九零后職工思想特點(diǎn)及管理對(duì)策研究

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九零后職工思想特點(diǎn)及管理對(duì)策研究

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一、引言

時(shí)代在變，人也在變，不知不覺中，90后也已逐漸走上了屬于自己的工作崗位。每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的特征，因此所塑造和培養(yǎng)出來的人也都有比較鮮明的特點(diǎn)。90后們則更是如此。90后職工有著獨(dú)特的思想特點(diǎn)，他們個(gè)性獨(dú)立，相對(duì)自我，思想活躍，表現(xiàn)欲強(qiáng)，不過卻相對(duì)缺乏責(zé)任感。因此，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，對(duì)于90后職工的思想工作，企業(yè)也要采取相應(yīng)的對(duì)策。90后職工個(gè)性鮮明，自我，獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，本文擬先分析其思想特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)90后職工思想工作做出一些探討。

二、90后職工思想特點(diǎn)分析

（一）相對(duì)自我，缺乏社會(huì)責(zé)任感

90后職工大多數(shù)是獨(dú)生子女，生活環(huán)境優(yōu)越，從小在父母的手掌心里長(zhǎng)大。過多的溺愛和守護(hù)，養(yǎng)成了90后特立獨(dú)行、我行我素的行事風(fēng)范。他們通常以自我為中心，有個(gè)性，有自己的主見，對(duì)自我過分關(guān)注，因此，對(duì)他人、對(duì)社會(huì)、對(duì)身邊的事物就缺乏必要的了解和關(guān)心，只是沉浸在自己的世界里，缺乏社會(huì)責(zé)任感。

（二）具有較強(qiáng)表現(xiàn)欲

90后職工個(gè)性鮮明，習(xí)慣自我欣賞。每個(gè)人都想出人頭地，想要引人注目，想要博得贊賞，因此，對(duì)于自己的特立獨(dú)行毫不隱藏，而是盡力張揚(yáng)。所以，他們的表現(xiàn)欲都比較強(qiáng)，具有創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)是環(huán)境使然，天性使然。

（三）思想活躍

如今，網(wǎng)絡(luò)在人們的生活中大行其道，90后在更是從小便生活在網(wǎng)絡(luò)世界里。網(wǎng)絡(luò)上有五花八門的信息，因此鍛煉了人們篩選信息的能力和思維能力。90后職工思維敏捷、思想活躍與此不無關(guān)聯(lián)，當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)上各種各樣的誘惑也給自制力差的90后出了難題。

三、90后職工思想工作特點(diǎn)

（一）根據(jù)90后職工思想特點(diǎn)，積極引導(dǎo)他們樹立正確思想觀念

當(dāng)今社會(huì)物欲橫流，誘惑很多，90后職工缺乏一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和為人處世的道理。因此，企業(yè)應(yīng)該積極引導(dǎo)他們樹立正確的思想理念，增強(qiáng)其集體觀念，教導(dǎo)他們多做實(shí)事、好事，樂于奉獻(xiàn)，為祖國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）提升企業(yè)文化品位，培養(yǎng)職工社會(huì)責(zé)任感

“時(shí)事造英雄，英雄助時(shí)事”，環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響是不容忽視的，否則也不會(huì)有“孟母三遷”的故事了。對(duì)90后職工的思想教育也可效仿或借鑒，具體就是企業(yè)要提升自身的文化品位，營(yíng)造一個(gè)好的氛圍：團(tuán)結(jié)友愛、積極進(jìn)取、互幫互助。時(shí)間久了，耳濡目染，自然有助于90后職工社會(huì)責(zé)任感的提升，不在話下。另外，“實(shí)踐出真知”，企業(yè)應(yīng)多提供一些平臺(tái)或者進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，讓90后職工在實(shí)踐中不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。

（三）加強(qiáng)職工心理健康教育

科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，在黨的號(hào)召下，企業(yè)對(duì)90后職工的心理健康教育也應(yīng)注意這點(diǎn)。要及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，多交流溝通，知道他們所思所想。對(duì)于生活和工作中的困難，要及時(shí)伸出援助之手，讓他們感受到關(guān)懷和溫暖。

（四）提高思想政治工作者自身工作能力

90后職工于網(wǎng)絡(luò)有著不一樣的情結(jié)，就好像密不可分的玩伴?，F(xiàn)在，信息更加發(fā)達(dá)，qq、微信、微博、博客、飛信等電子聊天和聯(lián)系途徑已成為人們生活中的一部分。因此，思想政治工作者也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)，與90后職工建立密切聯(lián)系。除此之外，也可建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)和宣傳網(wǎng)站，創(chuàng)新形式以吸引90后職工參與的熱情和積極性。

四、90后職工的管理對(duì)策

首先，要想更好地管理九零后員工，應(yīng)該與九零后的員工有更多的情感溝通。前面已經(jīng)提到，九零后的員工比較容易接受情感交流，也更加愿意接受情感交流。很明顯，情感交流能夠更容易的影響到感性的九零后的心理，也更加容易得到員工的相關(guān)情況，促進(jìn)管理者與九零后員工的關(guān)系。這是很重要的，也是很有用的。這樣的情感交流要求管理者與員工在交流時(shí)表現(xiàn)得比較親切或者說應(yīng)該把自己當(dāng)作九零后，這樣會(huì)取得更好的效果。

其次，如要很好的管理好九零后的新時(shí)代員工，就應(yīng)該給予他們更多的尊重。有調(diào)查顯示，新時(shí)代的員工認(rèn)為得到尊重比得到更高的工資更為重要和讓人滿足。而且，因?yàn)榫帕愫髥T工的受教育程度普遍比較高，他們很容易產(chǎn)生一種優(yōu)越感。若是缺少對(duì)九零后必要的、基本的尊重，很容易激起九零后強(qiáng)烈的反應(yīng)，甚至是辭職！而他們覺得若是得到了尊重，他們便會(huì)更加的服從管理，也會(huì)更好地完成，有利于提高組織的績(jī)效。

再次，想要很好的管理九零后，還應(yīng)該注意的一點(diǎn)是應(yīng)該盡量減少批評(píng)特別是當(dāng)眾的批評(píng)，而應(yīng)該給予他們更多的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。九零后的主動(dòng)性普遍比較差，只有給他們更多的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，才能夠更好地調(diào)動(dòng)起他們的積極性，充分發(fā)揮他們的能力，提高組織績(jī)效。而且需要特別注意的是，即使九零后員工真的做錯(cuò)了事情，如果可以的話，請(qǐng)盡可能的避免對(duì)他們的當(dāng)眾批評(píng)，因?yàn)檫@會(huì)讓他們覺得十分丟面子，這會(huì)很嚴(yán)重的影響員工的積極性！

還有就是要給與九零后員工更多的關(guān)愛，哪怕是一些細(xì)節(jié)，說話也要盡可能的直截了當(dāng)，不要拐彎抹角。九零后的獨(dú)立性比較差，也很感性，如果能夠讓他們感覺到處處關(guān)愛，會(huì)很容易讓它們對(duì)組織產(chǎn)生感情，這能夠大大提升組織內(nèi)部的凝聚力，對(duì)組織績(jī)效的提高也是好處不小的。

五、結(jié)語

九零后是一個(gè)很有特點(diǎn)的群體，對(duì)這個(gè)群體的研究我也會(huì)繼續(xù)下去的。如何管理九零后的員工作為一個(gè)管理學(xué)上的新問題，但同時(shí)作為眾多的企業(yè)即將面臨巨大而且重要的難題，必將會(huì)引起更多人的重視。

參考文獻(xiàn)

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