有效規(guī)范道橋工程的進(jìn)展、時間等。
3.5 現(xiàn)場管理中人員的管理
在施工中,明確每一位工作人員的職權(quán)和責(zé)任,并在不影響到工程進(jìn)展的前提下組織休閑類的活動,以培養(yǎng)工作人員的團(tuán)隊精神,培養(yǎng)工作人員的凝聚力。建立行之有效的管理施工人員的管理體制,并嚴(yán)格的執(zhí)行該體制,以便更好地調(diào)整施工人員,從而保證道橋工程施工質(zhì)量。
3.6 施工安全的現(xiàn)場管理
道橋工程的施工線較長,其安全施工管理是一項既艱巨又細(xì)致的工作[5],因此,需要做好施工現(xiàn)場的安全管理,如果不能保證道橋施工的進(jìn)度,不能保證道橋施工的質(zhì)量,就無法保證工程的效益,所以要做好道橋安全工作。定時進(jìn)行安全檢查,一方面進(jìn)行月檢、季檢、年檢;另一方面不定時地進(jìn)行防火、防盜、高空作業(yè)還有對機械設(shè)備的專項檢查,同時加強對工作人員的安全培訓(xùn)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的道橋事業(yè)在不斷的發(fā)展,而在實際的道橋施工過程中存在許多問題,這不僅影響到道橋工程的施工質(zhì)量,還影響到工作人員的生命安全,更給社會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此,需要對道橋工程施工進(jìn)行現(xiàn)場管理,以便建設(shè)出高質(zhì)量、安全的道橋工程。
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U41
A
1674-6708(2016)168-0135-02
鄧勇,道橋工程師,四川省涼山彝族自治州甘洛縣公路管理局,研究方向為公路工程管理。