峰峰集團萬年礦工會團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞中心 主動作為 為企業(yè)健康發(fā)展立新功

■馮笑

峰峰集團萬年礦工會團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞中心 主動作為 為企業(yè)健康發(fā)展立新功

■馮笑

冀中能源峰峰集團有限公司萬年礦工會緊緊圍繞集團公司工會和礦黨政工作部署，以“精準、普惠、創(chuàng)新、落實”為行動指南，充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，在服務(wù)職工上精準發(fā)力，在企業(yè)渡危求進中展示作為，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，為推動企業(yè)健康發(fā)展再立新功。

融入中心服務(wù)大局，開展多種形式的競賽活動

抓“效益杯”勞動競賽，創(chuàng)出新水平。按照企業(yè)年度安排，著力抓好全年勞動競賽，做到年有安排、季有表彰、月有措施。組織開展好后兩個季度“雙十百千”評選活動。引導(dǎo)職工群眾自覺向勞?？待R，充分發(fā)揚“工匠”精神，掀起“效益杯”勞動競賽新高潮。組織開展多種形式的勞動競賽，力爭做到班組多超產(chǎn)，區(qū)隊創(chuàng)水平，集團公司奪紅旗，冀中能源有名次。工會為勞動競賽吶喊助威，鼓勁加油，宣傳造勢，為創(chuàng)水平班組、區(qū)隊?wèi)c功賀喜，為條件困難單位送慰問激勵。激發(fā)廣大職工投身勞動競賽的積極性，營造出濃厚的勞動競賽爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

抓好安全生產(chǎn)，再創(chuàng)新成績。他們牢固樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全會更困難”的理念，充分發(fā)揮群監(jiān)、協(xié)管組織作用，堅持安全互查、井口慰問、安全宣講等活動不斷線，牽頭組織好機關(guān)人員和職工代表井下安全巡視活動，人人爭做安全生產(chǎn)的促進者。進一步夯實班組安全基礎(chǔ)，廣泛開展“我的班組無事故”活動，繼續(xù)實施好班組建設(shè)“365”創(chuàng)建工程，再奪全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，確保實現(xiàn)“六連冠”。

抓技術(shù)比武，提升職工素質(zhì)。他們認真組織好選手參加集團公司第三屆職工技能大賽,及時匯總?cè)V各工種技術(shù)比賽成績，各基層單位高度重視積極配合，合理安排好選手培訓(xùn)和參賽時間，確保選手以最佳狀態(tài)賽出成績、賽出風(fēng)采，通過比賽努力打造知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍。充分利用好市“網(wǎng)上練兵”活動平臺，動員職工積極參加，掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱潮，對參加競賽和取得名次的職工給予表彰獎勵，確保競賽活動實效。

做好精準幫扶，以“真誠”贏得“滿意”

他們?nèi)尕瀼貓?zhí)行《工會干部聯(lián)系聯(lián)保困難職工精準幫扶一包到底實施辦法》，全礦工會干部與困難職工實施精準入戶對接，了解包保職工困難情況，堅持以職工需求為導(dǎo)向，做到一戶一檔案、一戶一計劃、一戶一措施，因困施策、分類幫扶，精準脫困，并隨時做好幫扶信息更新工作。充分用好對困難職工的各項救助政策，最大限度地為困難職工爭取救助資金，管好用好“家基金”。提前做好“金秋助學(xué)”調(diào)查摸底工作，及時為大病職工申報發(fā)放救助金，確保嚴格標(biāo)準、及時發(fā)放、一個不漏。他們積極開展“送溫暖”活動，做到廣覆蓋、無遺漏、常態(tài)化。創(chuàng)建井口服務(wù)站點，為職工提供更及時、更到位、更便捷的服務(wù)。鞏固擴大服務(wù)職工“1386”活動成果，用好一張愛心卡，服務(wù)職工零距離；抓好三支服務(wù)隊月月有主題、周周有活動；突出拓展八大幫扶路徑實干展特色；做好六項服務(wù)精品項目顯成效。全年要為職工辦實事、辦好事100件以上。

精心組織文體活動，滿足職工精神需

他們在開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型職工活動中，各單位工會進一步加強“職工書屋”建設(shè)，利用好職工學(xué)習(xí)專欄和學(xué)習(xí)園地，開展好讀一本好書活動，促進學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建。他們積極組織開展以“中國夢 勞動美－峰峰礦工有力量”為主題的系列職工文體活動，進一步完善和推行“工會引領(lǐng)，協(xié)會牽頭，區(qū)域聯(lián)合、陣地共享、職工參與”的職工文體活動新模式，組織開展職工喜聞樂見、小型多樣的職工系列文化活動。組織好迎“七一”慶祝建黨95周年，紀念紅軍長征勝利80周年，慶“十一”祖國頌大合唱，參加集團公司感動礦山模范人物評選，舉辦“彩色周末”和各種形式才藝展示活動。各車間工會每月至少舉辦一次小型文體活動，職工參與率達70%以上。

深化民主管理，以“和諧”促“穩(wěn)定”

礦工會針對企業(yè)深化改革新形勢，搞好對改革、改制等重大決策事項，特別是有關(guān)職工切身利益方案的審議，維護好職工合法權(quán)益。他們簽訂集體合同和“三個專項協(xié)議”，強化職代會閉會期間代表作用的發(fā)揮，開展職工代表巡視工作。堅持礦務(wù)公開，通過職工代表大會、礦務(wù)公開欄、企業(yè)情況發(fā)布會、各類簡報、廣播電視和手機微信等多種形式，公開職工關(guān)心的問題。堅持工會與企業(yè)行政、職工三方定期溝通機制，并通過維權(quán)熱線電話、職工民主信箱、征集職工合理化建議，暢通職工訴求渠道，解決職工合理訴求。堅持職代會民主評議干部制度，與組織部、紀委等相關(guān)部門聯(lián)合，抓好年度民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

強化自身建設(shè)，努力爭先創(chuàng)優(yōu)

礦工會執(zhí)行好試點單位《工會干部掛職聯(lián)系聯(lián)保》辦法，掛職人員圍繞礦工會年度工作部署，指導(dǎo)搞好掛職單位目標(biāo)任務(wù)分解，逐步推進落實各項工作，以上率下，當(dāng)好標(biāo)桿。落實好《工會干部紀律作風(fēng)約談》制度，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，培育一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、實干的優(yōu)秀工會干部隊伍。深化職工之家建設(shè),開展“奪旗競賽”，強化工作對標(biāo)和檢查考核，兌現(xiàn)獎懲。各車間工會以觀摩交流、雙評活動為抓手，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)提升車間工會主席的素質(zhì)和能力。通過年初對標(biāo)承諾書，完善落實工會全年各項重點工作，推動工會工作再上新臺階。