文/浙江省磁性材料行業(yè)協(xié)會(huì) 郭賢彬
行業(yè)協(xié)會(huì)工作創(chuàng)新思路淺探
文/浙江省磁性材料行業(yè)協(xié)會(huì) 郭賢彬
新興行業(yè)帶動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,在新形勢下做好行業(yè)協(xié)會(huì)的創(chuàng)新改革具有必然性。文章在分析行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上探究其缺陷與不足,并提出對應(yīng)的解決思路,為其工作創(chuàng)新指明方向。
行業(yè)協(xié)會(huì);工作創(chuàng)新;性質(zhì)特點(diǎn);改革研究
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展催生新興行業(yè)、高科技行業(yè)、服務(wù)性行業(yè),而對應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)也提上議程。作為行業(yè)利益的代表,行業(yè)協(xié)會(huì)在市場爭議協(xié)調(diào)、行業(yè)市場規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)發(fā)展咨詢指導(dǎo)等方面發(fā)揮著重要作用。而行業(yè)協(xié)會(huì)在布局上的不均衡及管理上的缺陷性,一定程度上也限制了其行業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢的發(fā)揮。做好行業(yè)協(xié)會(huì)工作的創(chuàng)新改革是當(dāng)前行業(yè)協(xié)會(huì)的重要方面。
行業(yè)協(xié)會(huì)首先是一種典型的社會(huì)組織,會(huì)員自發(fā)組成,在市場中開展相應(yīng)活動(dòng),具有一定的行業(yè)標(biāo)識和非盈利的性質(zhì),是與政府組織相區(qū)別的社會(huì)性組織。行業(yè)協(xié)會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用,可以推動(dòng)規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)行為,約束監(jiān)督政府職能的有效發(fā)揮,積極推動(dòng)國際貿(mào)易交往。在過去十幾年的發(fā)展中,我國的行業(yè)協(xié)會(huì)致力于為企業(yè)提供各項(xiàng)咨詢與指導(dǎo)服務(wù)。但隨著市場環(huán)境的復(fù)雜多變,行業(yè)協(xié)會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的弊端逐漸顯現(xiàn)。
從行業(yè)協(xié)會(huì)的定義來看,它具有四方面的特征:其一具有社會(huì)團(tuán)體的一般性質(zhì),非營利、非政治及入會(huì)退會(huì)自愿性。其二具有行業(yè)代表性,作為行業(yè)協(xié)會(huì)是以本行業(yè)的整體利益與長遠(yuǎn)利益維護(hù)為最終追求。其三具有群體受益性。行業(yè)協(xié)會(huì)的宗旨是為會(huì)員群體謀福利,是獨(dú)立于企業(yè)并為企業(yè)提供服務(wù)的社會(huì)組織。其四不參與企業(yè)間競爭。不參與生產(chǎn)經(jīng)營,主要是提供企業(yè)服務(wù)。因此行業(yè)協(xié)會(huì)是一種民間性質(zhì)的,區(qū)別于政府組織的管理系列。
在改革開放春風(fēng)的帶動(dòng)下,我國行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)入自身發(fā)展的活力期。截止到目前為止,我國共有行業(yè)協(xié)會(huì)近5萬家,其中專門從事協(xié)會(huì)服務(wù)的人員有十幾萬人,經(jīng)過30年的發(fā)展,我國幾乎所有的行業(yè)都有了對應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)領(lǐng)域覆蓋率為100%。但是我國行業(yè)協(xié)會(huì)更多的是在國家與政府的號召下自上而下的組建,協(xié)會(huì)覆蓋傳統(tǒng)門類,涉及新興產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)量不足。
(一)行業(yè)協(xié)會(huì)總量與布局不均衡。改革開放以來,我國各行各業(yè)加大對行業(yè)協(xié)會(huì)的組建,基本實(shí)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)對領(lǐng)域的全方位覆蓋,但在分布上卻體現(xiàn)出一定的不均衡性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)所占比重較大,而新興產(chǎn)業(yè)特別是新能源產(chǎn)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)量明顯不足。具體來說布局上的不均衡一方面表現(xiàn)為行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)置與分布缺乏標(biāo)準(zhǔn),有的按照行業(yè)劃分、有的按照部門劃分、還有的以工藝技術(shù)劃分,大而粗的管理模式使行業(yè)協(xié)會(huì)一直未能走上規(guī)范化系統(tǒng)化的發(fā)展道路。對于新興產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),行業(yè)協(xié)會(huì)支持不足、不均衡,另一方面都由原來的行政單位轉(zhuǎn)化而來,入會(huì)企業(yè)數(shù)量少,全國行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)不足行業(yè)總數(shù)的一半,會(huì)員單位都為原有部門系統(tǒng),私營企業(yè)比例小。這使得部分國有企業(yè)利用行業(yè)協(xié)會(huì)壟斷市場,缺乏市場競爭秩序,行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)服務(wù)能力大打折扣。
(二)行業(yè)協(xié)會(huì)存在功能殘缺局限。我國行業(yè)協(xié)會(huì)自上而下組建,更多的屬于政府的附屬部門或者組織,缺乏獨(dú)立。部分官員希望通過行業(yè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)移政府職能,實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理權(quán)利的合法延伸,這樣的行業(yè)協(xié)會(huì)不再是單純地為企業(yè)服務(wù),更多地受政府影響,違背其為企業(yè)共同利益服務(wù)的初衷,使得行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)意識低下,功能不健全不完善。在這樣的客觀制約下,我國的行業(yè)協(xié)會(huì)陷入功能殘缺的局限,只能為企業(yè)提供信息咨詢,不定期組織行業(yè)內(nèi)部的小范圍交流,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)層次較低,對于市場規(guī)范化,行業(yè)自律、行業(yè)爭端協(xié)調(diào)等難以發(fā)揮功效,更無從談及市場的開拓和企業(yè)海外市場的開辟與國際上利益的維護(hù),更不利于行業(yè)協(xié)會(huì)自身的成長與壯大。
(三)雙重管理體制帶來客觀制約。我國行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行雙重管理體制,所謂雙重管理體制就是申請登記的社團(tuán)必須經(jīng)過業(yè)務(wù)主管單位的審查,才能獲得民政部門的資格認(rèn)證。業(yè)務(wù)主管單位需要審查,民政部門實(shí)施登記。這種雙重管理體制已經(jīng)制約到行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展。協(xié)會(huì)社團(tuán)的成立既需要業(yè)務(wù)主管單位審查又接受民政部資格認(rèn)證,會(huì)員、財(cái)產(chǎn)、負(fù)責(zé)人等全部由主管單位審查使得管理部門職權(quán)過大,而政府部門又直接管理行業(yè)協(xié)會(huì),層層制約下行業(yè)協(xié)會(huì)自主性縮減,帶有典型的政府主導(dǎo)傾向,行業(yè)協(xié)會(huì)本身的價(jià)值被政府附屬覆蓋。
(四)人才不足制約行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展。我國近5萬家行業(yè)協(xié)會(huì)專門從事行業(yè)協(xié)會(huì)工作的人員僅為十幾萬人,多數(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)管理人員為自愿兼職,折射出我國行業(yè)協(xié)會(huì)人才不足的尷尬現(xiàn)狀。加上我國行業(yè)屬于政府主導(dǎo)的自上而下的組織,其與政府有著天然的關(guān)系。因此我國行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有的是政府委派的,而其并不具備行業(yè)協(xié)會(huì)事務(wù)處理的能力,專業(yè)管理人員缺乏,人員年齡結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)的老化偏差,使得行業(yè)協(xié)會(huì)難以提供實(shí)質(zhì)性的服務(wù),長期下去失去企業(yè)的信任。我國關(guān)于行業(yè)協(xié)會(huì)的制度及法律不健全,行業(yè)協(xié)會(huì)定位不清晰,沒有入編制序列,又不屬于社會(huì)單位,導(dǎo)致行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)常面臨協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)不足的考驗(yàn),工作人員工資不穩(wěn)定、福利待遇差等都加劇行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)人才的流失,行業(yè)協(xié)會(huì)逐漸失去人才吸納的外在優(yōu)勢,引發(fā)了人才不足成為制約行業(yè)協(xié)會(huì)的一大難題。
(一)積極擴(kuò)大協(xié)會(huì)行業(yè)覆蓋面,降低不均衡。針對當(dāng)前行業(yè)協(xié)會(huì)覆蓋不均、不平衡性的現(xiàn)狀,必須加大對新興行業(yè)、高科技行業(yè)及服務(wù)行業(yè)的覆蓋,讓行業(yè)協(xié)會(huì)成為真正的行業(yè)管理與幫扶組織。通過對新興行業(yè)的關(guān)注,提供優(yōu)質(zhì)的行業(yè)服務(wù),吸納更多的企業(yè)參與行業(yè)協(xié)會(huì),壯大行業(yè)協(xié)會(huì)的同時(shí)降低不均衡性。而如何吸納企業(yè),就是要讓企業(yè)真正受益,積極解決企業(yè)市場競爭中出現(xiàn)的問題,與政府部門協(xié)調(diào)維護(hù)企業(yè)利益,做到企業(yè)有問必答,提供到位徹底的服務(wù)咨詢,企業(yè)看到行業(yè)協(xié)會(huì)的價(jià)值,激發(fā)企業(yè)主動(dòng)向協(xié)會(huì)尋求服務(wù)的自覺性。
(二)改革體制并推進(jìn)政會(huì)分離,協(xié)會(huì)獨(dú)立運(yùn)作。我國行業(yè)協(xié)會(huì)受政府影響大,更多地被認(rèn)為是政府的附屬物,問題的考慮更多地站在政府的立場,多采用行政手段,不具備市場動(dòng)力,行業(yè)協(xié)會(huì)也難以真正獨(dú)立運(yùn)作。因此必須做好政會(huì)的分離,讓行業(yè)協(xié)會(huì)自行獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。首先行業(yè)協(xié)會(huì)在人員、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)方面與政府脫離,政府購買協(xié)會(huì)服務(wù)形式把行業(yè)協(xié)會(huì)推向市場,降低行業(yè)協(xié)會(huì)對政府的依賴,在市場競爭中優(yōu)勝劣汰。其次政府要做好職能及角色的轉(zhuǎn)化,不再對行業(yè)協(xié)會(huì)直接管理,只需要制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),技能資質(zhì)考核規(guī)范,弱化自身在市場貿(mào)易爭端解決及企業(yè)市場利益維護(hù)方面的作用,讓行業(yè)協(xié)會(huì)自主履行職責(zé),獨(dú)立運(yùn)作,發(fā)揮綜合服務(wù)的行業(yè)協(xié)會(huì)功能。
(三)加強(qiáng)對人員的儲(chǔ)備與培訓(xùn),提升專業(yè)水平。行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)范運(yùn)作與功能發(fā)揮最終還是由人決定的,因此必須做好專業(yè)人員的儲(chǔ)備,做好行業(yè)協(xié)會(huì)管理人員的培訓(xùn)考核。我國行業(yè)協(xié)會(huì)的管理人員更多的是政府人員兼職,在今后的人員任命與安排上應(yīng)組織正規(guī)的考核招聘,選拔優(yōu)秀的行業(yè)協(xié)會(huì)管理人員,弱化兼職人員的比例,提升行業(yè)協(xié)會(huì)人員專業(yè)化水平。定期組織培訓(xùn)與考核,激發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)人員的競聘考核意識,積極學(xué)習(xí)行業(yè)協(xié)會(huì)管理的知識,參與一線管理實(shí)踐,掌握理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更好地解決市場中的企業(yè)爭端、維護(hù)市場秩序、引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律。通過管理人員形象素質(zhì)的提升,優(yōu)化行業(yè)協(xié)會(huì)的社會(huì)形象,讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正為企業(yè)提供行業(yè)幫扶,成為企業(yè)利益的代表。高校也可開設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)課程,做好專業(yè)人員的培養(yǎng)儲(chǔ)備。
行業(yè)協(xié)會(huì)作為一種社會(huì)組織形式,在企業(yè)利益維護(hù)及行業(yè)自律規(guī)范方面發(fā)揮了重要作用。隨著行業(yè)協(xié)會(huì)的改革創(chuàng)新,必將贏得更多企業(yè)的信任支持,行業(yè)協(xié)會(huì)的存在價(jià)值也將更加凸顯。
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