關(guān)于院校常用裝備管理的幾點(diǎn)思考

劉 正

(武警警官學(xué)院管理系 四川 成都 610000)

關(guān)于院校常用裝備管理的幾點(diǎn)思考

劉 正

(武警警官學(xué)院管理系 四川 成都 610000)

本文立足武警院校裝備實(shí)際，指出院校裝備管理中存在的問(wèn)題，并分析原因，結(jié)合新時(shí)期裝備管理新理念、新方法提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)武警院校裝備管理的對(duì)策，為提高裝備管理水平提供參考。

武警院校；裝備管理；創(chuàng)新對(duì)策

1 院校裝備管理過(guò)程中存在問(wèn)題及原因分析

1.1 管理理念陳舊

武警院校裝備管理的理論問(wèn)題是對(duì)院校裝備管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠到位，對(duì)信息化條件下部隊(duì)院校裝備管理思想、原則和方法缺乏系統(tǒng)研究，以過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老方法對(duì)待新裝備管理的現(xiàn)象仍然普遍。

1.2 運(yùn)行機(jī)制有待完善

隨著世界各國(guó)的軍事力量逐漸增強(qiáng)，國(guó)際上軍事先進(jìn)的國(guó)家從人員、信息、經(jīng)費(fèi)等因素為著手點(diǎn)，運(yùn)用合理的科學(xué)制度將其有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。建立了一套一體化，高效的裝備管理創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。其中包括：信息的及時(shí)處理、高效的經(jīng)費(fèi)保證、順暢的各部門之間協(xié)調(diào)、合理的職責(zé)分工、科學(xué)的決策、高質(zhì)量的人才培養(yǎng)，加強(qiáng)了部隊(duì)院校裝備管理創(chuàng)新的組織基礎(chǔ)。武警院校裝備管理應(yīng)當(dāng)從中汲取經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的管理水平。

1.3 方法手段有待豐富

隨著新型裝備的不斷更新和裝備，對(duì)于新型裝備的管理方法也不斷提出新的要求。伴隨著我國(guó)對(duì)軍事力量的重視，我國(guó)軍隊(duì)院校裝備建設(shè)高速發(fā)展。在裝備管理創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制上的一些深層次矛盾逐漸明顯，具體表現(xiàn)在設(shè)備管理中內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)不暢，一些重要的政策和制度沒(méi)有跟上設(shè)備管理的步伐；新手段應(yīng)用不及時(shí)；領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變不夠，責(zé)任不清、上發(fā)不明、敷衍了事；信息采集與反饋機(jī)制不能合理流暢的銜接等。

1.4 隊(duì)伍素質(zhì)有待加強(qiáng)

武警部隊(duì)院校普遍對(duì)于管理隊(duì)伍建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)還不夠，僅僅注重部隊(duì)院校內(nèi)部的裝備管理。主要原因是部隊(duì)院校裝備管理多是經(jīng)驗(yàn)型管理人員，對(duì)于裝備管理創(chuàng)新的人才的培養(yǎng)、選拔、和保留上存在問(wèn)題，表現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)健全的機(jī)制，以及管理人才選拔和保留協(xié)調(diào)上不夠，按編配備、專業(yè)對(duì)口、則優(yōu)使用、相對(duì)穩(wěn)定的要求落實(shí)不夠好，一些裝備管理創(chuàng)新人才因工作不理想，能力得不到發(fā)揮，無(wú)法晉級(jí)更高職位。

2 加強(qiáng)武警院校裝備管理的幾點(diǎn)對(duì)策

2.1 嚴(yán)格把控裝備管理總體思路

加強(qiáng)武警院校裝備管理創(chuàng)新應(yīng)以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，以武警院校設(shè)備管理的客觀規(guī)律為依據(jù)，以人才隊(duì)伍建設(shè)為根本。一是要更舊創(chuàng)新。在武警院校的先進(jìn)裝備管理與學(xué)習(xí)中，應(yīng)當(dāng)改變墨守成規(guī)的觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。二是人物兼顧。拓展裝備管理和服務(wù)保障范圍，做好武警院校裝備的發(fā)展規(guī)劃、選型采購(gòu)、管理維護(hù)、檢修驗(yàn)收、更新報(bào)廢等工作，保障武警院校裝備管理工作逐步走向規(guī)范化管理軌道。三是依法管裝。加強(qiáng)法律法規(guī)，用于指導(dǎo)實(shí)踐，做到依法用裝，依法護(hù)裝，推進(jìn)裝備管理工作的健康發(fā)展。

2.2 強(qiáng)化管理制度，注重科技助管

對(duì)于武警院校而言，由于觀念和客觀條件的制約，學(xué)院裝備不同程度地存在閑置浪費(fèi)、管理效率不高、使用維護(hù)不合標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，沒(méi)有落實(shí)好“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)損失、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制。要改變這樣的狀況，必須要著重從管理制度和科學(xué)規(guī)劃上入手。一是提倡創(chuàng)新管理機(jī)制。在裝備保障機(jī)制和服務(wù)方式上要打破過(guò)去院校管理中統(tǒng)包統(tǒng)攬的格局和模式，通過(guò)節(jié)約挖潛、科學(xué)管理、改進(jìn)機(jī)制等方法和途徑，整合裝備資源，盤活閑置設(shè)備，最大限度挖掘裝備的使用效能，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是落實(shí)全程管理模式。對(duì)院校的裝備進(jìn)行系統(tǒng)、全過(guò)程的管理，包括對(duì)武警裝備的發(fā)展規(guī)劃、配備標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)使用、維護(hù)保養(yǎng)以及固定資產(chǎn)登記、轉(zhuǎn)移等一系列活動(dòng)的管理。這樣一來(lái)，官兵在日常使用裝備過(guò)程中相應(yīng)地對(duì)裝備有一定的責(zé)任感，使裝備的使用和管理有一個(gè)科學(xué)的管理制度。

2.3 與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

提高武警類院校裝備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合學(xué)院訓(xùn)練工作，努力增強(qiáng)武警類院校裝備科研開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新能力。一是加強(qiáng)新型裝備的培訓(xùn)。在新的國(guó)際形勢(shì)下，一味地只顧閉門造車，不學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法是不可取的。應(yīng)當(dāng)多借鑒國(guó)外軍事強(qiáng)國(guó)對(duì)于裝備的使用和管理方法時(shí)，發(fā)揚(yáng)多元化、創(chuàng)新化。二是準(zhǔn)確把握裝備管理科技信息的發(fā)展動(dòng)態(tài)。目前我院已經(jīng)是實(shí)現(xiàn)了三級(jí)網(wǎng)的基本建設(shè)，這為裝備的綜合性管理奠定了一定的基礎(chǔ)，也對(duì)我院裝備的正規(guī)化管理和保障上提出了更高的要求。但僅僅是這樣還不能夠更加合理地管理裝備，準(zhǔn)確把握科技信息化發(fā)展的新趨勢(shì)，最大限度地發(fā)揮信息科技在打擊犯罪、社會(huì)管理、服務(wù)群眾等方面的綜合效能，可以全面提升武警部隊(duì)院校在裝備管理工作上的現(xiàn)代化水平。三是建立一套新型的裝備追蹤系統(tǒng)。對(duì)已經(jīng)使用的武器裝備采取追蹤管理的模式，及時(shí)反饋，及時(shí)檢查，及時(shí)監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)武器裝備的再發(fā)展?，F(xiàn)代武器裝備系統(tǒng)正在向智能化方向發(fā)展，人機(jī)交互的效率將直接影響武器裝備系統(tǒng)的作戰(zhàn)性能。新型人機(jī)交互技術(shù)的應(yīng)用，可以很大幅度提高武器裝備系統(tǒng)的人機(jī)交互效率，提高其實(shí)際作戰(zhàn)能力和效率。在未來(lái)的武器裝備系統(tǒng)中，新型人機(jī)交互技術(shù)必將起到至關(guān)重要的作用。同樣這種新型的追蹤系統(tǒng)可以有助于我部隊(duì)院校管理人員對(duì)武器的追蹤，實(shí)現(xiàn)間接性的“可視化”管理，對(duì)武警院校裝備的管理起到極大助推作用。

劉正(1986.01-)，助教，碩士，武警警官學(xué)院管理系，研究方向：武警管理學(xué)。

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