將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力

丁洪濤

河北宣化鋼盛建筑安裝有限責(zé)任公司　075100

將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力

丁洪濤

河北宣化鋼盛建筑安裝有限責(zé)任公司075100

企業(yè)黨組織和黨員作用發(fā)揮，是企業(yè)不可或缺的政治優(yōu)勢。對于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高企業(yè)競爭力、解決職工思想和生活問題都具有十分重要的意義。這種意義體現(xiàn)在將政治優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。河北宣化鋼盛建筑安裝有限責(zé)任公司黨委立足企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，構(gòu)架立體化、實(shí)有性的黨建工作網(wǎng)，在實(shí)踐中收獲了不錯的成果。

黨建；立體化；實(shí)踐；企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的政治優(yōu)勢最集中的體現(xiàn)是黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、黨組織和黨員作用的發(fā)揮，其標(biāo)志為黨的理想信念、黨的方針政策、黨的紀(jì)律作風(fēng)及黨的組織隊(duì)伍的全面落實(shí)。企業(yè)黨組織和黨員作用發(fā)揮，是企業(yè)不可或缺的政治優(yōu)勢。對于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高企業(yè)競爭力、解決職工思想和生活問題都具有十分重要的意義。河北宣化鋼盛建筑安裝有限責(zé)任公司黨委立足企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，實(shí)現(xiàn)了精神資源與企業(yè)實(shí)際需求的良性互動，保障了政治優(yōu)勢的四個功能即：意識主導(dǎo)功能、思想創(chuàng)新功能、精神升華功能、氛圍營造功能的全面發(fā)揮。

一、堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)的改革發(fā)展相結(jié)合

堅(jiān)持將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”的前提。

作為服務(wù)鋼鐵業(yè)的冶金建筑企業(yè)，河北宣化鋼盛建筑安裝有限責(zé)任公司近幾年在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型痛苦期中也不能獨(dú)善其身：承攬施工任務(wù)困難重重，生產(chǎn)任務(wù)銳減，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)非常緊張。就是承攬到了施工任務(wù)，也價低利薄，盈利空間少之又少。

針對國企轉(zhuǎn)制職工中“等靠要”的思想狀況，河北宣化鋼盛建筑安裝有限責(zé)任公司企業(yè)黨委應(yīng)開展相應(yīng)的主體教育活動，通過擺事實(shí)，講道理，讓干部職工對企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向有一個清醒的了解。公司黨群部及時編撰了題為《解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，居危思危，居危思進(jìn)，全力打造“活力建安、實(shí)力建安、健康發(fā)展的建安”》的宣傳簡報(bào)下發(fā)到每個車間，供班組和職工學(xué)習(xí)，并組織討論，促進(jìn)職工思想得以盡快轉(zhuǎn)變，明確了前進(jìn)方向。在堅(jiān)守原有母公司業(yè)務(wù)的同時，全力開拓外部市場。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒搞調(diào)研、跑市場，在改制第一年就接連承攬和中標(biāo)同煤集團(tuán)鋼鐵股份公司1號高爐開始停爐中修、內(nèi)蒙烏蘭察布豐鎮(zhèn)、化德兩地大型土建和金屬結(jié)構(gòu)、張家口冀東水泥基建等重大工程。幾年來，企業(yè)相繼在四川成都、河北石家莊、河北承德、河北張家口等地建筑市場中標(biāo)，企業(yè)足跡不斷向外延伸。

如何變過客為常客？企業(yè)黨委提出了“干一項(xiàng)工程、樹一次形象”的響亮口號，落實(shí)到具體工作中，就是要求管理人員，尤其是黨員，不僅自己要樹立市場觀念，更要教育職工樹立市場觀念。大家都要明白這樣一個道理，同等價格別人能干的我們也能干才行，都能干的我們要比別人干的好才行。要千方百計(jì)將施工成本降到與市場價格一致的水平線上來，這是“走出去”，外闖市場的關(guān)鍵。承攬到施工任務(wù)后，要嚴(yán)格控制成本，堅(jiān)定不移地抓好項(xiàng)目成本管理。提升公司市場競爭能力。同時，施工中精心組織，周密籌劃，嚴(yán)格按照甲方要求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，交工后還要搞好后續(xù)服務(wù)，以此樹立良好的企業(yè)形象，去贏得客戶信任。

2012年到現(xiàn)在，企業(yè)共承攬外部施工任務(wù)30項(xiàng)，工程量2億多元，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不足的矛盾大大緩解。

二、堅(jiān)持企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

河北宣化鋼盛建筑安裝有限責(zé)任公司黨委注重引入先進(jìn)企業(yè)文化，將健康向上的企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的心理認(rèn)同。積極把黨的方針政策的傳播與升華，變成企業(yè)員工自覺的心里感受與遵循，變成企業(yè)核心競爭力不可缺少的一部分。

企業(yè)每年都舉辦籃球、羽毛球、乒乓球比賽，增進(jìn)了車間與車間之間的友誼，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感，展現(xiàn)了企業(yè)的生機(jī)和活力。每年“七一”前夕，都要舉辦“誦黨恩、愛鋼盛”文藝演出，不論演員還是觀眾，大家都熱情高漲。企業(yè)的凝聚力和感召力，在洪亮的歌聲中、在激昂的朗誦中、在詼諧的三句半中得到了完美的詮釋。更讓全公司干部職工感動的是，由于單位音響設(shè)備比較陳舊，鋼盛公司一名職工主動將自己家中的一套音響設(shè)備搬到了公司會議室，解了燃眉之急，音響雖然不是專業(yè)設(shè)備，但它的意義超出了設(shè)備本身，這一舉動讓參加演出的職工倍加努力。

黨委書記馬躍強(qiáng)說：組織和參與多種形式的文體活動，就是要團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工，全公司上下形成合力，共同應(yīng)對當(dāng)前的困難。就是要豐富職工的文化生活，陶冶職工情操，激發(fā)職工的活力。職工們說，當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)雖然不多，但大家士氣不減、人心不散，對企業(yè)的未來充滿希望。

三、把企業(yè)黨建與企業(yè)社會責(zé)任緊密結(jié)合起來

企業(yè)黨委努力在增強(qiáng)黨建工作實(shí)效性上下功夫。很重要的一點(diǎn)就是促進(jìn)和引領(lǐng)企業(yè)積極履行社會責(zé)任，要把工作的重點(diǎn)放在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧上；放在代表職工利益、維護(hù)職工權(quán)益上；放在提高黨員素質(zhì)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用上。

企業(yè)黨委高度重視職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，面對工作量少、職工收入低的現(xiàn)狀，黨委積極與行政商討對策，最終以借資的方式支付了部分職工的工資。保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)和諧。在黨委的積極倡導(dǎo)下，主要由職工參股的鋼盛公司非建筑產(chǎn)業(yè)—礦渣微粉項(xiàng)目建成投產(chǎn)，該項(xiàng)目是企業(yè)專門為職工增收，經(jīng)多方考察而建設(shè)的，它的成功運(yùn)行，也堅(jiān)定了企業(yè)在非建筑產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展信心，為企業(yè)拓寬經(jīng)營之路指明了方向。董事長劉會明說，讓企業(yè)多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓職工多渠道創(chuàng)收，使企業(yè)和職工共享發(fā)展成果，最終使全體員工得到更好的培訓(xùn)、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入和更舒適的居住條件。這就是我們企業(yè)的奮斗目標(biāo)。也是衡量企業(yè)黨建工作做的優(yōu)劣的核心內(nèi)容。

十八大報(bào)告指出：“解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，是科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實(shí)質(zhì)。實(shí)踐發(fā)展永無止境，認(rèn)識真理永無止境，理論創(chuàng)新永無止境?！焙颖毙撌⒔ㄖ惭b有限責(zé)任公司黨建工作也將圍繞這一精神薪火相傳、發(fā)揚(yáng)光大。