對科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響分析

張丹婷

(北京票據(jù)清算中心 北京 100000)

對科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響分析

張丹婷

(北京票據(jù)清算中心 北京 100000)

企業(yè)的發(fā)展離不開良好的企業(yè)管理。而現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)管理的最優(yōu)化，就應(yīng)當(dāng)重視科技進步與創(chuàng)新的重要作用?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新，不僅能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，還能夠增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在國際競爭中獲得有利地位。文章淺談對科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響，并提出對策，為現(xiàn)代企業(yè)管理盡一點力。

科技進步與創(chuàng)新;現(xiàn)代企業(yè)管理;影響;策略

1 科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

1.1 提升企業(yè)的市場競爭力

當(dāng)今社會，經(jīng)濟全球化的速度在日益加快，這就使得科技的發(fā)展更加快速，最終使得現(xiàn)代企業(yè)的市場面臨起嚴重的競爭。作為一個企業(yè)，特別是現(xiàn)代企業(yè)，如果想要順利地在競爭激烈的浪潮中站穩(wěn)腳步，那么必須要把科技創(chuàng)新作為一個新的突破方向，并且要將市場向?qū)М?dāng)做準繩。在此基礎(chǔ)之上，通過不斷地探索，不斷地開發(fā)和采新的科學(xué)技術(shù)，才能夠?qū)⒖萍嫉倪M步和創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌纳a(chǎn)力，使其為企業(yè)的發(fā)展提供新生派的力量支撐。要特別重視科技的創(chuàng)新能力，因為科技的創(chuàng)新能夠保證現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中順利地取得最為優(yōu)勢的地位，為獲取更高的市場利潤做好準備，只有這樣才能夠保證企業(yè)順利地實現(xiàn)價值。舉例而言，某采礦公司依靠技術(shù)的創(chuàng)新順利地提高了精礦的品位，而且其將選礦回收率作為中心，從而達到了提高冶煉回收率、高產(chǎn)率的效果，降低了冶煉的電耗和對煙氣余熱的利用率。

1.2 有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)只有堅持科學(xué)發(fā)展觀，即可持續(xù)發(fā)展才會實現(xiàn)利益的最大化。可持續(xù)發(fā)展是一種注重長遠發(fā)展要求的經(jīng)濟增長模式，企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須加強科技的進步與創(chuàng)新，與此同時，還要肩負起社會責(zé)任，做到以人為本，促進社會經(jīng)濟和人的全面發(fā)展，積極響應(yīng)回報社會，這也是科技進步與創(chuàng)新的一種特殊表現(xiàn)。

實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的另一個關(guān)鍵是使企業(yè)的人、財、物實現(xiàn)最優(yōu)配置，以最少的投資獲得最多的回報，避免浪費，這就需要企業(yè)加強科技的進步與創(chuàng)新，利用科學(xué)手段實現(xiàn)這一目標。

1.3 支撐現(xiàn)代企業(yè)的管理

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)管理的重要因素，其對企業(yè)管理具有積極地促進作用：一是科技創(chuàng)新與進步提升了現(xiàn)代企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。如果企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不足，企業(yè)就不能獲得長期發(fā)展，因為科技創(chuàng)新可以提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，先進的生產(chǎn)工藝以及掌握世界上最核心的生產(chǎn)技術(shù)等，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)。二是科技創(chuàng)新與進步改變了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。現(xiàn)代企業(yè)要想在市場中占據(jù)一席之地，除了具有先進的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)之外，還需要具有科學(xué)的管理模式，而企業(yè)通過科學(xué)創(chuàng)新與進步，會提高企業(yè)的管理由重視資源消耗管理向以經(jīng)濟效益提高管理模式轉(zhuǎn)變。三是改變了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)模式，通過科技創(chuàng)新與進步企業(yè)的投入與產(chǎn)出比發(fā)生了巨大的變化，科技創(chuàng)新大大提高了生產(chǎn)效益，實現(xiàn)了企業(yè)以最低的生產(chǎn)投入獲取最大經(jīng)濟效益的目標。

1.4 提高企業(yè)的經(jīng)濟實力

科技進步與創(chuàng)新能夠提升企業(yè)勞動生產(chǎn)率。對于一個企業(yè)而言，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最重要途徑。當(dāng)今社會一系列的科技和新知識不斷涌現(xiàn)在人們的視線里，這就使勞動生產(chǎn)者能夠有機會來學(xué)習(xí)和掌握最新的科技知識，并且利用它來投入到企業(yè)的生產(chǎn)中去。這可以使勞動時間有效縮短，從而提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新對于現(xiàn)代化的管理手段和管理方法具有完善作用，從而使生產(chǎn)過程中的身纏資料發(fā)揮更大的作用，最終將整個企業(yè)的勞動生產(chǎn)率提升。

科技進步與創(chuàng)新對我國企業(yè)打入國際市場具有促進作用現(xiàn)代企業(yè)在提升生產(chǎn)率以后，都面臨著一個必要的選擇，那就是參與國際競爭。但是如果想要更好地參與攻擊競爭，那么大規(guī)模地應(yīng)用創(chuàng)新科技也成為了一個必然的選擇。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境之中，某些通過科技創(chuàng)新的企業(yè)在對外出口產(chǎn)品搶占國際市場的同時也開始策劃，使自己的生產(chǎn)地點分布在境外的各個國家，這樣在賺取利潤的時候還能夠向國外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，引進他們的創(chuàng)新科技，以此來豐富和武裝自己的產(chǎn)品。在國際競爭中，這對于增強企業(yè)的國際競爭力具有十分重要的意義

2 科技進步與創(chuàng)新的發(fā)展策略

2.1 國家的宏觀調(diào)控

針對國家的宏觀調(diào)控，可以通過法律手段，比如出臺一系列科技創(chuàng)新法案，轉(zhuǎn)變政府職能，建立科技自主創(chuàng)新體系。用以推動現(xiàn)代企業(yè)的科技進步。并且建立現(xiàn)代企業(yè)管理機制，企業(yè)實行管理機制制度創(chuàng)新的根本是企業(yè)管理機制的變革，這種變革為企業(yè)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，有利于企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，這種變革直接影響到現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。國家可以出臺金融政策，金融政策通過改善融資環(huán)境、為高科技中小企業(yè)提供資金，對促進自主創(chuàng)新起到了重要的作用。

2.2 企業(yè)本身的結(jié)構(gòu)調(diào)整

一是加大科技進步與創(chuàng)新的資金投入。要想保證科技進步與創(chuàng)新能夠持續(xù)為企業(yè)帶來經(jīng)濟上的效益，實現(xiàn)企業(yè)管理的最優(yōu)化，就應(yīng)當(dāng)持續(xù)堅持科技進步與創(chuàng)新的發(fā)展和研究。這就離不開企業(yè)大量的資金支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資金管理和分配上進行科學(xué)規(guī)劃，保證科技進步和創(chuàng)新專項資金的投入，以足夠的資金支撐科技的研發(fā)和創(chuàng)新。

二是培養(yǎng)優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新離不開人才的投入和引進。企業(yè)要想保證科技創(chuàng)新的先進性，就應(yīng)當(dāng)重視人才的引進，花大力氣和大量資金引進優(yōu)秀的專業(yè)人才，并做好人才的管理，保證科技人才的福利待遇，并建立健全考核和評價機制。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，讓員工認識到科技對企業(yè)發(fā)展的重要性，并能夠熟練掌握并運用科技，保證生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的高效益

三是建立企業(yè)信息化平臺?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新要想充分運用到企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，就應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)的信息化平臺。信息化平臺包括會計的電算化和信息化，以及其他企業(yè)部門的信息化。信息化平臺能夠快速地將創(chuàng)新科技傳播到企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)，全面提高企業(yè)的科技化水平，使企業(yè)管理更加科學(xué)化和合理化。

四是完善與改革企業(yè)管理體制與制度。現(xiàn)代企業(yè)要通過完善的管理體制，優(yōu)化企業(yè)的管理制度，形成嚴格的管理系統(tǒng)，只有這樣才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效益與質(zhì)量。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，明確企業(yè)的管理權(quán)限，制定清晰的規(guī)章制度，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，只有這樣才能推動科技創(chuàng)新與進步在企業(yè)中的應(yīng)用。

[1] 周麗.科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響研究[J].中國外資，2014

[2] 果洪遲.現(xiàn)代企業(yè)管理新趨勢[J].北京商學(xué)院學(xué)報，2012

F124.3

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