民間智庫為國家崛起而吶喊

□李之末

民間智庫為國家崛起而吶喊

□李之末

我不同意你的說法，但捍衛(wèi)你說話的權(quán)利

作為前《環(huán)球時(shí)報(bào)》的評論執(zhí)筆者之一，王文曾是中國傳媒輿論旋渦中的人物。王文出生于浙江義烏一個(gè)小山村，好學(xué)的性格讓他在蘭州大學(xué)歷史系度過了七年本科、碩士連讀的美好時(shí)光，七年里王文不僅學(xué)到了滿腹知識，還確定了他的人生哲學(xué)：做一個(gè)對社會發(fā)展有貢獻(xiàn)的人。

這個(gè)夢想在他進(jìn)入《環(huán)球時(shí)報(bào)》后一點(diǎn)點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)。從2005年到2013年，八年里王文從記者做起，一路做到評論組組長、編委?！董h(huán)球時(shí)報(bào)》以國際新聞為主，但在王文負(fù)責(zé)評論版后，評論版漸漸參與國內(nèi)輿論場；再然后，因?yàn)橛^點(diǎn)獨(dú)樹一幟，爭議持續(xù)引發(fā)，王文由此成為眾矢之的：鮮明的愛國主義立場，被視為替政府辯護(hù)；倡導(dǎo)理性面對中國發(fā)展中的復(fù)雜問題，被解讀為反對民主……在微博最興盛的時(shí)候，在輿論圍攻《環(huán)球時(shí)報(bào)》的每一次事件中，除總編胡錫進(jìn)會堅(jiān)持辯論之外，王文每次也展現(xiàn)出有力的反駁姿態(tài)，最終，王文得到了一個(gè)稱號“大五毛黨”。

王文有近百萬的微博粉絲，每次受到的攻擊可用“萬”來計(jì)算，最糟糕的時(shí)候正常生活都要受到極大影響——2011年，一名好事者在國外的一個(gè)論壇上公布了王文的手機(jī)號，號召網(wǎng)友對王文進(jìn)行電話轟炸，結(jié)果那些日子王文天天接到上千個(gè)騷擾電話和短信，直至一年多后仍然會有午夜兇鈴不時(shí)出現(xiàn)。

王文每說一個(gè)觀點(diǎn)都有人站出來反駁、攻擊，每編發(fā)一篇文章都有人嘲弄、拍磚，他的每一條微博都有人謾罵、無理取鬧甚至誹謗，有不少朋友在寬慰之余很不解：“你怎么能受得了那些人呢？”王文每每總自我解嘲：“因?yàn)椴涣艨诘碌默F(xiàn)象在各大網(wǎng)站普遍存在，所以稀釋了我的羞愧感?！?/p>

王文將自己的態(tài)度寫在了新浪微博“王文的感悟”中：“我不同意你的看法，但捍衛(wèi)你說話的權(quán)利，所以絕不刪帖子，那些帖子將成為所有事實(shí)的見證。只有包容才能讓你的理念被越來越多的人接受，才能被現(xiàn)實(shí)所接受。講真話，講有針對性的真話與實(shí)話，而不要嘩眾取寵?！?/p>

在這種捍衛(wèi)中，王文出版了二十多本專著、譯著、編著，出訪了幾十個(gè)國家，參加了數(shù)百場國際會議，他將他的思想、理念、情懷一一浸潤其間，樂此不疲。

王文將這些做法謂之“為國家崛起而吶喊”。他說：“去的國家多了，你就會越來越感受到國家的重要性，國家強(qiáng)大的重要性。當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，國家對個(gè)人的安全依然是最重要的、最后的、平時(shí)卻感覺不到的屏障，看看現(xiàn)在的利比亞、阿富汗、伊拉克、索馬里就會知道了?！?/p>

天道酬勤，聚光燈遲早會打在你的身上

在《環(huán)球時(shí)報(bào)》八年，王文從記者、編輯做起，一路風(fēng)生水起，從第五年開始，就有不少機(jī)構(gòu)甚至是獵頭向王文伸出各種橄欖枝，但王文始終沒有在意，然而2013年年初，王文卻出人意料地辭職，參與創(chuàng)辦“中國人民大學(xué)重陽金融研究院”，投身當(dāng)時(shí)還是新鮮事物的智庫行列。從“喊”到“思”，將自己從路邊鼓掌的人變成了親身參與者。

智庫又稱智囊集團(tuán)或思想庫，是以影響政府決策為研究目標(biāo)的開發(fā)性咨詢研究機(jī)構(gòu)。彼時(shí)智庫在中國剛剛興起，已有的智庫基本都是具有政府背景的公共研究機(jī)構(gòu)，類似重陽金融研究院這種私營研究機(jī)構(gòu)不僅數(shù)量少，影響力也弱，基本可以忽略不計(jì)，所以王文的選擇在圈內(nèi)引起了不小的震蕩，說傳統(tǒng)媒體將亡，謀求個(gè)人轉(zhuǎn)型的有之，說他沽名釣譽(yù)的有之，說癡望功名的也有之，眾說紛紜，王文一概報(bào)之以輕笑：“機(jī)緣。2012年秋季，重陽投資董事長裘國根先生向母校人民大學(xué)捐款兩億人民幣，雙方采取創(chuàng)新的制度模式，在組建智庫上達(dá)成共識。我個(gè)人有幸得到推薦，被委以重任，僅此而已?！?/p>

但“僅此而已”四字又似乎不足以概括王文的選擇，因?yàn)橹蟮娜兆?，他將自己“嫁”給了人大重陽金融研究院，只要不出差，他每天都是最早到院，最晚離院，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。王文的干勁讓很多人敬佩，也一度有人懷疑這種沖刺究竟能持續(xù)多久，王文以他的實(shí)際行動給出了答案：2014年10月19日，王文帶著人大重陽代表隊(duì)跑完了全程北京馬拉松。第二天，他一瘸一拐地上班，“這是我個(gè)人的第一次馬拉松，是為我自己跑的，也是為全院跑的，我希望借這42.195公里的長跑堅(jiān)持，表達(dá)一下人大重陽的意志與精神。”

這份意志與精神讓人大重陽一起步就發(fā)展迅猛。2013年5月，研究院建院四個(gè)月后召開第二次理事會，哈佛大學(xué)費(fèi)正清研究中心主任柯偉林教授專程從波士頓趕到北京開會，一見之下大為驚嘆：“人大重陽四個(gè)月做的，在哈佛可能需要幾年才能做到！”之后一年多，人大重陽以平均每個(gè)工作日發(fā)表兩篇公開文章，平均每天有七次媒體報(bào)道，平均每周兩到三場研討會，每周送一份內(nèi)參，每月出一本書，每季度都能得到領(lǐng)導(dǎo)人批示的速度全力沖刺，并一舉斬獲“全球智庫150強(qiáng)”，成為入圍的七家中國智庫中的唯一民間智庫。

2016年，人大重陽被官方任命為2016年二十國集團(tuán)峰會共同牽頭智庫、一帶一路智庫合作聯(lián)盟理事單位，王文本人也受邀參加哲學(xué)、社會科學(xué)座談會，向習(xí)近平總書記做匯報(bào)，成為參會的唯一80后青年學(xué)者。

王文似乎成名了。對于這個(gè)問題，王文只講了一個(gè)故事：“記得六七年前采訪易中天先生，那是他最火的時(shí)候，我問他為什么會出名？他說，其實(shí)自己就像是一個(gè)在舞池里跳舞的人，突然之間聚光燈打在他身上，他擺出的一個(gè)pose剛好是最漂亮的，于是就出名了?！?/p>

人生三件東西不能忘：情懷、道義、靈魂

王文坦言，人大重陽這三年并不輕松，“我們經(jīng)常用‘篳路藍(lán)縷，以啟山林’來自嘲，也算是一種打氣吧?！?/p>

讓王文印象最深的是2013年8月。那時(shí)人大重陽承辦中國首次二十國集團(tuán)峰會智庫研討會，討論議題，為9月份二十國集團(tuán)峰會的首腦峰會做準(zhǔn)備。研討會的最后一節(jié)，王文主持各國智庫代表通過《二十國智庫共同聲明》，“進(jìn)程非常艱難，比如，我們提出金融要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的聲明條款，就受到了一些國家的強(qiáng)烈反對。中國金融領(lǐng)域的發(fā)展速度、規(guī)模和改革力度是中國所有領(lǐng)域中最前沿的，但中國金融業(yè)還很年輕，它的潛力和增長空間仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，而且長久以來，中國金融思想與分析方法受歐美影響非常大，自己都不自信，說服別人又談何容易?！痹谶@種阻力中，自然還有中國智庫本身的發(fā)展因素。相比早已發(fā)展多年體系完備的國外智庫，中國的各類智庫雖然如雨后春筍一般涌出，但明顯重“庫”不重“質(zhì)”，處于欠發(fā)達(dá)水平，與之相關(guān)的話語權(quán)建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)亟待加強(qiáng)?！氨热?，我國的決策體系相對封閉，還難以形成開放式的智庫文化，各方有效互動困難重重；政府與智庫的地位不對等，智庫對自身的思想貢獻(xiàn)與工作價(jià)值幾乎沒有議價(jià)能力；智庫管理模式無成熟經(jīng)驗(yàn)可循，同時(shí)又面臨體制機(jī)制創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，不得不摸著石頭過河等?！?/p>

這些困難在創(chuàng)建人大重陽之初王文就有所預(yù)見，但他選擇了竭力堅(jiān)持，他在《人民日報(bào)》公開撰文：“中國要有一個(gè)長遠(yuǎn)的未來，需要知識和思想的崛起。”這是他鮮有的疾聲呼號。

王文一直喜歡講述一個(gè)故事。2012年11月他赴美觀察美國大選，在哈佛大學(xué)，他特意數(shù)了數(shù)布告欄里當(dāng)月即將舉辦的關(guān)于中國內(nèi)容的講座，“共六場，有歷史、電影、文學(xué)、政治和宗教，但沒有一場講座的主講人是中國大陸的，更讓人詫異的是，講孔子、老子、乾隆的竟都是純歐美學(xué)者”。后來他又在哈佛政治系的走廊墻上搜尋過往重大講演的舊海報(bào)，“一個(gè)一個(gè)尋過去，主講亞洲問題包括中國問題的，有新加坡高官、韓國前大使、印度大使等，卻沒有任何一個(gè)中國高官”。

這次經(jīng)歷成了王文心里的一個(gè)梗。“我并不是說到哈佛講演就有多么了不起，但在這個(gè)世界聞名的學(xué)府，中國是什么、發(fā)生了怎樣的變化、未來又會如何等問題，中國人似乎是失語的，至少話語權(quán)在外國人那，這恐怕不是被壟斷，而更多的是咱們主動地放棄?！?/p>

所以，王文將人大重陽的工作定位為咨政、啟民、伐謀、孕才，“從國家戰(zhàn)略的角度提供核心報(bào)告、搭建國際交流合作平臺、提供成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，推動打造中國式旋轉(zhuǎn)門，助力中國國際話語權(quán)的建設(shè)”。

認(rèn)識王文的人都說他身上有著一股抹不去的書生氣，甚至連人大重陽的用人標(biāo)準(zhǔn)都有濃厚的王文印記——“多一點(diǎn)家國情懷，多一點(diǎn)創(chuàng)新精神，多一點(diǎn)相互理解，多一點(diǎn)關(guān)注細(xì)節(jié)，多一點(diǎn)職場素養(yǎng)”，有“家國情懷”是王文用人的第一道門檻。

王文對自己的要求是，“做一個(gè)有情懷的人，善待這個(gè)國家，即便國家有許多不足；做一個(gè)有道義的人，善待人生每一位過客，即便很多人與事都令你不屑；做一個(gè)有靈魂的人，善待自己，即便自己永遠(yuǎn)不可能做到完美?！?016年6月，他將這幾句話分享給了母校的學(xué)弟學(xué)妹們。

編輯鐘健12497681@qq.com