新時期事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)策略分析

李艷菊

石家莊市鹿泉區(qū)光榮院 河北石家莊 050200

新時期事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)策略分析

李艷菊

石家莊市鹿泉區(qū)光榮院 河北石家莊 050200

在社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新時期，我國現(xiàn)代化進(jìn)程迅速深入，各個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展前景一片良好，但機(jī)遇同挑戰(zhàn)始終并存。事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的重要性毋庸置疑，而思想政治工作又是事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容，政工干部隊伍肩負(fù)著事業(yè)單位思想政治工作重任，對于事業(yè)單位內(nèi)部管理質(zhì)量的影響也就顯而易見，甚至關(guān)乎著事業(yè)單位的生存與發(fā)展。本文將以此為出發(fā)點，淺談加強(qiáng)事業(yè)單位政工干部隊伍建設(shè)的策略。

新時期；事業(yè)單位；政工干部；思想政治；培養(yǎng)策略

伴隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，事業(yè)單位的改革進(jìn)程也在不斷深入，在此背景下，事業(yè)單位政工干部的思想觀念、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)等方面均被提出了更高的要求。事業(yè)單位的政工干部隊伍肩負(fù)著內(nèi)部思想政治工作的重要使命，對于內(nèi)部員工的思想政治觀念的影響作用至深。在新時期，事業(yè)單位的生存和發(fā)展面臨的形勢越發(fā)嚴(yán)峻，加強(qiáng)對政工干部的培養(yǎng)，也就成為了當(dāng)前事業(yè)單位實現(xiàn)健康發(fā)展的必由之路。

一、事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)現(xiàn)狀

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的深化，事業(yè)單位已經(jīng)脫離了計劃經(jīng)濟(jì)時代的保障，在競爭態(tài)勢愈演愈烈的新時期，員工思想觀念也因反復(fù)的動態(tài)變化為單位的發(fā)展提出了諸多的難題。

首先，不少的事業(yè)單位在新形勢下將發(fā)展的重心放在對經(jīng)濟(jì)效益的追求上，將思想政治工作視為一種“形式主義”而對此并沒有賦予應(yīng)有的重視。如此一來，單位的政工干部隊伍也會在單位管理層與單位文化風(fēng)氣的影響下而淡化對思想政治工作的認(rèn)識和重視，長此以往，事業(yè)單位政工部門也就成為了一個可有可無的部門，相比于其他部門，政工干部隊伍建設(shè)也就難以為繼。

其次，在社會發(fā)展的作用下，現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)全面覆蓋到了事業(yè)單位當(dāng)中，為了迎合行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要，事業(yè)單位的管理者更多地將首要工作任務(wù)傾向于發(fā)展數(shù)字化經(jīng)濟(jì)效益。對于單位政工干部隊伍的建設(shè)，雖然有些事業(yè)單位管理者能夠給予基本的關(guān)注，但在實際工作的過程中，政工干部隊伍建設(shè)依然被很大程度上視為次要工作。而對于單位的人才，則多被分配到對單位經(jīng)濟(jì)效益具有重大影響的部門，事業(yè)單位的政工干部隊伍也就表現(xiàn)出了人才緊缺的現(xiàn)況，青黃不接的問題隨之生成。

第三，當(dāng)前，事業(yè)單位內(nèi)部所有工作的開展均在強(qiáng)調(diào)“務(wù)實”，目的在于有效推動單位經(jīng)濟(jì)效益的增長與競爭力的增強(qiáng)。然而從現(xiàn)實的角度看，單位政工干部隊伍承擔(dān)著單位的思想政治工作，而思想政治工作雖然對于單位的發(fā)展具有著至關(guān)重要的影響，但卻具有著長期性特點。受到諸多方面的影響，目前部分事業(yè)單位的政工干部隊伍建設(shè)停留在了“務(wù)虛”層面，畢竟思想政治工作的開展難以在短時間內(nèi)迅速幫助單位獲得直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此，對于政工干部工作的考核也難以量化。與此同時，部分事業(yè)單位政工干部隊伍建設(shè)并未能形成明確的目標(biāo)定位，政工干部隊伍建設(shè)質(zhì)量的提升自然無從談起。

二、新時期事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)策略

針對于當(dāng)前事業(yè)單位政工干部隊伍建設(shè)存在的主要問題，本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下方面進(jìn)行整改：

首先，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對思想政治工作予以正確的認(rèn)識并以此促進(jìn)政工干部隊伍在單位內(nèi)部地位的提升。之所以當(dāng)前事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)存在諸多的問題，根本原因即在于單位對此的認(rèn)識不足。因此，事業(yè)單位要想能夠有效加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)質(zhì)量，必須要在單位內(nèi)部全面貫徹思想政治工作，構(gòu)建良好的思想政治文化氛圍，使事業(yè)單位內(nèi)部全體員工都能夠充分認(rèn)識到政工干部隊伍對于單位發(fā)展的重要意義。對此，尤其應(yīng)當(dāng)深化思想政治工作在單位管理層意識當(dāng)中的滲透，重點學(xué)習(xí)在新時期強(qiáng)化事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的必要性，提高單位管理者對此的認(rèn)識。同時，還應(yīng)當(dāng)在單位內(nèi)部考核方案的制定當(dāng)中納入政工干部隊伍建設(shè)質(zhì)量指標(biāo)，以形成硬性的約束為單位政工干部隊伍建設(shè)的有效執(zhí)行提供可靠的保障。

其次，單位應(yīng)當(dāng)對人才任用機(jī)制進(jìn)行全面創(chuàng)新，可根據(jù)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的實際狀況創(chuàng)新建立多崗位與多責(zé)任的工作機(jī)制，推動高素質(zhì)員工干部積極拓寬職業(yè)發(fā)展空間，以“一崗多職”為原則為員工的發(fā)展尋求更多出路。在此基礎(chǔ)上，以單位的全體員工作為資源，合理化選擇有價值的人才充實單位政工干部隊伍。與此同時，單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)政工干部隊伍人才現(xiàn)狀制定行之有效的針對性培訓(xùn)方案加大對現(xiàn)有員工思想政治培訓(xùn)力度，并積極吸引各領(lǐng)域尖端人才帶領(lǐng)政工干部隊伍。對于政工干部隊伍員工的晉升，單位可打造更多的崗位渠道?？傊褪菓?yīng)當(dāng)活化人才任用機(jī)制以維護(hù)政工干部隊伍的整體活力。

第三，單位應(yīng)秉著科學(xué)發(fā)展觀切實推進(jìn)思想政治工作的規(guī)范化發(fā)展并明晰工作目標(biāo)。不可否認(rèn)，事業(yè)單位思想政治工作并不能直接作用于單位經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時思想政治工作也不能像其他工作一樣可以量化，由此導(dǎo)致承擔(dān)思想政治工作的政工部門難以獲得單位的重視。對此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)堅持以科學(xué)理論作為發(fā)展指導(dǎo)，推動思想政治工作的有序化開展，并將思想政治工作計劃的完成情況作為政工部門工作開展的考核指標(biāo)，在此過程中，需要單位充分結(jié)合石油行業(yè)的特點與自身員工的思想狀態(tài)，切實保證考核的科學(xué)性。

三、總結(jié)

綜上所述，在新時期，做好事業(yè)單位政工干部的全面培養(yǎng)成為了推動事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的必由之路，因此應(yīng)當(dāng)在充分提高對此的認(rèn)識的基礎(chǔ)上，將各項工作有效貫徹落實。

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