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      我國新型智庫建設(shè)的困境及對策

      2016-11-26 11:43:26朱文達倪佳瑜
      長江叢刊 2016年16期
      關(guān)鍵詞:智庫困境對策

      朱文達 倪佳瑜

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      我國新型智庫建設(shè)的困境及對策

      朱文達 倪佳瑜

      【摘 要】本文闡述了中國智庫發(fā)展面臨的四大困境,這些困境對中國智庫的發(fā)展起著一定的阻礙,在指出困境的同時,提出解決智庫發(fā)展面臨的困境的對策。

      【關(guān)鍵詞】智庫 困境 對策

      一、中國智庫發(fā)展所面對的困境

      (一)對智庫認識不到位

      我國國內(nèi)絕大部分智庫是官方或者半官方的,智庫的科研人員對智庫的功能、作用認識存在誤解,在研究成果中官話說得比較多,而關(guān)于問題本身的內(nèi)容較少,沒有進入深層次的思考,這樣會造成智庫的公信力下降;與此同時,智庫與智庫之間有時候缺乏一定的溝通,課題研究有時候會重復(fù),會出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象;同時,很多部門和決策單位對智庫的地位存在一定的誤差,認為智庫只是政府的附屬物,沒有任何話語權(quán),政府邀請智庫人員只是流于形式,沒有發(fā)揮智庫應(yīng)有的作用。另外,很多智庫與民眾接觸較少,對于民眾切身利益有關(guān)的內(nèi)容宣傳較少,很多民眾認為智庫是“高大上”的東西,與自己的生活基本沒有任何關(guān)系,甚至很多人不知道智庫是什么東西,只有少部分民眾知道是專家、學(xué)者等,從某種程度上來說影響著國內(nèi)智庫發(fā)展的空間。

      (二)民間智庫發(fā)展緩慢

      我國智庫分為官方智庫、半官方智庫和民間智庫。民間智庫作為官方和半官方的補充力量,由于缺乏一定的制度保障導(dǎo)致其自身發(fā)展緩慢,這樣大大的削弱了其獨立性的競爭優(yōu)勢。民間智庫的創(chuàng)辦形式、機構(gòu)設(shè)置等具有較強的自主性,并且研究成果也更偏向于對社會、個人的發(fā)展需求,這樣使得民間智庫可以獲得較大的市場空間。然而絕大部分民間智庫發(fā)展起來容易,想要壯大卻有著一定的難度,一方面是因為自身發(fā)展資金有限、沒有發(fā)展經(jīng)驗,這樣的話在市場競爭中優(yōu)勢不是很明顯,另一方面是國家對民間智庫沒有一定的政策扶持,使得民間智庫后天發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)良。更重要的是各級政府部門比較依賴民間智庫,對民間智庫的信任程度不高,與民間智庫的合作機會相對較少。

      (三)人才缺乏流動性

      西方發(fā)達國家智庫與政府部門之間旋轉(zhuǎn)門機制,使得學(xué)界和政界通過智庫這個媒介實現(xiàn)了研究者與實踐者的身份轉(zhuǎn)換,這樣有助于智庫對國家政策的出臺與實施。就目前的情況而言,中國智庫的人才流動性與國外相比還存在一定的差距。雖然有部分退休的官員已經(jīng)成為智庫成員中不可或缺的一部分,從行政體系進入智庫體系,但是這僅僅是單方面的流動,而不是雙向的流動。智庫研究人員進入政府機構(gòu)任職人數(shù)還有待提高,也就是說,中國的旋轉(zhuǎn)門沒有完全打開,只開了半扇。

      (四)開放程度不高

      智庫開放程度不高很大程度上是受計劃體制的影響,智庫研究水平的高低很大程度上取決于能否在全球范圍內(nèi)吸收全面的系統(tǒng)的信息并加以分析。中國智庫與西方發(fā)達國家智庫交流合作的機會不是很多,研究人員不能定期的去國外交流學(xué)習(xí),與此同時,我們智庫也很少接納國外研究人員來國內(nèi)進行交流合作。長此以往會影響中國智庫在國際上的影響力和地位。

      二、我國新型智庫的對策

      (一)提高社會對智庫的認識

      智庫是人類發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,對人類發(fā)展有著巨大的作用。一個國家對如果對智庫的重要性認識不到位,那么智庫就很難得到發(fā)展。目前,我國社會各界缺乏對智庫的全面認識。所以我國新型智庫就更應(yīng)該面向社會,樹立新的發(fā)展理念,不斷加強自身的發(fā)展,提高產(chǎn)品產(chǎn)出的質(zhì)量,為政府出謀劃策,成為政府治理的重要幫手。與此同時,政府要意識到智庫不是政府的附屬品,在公共政策制定的過程中,要充分利用智庫的研究成果,加大與智庫的合作范圍,切實發(fā)揮智庫的真正作用。無論是哪種智庫都應(yīng)該加強與廣大群眾的交流,多宣傳與人民群眾切身利益相關(guān)的成果,從而提高自己的知名度。

      (二)人才機制創(chuàng)新

      要加強專業(yè)人才的和高層次的人才培養(yǎng),形成靈活的人才流動機制。對于我國而言,“旋轉(zhuǎn)們”已經(jīng)開了半扇,應(yīng)當制定政府人員與智庫人員之間身份轉(zhuǎn)換的政策,加強人員的雙向流動,增強智庫與政府決策部門之間的溝通與交流。鼓勵更多青年人員參與到智庫工作中去。

      (三)鼓勵發(fā)展民間智庫

      民間智庫的發(fā)展狀況與官方智庫相比更令人擔憂,很多民間智庫面臨著艱難的生存環(huán)境。我國改革開放的進程不斷推進,民間智庫作為一種新興力量,可以促進中國智庫整體水平的提高,也會成為推動國家治理現(xiàn)代化的重要動力。一方面,國家應(yīng)該制定相關(guān)的政策來扶持民間智庫,逐步改變官方智庫占統(tǒng)治地位的局面,這樣可以為民間智庫創(chuàng)造良好的環(huán)境,另一方面,政府應(yīng)該鼓勵退休后的政治精英參與到民間智庫建設(shè)中去,可以打造具有中國特色的“旋轉(zhuǎn)門”。

      參考文獻:

      [1]王健君,韓冰.中國需要國際化戰(zhàn)略智庫[J].決策與信息,2014(12).

      [2]王莉麗.公共外交中智庫的功能與角色[J]當代國際關(guān)系,2012(07).

      作者單位:(江南大學(xué)馬克思主義學(xué)院)

      作者簡介:朱文達(1992-),男,江蘇無錫人,江南大學(xué)馬克思主義學(xué)院碩士研究生在讀,研究方向:馬克思主義基本原理研究;倪佳瑜(1992-),男,江蘇無錫人,江南大學(xué)馬克思主義學(xué)院碩士研究生在讀,研究方向:馬克思主義中國化。

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