電力公司企業(yè)文化建設研究

文/國網龍巖供電公司　黃佳佳

電力公司企業(yè)文化建設研究

文/國網龍巖供電公司黃佳佳

近幾年，國家的電網公司已經在各方面不斷深化企業(yè)文化，形成了初步的核心價值體系，不斷突顯出了統(tǒng)一企業(yè)的文化強大的力量。本文就針對電力企業(yè)的文化進行了分析和探討。

企業(yè)文化；電力公司；科學發(fā)展

一、企業(yè)文化建設的背景

文化建設在一個企業(yè)中是至關重要的，它不僅可以影響一個員工的世界觀和價值觀，還會影響員工的行為習慣。國家電網公司不斷以科學發(fā)展觀為領導，堅定不移地推進電網公司的發(fā)展，在不斷建設現代公司的過程中，打造新型國家電網，同時也為國家塑造一個新的電網公司。

以弘揚和統(tǒng)一企業(yè)文化的行動為綱領，對照國家電網公司的建設，各地市的電力公司應該提高文化自覺性，增強對文化的自信，對“五統(tǒng)一”的要求進行全面落實；對企業(yè)文化的傳播工作要不斷統(tǒng)籌推進，將統(tǒng)一的企業(yè)文化在心中扎根，落實行動，切實將其轉化成全體成員的集體意識和行為習慣；將統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革穩(wěn)定發(fā)展的全過程，并且滲透到經營管理等各環(huán)節(jié)，讓其與企業(yè)的管理相互促進，不斷推動公司的科學發(fā)展。

各地市的電力公司的黨政此時應達成共同認識，制定企業(yè)文化建設的實施方案，在企業(yè)管理中、思想政治工作中以及在精神文明建設的全過程里將公司企業(yè)文化建設更好地融入進去，這樣可以促使企業(yè)文化持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，對于企業(yè)品質形象的提升更是起到了重要作用。

二、企業(yè)文化建設的主要措施

對于統(tǒng)一的企業(yè)文化可以深入人心的同時促進領導和員工隊伍的高素質建設，還會不斷增強干部員工對公司部署的執(zhí)行力。企業(yè)文化不僅促進建設的和諧，對科學的管理體系構建提供很好的保障，還會充分發(fā)揮激勵和導向作用，促使員工的工作能力不斷增強，公司的凝聚力和向心力不斷聚集。

（一）內化心靈。企業(yè)員工對文化的認知和認同可以促進企業(yè)文化的建設。為此，企業(yè)的干部領導應發(fā)揮其重要領導作用，組織員工學習國家電網公司的企業(yè)文化，同時編寫屬于公司自己的文化手冊，在企業(yè)的背景、宗旨、理念、精神、核心價值以及目標方針進行闡述，以此來進一步推進企業(yè)文化的宣傳活動。

電力公司要建造出屬于自己的訓師隊伍，運用教育手段，對全體員工進行文化培訓，使其對企業(yè)文化的重要性以及必要性進行一定的認識。對企業(yè)文化的建設進行各種方式宣傳，促使員工對文化的認識可以有潛移默化的效果。讓員工對企業(yè)文化進行學習并相互交流，強化其對企業(yè)文化的認識。

（二）實化行動。企業(yè)文化的主要目的是行動，要實行“三抓”落實到行動，即抓融入、抓投入、抓切入。通過“三結合”來促進公司的科學、和諧發(fā)展，即將企業(yè)的優(yōu)秀文化與科學發(fā)展觀相結合，將企業(yè)的優(yōu)秀文化與公司的實際相結合，將企業(yè)的優(yōu)秀文化與責任意識相結合。

（三）長化習慣。引領全體員工的文化行動保持統(tǒng)一是企業(yè)實施文化管理的根本目的。電力公司要不斷采取措施，從小習慣上抓起，并對其進行引導，打造具有鮮明電力特色的文化體系。要強化員工的責任和觀念，通過開展活動讓員工增強意識。

電力公司要對主題活動進行組織和領導，設立分工明確的領導小組，促使公司的整體形象得以很大的提升，同時電力公司的領導人員更要加強文化工作，積極實施目標的管理，并且起到帶頭作用，率先學習企業(yè)文化。

（四）外化形象。將打造良好社會形象，展示企業(yè)文化風采作為企業(yè)文化建設的切入點，作為檢驗公司文化的落腳點，作為評估文化建設的根本點。因此，電力企業(yè)文化建設的重要策略應是外化形象。制作企業(yè)文化的標語，宣傳企業(yè)口號，樹立企業(yè)的文化宣傳欄，利用每年舉辦的各類活動時期，大力宣傳國家電網。

電力公司可以針對企業(yè)文化開展具有娛樂、特色的活動，開辟文化建設的新路。在企業(yè)的文化建設過程中，要及時跟進并注意外化形象，積極做到讓人們安全用電、放心用電，行使作為國家電網員工的使命，拉近公司和客戶的關系和距離。以此來提高社會各界對電力公司和供電服務的滿意程度。

三、企業(yè)文化建設的長遠意義

電力作為國家的公共服務行業(yè)，擁有著重要的社會責任，因此，電力公司在建設發(fā)展中，需要始終堅持社會利益高于經濟利益，服務高于產品價值的觀念，要始終將用電客戶的利益放在第一位。電力公司在發(fā)展過程中，要始終堅持顧全大局、保護民生、促進和諧的理念，不斷推進各地區(qū)的電力發(fā)展，對廣大用戶做保障，促進各地區(qū)的城鄉(xiāng)建設和經濟社會發(fā)展作出巨大貢獻。

在推動企業(yè)文化建設發(fā)展的進程中，電力公司也要清楚文化推進是需要一個長期的學習階段，要使員工入腦入心，需要員工對文化的不斷挖掘和創(chuàng)新才能促進文化新的活力和內涵。企業(yè)在發(fā)展目標的同時，要自覺自信地堅持對文化的改造和弘揚，要堅持把握科學，確立合理的調整，才能促進電網的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結束語

總之，電力企業(yè)的文化建設要想在新的發(fā)展上取得一定成效，就要明確文化建設的目標和任務，對公司員工的文化培訓和宣傳都要落實。將企業(yè)的文化和制度緊密結合起來，加強員工的文化自覺性，注重企業(yè)文化的建設。

[1]楊潔.試論電力企業(yè)文化建設與管理[J].中國電力，2012（12）.