激活網(wǎng)絡(luò)連接 搶抓發(fā)展紅利
——傳統(tǒng)電視爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”的當(dāng)務(wù)之急

王永連

激活網(wǎng)絡(luò)連接 搶抓發(fā)展紅利
——傳統(tǒng)電視爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”的當(dāng)務(wù)之急

王永連

電視競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“零和博弈”的完全份額競(jìng)爭(zhēng)階段，網(wǎng)生內(nèi)容正在崛起并反向輸入電視平臺(tái)，在此形勢(shì)下，電視競(jìng)爭(zhēng)絕不僅僅是在頻道之間切分蛋糕，而應(yīng)同互聯(lián)網(wǎng)媒體爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”，這是傳統(tǒng)電視生存發(fā)展的必然選擇。傳統(tǒng)電視爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”的當(dāng)務(wù)之急，是激活與“網(wǎng)生代”群落的網(wǎng)絡(luò)連接，占領(lǐng)信息服務(wù)的場(chǎng)景入口和信息入口，搶抓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利。

電視；“網(wǎng)生代”；網(wǎng)絡(luò)；連接

一、分化與集中加劇，電視業(yè)進(jìn)入完全份額競(jìng)爭(zhēng)階段

2016年一季度剛剛過(guò)去，收視成績(jī)單也新鮮出爐，與往年不同的是，今年一季度各家衛(wèi)視收視成績(jī)令不少業(yè)內(nèi)人士大呼意外：衛(wèi)視前三甲重新洗牌。最新的CSM35城一季度省級(jí)衛(wèi)視全天收視排名數(shù)據(jù)顯示，東方衛(wèi)視收視同比暴漲87.5%，躍升至第一，浙江衛(wèi)視依舊保持第二的優(yōu)勢(shì)，而多年難以撼動(dòng)的衛(wèi)視“一哥”——湖南衛(wèi)視收視同比下降34.8%，排名滑落至第三。前三衛(wèi)視全天收視率數(shù)據(jù)均穩(wěn)定在0.3+的高位；江蘇、北京、安徽衛(wèi)視緊隨其后，分列四、五、六位，守住全天收視率0.2+陣營(yíng)；山東衛(wèi)視0.186%排名第七；之后的25個(gè)衛(wèi)視收視與前七衛(wèi)視出現(xiàn)大幅落差，省級(jí)衛(wèi)視迅速分化為0.2+強(qiáng)勢(shì)陣營(yíng)和0.1-弱勢(shì)陣營(yíng)；在前七衛(wèi)視之間，排位爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。

衛(wèi)視陣營(yíng)的劇烈震蕩引發(fā)的分化與集中現(xiàn)象引人關(guān)注，地面頻道的變化卻是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。通過(guò)梳理一季度全國(guó)主要地區(qū)地面頻道的收視數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)，隨著央視、省級(jí)衛(wèi)視對(duì)各地市場(chǎng)的“蠶食”加劇，在競(jìng)爭(zhēng)壓力下，各地地面頻道內(nèi)部也正發(fā)生著“強(qiáng)者逾強(qiáng)、弱者逾弱”的分化與集中現(xiàn)象。

從全國(guó)到地方，電視市場(chǎng)格局從過(guò)去多極化或者說(shuō)混沌混戰(zhàn)狀態(tài)，正越來(lái)越清晰地朝著強(qiáng)弱兩極演變，分化與集中成了最能概括并深刻解讀當(dāng)前電視競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵詞。

其實(shí)，當(dāng)前電視頻道出現(xiàn)的分化與集中現(xiàn)象，是全行業(yè)進(jìn)入完全份額競(jìng)爭(zhēng)階段的必然結(jié)果。早在2004年，隨著省級(jí)衛(wèi)視開(kāi)始發(fā)力全國(guó)市場(chǎng)，筆者就預(yù)言收視份額競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨，頻道競(jìng)爭(zhēng)已不能帶來(lái)總收視份額上升，但我國(guó)廣告市場(chǎng)仍在高速增長(zhǎng)，尚未進(jìn)入份額競(jìng)爭(zhēng)階段，2014年以前，各級(jí)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收都能保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。隨著近十年來(lái)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)民規(guī)模以?xún)晌粩?shù)的增長(zhǎng)速度高速增長(zhǎng)；2008年以來(lái)，新的視頻新媒體崛起，開(kāi)始加速分流傳統(tǒng)電視受眾。最新的第37次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，目前中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.2億，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模已達(dá)4.61億，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)社會(huì)以及傳統(tǒng)媒體的影響已進(jìn)入到全新階段。需要特別說(shuō)明的是，上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍是在 15歲以上及65歲以下，且大多集中于城市，這部分群體是電視和網(wǎng)絡(luò)高度重合的群體，也就是說(shuō)，目前中國(guó)城市“雙用戶(hù)”現(xiàn)象（既是電視觀眾也是網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)）已經(jīng)非常普遍，幾年前電視觀眾與網(wǎng)民相對(duì)獨(dú)立的區(qū)間在中心城市已經(jīng)不復(fù)存在，受眾看電視和上網(wǎng)之間已開(kāi)始深度銜接，用戶(hù)在傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體之間快速此消彼長(zhǎng)，傳統(tǒng)媒體的受眾流失，而互聯(lián)網(wǎng)正成為用戶(hù)獲取信息的重要入口，打破時(shí)空傳播的新興視頻媒體正加速崛起，開(kāi)始瓜分傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)。從2014年開(kāi)始，傳統(tǒng)電視收視市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)規(guī)模開(kāi)始逐年萎縮，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“零和博弈”的完全份額競(jìng)爭(zhēng)階段。在此大背景下，電視面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不再是傳統(tǒng)媒體，而是正在崛起的互聯(lián)網(wǎng)視頻新媒體。

▲越來(lái)越多的“先網(wǎng)后臺(tái)”“網(wǎng)臺(tái)同步”的電視劇播放現(xiàn)象說(shuō)明網(wǎng)生大劇時(shí)代的來(lái)臨。

二、網(wǎng)生內(nèi)容反向輸出，傳統(tǒng)電視危機(jī)凸顯

互聯(lián)網(wǎng)視頻新媒體對(duì)傳統(tǒng)電視的挑戰(zhàn)表面是爭(zhēng)奪用戶(hù)和廣告，核心是內(nèi)容的掌控，除了拼搶社會(huì)公司生產(chǎn)的大劇和衛(wèi)視現(xiàn)象級(jí)綜藝之外，也紛紛實(shí)施自制內(nèi)容戰(zhàn)略，網(wǎng)生劇、網(wǎng)生綜藝開(kāi)始從星星之光漸漸演變?yōu)榱窃?，加速催生了基于互?lián)網(wǎng)傳播的視頻新生態(tài)。

（一）網(wǎng)生大劇時(shí)代已然來(lái)臨

2015年“一劇兩星”新政加速了視頻網(wǎng)站平臺(tái)價(jià)值的提升，視頻網(wǎng)站深度浸入電視劇投資、制作、發(fā)行、播出的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)播放量與收視率一同組成電視劇不可或缺的兩維評(píng)價(jià)體系，視頻網(wǎng)站成為電視劇產(chǎn)業(yè)格局的重要一環(huán)。2016年依然是IP劇大熱的一年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)熱門(mén)IP改編的電視劇將從2015年的30余部增長(zhǎng)至近70部，制作成本比肩甚至趕超傳統(tǒng)制作水平的網(wǎng)生劇將大量涌現(xiàn)，大制作的網(wǎng)劇已經(jīng)開(kāi)始反向輸入衛(wèi)視平臺(tái)。今年初，安徽衛(wèi)視播出的《劍俠傳奇》就是“先網(wǎng)后臺(tái)”的代表。今年，觀眾將在電視熒屏看到更多由互聯(lián)網(wǎng)公司制作的電視劇。如企鵝影業(yè)出品的《如果蝸牛有愛(ài)情》《九州天空城》將分別在東方衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視播出；樂(lè)視網(wǎng)出品的《親愛(ài)的翻譯官》將登陸湖南衛(wèi)視，另一部電視劇《好先生》將在江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視以及山東衛(wèi)視、天津衛(wèi)視依次按首輪、1.5輪排序播出；騰訊視頻的《暗黑者3》牽手東方衛(wèi)視；另外，阿里影業(yè)出品的《我的岳父會(huì)武術(shù)》將在北京衛(wèi)視播出，這也預(yù)示著網(wǎng)生劇的“大劇時(shí)代”的來(lái)臨。在BAT主導(dǎo)IP電視劇話語(yǔ)權(quán)和游戲規(guī)則的趨勢(shì)下，一線衛(wèi)視開(kāi)始接受網(wǎng)臺(tái)同步、網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)，二三線衛(wèi)視將不得不接受 “先網(wǎng)后臺(tái)”，越來(lái)越多的衛(wèi)視劇場(chǎng)將會(huì)淪為BAT產(chǎn)業(yè)鏈中的“播放器”。

（二）網(wǎng)生現(xiàn)象級(jí)綜藝呼之欲出

當(dāng)前，衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)正演變?yōu)榫C藝競(jìng)爭(zhēng)，是否手握現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目已成為衡量一線衛(wèi)視的硬指標(biāo)。視頻網(wǎng)站也一樣渴求數(shù)十億點(diǎn)擊量的現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目資源，綜藝資源也成了5家主流視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

視頻網(wǎng)站一方面砸巨資競(jìng)相購(gòu)買(mǎi)一線衛(wèi)視熱門(mén)綜藝的新媒體版權(quán)，另一方面，也將自制綜藝作為自身的內(nèi)容戰(zhàn)略。今年4月1日，愛(ài)奇藝純網(wǎng)通告類(lèi)綜藝節(jié)目《大牌對(duì)王牌》點(diǎn)擊量突破3億大關(guān)，吸引了近七成“網(wǎng)生代”的追捧?？梢?jiàn)，作為首檔將用戶(hù)群體瞄準(zhǔn)90后、00后的純網(wǎng)通告類(lèi)綜藝節(jié)目，《大牌對(duì)王牌》通過(guò)時(shí)下網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)言、爆笑游戲互動(dòng)以及各種高顏值CP黨等網(wǎng)絡(luò)基因，賦予傳統(tǒng)通告類(lèi)綜藝節(jié)目新的活力，緊密貼合當(dāng)下“網(wǎng)生代”的收看需求，實(shí)力搶占通告類(lèi)綜藝市場(chǎng)。

網(wǎng)生綜藝開(kāi)始向電視臺(tái)反向輸出，如由深圳衛(wèi)視、愛(ài)奇藝和中傳視界聯(lián)合出品的《偶滴歌神呀》率先于2015年12月2日在愛(ài)奇藝上線，隨后，此檔節(jié)目登陸深圳衛(wèi)視，開(kāi)啟臺(tái)網(wǎng)反輸模式。2016年隨著“限真令”的從嚴(yán)實(shí)施，衛(wèi)視收視火爆的明星綜藝向素人真人秀轉(zhuǎn)型艱難；相反，網(wǎng)生綜藝的整體創(chuàng)作思維和制作理念較傳統(tǒng)電視綜藝有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，比如芒果TV力推的純網(wǎng)綜藝選秀《超級(jí)女聲》，有媒體預(yù)言，網(wǎng)生綜藝將借機(jī)集中突圍。另一重要現(xiàn)象是，一線衛(wèi)視的節(jié)目人才甚至是整個(gè)團(tuán)隊(duì)紛紛出走，陸續(xù)加入大型網(wǎng)生綜藝生產(chǎn)當(dāng)中，資金、團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)、用戶(hù)、盈利模式一個(gè)不缺，可以預(yù)見(jiàn)，綜藝的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代即將到來(lái)。

網(wǎng)生內(nèi)容的崛起，將改變傳統(tǒng)電視賴(lài)以生存的產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆的是電視獨(dú)大的媒介生態(tài)。在此形勢(shì)下，電視競(jìng)爭(zhēng)絕不僅僅是在頻道之間切分蛋糕，而是需要轉(zhuǎn)變思維，融入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的洪流，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代受眾多屏收視、自主收視、碎片化收視的行為方式的改變，核心就是融入互聯(lián)網(wǎng)思維，從傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)型。

三、爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”，傳統(tǒng)電視生存發(fā)展的必然選擇

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電視的顛覆是從改變受眾習(xí)慣開(kāi)始的。去年以來(lái)，我們看到兩個(gè)現(xiàn)象：一是全國(guó)電視黃金檔總開(kāi)機(jī)率下降，整體收視水平下行；二是以《羋月傳》為代表的現(xiàn)象級(jí)大劇、以《奔跑吧兄弟》為代表的現(xiàn)象級(jí)綜藝來(lái)勢(shì)洶洶，創(chuàng)造了收視高峰。這兩個(gè)現(xiàn)象看似矛盾，但如果放入互聯(lián)網(wǎng)傳播新格局中就很容易理解：這些現(xiàn)象級(jí)綜藝和精品大劇，無(wú)一不是對(duì)傳統(tǒng)媒體受眾和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的連接激活，向我們傳遞著傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利。如何把傳統(tǒng)媒體受眾與互聯(lián)網(wǎng)原住民有效連接、有效互動(dòng)、有效激活，答案是同互聯(lián)網(wǎng)媒體爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”。

“網(wǎng)生代”，顧名思義是網(wǎng)絡(luò)生存的一代，具體到年齡段，泛指90后、00后年輕人群。其實(shí)，對(duì)衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，年輕絕不是新概念，湖南衛(wèi)視一直是年輕時(shí)尚的代名詞。今天我們提出爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”，絕不是趕時(shí)髦，而是在大眾互聯(lián)網(wǎng)普及傳播的新格局下傳統(tǒng)電視生存發(fā)展的必然選擇。

首先，“網(wǎng)生代”崛起并主導(dǎo)消費(fèi)娛樂(lè)市場(chǎng)是近兩年來(lái)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的直接結(jié)果。

在互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略推動(dòng)下，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，目前，已占全國(guó)總?cè)丝诘慕话?，成為全球第二大互?lián)網(wǎng)國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了人們的生產(chǎn)、消費(fèi)、娛樂(lè)生活行為方式，而且這種改變是不可逆的。大量娛樂(lè)現(xiàn)象發(fā)端于互聯(lián)網(wǎng)，如火爆全國(guó)的《太陽(yáng)的后裔》、90后“小鮮肉”群體的走紅、網(wǎng)劇、網(wǎng)生綜藝的崛起等等。視頻網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)10億的點(diǎn)擊率，以及廣告客戶(hù)更加看重節(jié)目除收視率之外的全媒體數(shù)據(jù)，都給了傳統(tǒng)電視加快年輕化步伐的直接動(dòng)力。

其次，爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”是電視媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴(lài)消費(fèi)，市場(chǎng)上最活躍、購(gòu)買(mǎi)力最旺盛、消費(fèi)觀念最時(shí)尚前沿的是90后、00后的年輕群體，因此，占領(lǐng)網(wǎng)生人群，才能撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)杠桿，掀起娛樂(lè)旋風(fēng)。各家衛(wèi)視不遺余力地推進(jìn)平臺(tái)年輕化的背后是強(qiáng)烈的廣告溢價(jià)訴求。

最后，爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”也是電視布局未來(lái)的戰(zhàn)略抉擇。尼爾森發(fā)布的調(diào)研結(jié)果顯示，1985年至1995年出生的“泛90后”人群是互聯(lián)網(wǎng)“原住民”，他們憑借較高的消費(fèi)信心和不斷壯大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有望在2020年成長(zhǎng)為中國(guó)的主流消費(fèi)人群。針對(duì)這一群體規(guī)模大、學(xué)歷高、收入高、信心指數(shù)高的特點(diǎn)，以及愛(ài)分享、重點(diǎn)評(píng)、求新求變的消費(fèi)偏好，尼爾森報(bào)告指出，在未來(lái)贏得“泛90后”消費(fèi)群體的關(guān)鍵是通過(guò)有效溝通，達(dá)成與他們的共鳴與認(rèn)同。騰訊日前在京發(fā)布針對(duì)90后網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)行為的調(diào)研報(bào)告——《2015娛樂(lè)白皮書(shū)》顯示，90后是兵家必爭(zhēng)之地，是實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)。當(dāng)“泛90后”逐漸成為流行文化產(chǎn)品的主流受眾時(shí)，傳統(tǒng)電視的內(nèi)容聚焦點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)思維都需要隨之改變。

四、激活網(wǎng)絡(luò)連接，傳統(tǒng)電視借機(jī)變現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值

“羅輯思維”2016跨年演講提到，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建成，新的連接已經(jīng)出現(xiàn)，只要能掌握新的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型和交易入口就能產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，連接紅利正在噴薄而出。爭(zhēng)奪“網(wǎng)生代”，不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，當(dāng)務(wù)之急，傳統(tǒng)電視要做的是激活與“網(wǎng)生代”群落的網(wǎng)絡(luò)連接，占領(lǐng)信息服務(wù)的場(chǎng)景入口和信息入口，搶抓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利。

一是精準(zhǔn)了解“網(wǎng)生代”的喜好與需求。2015年，90后明星（以鹿晗為代表的“小鮮肉”）反向引爆大眾傳媒，這是信息在網(wǎng)絡(luò)上快速流通的特點(diǎn)造就的?！靶□r肉”的走紅是社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)物，完全不需要經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)大眾媒體的曝光，他們?cè)谖⒉?、QQ、貼吧、微信朋友圈等網(wǎng)絡(luò)社交媒體里實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的粉絲聚集。在網(wǎng)絡(luò)造就明星、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造現(xiàn)象的背后是粉絲的力量，這要求衛(wèi)視綜藝節(jié)目精準(zhǔn)地捕捉這些龐大的粉絲群體，了解他們的喜好與需求，以對(duì)位的內(nèi)容迎合并引領(lǐng)他們的精神文化生活，把他們從網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)變成電視受眾。

二是生產(chǎn)符合網(wǎng)絡(luò)傳播特點(diǎn)的內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，節(jié)點(diǎn)取代了覆蓋，成為決定媒體影響力的根源。從某種意義上來(lái)說(shuō)，節(jié)點(diǎn)決定影響，口碑決定效果，成功的現(xiàn)象級(jí)節(jié)目沒(méi)有一個(gè)不是“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功實(shí)踐者。電視傳播應(yīng)從過(guò)去一次性信息轉(zhuǎn)變?yōu)樵偕a(chǎn)性信息，電視內(nèi)容必須符合網(wǎng)上擴(kuò)散性的傳播特點(diǎn)，即內(nèi)容需要圍繞社會(huì)化媒體接口設(shè)計(jì)互動(dòng)方式和推廣方式，具有話題性和爭(zhēng)議性、極致性與好口碑，只有信息被接收者肯定，進(jìn)入二次傳播，才會(huì)產(chǎn)生理想的傳播效果，擴(kuò)大影響力；極致的內(nèi)容和好口碑，具備反復(fù)發(fā)酵、多次傳播的價(jià)值，能推動(dòng)信息的二次乃至多次傳播，產(chǎn)生現(xiàn)象級(jí)的傳播效果。

三是打造開(kāi)放生態(tài),變現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值。在傳統(tǒng)傳播模式下，媒體怎么播觀眾就怎么看，沒(méi)有太多的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)廣闊平臺(tái)為電視提供了諸多發(fā)展可能。受眾對(duì)于媒介內(nèi)容由收看到應(yīng)用，出現(xiàn)了一個(gè)全新的O2O模式?！渡嗉馍系闹袊?guó)2》播出時(shí)，淘寶網(wǎng)成為獨(dú)家整合傳播體驗(yàn)平臺(tái)，節(jié)目播出的第5天，即成交729萬(wàn)余件零食特產(chǎn)，“舌尖”系列成功打造出一個(gè)可供持續(xù)開(kāi)發(fā)、可消費(fèi)的品牌形象；東方衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)之聲》《中國(guó)達(dá)人秀》等綜藝節(jié)目進(jìn)入阿里巴巴與金融機(jī)構(gòu)合作的“娛樂(lè)寶”增值服務(wù)平臺(tái)，綜藝節(jié)目《女神的新衣》第一季、第二季分別試水天貓和移動(dòng)電商，取得了收視和線上銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的雙贏；電視劇《何以笙簫默》《虎媽貓爸》開(kāi)創(chuàng)“邊看邊買(mǎi)”創(chuàng)新模式，帶動(dòng)線上銷(xiāo)售流量和觀眾流量激增。2015年“雙11”天貓與湖南衛(wèi)視、京東與央視兩兩合作推出跨界營(yíng)銷(xiāo)晚會(huì)直接對(duì)壘，將打折促銷(xiāo)搬上電視熒屏，收視戰(zhàn)演變?yōu)橄M(fèi)戰(zhàn)。

從“電視+”到“產(chǎn)業(yè)+”，依賴(lài)的是受眾—消費(fèi)者、用戶(hù)—粉絲間的轉(zhuǎn)換，以及“電視+互聯(lián)網(wǎng)”的娛樂(lè)化營(yíng)銷(xiāo)與互動(dòng)性傳播。一旦有了以別的渠道變現(xiàn)利潤(rùn)而不再把播放廣告作為生存發(fā)展的唯一來(lái)源時(shí)，“產(chǎn)業(yè)+”將會(huì)給傳統(tǒng)電視內(nèi)容建設(shè)和平臺(tái)建設(shè)帶來(lái)無(wú)限豐富的想象空間。

（作者單位：安徽廣播電視臺(tái)總編室）