• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    以構(gòu)建科研項目財務(wù)體系助推業(yè)財深度融合

    2016-11-28 17:18:23肖堅勇
    中國總會計師 2016年10期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)管理

    肖堅勇

    摘要:隨著國家對軍工企業(yè)科研投入的不斷加大,對軍工企業(yè)科研經(jīng)費的使用監(jiān)管也日益嚴格與規(guī)范,對軍工企業(yè)科研財務(wù)管理也提出了更高的要求。本文以A公司為例分析了當前軍工科研項目財務(wù)管理存在的主要問題,并針對問題提出了構(gòu)建科研項目財務(wù)體系目標及管理措施,對助推財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合、提升企業(yè)科研項目管理水平,具有一定的實踐推廣價值。

    關(guān)鍵詞:財務(wù)體系 業(yè)財深度融合 財務(wù)管理

    目前我國軍工企業(yè)科研項目投入大多采取立項審批制,由企業(yè)向軍方或國家相關(guān)部委申請立項,經(jīng)軍方或國家相關(guān)部委批準后,根據(jù)研制任務(wù)分批撥付科研經(jīng)費,不足部分由企業(yè)自行籌集資金解決。隨著國家對軍工企業(yè)科研投入的不斷加大,對軍工企業(yè)科研經(jīng)費的使用監(jiān)管也日益嚴格與規(guī)范,對軍工企業(yè)科研財務(wù)管理也提出了更高的要求。

    A公司是一家軍工企業(yè),主要從事航空發(fā)動機科研生產(chǎn)。A公司針對軍工科研項目投入大、周期長、風險高等特點,通過不斷實踐、改進和優(yōu)化,構(gòu)建以科研項目為核心的財務(wù)管理體系,參與項目事前、事中及事后的全過程管理,助推財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合,履行項目財務(wù)計劃、控制、分析、考核及監(jiān)督職能,控制和優(yōu)化科研項目成本,降低科研項目管理風險,為不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁、確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支持。

    一、科研項目財務(wù)管理問題

    A公司原有科研項目財務(wù)管理模式的突出問題在于財務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié),主要存在責任主體不明或執(zhí)行不到位,信息傳遞不暢,管理基礎(chǔ)薄弱,缺乏管理和控制標準,科研項目財務(wù)管控職能難以發(fā)揮,未能實現(xiàn)項目經(jīng)費事前、事中、事后的全過程管理,科研項目成本管理風險加大。

    (一)項目目標成本管理缺位

    從理論上講,項目概算就是項目目標成本,但由于當前企業(yè)編制科研項目概算僅是從總體上對項目總成本進行預(yù)測,同時考慮了用戶概算審批等因素,因此對外上報的項目概算不能等同于項目目標成本。由于企業(yè)往往沒有明確項目目標成本責任單位或沒有科學(xué)制定項目目標成本,項目經(jīng)費管理缺乏前瞻性和預(yù)見性。

    (二)項目概算與項目實施脫節(jié)

    在立項及概算編制過程中,企業(yè)科研項目概算缺少基層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐,難以反映現(xiàn)實需求。而在項目實施過程中,更注重完成研制任務(wù),忽視或缺乏手段有效控制項目成本,企業(yè)對“收多少錢”和“花多少錢”沒有統(tǒng)一目標,且沒有制約與考核,往往出現(xiàn)項目概算與項目實施脫節(jié),難以發(fā)揮管理協(xié)同。

    (三)項目管理信息傳遞不到位

    目前尚未形成有效的項目管理信息報告體系,沒有明確項目管理信息傳遞方式和內(nèi)容。在項目管理過程中,各部門或單位信息溝通不夠、信息傳遞不及時甚至不傳遞,項目主要管理部門難以準確、及時掌握項目投入產(chǎn)出情況,未能從根源上分析項目成本狀況,無法找出項目成本控制與管理的重點領(lǐng)域,造成項目管理混亂、效率低下。

    (四)項目基礎(chǔ)管理較為薄弱

    企業(yè)科研項目管理基礎(chǔ)薄弱,缺乏工時、材料定額管理標準,對制定和分解項目WBS(工作分解結(jié)構(gòu))的相關(guān)參數(shù)研究不夠,項目計劃、預(yù)算管理粗放,導(dǎo)致項目任務(wù)、進度及成本管理脫節(jié)。由于缺乏高效的信息化管理手段,項目成本核算與管理沒有落實到項目WBS中的各個工作包,檢查監(jiān)督手段有限,不能準確反映項目成本重要控制領(lǐng)域和環(huán)節(jié),容易造成管理缺位或管理無效。

    二、科研項目財務(wù)管理目標及措施

    企業(yè)通過建立以項目為核心的財務(wù)管理體系,有效對接項目與財務(wù)信息,促進財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,履行項目財務(wù)計劃、控制、分析、考核及監(jiān)督職能,不斷優(yōu)化企業(yè)資源配置,控制和優(yōu)化項目成本,降低項目管理風險,確保企業(yè)項目管理科學(xué)、規(guī)范、有效。

    (一)融入團隊,促進項目管理協(xié)同

    企業(yè)應(yīng)結(jié)合項目特點,設(shè)計完善項目管理制度,完善項目管理組織體系,組建項目經(jīng)理負責制的矩陣式項目管理團隊,項目管理團隊由型號副總師、型號總工藝師、型號總冶金師、型號總質(zhì)量師、型號總會計師等人員組成,從項目可行性論證、概算編制、預(yù)算控制、核算檢查及審計驗收等環(huán)節(jié),打破原有業(yè)務(wù)型團隊管理的職能壁壘,有效對接項目與財務(wù)信息,不斷優(yōu)化企業(yè)資源配置,控制和優(yōu)化項目成本,促進管理協(xié)同,降低項目管理風險,為項目決策提供有效支持,促進管理協(xié)同。

    (二)明確職責,參與項目過程管理

    1.參與項目經(jīng)濟認證

    在項目可行性研究認證階段,財務(wù)人員應(yīng)參與項目經(jīng)濟認證工作。根據(jù)項目開發(fā)部門的市場分析與預(yù)測以及項目技術(shù)方案等資料,采用凈現(xiàn)值法(NPV)、內(nèi)涵報酬率法(IRR)、投資回收期法(PPM)及投資報酬率(ROI)等項目投資評估方法,對項目經(jīng)濟效益及財務(wù)可行性進行充分認證,編制項目經(jīng)濟效益分析報告,為項目可行性研究決策提供支持。

    2.參與項目概算管理

    項目概算是確定項目總投入的重要依據(jù),項目概算的編制工作至關(guān)重要。在項目行政總指揮及項目經(jīng)理統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由項目開發(fā)部門負責牽頭組織計劃、技術(shù)、項目、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員,組建概算管理團隊,共同編制項目概算,協(xié)同做好項目概算分解和評估工作,財務(wù)人員參與項目概算全過程管理,確保項目概算管理科學(xué)。

    (1)項目概算編制。在項目立項建議及可行性論證階段,企業(yè)組織項目開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等項目管理團隊,根據(jù)市場認證及項目技術(shù)方案,確定項目研制任務(wù),并采用工程法、類比法等編制項目概算,并嚴格履行項目概算審批程序。

    (2)項目概算分解。根據(jù)項目研制任務(wù)分解情況,結(jié)合項目分階段成本特點,參照項目概算編制內(nèi)容和流程,將用戶批復(fù)或單位內(nèi)部審批的項目概算分解至項目研制年度,并作為項目年度成本控制目標,確保項目年度成本控制目標與年度研制任務(wù)相匹配。

    (3)項目概算評估。建立項目概算定期評估機制,在項目實施過程中,根據(jù)市場環(huán)境和任務(wù)變化及項目概算執(zhí)行等情況,及時修訂材料及工時定額、投入產(chǎn)出比、工時費用率等數(shù)據(jù)標準,參照項目概算編制內(nèi)容和流程,對項目概算進行評估,對可能超過項目概算而形成超支的項目,要深入查找并分析原因,加強項目成本管控,及時與上級機關(guān)反饋溝通,爭取項目經(jīng)費超概算調(diào)整,確保從源頭上控制項目管理風險。

    3.參與項目預(yù)算管理

    項目預(yù)算是落實項目經(jīng)費管理目標的重要手段,企業(yè)應(yīng)進一步優(yōu)化項目預(yù)算管理流程,加強項目預(yù)算編制、預(yù)算控制和預(yù)算考核管理,財務(wù)人員應(yīng)參與項目預(yù)算管理,確保項目經(jīng)費管理有標準、過程控制有標準,促進項目概算與項目實施相統(tǒng)一、項目預(yù)算與實際成本相統(tǒng)一。

    (1)項目預(yù)算編制。根據(jù)項目年度概算目標及研制任務(wù),按照項目任務(wù)、進度、成本相配比原則,組織計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門編制主管業(yè)務(wù)資源需求,并審核、匯總編制本單位年度項目收支出預(yù)算,并納入公司全面預(yù)算管理,履行嚴格預(yù)算審批程序。

    (2)項目預(yù)算控制。①要加強項目預(yù)算指標控制。企業(yè)項目預(yù)算主管部門負責將項目年度預(yù)算目標分解至相關(guān)業(yè)務(wù)部門,并組織項目收支預(yù)算實施與過程監(jiān)控。財務(wù)部門要定期將項目收支預(yù)算執(zhí)行情況分別反饋至項目開發(fā)及項目管理部門,由項目開發(fā)及項目管理部門組織從業(yè)務(wù)角度分析項目收支預(yù)算偏離原因,并督促落實管理措施,確保項目收支按年度預(yù)算執(zhí)行。②要加強重要業(yè)務(wù)流程控制。企業(yè)應(yīng)確保財務(wù)部門參與項目重大方案和重要階段評審、重要經(jīng)濟合同和協(xié)議審簽、項目大額資金支出審簽及項目收支預(yù)算調(diào)整審簽等重要業(yè)務(wù)流程管理與控制。進一步加強項目設(shè)計更改流程管理,設(shè)計、項目管理部門在編制會簽項目設(shè)計更改單時,應(yīng)單獨注明因設(shè)計更改對項目成本的影響,主要包括因設(shè)計更改而報廢的前期成本及更改后的新增成本,鼓勵設(shè)計人員利用價值工程進行限價設(shè)計。財務(wù)部門參與設(shè)計更改審簽,負責設(shè)計更改成本的審核、統(tǒng)計及分析工作。③要建立項目經(jīng)費報告體系。加強項目信息管理,建立項目信息報告體系,梳理優(yōu)化信息傳遞流程,明確信息報告內(nèi)容、標準及時間要求,確保信息真實、完整、高效、共享,并促進財務(wù)與業(yè)務(wù)部門溝通,及時掌握和反饋項目任務(wù)、進步及成本的執(zhí)行情況,并采取有效措施及時糾偏,確保項目預(yù)算有效執(zhí)行。

    (3)項目預(yù)算考核。建立項目預(yù)算考核制度,財務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定向考核主管部門提供項目收支預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),將項目預(yù)算執(zhí)行情況納入單位績效考核,分析反饋項目預(yù)算考核結(jié)果,促進持續(xù)改進項目經(jīng)費管理。

    4.負責項目核算檢查

    財務(wù)部門應(yīng)負責做好項目經(jīng)費核算與檢查,主要包括建立項目經(jīng)費核算體系及項目經(jīng)費核算檢查機制,確保項目經(jīng)費核算規(guī)范、真實與完整。

    (1)完善項目經(jīng)費核算體系。加強項目定額成本及內(nèi)部價格管理工作,及時掌握實物與價值流轉(zhuǎn)過程,逐步建立項目全價值鏈核算與管理體系。財務(wù)部門負責組織做好項目成本核算與管理的培訓(xùn)工作,加強信息溝通,促進管理協(xié)同,確保項目成本核算的真實性、完整性和合規(guī)性。

    (2)建立項目經(jīng)費檢查機制。組織建立項目管理檢查監(jiān)督考核機制,明確檢查內(nèi)容和標準,定期開展項目經(jīng)費檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)改進。財務(wù)部門應(yīng)負責定期檢查財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,檢查內(nèi)容主要包括原始憑證、成本核算、成本報表、基礎(chǔ)臺賬及會計檔案等管理工作,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算與管理問題,對項目核算與管理存在的重大問題,及時報告行政總指揮和項目經(jīng)理,落實改進措施,促進項目管理持續(xù)改善。

    5.負責項目審計驗收

    財務(wù)部門應(yīng)負責做好項目財務(wù)審計及驗收工作,組織開展項目審計自查工作,全面梳理、收集與審核項目審計驗收所需資料,在項目現(xiàn)場審計中,各部門要緊密配合,做好溝通、協(xié)調(diào)和解釋工作,確保項目順利通過財務(wù)審計驗收。對項目審計驗收中存在的主要問題,財務(wù)部門應(yīng)及時向各業(yè)務(wù)部門、項目行政總指揮和項目經(jīng)理反饋,督促落實整改意見。

    (三)夯實基礎(chǔ),提高項目管理水平

    1.優(yōu)化流程,建立標準

    一要科學(xué)設(shè)計項目管理頂層文件。企業(yè)應(yīng)全面梳理、優(yōu)化項目管理流程,從項目管理總體要求、過程實施及控制、經(jīng)費核算、管理及審計評估等方面建立健全項目管理制度體系,有效落實項目經(jīng)理負責制,明確企業(yè)各職能部門項目管理職責,明確責任主體,明確工作內(nèi)容和標準。

    二要嚴抓制度執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)加大對項目制度的培訓(xùn)、交流與檢查力度,加快信息化建設(shè),逐步利用信息化固化流程和標準,并將制度執(zhí)行情況納入企業(yè)績效考核,確保制度有效執(zhí)行。

    三要建立項目管理標準。企業(yè)應(yīng)加強項目材料消耗定額、工時定額管理,及時制定項目定額成本標準并定期調(diào)整,優(yōu)化項目成本分配方法和核算體系;充分利用項目歷史成本數(shù)據(jù),研究項目成本結(jié)構(gòu)及變動趨勢;引用PRICE軟件等先進工具,開發(fā)項目成本估算標準模型,為逐步建立項目全價值鏈成本核算與管理模式奠定基礎(chǔ)。

    2.融合業(yè)務(wù),強化分析

    加強項目管理團隊建設(shè),建立項目團隊工作例會制度,促進財務(wù)與業(yè)務(wù)相互融合,形成各業(yè)務(wù)之間相互支撐、相互協(xié)同的管理機制。

    一方面財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí),了解基本的技術(shù)知識、掌握運用項目及財務(wù)管理方法;強化項目預(yù)算執(zhí)行分析、項目成本結(jié)構(gòu)及成本評估預(yù)警分析;加強與業(yè)務(wù)人員交流培訓(xùn),參加項目工作例會,參與項目全過程管理,將財務(wù)關(guān)口前移,及時與業(yè)務(wù)部門反饋溝通項目經(jīng)費管理信息,充分發(fā)揮財務(wù)系統(tǒng)管理職能。

    另一方面項目其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)要增強項目成本意識,統(tǒng)籌兼顧項目技術(shù)性和經(jīng)濟性,促進項目成本不斷優(yōu)化。項目設(shè)計單位及人員應(yīng)運用價值工程法,倡導(dǎo)引用限價設(shè)計思路,從設(shè)計源頭上有效控制項目成本。項目實施單位及人員應(yīng)加強項目成本過程控制,關(guān)注項目成本控制的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié),從業(yè)務(wù)上分析反饋項目成本管理問題及原因,有效攻關(guān),合理投入,減少浪費。

    3.整合工具,強化控制

    結(jié)合企業(yè)實際情況,整合運用目標成本、預(yù)算管理、掙值管理及平衡計分卡等先進管理理念與工具,不斷強化項目經(jīng)費控制與管理手段,提高項目管理水平。

    一是推行目標成本管理。目標成本是一種以市場導(dǎo)向,全過程、全方位、全員參與的成本管理方法,它應(yīng)貫穿項目整個研制周期。在項目論證及方案階段,企業(yè)在分析客戶需求、市場競爭、產(chǎn)品定位及企業(yè)自身研制能力的基礎(chǔ)上,采用類比法、工程法等方法測算項目目標成本,將其分解至項目各WBS單元,引導(dǎo)推進項目限價設(shè)計理念,并將項目目標成本作為項目概算及年度預(yù)算編制基礎(chǔ)。在項目工程研制及設(shè)計定型,根據(jù)項目研制任務(wù)及進度要求將項目目標成本進行分解,動態(tài)監(jiān)控、分析項目目標成本執(zhí)行情況,開展項目目標成本評估工作,分析項目目標成本執(zhí)行差異及原因,找出項目成本管控的重點環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,為進一步優(yōu)化項目成本或開展項目概算調(diào)整工作提供支持。

    二是開展項目預(yù)算管理。項目預(yù)算管理是分解、落實項目目標成本并最終實現(xiàn)項目目標成本管理的重要手段。企業(yè)通過建立完善預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、監(jiān)督與考核管理流程,推進項目經(jīng)費收支預(yù)算管理,并將項目預(yù)算納入企業(yè)全面預(yù)算體系。在項目工程研制及設(shè)計定型階段,企業(yè)根據(jù)項目目標成本、概算、年度研制任務(wù)及資源需求,利用項目歷史數(shù)據(jù)模型、研制合同及工時、材料消耗定額等管理標準,編制項目年度收支預(yù)算,明確項目年度預(yù)算目標,制定下發(fā)項目收支預(yù)算執(zhí)行率等考核指標,定期檢查、分析反饋項目預(yù)算執(zhí)行情況,督促各業(yè)務(wù)部門落實管理措施,并將項目預(yù)算執(zhí)行情況與各單位績效考核掛鉤,落實管理責任。

    三是推進項目掙值管理。掙值管理(EVM)是將項目工作范圍、進度和資源綜合起來,進而客觀測算項目績效和進展的一種管理方法。企業(yè)通過建立項目掙值管理組織機構(gòu),明確和細化項目任務(wù)、技術(shù)、進度及成本職責;夯實管理基礎(chǔ),加快信息化建設(shè),建立項目分析、糾偏及績效管理模式,準確掌握項目進展情況及趨勢,及時預(yù)警和糾偏;建立掙值績效管理模型,促進項目管理持續(xù)改進,有效實現(xiàn)項目管理目標,即按進度要求在預(yù)算范圍內(nèi)產(chǎn)出滿足性能指標的產(chǎn)品。

    四是導(dǎo)入項目IBSC管理。平衡計分卡(IBSC)是一個戰(zhàn)略管理工具,是一套完整的從戰(zhàn)略描述、戰(zhàn)略衡量、戰(zhàn)略管理到戰(zhàn)略協(xié)同的理論思想和操作方法。在項目論證及方案階段,通過運用IBSC管理思維,采用SWOT分析法,構(gòu)建項目管理績效評價模型。在項目工程研制及設(shè)計定型階段,企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目管理目標及關(guān)鍵績效指標(KPI),制訂具體行動方案,有效提升項目管理執(zhí)行力和控制力,促進項目管理目標落地。

    4.信息共享,提高效率

    信息化是提升項目管理效率的重要手段和平臺,通過信息化可以有效地提升整個項目信息的共享水平,避免信息孤島。企業(yè)應(yīng)建立項目財務(wù)系統(tǒng)例會制度,定期組織財務(wù)人員開展業(yè)務(wù)交流,提高信息傳遞效率與質(zhì)量;加快信息化建設(shè),研究建立項目管理數(shù)據(jù)采集模型和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,探索建立項目經(jīng)費的行業(yè)管理標準,逐步實現(xiàn)項目管理信息集成、共享,為項目管理決策提供有效支持。

    三、科研項目財務(wù)管理成效

    A公司通過構(gòu)建科研項目財務(wù)管理體系,助推財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合,實施項目成本、進度、績效等全過程、全方位管理,進一步提高了項目管理水平,有效控制了項目管理風險,并在推進項目管理流程再造、構(gòu)建矩陣式項目管理模式、精細項目成本管控、實現(xiàn)信息共享及優(yōu)化項目績效管理等方面積累了實踐經(jīng)驗,在行業(yè)內(nèi)具有較好的推廣價值。

    (一)優(yōu)化項目管理模式,有效發(fā)揮管理協(xié)同

    企業(yè)通過流程再造,建立了從項目概算、預(yù)算、核算、決算、審計等方面的配套管理制度體系,明確各項工作責任主體、工作內(nèi)容和標準等,并逐步利用信息化手段固化流程和標準,使得項目的財務(wù)管理工作流程化和規(guī)范化、制度化,為提高效率、效益提供有力保障。同時緊密融合項目管理與職能管理特點,通過采取項目矩陣式管理,構(gòu)建項目管理組織結(jié)構(gòu)體系,在行政總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,由項目型號副總師具體負責型號研制工作,組建項目總會計師系統(tǒng)、型號總工藝師、型號總冶金師、型號總質(zhì)量師等分系統(tǒng),促進各分系統(tǒng)相互溝通,相互協(xié)調(diào),為促進業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管理提供組織保障。

    (二)完善項目管理標準,精細項目成本管理

    充分考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素,有機結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理、價值鏈管理及產(chǎn)品生命周期管理等,推行目標成本管理,以市場價格為導(dǎo)向,關(guān)注顧客需求,重視產(chǎn)品與流程設(shè)計,強調(diào)跨職能協(xié)同,考慮產(chǎn)品生命周期成本和價值鏈整體利益,從源頭上對產(chǎn)品成本進行設(shè)計與管理,為企業(yè)成本管理提供明確目標。

    從現(xiàn)有的傳統(tǒng)成本方法過渡到作業(yè)成本法,夯實和完善管理基礎(chǔ),深入挖掘項目管理“大數(shù)據(jù)”,建立項目工時、定額等成本管理標準,精細核算與管理,克服傳統(tǒng)成本方法中間接費用責任劃分不清的缺點,使以往一些不可控的間接費用變?yōu)榭煽?,及時洞察項目成本管理重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取有效措施,消除和精簡不創(chuàng)值作業(yè),充分發(fā)揮決策、計劃和控制的作用,不斷提高研制項目管理和成本控制水平。

    (三)建立信息共享平臺,提高項目管理效率

    對科研項目研制任務(wù)進行全過程監(jiān)控,開展預(yù)算目標分解、收支預(yù)算實施監(jiān)控、執(zhí)行情況反饋、預(yù)算偏離分析等一系列管理活動,加強對項目重大研制方案、重要階段評審、重要經(jīng)濟合同審簽、項目大額資金支出審簽及項目收支預(yù)算調(diào)整審簽等重要業(yè)務(wù)流程管理與控制;建立外包業(yè)務(wù)目錄清單、建立供應(yīng)商管理及評價制度體系;建立價格管理信息庫、規(guī)范外協(xié)合同、驗收等審簽流程;建立科研項目信息報告體系,梳理優(yōu)化信息傳遞流程,確保信息真實、完整、高效、共享,促進提升項目管理水平。

    (四)強化項目績效管理,促進項目持續(xù)改進

    一是通過將平衡計分卡(IBSC)與項目管理有機結(jié)合,運用IBSC管理思維,聚焦企業(yè)戰(zhàn)略,從價值與目標、客戶與評價、流程與標準、學(xué)習(xí)與成長四個維度來制定項目管理目標;制訂具體行動方案,明確分配預(yù)算資源和責任歸屬;在項目實施過程中,通過開展定期回顧、評估、調(diào)整和優(yōu)化,強化項目管理績效引導(dǎo)作用,有效提升項目管理執(zhí)行力和控制力,促進項目管理目標落地。

    二是通過構(gòu)建項目成本、進度、績效三位一體的考核體系。強化薪酬績效的激勵作用,做到責、權(quán)、利相對稱,建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的評價機制;尋求生產(chǎn)成本和生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量的有效平衡點。在作業(yè)標準預(yù)算基礎(chǔ)上實現(xiàn)按標準計酬,按成本、進度、質(zhì)量考核。建立員工日常業(yè)績評價模型,完善技術(shù)人員、管理人員、輔助人員崗位體系,強化崗位、職位、薪酬三位一體的非生產(chǎn)人員的薪酬分配模式。

    (作者單位:中國南方航空工業(yè)<集團>有限公司)

    猜你喜歡
    財務(wù)管理
    高級會計人才在財務(wù)管理中的作用淺析
    事業(yè)單位財務(wù)管理中如何應(yīng)用管理會計
    財務(wù)管理
    新會計制度下財務(wù)管理的創(chuàng)新策略
    活力(2019年22期)2019-03-16 12:47:16
    會計電算化在財務(wù)管理中應(yīng)用
    財務(wù)管理環(huán)境變化對現(xiàn)代財務(wù)管理的影響
    醫(yī)改新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新對策探討
    強化醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
    自收自支事業(yè)單位財務(wù)管理探討
    論新形勢下酒店財務(wù)管理
    精品久久久久久电影网| 丝袜美足系列| 一级毛片我不卡| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 男女无遮挡免费网站观看| 99精国产麻豆久久婷婷| av免费在线看不卡| 人妻人人澡人人爽人人| 亚洲国产精品国产精品| 国产精品久久久av美女十八| 晚上一个人看的免费电影| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 亚洲精品第二区| 亚洲久久久国产精品| 成人午夜精彩视频在线观看| 97在线人人人人妻| 蜜桃国产av成人99| 十八禁高潮呻吟视频| 如何舔出高潮| 国产精品成人在线| 视频在线观看一区二区三区| 在线观看免费日韩欧美大片| 国产一区二区激情短视频 | 高清黄色对白视频在线免费看| a 毛片基地| 下体分泌物呈黄色| 999精品在线视频| 极品少妇高潮喷水抽搐| 一区福利在线观看| 99国产精品免费福利视频| 不卡视频在线观看欧美| 黑丝袜美女国产一区| 两个人看的免费小视频| 国产人伦9x9x在线观看 | 纵有疾风起免费观看全集完整版| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 99久久精品国产国产毛片| 亚洲国产精品国产精品| 免费观看在线日韩| 欧美中文综合在线视频| 最近手机中文字幕大全| 青春草视频在线免费观看| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 精品久久蜜臀av无| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产精品国产av在线观看| 午夜福利网站1000一区二区三区| av又黄又爽大尺度在线免费看| 一级毛片我不卡| 丝瓜视频免费看黄片| 国产精品.久久久| 亚洲美女黄色视频免费看| 亚洲伊人久久精品综合| 又大又黄又爽视频免费| 中国三级夫妇交换| 欧美少妇被猛烈插入视频| 日日撸夜夜添| 日韩制服骚丝袜av| 又大又黄又爽视频免费| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 大片电影免费在线观看免费| 大片电影免费在线观看免费| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 一二三四中文在线观看免费高清| 亚洲国产欧美网| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 在线免费观看不下载黄p国产| 老汉色∧v一级毛片| 国产深夜福利视频在线观看| 伊人久久国产一区二区| 国产熟女欧美一区二区| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 五月天丁香电影| 国产xxxxx性猛交| 高清黄色对白视频在线免费看| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 国产精品嫩草影院av在线观看| 欧美av亚洲av综合av国产av | 观看av在线不卡| 久久影院123| 激情视频va一区二区三区| 深夜精品福利| 精品国产一区二区久久| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 天天影视国产精品| 丝袜人妻中文字幕| 亚洲精品国产色婷婷电影| 亚洲五月色婷婷综合| 国产精品不卡视频一区二区| 欧美日韩精品成人综合77777| 亚洲精品av麻豆狂野| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 亚洲av男天堂| 日韩 亚洲 欧美在线| 人妻 亚洲 视频| 亚洲精品自拍成人| 高清不卡的av网站| 自线自在国产av| 黑丝袜美女国产一区| 日韩大片免费观看网站| 欧美精品亚洲一区二区| 在线精品无人区一区二区三| 视频区图区小说| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 老司机影院毛片| 成人国产av品久久久| 少妇人妻精品综合一区二区| 99re6热这里在线精品视频| 日本av免费视频播放| 啦啦啦在线免费观看视频4| 亚洲欧美清纯卡通| 少妇人妻精品综合一区二区| 超碰成人久久| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 午夜福利一区二区在线看| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 黑人欧美特级aaaaaa片| 三上悠亚av全集在线观看| 五月开心婷婷网| 十分钟在线观看高清视频www| 亚洲av免费高清在线观看| 一区二区日韩欧美中文字幕| 99热国产这里只有精品6| 丝袜美足系列| 精品一品国产午夜福利视频| 婷婷色综合大香蕉| 男男h啪啪无遮挡| 日日啪夜夜爽| 日韩一本色道免费dvd| 欧美精品av麻豆av| 极品少妇高潮喷水抽搐| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| h视频一区二区三区| 亚洲精品视频女| 国产综合精华液| 中文字幕亚洲精品专区| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 国产精品99久久99久久久不卡 | 伊人亚洲综合成人网| 在线观看国产h片| 国产精品蜜桃在线观看| 叶爱在线成人免费视频播放| 搡老乐熟女国产| 欧美日韩亚洲高清精品| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 搡老乐熟女国产| 久久久久久久大尺度免费视频| 亚洲av电影在线进入| 女人精品久久久久毛片| 人妻少妇偷人精品九色| 欧美人与善性xxx| 亚洲美女视频黄频| 97精品久久久久久久久久精品| 午夜免费男女啪啪视频观看| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 午夜福利,免费看| 国产极品粉嫩免费观看在线| 一本大道久久a久久精品| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 国产精品国产三级专区第一集| 中文字幕av电影在线播放| 涩涩av久久男人的天堂| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 亚洲精品久久午夜乱码| 在线观看一区二区三区激情| 香蕉国产在线看| videossex国产| 午夜福利乱码中文字幕| 亚洲美女视频黄频| 国产乱来视频区| videosex国产| 激情五月婷婷亚洲| 九九爱精品视频在线观看| 日本-黄色视频高清免费观看| 丰满乱子伦码专区| 国产在线一区二区三区精| 寂寞人妻少妇视频99o| 国产亚洲最大av| 欧美 日韩 精品 国产| 国产av精品麻豆| 夫妻午夜视频| 十八禁高潮呻吟视频| a级毛片在线看网站| 午夜免费鲁丝| 美女午夜性视频免费| 精品人妻偷拍中文字幕| 国产成人免费无遮挡视频| 午夜影院在线不卡| 欧美日韩视频精品一区| 五月天丁香电影| 18+在线观看网站| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 亚洲国产最新在线播放| 亚洲男人天堂网一区| 日韩制服骚丝袜av| 婷婷成人精品国产| 亚洲av欧美aⅴ国产| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 在线观看人妻少妇| 久久精品国产自在天天线| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 热99久久久久精品小说推荐| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 最黄视频免费看| 亚洲国产欧美网| 久久毛片免费看一区二区三区| av福利片在线| 亚洲精品第二区| 国产男女超爽视频在线观看| 久久久久久久久免费视频了| 男女无遮挡免费网站观看| 免费观看a级毛片全部| 国产精品久久久久成人av| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 国产男女内射视频| 亚洲国产精品国产精品| 日本av免费视频播放| 国产精品久久久久成人av| 91精品三级在线观看| 日韩中文字幕视频在线看片| 免费看av在线观看网站| 国产成人精品久久久久久| 久久久久人妻精品一区果冻| 国产亚洲精品第一综合不卡| 亚洲美女黄色视频免费看| 精品久久久精品久久久| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 精品午夜福利在线看| 热re99久久精品国产66热6| 国产熟女欧美一区二区| 卡戴珊不雅视频在线播放| 午夜福利一区二区在线看| 亚洲国产av影院在线观看| 久久久久国产精品人妻一区二区| 久久人妻熟女aⅴ| 观看美女的网站| 天天影视国产精品| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 亚洲精品在线美女| freevideosex欧美| 亚洲精品日本国产第一区| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 亚洲综合色网址| 欧美成人精品欧美一级黄| 天天操日日干夜夜撸| 国产成人a∨麻豆精品| 欧美变态另类bdsm刘玥| 啦啦啦在线观看免费高清www| 18禁动态无遮挡网站| 一级片免费观看大全| 91精品国产国语对白视频| 人妻 亚洲 视频| 一区二区av电影网| 午夜激情av网站| 色94色欧美一区二区| 欧美精品av麻豆av| 新久久久久国产一级毛片| 久久人妻熟女aⅴ| 精品一区二区免费观看| 国产成人精品久久二区二区91 | av在线老鸭窝| av.在线天堂| 久久午夜综合久久蜜桃| 久久精品久久久久久久性| 深夜精品福利| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 色婷婷av一区二区三区视频| 9热在线视频观看99| 蜜桃在线观看..| 少妇被粗大猛烈的视频| 精品少妇久久久久久888优播| 亚洲成人一二三区av| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 亚洲成国产人片在线观看| 不卡av一区二区三区| 成人午夜精彩视频在线观看| 国产精品偷伦视频观看了| 高清不卡的av网站| 一个人免费看片子| 久久精品国产亚洲av高清一级| 国产精品免费大片| 狂野欧美激情性bbbbbb| 国产成人精品一,二区| 日韩av不卡免费在线播放| 久久ye,这里只有精品| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 男女边摸边吃奶| 99久久精品国产国产毛片| 国产成人精品福利久久| 黄色怎么调成土黄色| 赤兔流量卡办理| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 亚洲图色成人| av福利片在线| 欧美成人精品欧美一级黄| 亚洲av中文av极速乱| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 亚洲成色77777| 久久热在线av| 日韩在线高清观看一区二区三区| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久 | av电影中文网址| 日本黄色日本黄色录像| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 日韩一区二区视频免费看| 久久久久视频综合| 亚洲欧美色中文字幕在线| 免费在线观看黄色视频的| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 午夜福利网站1000一区二区三区| 在现免费观看毛片| 夫妻性生交免费视频一级片| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 欧美黄色片欧美黄色片| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 日韩精品免费视频一区二区三区| 在线观看三级黄色| 欧美在线黄色| 高清av免费在线| 91成人精品电影| 亚洲国产av影院在线观看| 亚洲国产成人一精品久久久| 最黄视频免费看| 免费看av在线观看网站| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 午夜激情av网站| 在线看a的网站| 性色avwww在线观看| 九草在线视频观看| 看免费av毛片| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 在线观看国产h片| 精品人妻在线不人妻| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 涩涩av久久男人的天堂| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 伊人久久国产一区二区| 七月丁香在线播放| 国产亚洲精品第一综合不卡| 女人精品久久久久毛片| 一个人免费看片子| 日韩三级伦理在线观看| 天天影视国产精品| 午夜激情久久久久久久| 国产成人精品一,二区| 99久久中文字幕三级久久日本| 九九爱精品视频在线观看| 中文字幕人妻熟女乱码| 女性被躁到高潮视频| 深夜精品福利| 十分钟在线观看高清视频www| 午夜激情av网站| 亚洲成色77777| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久 | 看非洲黑人一级黄片| 午夜日韩欧美国产| 欧美激情极品国产一区二区三区| 黄色毛片三级朝国网站| 国产精品一区二区在线观看99| 国产1区2区3区精品| 黄色配什么色好看| 国精品久久久久久国模美| 捣出白浆h1v1| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 国产黄色视频一区二区在线观看| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 久久国产精品大桥未久av| 午夜久久久在线观看| 18禁观看日本| 亚洲欧美精品自产自拍| 亚洲精品国产色婷婷电影| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 一区二区日韩欧美中文字幕| 亚洲精品自拍成人| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 国产乱人偷精品视频| 国产男女超爽视频在线观看| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 美女中出高潮动态图| 成人手机av| 性色avwww在线观看| 捣出白浆h1v1| 各种免费的搞黄视频| 婷婷色av中文字幕| 电影成人av| 9191精品国产免费久久| 国产在线视频一区二区| av天堂久久9| 国产乱人偷精品视频| 午夜日本视频在线| 亚洲欧美清纯卡通| 国产一区二区激情短视频 | 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 18在线观看网站| 国产精品嫩草影院av在线观看| 国产精品一区二区在线观看99| av在线播放精品| 国产毛片在线视频| 欧美少妇被猛烈插入视频| 男人舔女人的私密视频| 国产精品无大码| www日本在线高清视频| 国产成人精品在线电影| 午夜免费鲁丝| 国产淫语在线视频| 精品久久久久久电影网| 97精品久久久久久久久久精品| 天堂中文最新版在线下载| 色播在线永久视频| 十八禁网站网址无遮挡| 91久久精品国产一区二区三区| www.自偷自拍.com| 日本免费在线观看一区| av一本久久久久| 国产一区有黄有色的免费视频| av免费观看日本| 高清欧美精品videossex| 国产在线视频一区二区| 国产精品三级大全| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 中文天堂在线官网| 高清欧美精品videossex| 伦理电影大哥的女人| 人人澡人人妻人| 宅男免费午夜| 国产一区二区 视频在线| 国产又色又爽无遮挡免| 国产成人免费观看mmmm| 亚洲精品在线美女| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 男女午夜视频在线观看| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 久久人人爽人人片av| 久久免费观看电影| 曰老女人黄片| 亚洲经典国产精华液单| 久久久久人妻精品一区果冻| 国产午夜精品一二区理论片| 国产男人的电影天堂91| 国产又爽黄色视频| 国产成人免费观看mmmm| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 人成视频在线观看免费观看| 91精品国产国语对白视频| 国产午夜精品一二区理论片| 精品久久蜜臀av无| 新久久久久国产一级毛片| 在线免费观看不下载黄p国产| 色94色欧美一区二区| 色视频在线一区二区三区| 日韩在线高清观看一区二区三区| 午夜日本视频在线| 亚洲国产最新在线播放| 亚洲中文av在线| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产精品国产av在线观看| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 一级毛片电影观看| 两个人免费观看高清视频| 男女国产视频网站| 久久毛片免费看一区二区三区| 丰满乱子伦码专区| 美女午夜性视频免费| av网站在线播放免费| 亚洲精品一二三| 日日爽夜夜爽网站| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 免费黄色在线免费观看| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 91成人精品电影| 97在线视频观看| 国产一区二区三区综合在线观看| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 老鸭窝网址在线观看| 激情视频va一区二区三区| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 亚洲国产看品久久| 校园人妻丝袜中文字幕| 日本免费在线观看一区| 亚洲国产色片| 久久精品国产亚洲av高清一级| 午夜久久久在线观看| 国产成人免费无遮挡视频| kizo精华| 亚洲美女视频黄频| 涩涩av久久男人的天堂| 久久精品国产自在天天线| 99热全是精品| 成人毛片a级毛片在线播放| 春色校园在线视频观看| 美女高潮到喷水免费观看| 精品少妇久久久久久888优播| 免费在线观看完整版高清| 中文字幕最新亚洲高清| 亚洲视频免费观看视频| 国产人伦9x9x在线观看 | 少妇被粗大猛烈的视频| 美女视频免费永久观看网站| 国产精品一国产av| 亚洲成人一二三区av| 街头女战士在线观看网站| 久久精品久久久久久久性| 久久99精品国语久久久| 国产精品国产三级国产专区5o| 超色免费av| 精品少妇一区二区三区视频日本电影 | 麻豆精品久久久久久蜜桃| 一区二区av电影网| 欧美变态另类bdsm刘玥| 国产精品久久久久久av不卡| 久久免费观看电影| www.自偷自拍.com| 丰满乱子伦码专区| 免费高清在线观看日韩| 少妇熟女欧美另类| 成人国产麻豆网| 欧美xxⅹ黑人| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 性少妇av在线| 亚洲人成网站在线观看播放| 色播在线永久视频| 亚洲一区二区三区欧美精品| 老熟女久久久| 搡老乐熟女国产| 成人亚洲欧美一区二区av| 久久久久国产精品人妻一区二区| 国产麻豆69| 午夜免费男女啪啪视频观看| 大片免费播放器 马上看| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 亚洲国产精品国产精品| av天堂久久9| 人体艺术视频欧美日本| 在线观看www视频免费| 亚洲精品乱久久久久久| 亚洲在久久综合| www日本在线高清视频| 哪个播放器可以免费观看大片| 日本欧美视频一区| 日本爱情动作片www.在线观看| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 韩国高清视频一区二区三区| 亚洲精品乱久久久久久| 不卡视频在线观看欧美| a级毛片黄视频| 又大又黄又爽视频免费| 少妇的逼水好多| 久久ye,这里只有精品| 十八禁网站网址无遮挡| 大片免费播放器 马上看| 午夜福利在线免费观看网站| av在线播放精品| 大香蕉久久网| 最近手机中文字幕大全| 成人亚洲欧美一区二区av| 美女福利国产在线| 国产欧美亚洲国产| 久久99热这里只频精品6学生| 国产在线视频一区二区| 免费观看无遮挡的男女| 黑丝袜美女国产一区| 热99国产精品久久久久久7| 天天操日日干夜夜撸| 亚洲精品第二区| 男人操女人黄网站| 国产深夜福利视频在线观看| 亚洲成国产人片在线观看| 成年女人在线观看亚洲视频| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 国产免费又黄又爽又色| 在线观看三级黄色| 熟女av电影| 在线观看美女被高潮喷水网站| 亚洲,欧美,日韩| 欧美精品av麻豆av| 久久亚洲国产成人精品v| 丰满乱子伦码专区| 熟女av电影| 天美传媒精品一区二区| 高清视频免费观看一区二区| 欧美少妇被猛烈插入视频| 日韩一区二区视频免费看| av网站在线播放免费| 日本欧美视频一区| 欧美少妇被猛烈插入视频| 18禁国产床啪视频网站| 精品少妇久久久久久888优播| 国产成人精品在线电影| 国产精品嫩草影院av在线观看| 1024视频免费在线观看| 老汉色∧v一级毛片| 色婷婷av一区二区三区视频| 日韩视频在线欧美| 国产精品女同一区二区软件| 伦理电影大哥的女人| 精品少妇久久久久久888优播| 男人添女人高潮全过程视频| 国产一区亚洲一区在线观看| 黄片小视频在线播放| 大片电影免费在线观看免费| 18禁观看日本| 久久久久精品久久久久真实原创| 在线观看人妻少妇| 男女边吃奶边做爰视频| 亚洲男人天堂网一区| 卡戴珊不雅视频在线播放| 亚洲欧美精品自产自拍| 秋霞在线观看毛片|