論如何加強高校體育管理

儲玲

摘 要：高校體育管理一直是高校管理的重要環(huán)節(jié)，隨著時代的進步，體育活動形式越來越多，不再局限于傳統(tǒng)的體育教學(xué)等，而是出現(xiàn)了許多新型的體育方式，比如高校體育俱樂部等，體育俱樂部的出現(xiàn)大大豐富了運動形式，開闊了眼界增長了知識，并且使學(xué)生的課余活動逐漸向綠色健康發(fā)展。不僅如此還能平衡學(xué)生的作息時間，使學(xué)生勞逸結(jié)合，同時加強學(xué)生之間和教職工之間的充分交流。體育資源一直是高校校園內(nèi)的豐富資源，要想充分利用，必須加強體育管理，有序調(diào)度，合理安排。高效需成立專門的體育管理團隊，用切實有效的方法對現(xiàn)有的體育設(shè)施等資源進行合理科學(xué)的分配。本文將對此進行深入討論。

關(guān)鍵詞：高校體育活動組織；俱樂部活動；科學(xué)管理

正如上文所說，人們對自然健康生活的興趣越來越濃厚。校園里學(xué)生占主體地位，高校要合理引導(dǎo)學(xué)生建立科學(xué)健康的生活態(tài)度。近些年興起的體育俱樂部就是體育社會化、經(jīng)濟化發(fā)展的成果。對于學(xué)生而言，體育俱樂部就相當(dāng)于校園內(nèi)的娛樂場所，為了環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)壓力和生活壓力，可以適當(dāng)進去放松，而這種健康的“娛樂場所”，是學(xué)生在放松時無形中就鍛煉了身體，提高了抵抗力水平，甚至紓解心結(jié)，開闊心情。對于學(xué)生的自我完善和發(fā)展起到了非常重要的作用。每個學(xué)校都有運動場館，高校體育管理者要積極引導(dǎo)學(xué)生充分利用體育場所，否則它的作用就微乎其微，失去意義。

一、高校體育活動組織

學(xué)校的體育場所經(jīng)常性的組織體育賽事和活動，吸引了許多學(xué)生自愿加入，這一切所依賴的是學(xué)生的興趣愛好。這些擁有共同愛好的同學(xué)之間更具有團結(jié)性，交流，協(xié)調(diào)和進行組織工作更為省力，同時也擴大了學(xué)生的交際范圍，共同的愛好將不同院系，不同學(xué)院的學(xué)生緊密連接在一起。

體育活動的策劃和展開遇傳統(tǒng)的體育課程教育不同，通俗來講，這不是體育課，體育課是強制性安排的，里面會有一些體能訓(xùn)練等，但是學(xué)校組織的體育活動并沒有這些強制性的東西，一切都建立在學(xué)生的興趣之上，學(xué)生在這里不用考慮學(xué)分，不用考慮課時等，充分發(fā)揮自由自主的狀態(tài)，從而在更高的程度上培養(yǎng)學(xué)生對感興趣的體育技能的訓(xùn)練。因此，體育活動的組織突出了學(xué)生為主體的主導(dǎo)作用，興趣至上，避免了枯燥乏味的體育課模式性的教學(xué)方法，從而使學(xué)生從全方位提高自我。這種體育活動可以是班級間的，院際間的，甚至是校際間的，大大擴展了學(xué)生的交流范圍，使學(xué)生“走出去”，交流興趣愛好，擴展人脈等，擴大學(xué)生的眼界，增長社會經(jīng)驗，在實踐中不斷提高自我，這就積極響應(yīng)了國家素質(zhì)教育的號召，培養(yǎng)全方位高素質(zhì)人才。正因為如此，體育活動的發(fā)展越來越快。

二、體育俱樂部的管理

隨著時代的進步，高校體育活動規(guī)模組織的越來越大，不斷出現(xiàn)新的問題，成員之間，教職工之間和賽事安排等都出現(xiàn)了許多弊病，因此要想體育活動可以長久的發(fā)展下去，就要大力加強高校體育管理，如果管理不到位，很容易出現(xiàn)一盤散沙的局面，這是不利于學(xué)校建設(shè)的。運用科學(xué)的管理方法管理高校體育建設(shè)，成為如今的重中之重。

（一）設(shè)立體育社團管理機構(gòu)

體育發(fā)展到今天，傳統(tǒng)項目和衍生項目都很多。而學(xué)生的興趣愛好多樣，如果同時將大量學(xué)生集中到一起，很容易因為活動項目不統(tǒng)一引發(fā)矛盾，同時，場館的選址，時間的安排，是否與學(xué)生課程沖突等方方面面都可能成為矛盾的激發(fā)點。因此高校設(shè)置專門的體育管理部門是當(dāng)務(wù)之急，管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人員的登記，時間調(diào)度，場館安排和協(xié)調(diào)學(xué)生的工作，以保證體育活動有序進行。

管理者可以由教職工擔(dān)任，同時選取學(xué)生會干部等擔(dān)任助手，專門負(fù)責(zé)學(xué)生的招收，登記，問卷調(diào)查運動意向等，同時設(shè)置專門的組織部，宣傳部，活動部等，各司其職，是整個體育活動有序進行。同時加強財務(wù)管理，對受到的每一筆費用登記并公開，避免私下交易，提倡公開透明的管理模式。

除此之外，管理者需要在整體上對體育管理水平有全面了解，不論哪個部門的活動，都了然于胸，帶領(lǐng)全體管理人員做好學(xué)生的登記，調(diào)節(jié)，對每一期的活動進行綜合評判，尋找不足之處進而突破改進，設(shè)置賽事獎勵機制，充分提高學(xué)生參與的動力，促進學(xué)生團結(jié)，提高學(xué)生整體身體素質(zhì)。

（二）體育俱樂部資源的合理利用

高校都擁有教豐富的體育教學(xué)資源，包括體育設(shè)施、體育場館、體育器材和體育教職員工等，因此可以將其充分利用。體育設(shè)施，體育場館等硬件設(shè)施可由學(xué)校配置，或向?qū)W校申請課余時間利用，對于體育老師這種專業(yè)型人才，積極爭取課余時間，使其加入到體育建設(shè)中來，不論是在維護安全方面還是對學(xué)生的專業(yè)性引導(dǎo)，都是別人不可替代的。這樣才使體育活動有保障，將學(xué)校資源充分利用，響應(yīng)國家體育社會化改革的號召。

在硬件分配方面，將管理細(xì)化到最下層，具體到體育器材的使用情況，使用數(shù)量和損壞率的統(tǒng)計。即使補充新器材等。比如如果是籃球活動，那么籃球是學(xué)生自帶還是場館進行分配，除此之外，常備醫(yī)療手段，比如常用的消毒酒精等，避免學(xué)生磕碰小傷就醫(yī)不及時。

聯(lián)誼活動是高校之間經(jīng)常進行的活動，而體育之間的聯(lián)誼更是能將擁有共同興趣的學(xué)生集中到一起，上文提到，體育活動的聯(lián)誼可以擴大學(xué)生知識面，擴大交際圈，為以后步入社會積累人脈資源等，對于體育管理者來說，將聯(lián)誼活動協(xié)調(diào)安排，是使不同興趣的學(xué)生都有機會加入到聯(lián)誼活動中，使校園文化豐富多彩。

（三）紀(jì)律管理

首先，會員必須登記真實詳細(xì)的信息、繳納相應(yīng)的費用。俱樂部通過對會員的了解，在盡力滿足會員要求的前提下，組織和合理安排教學(xué)、競賽等活動，要求會員嚴(yán)格按照時間表進行培訓(xùn)，如有特殊情況無法到場，必須履行正規(guī)的請假手續(xù)。其次，組織活動，特別是校外活動時，一定要遵守管理條例，不能獨自行動，更不能在沒告知負(fù)責(zé)人的情況下，私自外出。最后，確認(rèn)入會后，必須無條件服從管理規(guī)定，不能隨便更改或破壞，如果有同學(xué)多次違反相關(guān)制度而教育無效，應(yīng)該開會批評，嚴(yán)重的話可以取消其會員資格。

體育俱樂部必須保證絕大多數(shù)會員的最大利益，不能因為個別同學(xué)的不良表現(xiàn)影響到俱樂部的正常工作。對于每一個不服從管理的人，管理層必須正視，決不能姑息，必須要明確俱樂部的管理條例，必須增強會員的集體主義意識，要有一定的紀(jì)律意識，俱樂部才能更好地發(fā)展。

三、體育俱樂部的發(fā)展

體育活動組織發(fā)展的好壞關(guān)系到每一位參加的成員，只有好的管理手段才能提供好的體育服務(wù)，才能使學(xué)生享受到更愉悅的運動氛圍。因此科學(xué)管理手段必不可少，管理者應(yīng)該充分了解國內(nèi)外的體育管理方式，吸收國外先進手段運用到我國的高校體育管理建設(shè)中來，取其精華，去其糟粕，促使高校體育運動順利發(fā)展。

體育活動的組織方式應(yīng)該形式多樣，避免夜郎自大型的方法，固步自封，拒絕吸收意見，這種體育管理態(tài)度是不可取的。在高校體育運動的開展中，管理者要擁有敏銳的洞察力，能看到發(fā)展中的不足之處并找到改正的突破點進行完善。

體育活動是高校必不可少的，但不能把吸納會員作為任務(wù)來完成，而是要采用任何可能的手段，讓每一名會員把俱樂部當(dāng)成自己的家，閑暇時，多和俱樂部的人交流，對于俱樂部的管理，提出自己的看法。只有充滿凝聚力的社團才能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。（作者單位：陜西電子科技職業(yè)學(xué)院）

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