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“十二五”期間,山西煤礦安全監(jiān)察工作取得明顯成效,在煤炭產(chǎn)量持續(xù)增加的情況下,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬噸死亡率均明顯下降,2015年比 2010年分別下降 48.4%、46.5%和57.4%。
2015年,山西煤礦安全監(jiān)察局持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),抓源頭、嚴(yán)執(zhí)法、重預(yù)防、治根本,通過與各市地、各部門和各煤炭企業(yè)的共同努力,全省煤礦安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定的局面,杜絕了特別重大事故的發(fā)生。
一年來,山西煤礦安全監(jiān)察局不斷提升監(jiān)察執(zhí)法水平,依法行政穩(wěn)步推進(jìn),執(zhí)法力度不斷加大,事故問責(zé)更加嚴(yán)肅,特別是扎緊織密“五道防線”收到初步成效。首先是扎緊織密思想防線,強(qiáng)化國家監(jiān)察使命意識(shí)。對“使命怎么看、擔(dān)當(dāng)怎么辦、創(chuàng)新怎么干”進(jìn)行研討,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚精神力量。二是扎緊織密責(zé)任防線,強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任落實(shí)。全年共查處煤礦事故33起,結(jié)案30起,處理事故責(zé)任人547人,其中廳級(jí)干部7人,處級(jí)干部84人,追究49人刑事責(zé)任。三是扎緊織密重點(diǎn)防線,強(qiáng)化瓦斯、水害綜合治理。組建了瓦斯治理、地面煤層氣抽采、防治水三支專家隊(duì)伍,對全省瓦斯、水害嚴(yán)重礦井實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、監(jiān)察。四是扎緊織密監(jiān)察防線,強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法創(chuàng)新工程。開展了以源頭治理為主的“源頭式監(jiān)察”、以教育引導(dǎo)為主的“宣教式監(jiān)察”、以技術(shù)指導(dǎo)為主的“授課式監(jiān)察”等。五是扎緊織密法治防線,強(qiáng)化依法治安。突出加大安全法治宣教力度,大力開展法治企業(yè)建設(shè)活動(dòng),加大動(dòng)態(tài)執(zhí)法力度,開展“雙隨機(jī)”監(jiān)察執(zhí)法和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。 (杜鵑)
山西省十二屆人大常委會(huì)第二十四次會(huì)議表決通過了修改《山西省安全生產(chǎn)條例》和《山西省煤炭管理?xiàng)l例》的決定。即日起,煤礦企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證,不得從事煤炭生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí),煤礦依法整體承包后,應(yīng)當(dāng)重新辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證,禁止將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。
2013年修正的煤炭法,取消了煤炭生產(chǎn)許可證的審批和設(shè)立煤炭經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)的審批。因此,我省對涉及相關(guān)內(nèi)容的條款也進(jìn)行了相應(yīng)修改。
其中,新修改的《山西省安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,煤礦的發(fā)包、承包應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定。煤礦依法整體承包后,應(yīng)當(dāng)重新辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證;未重新辦理的,不得從事生產(chǎn)。禁止承包方將煤礦進(jìn)行轉(zhuǎn)包。禁止將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。
新修改的《山西省煤炭管理?xiàng)l例》規(guī)定,取得采礦許可證的煤礦企業(yè)在投產(chǎn)前必須依法領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。禁止轉(zhuǎn)讓、出租、涂改、偽造安全生產(chǎn)許可證。煤礦企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證,不得從事煤炭生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí),違反條例相關(guān)規(guī)定的,超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍,越界、越層開采的,由縣級(jí)以上國土資源主管部門責(zé)令退回本礦區(qū)范圍開采,拒不退回的,依法給予行政處罰;給他人造成損失的,依法承擔(dān)民事責(zé)任。
此外,煤炭管理部門和其他有關(guān)部門的工作人員,在煤炭管理活動(dòng)中濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的,由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(李飛飛)
最近,由太重煤機(jī)與山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司合作研制的MG1100/2860-WD大功率大采高電牽引采煤機(jī)的研制與應(yīng)用項(xiàng)目,在北京通過了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的專家組鑒定。
該采煤機(jī)滾筒直徑3.5米,裝機(jī)總功率達(dá)到2860千瓦,生產(chǎn)能力大于每小時(shí)4500噸,是目前我國自主研發(fā)的切割功率最大、一次采全最高的采煤機(jī)。該采煤機(jī)在山西潞安礦業(yè)集團(tuán)王莊煤礦完成了工業(yè)性試驗(yàn),最高日產(chǎn)達(dá)到3.86萬噸,最高月產(chǎn)86.65萬噸,相關(guān)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平。2015年12月31日,該采煤機(jī)被評為“2015年中國煤機(jī)行業(yè)十大科技創(chuàng)新成果”之一。(曹秀娟 白躍新)
1月15日,山西朔州市召開“冬季行動(dòng)”項(xiàng)目大起底暨原大客運(yùn)專線朔州段啟動(dòng)動(dòng)員會(huì),標(biāo)志著原平至大同客運(yùn)專線朔州段工作正式啟動(dòng)。
原大客運(yùn)專線是大西(大同至西安)高鐵和呼太(呼和浩特至太原)高鐵的重要組成部分,是國家“十三五”鐵路規(guī)劃和國家中長期鐵路規(guī)劃的重要項(xiàng)目。在山西省政府和鐵路總公司的大力支持下,鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院已就原平至大同客運(yùn)專線朔州段布線設(shè)站做了大量基礎(chǔ)工作。
據(jù)了解,原平至大同客運(yùn)專線全長180多公里,途經(jīng)朔州市懷仁縣、應(yīng)縣、山陰縣、朔城區(qū)。朔州站位于朔州市區(qū)東20公里處。(袁兆輝 霍愷夫)
最近從晉煤集團(tuán)傳來消息,國內(nèi)首個(gè)瓦斯發(fā)電燃機(jī)尾氣脫硝裝置,已在寺河瓦斯電廠成功啟用,這也是世界最大的瓦斯發(fā)電廠。該裝置的啟用,將燃機(jī)尾氣氮氧化物排放量降低到原來的1/6。
長期以來,晉煤集團(tuán)以建設(shè)環(huán)保型綠色礦山為目標(biāo),綜合利用低濃度瓦斯、煤泥、煤矸石發(fā)電,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)煤不燒煤,發(fā)電不用煤”的目標(biāo)。尤其是將過去排放到大氣中的礦井瓦斯通過預(yù)抽用于發(fā)電,使綠色電力產(chǎn)業(yè)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的特色品牌。晉煤集團(tuán)擁有瓦斯發(fā)電機(jī)組102臺(tái)、現(xiàn)運(yùn)行瓦斯發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)199兆瓦的瓦斯發(fā)電集群,在運(yùn)瓦斯發(fā)電裝置運(yùn)行時(shí)數(shù)達(dá)7700小時(shí)/年以上,比山西省內(nèi)燃煤電廠多出約4700小時(shí)/年,年利用瓦斯(折純)2.1億立方米,每年減排二氧化碳近300萬噸。
2015年,晉煤集團(tuán)將瓦斯發(fā)電燃機(jī)尾氣脫硝項(xiàng)目作為重點(diǎn)環(huán)保改造工程,先后投入4700余萬元,利用選擇性催化還原技術(shù),對全廠12臺(tái)余熱蒸汽鍋爐進(jìn)行煙氣脫硝改造。項(xiàng)目通過加氨將燃機(jī)尾氣中的氮氧化物還原為氮?dú)夂退?,使燃機(jī)尾氣中氮氧化物的含量降低到不足之前含量的1/6。 (路麗虹)
最近,山西省總工會(huì)召開全省煤礦井口群眾安全工作站推進(jìn)會(huì),全省27個(gè)井口群眾安全工作站被確認(rèn)為首批五星級(jí)工作站。
根據(jù)《山西省煤礦井口群眾安全工作站星級(jí)管理和考核辦法》,山西省總工會(huì)、省煤炭工業(yè)廳、省煤礦安全監(jiān)察局加大對煤礦井口群眾安全工作站的建設(shè)和考核力度,全省各煤礦涌現(xiàn)出一批達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的井口群眾安全工作站。在認(rèn)真考核的基礎(chǔ)上,山西焦煤西山煤電集團(tuán)東曲礦、大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司等27個(gè)企業(yè)的井口群眾安全工作站被確認(rèn)為五星級(jí)工作站。(路麗虹)
由山西省政府出臺(tái)的《山西省煤炭資源礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓管理辦法》從2016年1月1日起正式實(shí)施。這是山西省推進(jìn)煤炭改革、遏制腐敗、促進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。
針對煤炭資源審批不公開、不透明,煤炭資源礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓二級(jí)市場監(jiān)管缺失等問題,山西省出臺(tái)了《山西省煤炭資源礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓管理辦法》(以下簡稱《辦法》)?!掇k法》堅(jiān)持以招標(biāo)拍賣掛牌等市場競爭方式為主配置煤炭資源,嚴(yán)格限制協(xié)議出讓,促進(jìn)資源配置優(yōu)化;堅(jiān)持在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策指導(dǎo)下實(shí)行資源配置年度總量控制,按計(jì)劃向市場投放;堅(jiān)持公平、公正和有償取得,取得礦業(yè)權(quán)必須繳納價(jià)款,轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)獲取超額利潤的,要繳納礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓特別收益金。
《辦法》中的亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在十個(gè)方面:一是規(guī)定礦業(yè)權(quán)人不僅有權(quán)勘查、開采煤炭資源,也有權(quán)勘查、開采批準(zhǔn)范圍內(nèi)的共伴生資源;二是將煤炭資源配置需具備的資質(zhì)與煤礦企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)分開;三是規(guī)定煤炭資源探礦權(quán)可以抵押,拓寬了礦業(yè)權(quán)人的權(quán)益空間,為礦業(yè)權(quán)人融資開辟了新路;四是實(shí)行煤炭資源礦業(yè)權(quán)出讓年度總量控制,其年度出讓總量向社會(huì)公布;五是規(guī)定新設(shè)煤炭資源礦業(yè)權(quán)前,應(yīng)在礦區(qū)所在地發(fā)布公告,征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村民委員會(huì)和當(dāng)?shù)鼐用竦囊庖?;六是對投?biāo)資質(zhì)審查委員會(huì)、拍賣資質(zhì)審查委員會(huì)、會(huì)議研究等參加人員實(shí)行回避制度;七是規(guī)定協(xié)議出讓的,也要按照國家對競價(jià)出讓的要求,公開有關(guān)內(nèi)容;八是在負(fù)面清單中規(guī)定了煤炭資源礦業(yè)權(quán)不得轉(zhuǎn)讓的情形;九是在國家批準(zhǔn)后,我省實(shí)行煤炭資源礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓特別收益金制度;十是實(shí)行黑名單制度,中標(biāo)人、競得人或申請人不按規(guī)定履行義務(wù)的,3年內(nèi)不得參加山西省煤炭資源礦業(yè)權(quán)公開競價(jià)出讓或提出協(xié)議出讓申請。 (張曉敏王建偉)
最近,在中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織召開的項(xiàng)目鑒定會(huì)上,中小企業(yè)集團(tuán)陽泉華盛礦用設(shè)備廠研發(fā)的3.3KV礦用高性能多回路綜合開關(guān)研制與應(yīng)用技術(shù),經(jīng)專家鑒定達(dá)到國際先進(jìn)水平。
隨著采煤現(xiàn)代化水平不斷提高,采煤設(shè)備所需功率也越來越大,大功率供電設(shè)備自動(dòng)停止電磁感應(yīng)現(xiàn)象嚴(yán)重,外殼開門后占用空間大、容量小等問題凸顯。華盛礦用設(shè)備廠緊貼市場需求,組織技術(shù)人員研制開發(fā)多功能組合開關(guān),滿足不同設(shè)備用電需求,解決停送電時(shí)電磁感應(yīng)現(xiàn)象對設(shè)備損壞的問題,避開電流峰值吸合分?jǐn)?,增?qiáng)了設(shè)備的安全性能,延長了設(shè)備的使用壽命。
經(jīng)專家鑒定,該技術(shù)應(yīng)用于礦用隔爆式組合開關(guān)后,漏電、過零、缺項(xiàng)控制等保護(hù)可由電腦實(shí)現(xiàn),減少了購買專用設(shè)備的費(fèi)用;用于綜采工作面后,可有效避免電氣事故,提高工作面的安全生產(chǎn)水平,具有顯著的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 (陽煤集團(tuán))
最近,晉能集團(tuán)公司部署開展以“馬上就辦,真抓實(shí)干”為主題的“冬季行動(dòng)”系列工作,圍繞晉能集團(tuán)2016年重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作,層層分解落實(shí)責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大干部職工變“冬閑”為“冬忙”,馬上就辦,真抓實(shí)干,敢作為、善作為、有作為,為“十三五”開好局、起好步。
晉能集團(tuán)“冬季行動(dòng)”系列工作計(jì)劃從2015年12月中旬開展至2016年4月底,期間,在項(xiàng)目投資、企業(yè)幫扶、“三大突破”、國企改革、開放帶動(dòng)、扶貧攻堅(jiān)、“三去一降一補(bǔ)”、規(guī)劃編制、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、“六權(quán)治本”、“兩個(gè)責(zé)任”等12個(gè)方面部署開展33項(xiàng)主要工作。每個(gè)項(xiàng)目都規(guī)定了實(shí)現(xiàn)方式、起止時(shí)間、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人等,為每項(xiàng)工作的實(shí)施提供了機(jī)制保障。
晉能集團(tuán)公司要求:要加強(qiáng)監(jiān)督考核。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察及考核管理部門要制定“冬季行動(dòng)”督導(dǎo)監(jiān)察和考核工作方案。要對“冬季行動(dòng)”開展全過程進(jìn)行督導(dǎo),對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)好做法要及時(shí)總結(jié),及時(shí)在面上推廣。督導(dǎo)內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)情況、宣傳發(fā)動(dòng)情況、工作進(jìn)展情況、實(shí)際效果情況;督導(dǎo)方式采取跟蹤督辦、實(shí)地督查、重點(diǎn)抽查、回訪復(fù)核、督促整改等。要加強(qiáng)輿論宣傳。各級(jí)新聞宣傳部門要在網(wǎng)站、報(bào)紙等主要媒體開辟專欄進(jìn)行宣傳,以各種形式廣泛宣傳“冬季行動(dòng)”的重大意義、目標(biāo)舉措,及時(shí)報(bào)道各單位的行動(dòng)進(jìn)展情況,總結(jié)宣傳“冬季行動(dòng)”中的好做法好經(jīng)驗(yàn)、好黨員好干部,曝光批評不作為、慢作為、懶作為、假作為的行為現(xiàn)象,引導(dǎo)激勵(lì)廣大干部員工投身“冬季行動(dòng)”,推動(dòng)形成積極作為、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。 (晉能集團(tuán))
最近,由中國信息協(xié)會(huì)主辦、中國信息協(xié)會(huì)能源分會(huì)協(xié)辦的“第五屆中國能源企業(yè)信息化大會(huì)”在北京召開。晉煤集團(tuán)榮獲中國能源企業(yè)信息化管理創(chuàng)新獎(jiǎng),成為山西省唯一獲此殊榮的企業(yè)。
近年來,晉煤集團(tuán)立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),明確了“建設(shè)國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo),并以“兩化融合”為著力點(diǎn),積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、創(chuàng)新的管理模式。以多種光纖環(huán)網(wǎng),保障安全高效的網(wǎng)絡(luò)傳輸,投入使用三十余個(gè)應(yīng)用引導(dǎo)系統(tǒng),為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供高效便捷的信息服務(wù)。注重加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)的自動(dòng)化能力建設(shè),使各主要業(yè)務(wù)板塊具備實(shí)施“兩化融合”中的技術(shù)融合條件,以ERP系統(tǒng)建設(shè)、云數(shù)據(jù)中心機(jī)房試點(diǎn)建設(shè),推動(dòng)先進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。同時(shí),以團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)、消化、吸收、培養(yǎng)與研發(fā),提升“兩化融合”建設(shè)和應(yīng)用水平,真正提升礦井安全生產(chǎn)水平,助力智能礦山建設(shè)。 (晉煤集團(tuán))
面對持續(xù)低迷的化工市場,晉煤集團(tuán)煤化工板塊積極發(fā)揮煤化聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)施統(tǒng)一營銷,較好地完成了2015年度主要生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。過去的一年,煤化工產(chǎn)業(yè)完成總氨產(chǎn)量1609萬噸、尿素產(chǎn)量1498萬噸,分別比上年增加64萬噸、152萬噸,實(shí)現(xiàn)收入631.24億元、利潤4.89億元,為企業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。
站在晉煤集團(tuán)整體利益最大化的角度,煤化工板塊通過調(diào)研走訪,測算煤炭需求,盡可能多地采購消化集團(tuán)的煤炭產(chǎn)品,科學(xué)合理組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷長周期穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)不同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),采取積極措施應(yīng)對電價(jià)上漲、尿素增值稅復(fù)征等政策影響,化解成本上升因素,為保持集團(tuán)煤炭主業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序提供強(qiáng)有力的支撐和保障。
同時(shí),積極做好板塊營銷平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)行,有序推進(jìn)晉城地區(qū)尿素產(chǎn)品統(tǒng)一銷售工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格信息聯(lián)動(dòng),有效避免內(nèi)部競爭,達(dá)到了國內(nèi)、國際市場雙向聯(lián)動(dòng)。目前,產(chǎn)品銷售區(qū)域覆蓋山東、湖北、廣東、四川等省份,與中化化肥、中國農(nóng)資等40多家客戶開展業(yè)務(wù)合作,提升了企業(yè)在化肥行業(yè)的影響力、知名度及話語權(quán)。
創(chuàng)新是企業(yè)加速發(fā)展的助推器。煤化工板塊積極開展技術(shù)創(chuàng)新,以高效清潔轉(zhuǎn)化晉城無煙煤為目標(biāo),開展固定床間歇?dú)饣夹g(shù)的優(yōu)化升級(jí)、晉城高硫煤對魯奇爐的適應(yīng)性研究、航天爐全燒晉城煤工業(yè)試驗(yàn)和示范,啟動(dòng)“晉煤爐”的研究和工業(yè)示范工作,著力搞好氣化工藝研究和應(yīng)用、傳統(tǒng)工藝的升級(jí)改造,解決無煙煤氣化技術(shù)瓶頸問題。并且,積極推廣適用的新技術(shù),促進(jìn)板塊內(nèi)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、降本增效活動(dòng),增強(qiáng)應(yīng)對危機(jī)的能力。一年來,煤化工板塊征集技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、“五小”成果獎(jiǎng)241項(xiàng),54項(xiàng)獲晉煤集團(tuán)表彰,解決了涉及化工生產(chǎn)中的安全管理、環(huán)保節(jié)能、產(chǎn)量消耗方面的50余項(xiàng)難題。
面對日益嚴(yán)苛的節(jié)能環(huán)保形勢,煤化工板塊強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能降耗減排,深入開展對標(biāo)立標(biāo),積極進(jìn)行煙氣脫硫脫硝、粉塵治理,污水系統(tǒng)技改擴(kuò)能等綜合治理、節(jié)能環(huán)保水平明顯提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年,煤化工板塊噸氨入爐煤耗、噸氨電耗分別比上年下降1.03%、5.05%,完成降本增效、增收節(jié)支1.5億元。 (晉煤集團(tuán))
最近,同煤集團(tuán)四臺(tái)礦積極應(yīng)用“云”技術(shù),自主開發(fā)“云調(diào)度”視頻系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了調(diào)度指揮中心與基層區(qū)隊(duì)的可視通話,有利于保證精準(zhǔn)傳達(dá)礦井調(diào)度指令,提高調(diào)度指揮效率。
四臺(tái)礦利用現(xiàn)有的地面辦公環(huán)網(wǎng),應(yīng)用視頻會(huì)議軟件,并重新布置網(wǎng)絡(luò)線路,為基層區(qū)隊(duì)值班室電腦安裝視頻設(shè)備,建立了全礦調(diào)度指揮視頻通訊系統(tǒng)。目前,首批已有55家基層區(qū)隊(duì)安裝應(yīng)用“云調(diào)度”視頻會(huì)議系統(tǒng),礦調(diào)度指揮中心工作人員可以隨時(shí)和相關(guān)單位人員進(jìn)行面對面的視頻通話。礦級(jí)管理人員還可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)在安裝“云調(diào)度”系統(tǒng)軟件的電腦等設(shè)備上遠(yuǎn)程召開視頻會(huì)議,實(shí)現(xiàn)重要決策和會(huì)議內(nèi)容的無時(shí)差對接。 (洪浪)
最近,同煤山西漳電蒲州熱電有限公司#4機(jī)組168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行順利結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工程基建階段到商業(yè)運(yùn)營模式的無縫銜接。
#4機(jī)組整套啟動(dòng)期間,漳電蒲州熱電公司全體參建人員攻堅(jiān)克難,晝夜奮戰(zhàn),相繼取得了機(jī)組鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)三個(gè)一次成功,順利實(shí)現(xiàn)了調(diào)試安全、質(zhì)量和進(jìn)度預(yù)期目標(biāo)。機(jī)組于2015年12月13日4時(shí)33分首次成功并網(wǎng)后,漳電蒲州熱電公司嚴(yán)格按照調(diào)試計(jì)劃,認(rèn)真組織開展了電氣試驗(yàn)、保護(hù)向量測試,廠用電切換,AGC試驗(yàn),ACE、AVC考核試驗(yàn)和RB等一系列試驗(yàn),在得到168小時(shí)試運(yùn)條件確認(rèn)后,于2015年12月24日9時(shí)12分正式進(jìn)入168運(yùn)行倒計(jì)時(shí)。
自項(xiàng)目正式動(dòng)工以來,該公司在同煤集團(tuán)、漳澤電力的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“建設(shè)國內(nèi)一流發(fā)電工程”這一目標(biāo),始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)先行,樣板引路,過程管控,閉環(huán)管理”的工作宗旨,積極爭創(chuàng)同行業(yè)在建工程標(biāo)桿。施工過程中,工程項(xiàng)目全體參建人員認(rèn)真貫徹“安、快、好、省、廉”五字方針,科學(xué)組織,從嚴(yán)管理,充分發(fā)揚(yáng)事不避難、敢于攻堅(jiān)、勇于擔(dān)當(dāng)和無私奉獻(xiàn)的工作精神,對安全和質(zhì)量并重,緊緊把握施工進(jìn)度這條工作主線,高度重視施工安全,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,努力保障施工進(jìn)度,有效控制工程造價(jià),主動(dòng)克服一起困難,采取超常規(guī)連續(xù)作戰(zhàn),嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”的工作要求,集中智慧,銳意創(chuàng)新,主動(dòng)作為,狠抓落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)按照既定奮斗目標(biāo)穩(wěn)步推動(dòng)工程進(jìn)度,圓滿實(shí)現(xiàn)了工程施工零事故目標(biāo),施工工藝達(dá)到國內(nèi)三十萬等級(jí)機(jī)組先進(jìn)水平。在機(jī)組調(diào)試期間,該公司嚴(yán)格按照調(diào)試大綱要求,通力協(xié)作,強(qiáng)化監(jiān)督,精準(zhǔn)調(diào)試,機(jī)組的八項(xiàng)涉網(wǎng)試驗(yàn)均獲得一次通過,機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組設(shè)計(jì)要求。
漳電蒲州熱電公司#4機(jī)組168試運(yùn)工作的圓滿成功,使機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)按期投產(chǎn)目標(biāo),為企業(yè)在新的一年內(nèi)闊步踏上轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為邁進(jìn)“十三五”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展開啟了良好開端。 (劉玉潭)
近年來,山西路橋集團(tuán)積極鼓勵(lì)技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)和培育技術(shù)創(chuàng)新成果,組織專利申報(bào),推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升。2015年,山西路橋集團(tuán)申報(bào)的10項(xiàng)實(shí)用新型專利、2項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán),3項(xiàng)發(fā)明專利獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理。截至2015年底,山西路橋集團(tuán)擁有的專利數(shù)已達(dá)30項(xiàng)。
下一階段工作中,路橋集團(tuán)將進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員的自主創(chuàng)新熱情,挖掘、創(chuàng)造并轉(zhuǎn)化更多更好的專利成果,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,以專利促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新,助力企業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 (李冬生)
最近,由山西省科技廳組織的“同煤集團(tuán)2015年度科技成果鑒定會(huì)”在太原召開。會(huì)議對同煤集團(tuán)7項(xiàng)科技成果進(jìn)行了鑒定。同煤集團(tuán)總工程師于斌及其項(xiàng)目研發(fā)人員參加了會(huì)議。
鑒定會(huì)上,由中國工程院院士張鐵崗、康紅普等十多名國內(nèi)知名專家組成的鑒定委員會(huì)通過聽取匯報(bào)、審定材料、質(zhì)詢討論等環(huán)節(jié),對同煤集團(tuán)安全開采、掘進(jìn)支護(hù)兩大類7項(xiàng)科技成果進(jìn)行了鑒定。經(jīng)鑒定:“深部特厚煤層多次采動(dòng)巷道圍巖綜合應(yīng)力場演化及支護(hù)技術(shù)”、“多煤層復(fù)雜頂板開采技術(shù)研究”、“塔山礦特厚煤層大采高綜放千萬噸工作面沿空掘巷開采技術(shù)研究”3項(xiàng)成果達(dá)國際領(lǐng)先水平;“基于采空區(qū)環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測的‘兩硬’近距煤層沿空留巷研究”、“石炭系特厚煤層堅(jiān)硬頂板高壓水弱化理論與工程應(yīng)用研究”、“大同礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下煤層賦存穩(wěn)定性評價(jià)與應(yīng)用”、“高強(qiáng)度綜放開采低瓦斯含量特厚煤層抽采技術(shù)研究”4項(xiàng)成果達(dá)國際先進(jìn)水平。 (同煤集團(tuán))
新年開局,同煤漳澤電力工程公司先烙“安全印”,下發(fā)《2016年安全生產(chǎn)工作決定》,八項(xiàng)重點(diǎn)貫徹全年始終,著力提升安全生產(chǎn)管控水平,保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
2016年,同煤漳電工程公司將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“任何活動(dòng)皆有風(fēng)險(xiǎn),抓安全必須控風(fēng)險(xiǎn)”的理念,嚴(yán)守“紅線意識(shí)”和“底線思維”,完善責(zé)任體系,強(qiáng)化目標(biāo)管理,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。一是牢固樹立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任制橫向到邊、縱向到底、無縫管控;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定;三是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹,提升管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控,建立分層次、分專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力;五是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升維護(hù)項(xiàng)目品質(zhì);六是抓好檢修項(xiàng)目安全交底和技術(shù)交底,提升安全質(zhì)量管控水平;七是抓好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提高全員素質(zhì);八是大力開展安全文化建設(shè),營造良好的發(fā)展氛圍。 (智小兵)
同煤大唐塔山發(fā)電公司堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,依法治企的原則,不斷規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)制度,出臺(tái)管理辦法,強(qiáng)化效能監(jiān)察,從方方面面打造法治企業(yè)。
層層落實(shí)責(zé)任。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理辦法》等5項(xiàng)管理制度,明確了黨委的主體責(zé)任和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)責(zé)任,形成了黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。2015年開展廉政專題學(xué)習(xí)9次,參加學(xué)習(xí)378人次,組織觀看《“四風(fēng)”之害》等警示教育片6部,舉辦黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)1次,發(fā)放廉政教育資料140份,廉政書籍300余冊,展出廉政宣傳牌板、漫畫140余幅塊。強(qiáng)化效能監(jiān)察。成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,各有側(cè)重地抓好全年增收節(jié)支工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察,重點(diǎn)對旋轉(zhuǎn)暖風(fēng)器改造工程招投標(biāo)、合同管理、資金管理、施工情況開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察,做到了??顚S谩=拥貧饨庖呻y。設(shè)置了黨委書記信箱、紀(jì)委書記信箱、群眾意見箱,2015年組織開展領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動(dòng)7次,接待員工60余人次,解決了生產(chǎn)對講機(jī)更換、宿舍供暖不足、班車路線調(diào)整等5項(xiàng)關(guān)系員工工作生活的熱點(diǎn)問題。 (趙福強(qiáng))