董震遠(yuǎn)
?
淺談如何提高醫(yī)院政工干部的素質(zhì)及能力
董震遠(yuǎn)
【摘 要】醫(yī)院管理工作中,政工隊(duì)伍在思想政治建設(shè)方面的作用無可取代,但是政工工作往往得不到醫(yī)院管理者的重視,導(dǎo)致醫(yī)院政工工作效率低不、效果不顯著,政工人員工作積極性差、責(zé)任心不強(qiáng)等。因此要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高醫(yī)院政工干部的素質(zhì)及能力,將政工工作的作用充分發(fā)揮出來。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理 政工干部 素質(zhì)提升
新時(shí)期新形勢下,隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,患者對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高,因此醫(yī)院政工干部的能力培養(yǎng)也要與時(shí)俱進(jìn),才能更好地適應(yīng)工作崗位需求。
首先,加強(qiáng)醫(yī)院政工干部的能力培養(yǎng),可以增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。在醫(yī)院發(fā)展過程中,政工隊(duì)伍主要宣傳、教育醫(yī)院的政治文明及經(jīng)濟(jì)文明,推廣國家的相關(guān)政治方針政策,督促醫(yī)院黨團(tuán)工作及政治工作落到實(shí)處,由此可見,政工工作對醫(yī)院的凝聚力建設(shè)、文化建設(shè)、職工的精神文明建設(shè)起到重要的指導(dǎo)作用。其次,培養(yǎng)政工干部是新時(shí)代的發(fā)展要不求。醫(yī)療服務(wù)納入市場經(jīng)濟(jì)體制后,醫(yī)院管理將經(jīng)濟(jì)效益的管理作為重點(diǎn)內(nèi)容,忽略了醫(yī)院政治文化工作的建設(shè),導(dǎo)致各種政治問題頻發(fā),逐漸成為制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,因此,醫(yī)院要加強(qiáng)政工干部的培養(yǎng),才能進(jìn)一步提高政工工作的質(zhì)是,才能在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)保持精神文明的先進(jìn)性。最后,政工干部的能力培養(yǎng)是醫(yī)院自身發(fā)展需求。政工工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)是醫(yī)院精神文明管理質(zhì)量高低的決定性因素,政工干部的能力越強(qiáng),醫(yī)院職工的政治素質(zhì)越高,因此只有充分發(fā)揮政工隊(duì)伍的重要作用,才能不斷更新醫(yī)院的管理理念。
(一)觀念意識
態(tài)度決定行為,醫(yī)院管理人員及政工干部自身的觀念意識會對政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)產(chǎn)生直接影響。醫(yī)院管理存在重效益、輕思想政治的問題,受市場經(jīng)濟(jì)體制的影響,部分醫(yī)務(wù)人員價(jià)值發(fā)生偏移,在醫(yī)療服務(wù)中存在片面追求物質(zhì)利益的傾向,醫(yī)院管理者也多采用物質(zhì)激勵激發(fā)員工的工作積極性,未認(rèn)識到思想政治工作的重要意義,導(dǎo)致部分職工出現(xiàn)思想浮躁、情緒不穩(wěn)的現(xiàn)象。而作為政工干部自身而言,認(rèn)為政工工作只是兼職,而工作內(nèi)容又處于“邊緣地帶”,多導(dǎo)致其工作浮于表面,流于形式。
(二)工資待遇
醫(yī)院的政工工作人員多為兼職,尤其是人力資源緊張的基層衛(wèi)生院更是如此,與專職人員相比,兼職人員不僅缺乏相應(yīng)的管理制度,而且其待遇薪資也相對較差,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一線臨床工作人員。由于個(gè)人福利得不到保證,很多政工干部的工作積極性不高,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)委派的任務(wù)只是應(yīng)付了事,工作中缺乏主動性與創(chuàng)新性。并且,當(dāng)政工干部的正職工作與其兼職工作出現(xiàn)沖突時(shí),其通常會以正職工作為主,以保護(hù)自身的個(gè)人利益,從而對醫(yī)院的工作效率、工作質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。
(三)適應(yīng)性差
與其他工作對專業(yè)能力要求較高的情況不同,政工工作對政工人員的思想政治素養(yǎng)要求較高,思想政治工作的主要目標(biāo)是使職工樹立正確的立場、觀點(diǎn),采用科學(xué)的方法完成工作,體現(xiàn)出顯著的政治性特點(diǎn),具有廣泛的群眾性根基。因此政工人員自身必須具備過硬的政治素養(yǎng),思想觀念及價(jià)值取向均要高于常人。但是實(shí)際工作中部分政工人員受自身?xiàng)l件的限制,無法準(zhǔn)確把握思想政治工作的基本規(guī)律,工作中缺乏針對性及實(shí)效性,適應(yīng)性差,甚至無法勝任政工工作。
首先,實(shí)行政工干部選拔機(jī)制。通過民主測評選拔政工干部,保證其較強(qiáng)的責(zé)任心及廣泛的群眾基礎(chǔ);還可以從醫(yī)院內(nèi)部中選擇綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀職工作為政工干部,加強(qiáng)新人職工的培養(yǎng),作為政工干部的資源補(bǔ)育。此外,還要加強(qiáng)政工干部的管理訓(xùn)練,實(shí)行崗位輪流制,讓政工干部有機(jī)會了解其他更全面的工作,使其根據(jù)各崗位的實(shí)際特點(diǎn)合理安排各項(xiàng)工作,以提高其組織領(lǐng)導(dǎo)能力。其次,提高政工干部的學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力。政工干部要深入學(xué)習(xí)黨的方針政策,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,掌握更多的綜合理論知識,做一名復(fù)合型、學(xué)習(xí)型的政工干部,提高自身解決問題的能力。此外,還要切實(shí)培養(yǎng)政工干部的創(chuàng)新能力,促使其始終保持創(chuàng)新的思維,在醫(yī)院思想政治工作中,不斷創(chuàng)新工作方法,開拓醫(yī)院思想
政治工作的新局面。再次,培養(yǎng)政工干部的超前意識。政工干部具有科學(xué)、準(zhǔn)確的超前意識,可以大大提高思想教育工作的主動性,變消極等待為主動出擊,保證醫(yī)院的各個(gè)部門、各個(gè)崗位均能接受高質(zhì)量的思想政治教育。要培養(yǎng)政工干部的超前意識,就必須引導(dǎo)、促使其形成參與意識及效率觀念,不斷增強(qiáng)政工干部的責(zé)任感、使命感,積極主動的參與領(lǐng)導(dǎo)工作,具有全局意識,克服“各掃門前雪”的消極觀念;掌握最新的信息,并在分析信息的基礎(chǔ)上總結(jié)事物發(fā)生的一般規(guī)律,對其發(fā)展做出正確的判斷及科學(xué)的預(yù)測,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策管理提供參考。最后,健全政工干部監(jiān)管機(jī)制。一方面要建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對醫(yī)院政工干部的行為方法等進(jìn)行有效的監(jiān)督;另一方面,要充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。醫(yī)院可以讓患者對醫(yī)院的工作進(jìn)行評分,并將其作為與政工干部升職加薪的主要參考依據(jù),進(jìn)而提升醫(yī)院政工干部的工作水平。
總之,新時(shí)期、新形勢下,醫(yī)院的日常管理中政工工作的地位十分重要,在加強(qiáng)醫(yī)院思想政治建設(shè)中,科學(xué)、有效、全面的政工工作可以引導(dǎo)醫(yī)院職工端正工作態(tài)度,堅(jiān)定工作立場,不斷提升自身的服務(wù)水平及專業(yè)能力,扼制、消除醫(yī)院的不良風(fēng)氣,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
作者單位:(江蘇省常州市金壇區(qū)指前鎮(zhèn)衛(wèi)生院)