微信之經(jīng)營(yíng)

微信之經(jīng)營(yíng)

十年間，每年電視觀看分鐘數(shù)3%～4%的降幅會(huì)導(dǎo)致總體上25%～30%的降幅。未來(lái)的電視新聞該如何抓住資源，有效投資？如果討好在座的所有年輕觀眾，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你就立刻疏遠(yuǎn)了給你們發(fā)工資的年長(zhǎng)觀眾，同時(shí)也錯(cuò)過(guò)了抓住下一批年輕觀眾的機(jī)會(huì)。（標(biāo)題：英媒：電視新聞比紙媒死得更快；來(lái)源：搜狐傳媒）

以媒體電商為特征的盈利模式，往往首先借助社會(huì)化媒體進(jìn)行價(jià)值觀和生活方式的傳播，在深度影響受眾之后形成電商交易的需求，并予以滿足。采用這種模式的自媒體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，往往以時(shí)尚（如“黎貝卡的異想世界”）、美妝（如“化妝師MK-雷韻祺”）、生活、文藝（如“一條”）等為主題。（標(biāo)題：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的四種盈利模式；來(lái)源：新聞?dòng)浾撸?/p>

面對(duì)電視廣告下行趨勢(shì)，并不應(yīng)該盲目猜測(cè)網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)電視廣告的威脅性，網(wǎng)絡(luò)與電視差距之大來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)的大舉增量而非電視的大量下滑，此外網(wǎng)絡(luò)增量主要也存在于電視廣告不太觸及的行業(yè)。根據(jù)群邑報(bào)告中的電視廣告花費(fèi)與網(wǎng)絡(luò)廣告花費(fèi)份額圖能明顯看出，兩者之間差距的持續(xù)縮短并非因?yàn)殡娨晱V告的份額縮減，而是網(wǎng)絡(luò)份額的明顯增長(zhǎng)。（標(biāo)題：網(wǎng)絡(luò)廣告：只是看上去很猛；來(lái)源：廣告雷達(dá)）

近年來(lái)，我經(jīng)常到傳統(tǒng)媒體調(diào)研，每到一家媒體我都會(huì)問(wèn)他們有沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理，有沒(méi)有數(shù)據(jù)分析師。當(dāng)我了解到某電視臺(tái)由總工程師來(lái)統(tǒng)領(lǐng)他們的新媒體工作，我想完了，他們一定會(huì)入不敷出，一問(wèn)果然如此。他們雖然搞了不少新技術(shù)新應(yīng)用，卻不知道市場(chǎng)和用戶在哪里。（標(biāo)題：媒體轉(zhuǎn)型，當(dāng)心新技術(shù)給你挖的坑！來(lái)源：譚天論道）

每個(gè)行業(yè)都有自身的興衰周期，“一劇兩星”政策的出臺(tái)并沒(méi)有很好地解決電視劇行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，而從電視節(jié)目供給來(lái)看，近年來(lái)，歌唱類選秀、婚戀節(jié)目、戶外真人秀等節(jié)目形態(tài)都出現(xiàn)過(guò)同質(zhì)扎堆現(xiàn)象。早兩年的選秀節(jié)目制作成本3000萬(wàn)元已是天價(jià)，如今億元投入成了基本門檻，但與之相對(duì)，廣告主并不埋單，2015年多檔綜藝節(jié)目出現(xiàn)無(wú)冠名“裸奔”的窘境。廣告主的冷落是過(guò)剩經(jīng)濟(jì)最好的注解。（標(biāo)題：電視四級(jí)辦臺(tái)模式要改變有戲嗎？來(lái)源：媒介360）

2016年初，國(guó)際在線網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)實(shí)施了一系列變革，向“聲音IP”方向轉(zhuǎn)型。這些變革包括：開(kāi)放電臺(tái)直播流，吸引優(yōu)質(zhì)的自媒體及合作節(jié)目入駐；成立主播工作室，打造“平臺(tái)+個(gè)人”的電臺(tái)創(chuàng)客模式；改變節(jié)目制作方式，提出全新的“體驗(yàn)式廣播”概念，讓聲音走進(jìn)生活，進(jìn)行場(chǎng)景化的聲音傳播營(yíng)銷。（標(biāo)題：體驗(yàn)式廣播：國(guó)際在線嘗試“聲音IP”新?tīng)I(yíng)銷；來(lái)源：CTR媒介動(dòng)量）

中國(guó)視頻網(wǎng)站走到今天十幾年了，拼價(jià)格真的是死路一條，但是不拼又上不了路，所以還得拼。過(guò)去拼了十幾年，未來(lái)還得繼續(xù)拼下去。雖然對(duì)這個(gè)事深惡痛絕，讓我惡心，但是每天還在拼，花大筆的錢在拼這個(gè)事。很多年前就說(shuō)是病，我們一起把價(jià)格再炒上去，大家說(shuō)不健康，這一句話不對(duì)，這種狀態(tài)是健康的，但這個(gè)事不是唯一的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，這是必須的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。（標(biāo)題：四大視頻網(wǎng)站大佬齊聚，明槍暗箭！龔宇：拼價(jià)格讓我惡心，孫忠懷：這是比誰(shuí)口袋深的游戲；來(lái)源：看電視）

直播平臺(tái)已經(jīng)成為能預(yù)判行業(yè)趨勢(shì)的“探路者”們青眼有加的試驗(yàn)田，誰(shuí)先“占山為王”，誰(shuí)或許就能把握住下一個(gè)風(fēng)口。種種助力之下，視頻直播即將成為下一個(gè)與“兩微一端”同等量級(jí)的發(fā)展新方向。（標(biāo)題：杜蕾斯也爬上直播這條船，“兩微一端”的破局者出現(xiàn)了么；來(lái)源：刺猬公社）

對(duì)傳統(tǒng)媒體從業(yè)者而言，除了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力之外，還需要做好哪些準(zhǔn)備？王玉德認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)之前，要做好“三重轉(zhuǎn)化”：一是新媒體作為一門產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者首先要懂經(jīng)營(yíng)；二是新媒體創(chuàng)業(yè)與開(kāi)辦一份新報(bào)紙、新雜志完全不同，要充分進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，了解如何管理一個(gè)公司，并為最終結(jié)果負(fù)責(zé)；三是要盡早接觸互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，了解互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)作。（標(biāo)題：媒體人創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎？來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)海外版）

網(wǎng)紅：網(wǎng)紅會(huì)成為一種傳播現(xiàn)象；VR：VR的發(fā)展有這么幾年時(shí)間才能達(dá)到成熟期；直播：直播跟社交結(jié)合起來(lái)才是真正能夠?qū)ι鐣?huì)產(chǎn)生更加重大的沖擊力；區(qū)域媒體：傳媒新媒體發(fā)展迅速，傳統(tǒng)媒體一靠政策扶持，二靠資源變現(xiàn)，三靠資本創(chuàng)投，四靠特殊信源；自媒體：自媒體已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)載了；輿論場(chǎng)：民生輿情主導(dǎo)輿論場(chǎng)。（標(biāo)題：新媒沈陽(yáng)：媒體未來(lái)的九個(gè)預(yù)言；來(lái)源：清博）