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    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵體系與復(fù)雜特性分析*

    2016-11-24 08:35:54陳潮填
    高教探索 2016年10期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)涵管理工作大學(xué)生

    魏 偉 陳潮填

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    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵體系與復(fù)雜特性分析*

    魏 偉 陳潮填

    本文利用系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)和方法,將大學(xué)生就業(yè)管理看成一個(gè)系統(tǒng)。首先明確其元素、子系統(tǒng)和目的、目標(biāo)、功能及環(huán)境,并構(gòu)建出大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)涵體系的結(jié)構(gòu)模型。接著分析大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的復(fù)雜特性。最后結(jié)合其復(fù)雜性特征提出:把握整體性,堅(jiān)持系統(tǒng)思維;加強(qiáng)協(xié)同性,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化;分析非線性,克服系統(tǒng)思維;關(guān)注混沌性,重視預(yù)測(cè)預(yù)警;激活自組織,保持持續(xù)發(fā)展等觀點(diǎn),以期能為大學(xué)生就業(yè)管理提供一個(gè)較為清晰的思路。

    大學(xué)生就業(yè);管理;系統(tǒng);內(nèi)涵體系;復(fù)雜性

    一、 大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀及研究概況

    隨著改革開放對(duì)人才需求的增長(zhǎng)和高校擴(kuò)招的影響,我國(guó)高等教育已由精英化教育向大眾化教育轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)出現(xiàn)了急劇增加的趨勢(shì),統(tǒng)計(jì)表(表1)的數(shù)據(jù)表明:畢業(yè)生的存量和增量都相當(dāng)之大。其中,2011-2015年和2001-2010年這兩個(gè)時(shí)間段的大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)分別是是1991-2000年的4倍和1981-1990年的8倍。加之教學(xué)改革、教育管理等方面的措施相對(duì)滯后,高等教育難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和就業(yè)市場(chǎng)變化所帶來(lái)的需要,使得大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)峻。針對(duì)當(dāng)前這種現(xiàn)狀,利用系統(tǒng)理論對(duì)大學(xué)生就業(yè)進(jìn)行管理和疏導(dǎo)的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    國(guó)內(nèi)外在教育與就業(yè)方面的研究不少。美國(guó)學(xué)者菲利普·H·庫(kù)姆斯是最早意識(shí)到教育與就業(yè)之間出現(xiàn)了教育與就業(yè)之間的不平衡、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,并在1968年出版的《世界教育危機(jī)》一書中進(jìn)行了論述。[1]閆廣芬等(2011)結(jié)合美國(guó)教育改革的經(jīng)驗(yàn),指出要從通識(shí)教育、就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)教育三方面促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。[2]而學(xué)者們?cè)诶孟到y(tǒng)理論研究教育和就業(yè)問(wèn)題的成果尚不多。如季楓等(2013)提出在系統(tǒng)工程視角下社會(huì)、高校和個(gè)人的三維大學(xué)生就業(yè)力培養(yǎng)模式[3];馬廷奇(2015)揭示了大學(xué)生就業(yè)管理中需要構(gòu)建出多主體與市場(chǎng)之間的協(xié)同機(jī)制[4];魏偉等構(gòu)建大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)模型,并提出優(yōu)化控制策略[5]。這些成果對(duì)大學(xué)生就業(yè)管理具有重要的參考價(jià)值,但仍顯零散。因此,本文從系統(tǒng)理論視角提出了大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng),通過(guò)闡述其內(nèi)涵體系,構(gòu)建其結(jié)構(gòu)模型,分析其復(fù)雜特性,并提出對(duì)策建議,使大學(xué)生就業(yè)管理思路清晰化。

    表1 改革開放以來(lái)我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)人)

    二、 大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵體系和結(jié)構(gòu)模型

    當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量大,就業(yè)崗位供需矛盾突出,社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約條件復(fù)雜,加之多元化文化觀念的影響加重了大學(xué)生就業(yè)管理的難度。所以,我們下面把大學(xué)生就業(yè)的管理看成一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。為了弄清大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵體系,首先需要明確系統(tǒng)的要素、子系統(tǒng)、目的、目標(biāo)、功能和環(huán)境。

    (一)大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的基本內(nèi)涵

    1.大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的元素

    系統(tǒng)理論認(rèn)為,系統(tǒng)中最基本的組成單元是元素。大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的元素包括大學(xué)生、就業(yè)崗位、就業(yè)政策和就業(yè)條件等。其中,政策包含編制、戶籍、薪酬、稅收、社保等;條件則包含經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、設(shè)備、技術(shù)等。

    2.大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)

    系統(tǒng)理論認(rèn)為,子系統(tǒng)是系統(tǒng)的元素按照一定的原則劃分而成的組成部分。大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的主要對(duì)象是人,其過(guò)程是對(duì)大學(xué)生就業(yè)的管理。因此,就業(yè)管理系統(tǒng)包括了對(duì)象子系統(tǒng)和過(guò)程子系統(tǒng)等兩個(gè)一級(jí)子系統(tǒng)。

    (1)對(duì)象子系統(tǒng)

    對(duì)象子系統(tǒng)從人的角度劃分為政府、高校、用人單位、大學(xué)生、社會(huì)和家庭等六個(gè)二級(jí)子系統(tǒng),這些二級(jí)子系統(tǒng)具有層次結(jié)構(gòu)。其中,最核心的是高校、用人單位、大學(xué)生等三個(gè)二級(jí)子系統(tǒng),它們是大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)最關(guān)鍵的組成部分;中間層包括家庭子系統(tǒng)和社會(huì)子系統(tǒng),而社會(huì)子系統(tǒng)則包含傳媒組織、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)以及社會(huì)氛圍等;最外層是政府子系統(tǒng),包括政府相關(guān)職能部門和下級(jí)政府,它們都服從上級(jí)政府及主管部門的指揮。上級(jí)政府及主管部門既是各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)政策的制定者,又是大學(xué)生就業(yè)方向的引導(dǎo)者、就業(yè)管理的施控者、協(xié)調(diào)者和監(jiān)督者。大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的對(duì)象子系統(tǒng)內(nèi)涵結(jié)構(gòu)模型如圖1所示。

    圖1 大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的對(duì)象子系統(tǒng)內(nèi)涵結(jié)構(gòu)模型

    (2)過(guò)程子系統(tǒng)

    過(guò)程子系統(tǒng)從事的角度可分為職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)力提升、就業(yè)市場(chǎng)、就業(yè)支持、就業(yè)服務(wù)和就業(yè)預(yù)警等六個(gè)二級(jí)子系統(tǒng)。其中,職業(yè)生涯規(guī)劃子系統(tǒng)包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才供求規(guī)劃、招生數(shù)量和專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)與課程體系設(shè)計(jì)、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃;就業(yè)力提升子系統(tǒng)包括技能培訓(xùn)、職業(yè)資格、社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)和就業(yè)指導(dǎo)等;就業(yè)支持子系統(tǒng)包括政府的財(cái)政支持、稅收減免、辦證手續(xù)簡(jiǎn)化等政策措施,用人單位的崗位、薪酬和工作條件,家庭的指導(dǎo)、引導(dǎo)和理解,社會(huì)的引導(dǎo)和寬容;就業(yè)服務(wù)子系統(tǒng)包括失業(yè)保障、就業(yè)保護(hù)、勞動(dòng)監(jiān)察等;就業(yè)預(yù)警子系統(tǒng)包括就業(yè)數(shù)據(jù)分析和失業(yè)預(yù)測(cè)與預(yù)警。大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的過(guò)程子系統(tǒng)內(nèi)涵結(jié)構(gòu)模型如圖2所示。

    圖2 大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的過(guò)程子系統(tǒng)內(nèi)涵結(jié)構(gòu)模型

    (二)大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的目的與功能

    1.大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的目的

    系統(tǒng)理論認(rèn)為,只要能夠稱為系統(tǒng)的都具有目的性。大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)有其目的性,而且是多目的的。大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的主要目的有三:一是從大學(xué)生的角度,就業(yè)管理系統(tǒng)是為了解決大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題,使大學(xué)生“有業(yè)就”并且“就好業(yè)”,以期大學(xué)生能夠達(dá)到充分就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)、人盡其才的效果;二是從管理者的角度,通過(guò)就業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)行,能夠起到緩解大學(xué)生就業(yè)壓力,挖掘大學(xué)生潛在優(yōu)勢(shì),并使其轉(zhuǎn)化為高效的人力資源,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)人才的合理配置;三是從國(guó)家的角度,構(gòu)建大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的目的是確保社會(huì)穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè),助推完善產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展,并進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)人民的整體素質(zhì)水平提高,最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。

    2.大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的目標(biāo)

    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的目標(biāo)包括兩方面:一是就業(yè)數(shù)量目標(biāo),包括就業(yè)率和失業(yè)率。目前,我國(guó)對(duì)就業(yè)率的統(tǒng)計(jì)采用的是應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)年度的年末就業(yè)率;二是就業(yè)質(zhì)量目標(biāo),包括薪資待遇、工作專業(yè)相關(guān)度、職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ戎笜?biāo)。

    3.大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的功能

    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的功能,我們認(rèn)為首先是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè);其次是為用人單位培養(yǎng)人崗相配的專業(yè)人才;第三是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

    (三)大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的環(huán)境

    系統(tǒng)理論認(rèn)為,系統(tǒng)之外的一切與系統(tǒng)直接相關(guān)聯(lián)的事物構(gòu)成的集合,稱為系統(tǒng)的環(huán)境。系統(tǒng)的狀態(tài)、結(jié)構(gòu)、屬性、行為等或多或少與環(huán)境相關(guān)。大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境和自然環(huán)境等,并與環(huán)境之間存在著復(fù)雜的關(guān)系。具體內(nèi)容如表2所示。

    表2 大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的環(huán)境分類

    (四)大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)涵體系結(jié)構(gòu)模型

    根據(jù)對(duì)大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)主要內(nèi)涵的描述,我們進(jìn)一步構(gòu)建大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵體系結(jié)構(gòu)模型如圖3所示。在其內(nèi)涵體系中,對(duì)象子系統(tǒng)和過(guò)程子系統(tǒng)作為相互聯(lián)系、相互制約、相互影響的一級(jí)子系統(tǒng),通過(guò)其自身、二級(jí)子系統(tǒng)和元素以及環(huán)境之間的各種物質(zhì)、能量和信息的傳遞聯(lián)系來(lái)保持這種復(fù)雜的聯(lián)系,這使得就業(yè)管理系統(tǒng)的復(fù)雜性凸顯。

    圖3 大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵體系結(jié)構(gòu)模型

    三、大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的復(fù)雜特性分析

    根據(jù)前文的闡述并結(jié)合復(fù)雜系統(tǒng)理論的觀點(diǎn),我們認(rèn)為大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的復(fù)雜性來(lái)源于系統(tǒng)的復(fù)雜特性。其復(fù)雜特性既包涵了整體性、結(jié)構(gòu)性、層次性、開放性和動(dòng)態(tài)性等普遍存在的通用性特征,又包涵了協(xié)同性、自組織、非線性、混沌性等復(fù)雜性特征。本文選擇部分相關(guān)性較大的重要復(fù)雜特性進(jìn)行分析。

    (一)整體性

    系統(tǒng)的整體性是系統(tǒng)最重要的特點(diǎn),大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的整體性是透過(guò)系統(tǒng)的全面性和涌現(xiàn)性來(lái)表現(xiàn)的。該系統(tǒng)貫穿了大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)、社會(huì)實(shí)踐、求職等諸多方面,這些工作的開展是環(huán)環(huán)相扣的,容易出現(xiàn)牽一發(fā)而動(dòng)全身的全面性現(xiàn)象。在整個(gè)過(guò)程中不僅有高校、用人單位和大學(xué)生的協(xié)同和配合,還有政府、家庭和社會(huì)等各方的參與和支持。這就需要先處理好就業(yè)管理系統(tǒng)中各元素、子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系,同時(shí)也要掌握和控制好整體效應(yīng)和局部效應(yīng)的發(fā)揮,促使其能夠按照一定的秩序和結(jié)構(gòu)形成一個(gè)有機(jī)整體,并在一定條件和環(huán)境下能達(dá)到整體優(yōu)化,得出最優(yōu)的就業(yè)管理解決方案,促使系統(tǒng)產(chǎn)生涌現(xiàn)性現(xiàn)象,進(jìn)而令大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀能夠產(chǎn)生質(zhì)的變化。

    (二)協(xié)同性

    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)成的主體眾多、關(guān)系復(fù)雜,為使系統(tǒng)能夠更好地運(yùn)作,需要系統(tǒng)的協(xié)同性發(fā)揮好作用。一方面通過(guò)政府、高校、用人單位、社會(huì)等各主體間及子系統(tǒng)間的協(xié)同作用,使系統(tǒng)能夠在大學(xué)生就業(yè)管理工作的各種時(shí)期、各種地域、各種功能上自發(fā)地形成有序結(jié)構(gòu),進(jìn)而推動(dòng)系統(tǒng)協(xié)同功效的發(fā)揮;另一方面,大學(xué)生就業(yè)管理工作協(xié)同程度的高低,影響著管理工作的效果和系統(tǒng)的功能,要通過(guò)提高各方相互合作、相互聯(lián)系、相互協(xié)同的默契程度,從而實(shí)現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的行為和功能的優(yōu)化。同時(shí),還需要重視并發(fā)揮序參量的作用,在大學(xué)生就業(yè)管理工作中既要抓主要問(wèn)題,又要發(fā)揮重點(diǎn)單位、重點(diǎn)高校及優(yōu)秀大學(xué)生等序參量在就業(yè)管理系統(tǒng)中的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

    (三)非線性

    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的非線性特點(diǎn)存在于大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)中諸多的過(guò)程和聯(lián)系之中,也是就業(yè)管理工作復(fù)雜性的重要體現(xiàn)。其中,不僅在大學(xué)生的求職過(guò)程和就業(yè)問(wèn)題的解決方案、對(duì)策措施上會(huì)產(chǎn)生非線性,還在系統(tǒng)內(nèi)部各元素、子系統(tǒng)之間的聯(lián)系和關(guān)系中產(chǎn)生非線性。因此,從過(guò)程和聯(lián)系的角度分析:一是從過(guò)程的角度,大學(xué)生的求職過(guò)程往往是曲折的、反復(fù)的,而在就業(yè)管理的過(guò)程中則需要針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位、不同能力的大學(xué)生采取個(gè)性化、差異化的解決方案和措施,就業(yè)管理工作具有的多解特點(diǎn)說(shuō)明了系統(tǒng)中有非線性現(xiàn)象的存在,且這種非線性還是不可避免的;二是從內(nèi)部聯(lián)系的角度,大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)涉及較多的元素和子系統(tǒng),它們之間的聯(lián)系和關(guān)系較為復(fù)雜,其中政府、高校、用人單位、大學(xué)生、社會(huì)和家庭等各方在就業(yè)管理工作的相互配合、相互影響的關(guān)系就是一種非線性的關(guān)系,不能用簡(jiǎn)單的線性關(guān)系去看待、分析和處理。

    (四)混沌性

    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的混沌性特點(diǎn)既承認(rèn)系統(tǒng)非周期運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)期存在,又承認(rèn)系統(tǒng)可能內(nèi)在地產(chǎn)生出隨機(jī)性。在大學(xué)生就業(yè)管理工作的過(guò)程中,政府、高校、用人單位、社會(huì)、家庭等各方在受到某些特殊因素、因子的影響下,產(chǎn)生了一些非周期的變化,如某個(gè)階段、某個(gè)時(shí)期的大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)供求情況發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,某些新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)突然對(duì)人才產(chǎn)生意想不到的吸引效應(yīng),一些大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)方面的典型事跡、成功案例所引起的蝴蝶效應(yīng)等。

    (五)自組織

    自組織在大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)中主要體現(xiàn)在自創(chuàng)生、自生長(zhǎng)、自復(fù)制、自適應(yīng)等方面。首先,在就業(yè)管理工作中用人單位要結(jié)合國(guó)家及社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和自身發(fā)展的需要,自創(chuàng)生出新的工作領(lǐng)域和就業(yè)崗位,如互聯(lián)網(wǎng)、電商、快遞等,并形成穩(wěn)定的崗位創(chuàng)造模式;高校則結(jié)合社會(huì)發(fā)展需要,不斷創(chuàng)生出新的專業(yè)、課程和專業(yè)人才。其次,用人單位要在政府、社會(huì)提供的政策、資金、技術(shù)的支持下,促進(jìn)各領(lǐng)域崗位的衍生和自生長(zhǎng),并發(fā)揮其對(duì)人才的虹吸效應(yīng),使用人單位的發(fā)展進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自生長(zhǎng);大學(xué)生則在求職過(guò)程中,逐步提高自身素質(zhì)和謀生本領(lǐng),從而實(shí)現(xiàn)自生長(zhǎng)。第三,高校、用人單位、大學(xué)生等將就業(yè)管理工作方面好的經(jīng)驗(yàn)、措施、做法進(jìn)行多維度地自復(fù)制,使就業(yè)管理系統(tǒng)中的其他成員能夠得到充分地學(xué)習(xí)、借鑒和推廣。第四,大學(xué)生就業(yè)管理工作的各參與者要對(duì)來(lái)自社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、國(guó)家發(fā)展形勢(shì)等帶來(lái)的各種環(huán)境變化產(chǎn)生自適應(yīng)能力,并通過(guò)政府的反饋控制對(duì)就業(yè)管理工作在不同時(shí)期、不同階段的各種問(wèn)題和困難進(jìn)行自我分析和優(yōu)化處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)有序。

    四、 復(fù)雜系統(tǒng)理論對(duì)大學(xué)生就業(yè)管理的啟示

    根據(jù)前面的闡述和分析,為了使就業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)揮其應(yīng)有的功能,大學(xué)生就業(yè)管理工作需要從整體性、協(xié)同性、非線性、混沌性、自組織等方面采取相應(yīng)的對(duì)策。

    (一)把握整體性,堅(jiān)持系統(tǒng)思維

    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)是由政府、高校、用人單位、大學(xué)生、社會(huì)和家庭等部分組成的復(fù)雜有機(jī)整體,按照以往傳統(tǒng)的思維方式和方法難以有效地處理和解決現(xiàn)階段大學(xué)生就業(yè)管理工作中的各種情況和問(wèn)題。因此,各方需要從系統(tǒng)整體的角度來(lái)考慮問(wèn)題,政府、高校、企業(yè)在制定政策、采取措施、評(píng)估效果時(shí)需要具有系統(tǒng)的整體性,使大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)部各元素、各子系統(tǒng)、各項(xiàng)政策措施實(shí)現(xiàn)整體有序和最優(yōu)。同時(shí),政府和各方都要圍繞系統(tǒng)的整體優(yōu)化來(lái)思考問(wèn)題,堅(jiān)持系統(tǒng)思維,加強(qiáng)各方之間的引導(dǎo)、聯(lián)系和協(xié)同,打破各方各自為戰(zhàn)的格局,促使其管理理念能夠從根本上發(fā)生轉(zhuǎn)變,進(jìn)而在大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)中各要素及子系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系、相互配合、相互作用下形成一種協(xié)同機(jī)制,使大學(xué)生就業(yè)管理工作在協(xié)同機(jī)制的作用下產(chǎn)生出新的整體功能和效果,追求、產(chǎn)生、實(shí)現(xiàn)并發(fā)揮“1+1>2”的效果。

    (二)加強(qiáng)協(xié)同性,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化

    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)作為一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),其元素、子系統(tǒng)眾多,其運(yùn)作過(guò)程是動(dòng)態(tài)變化的,且其中的關(guān)系和聯(lián)系較為復(fù)雜,所以使得各方之間的協(xié)同與配合對(duì)大學(xué)生就業(yè)管理工作的開展就變得十分重要。因此,各方需要加強(qiáng)協(xié)同性。政府、高校、用人單位等主體需要在不同時(shí)期、不同地域、不同功能上能夠自發(fā)地形成有序、高效的組織管理模式,進(jìn)而從大學(xué)生就業(yè)的層次和結(jié)構(gòu)兩方面推動(dòng)就業(yè)管理工作協(xié)同效果的提升。同時(shí),還需要把握和利用好系統(tǒng)中的序參量,進(jìn)而在大學(xué)生就業(yè)管理工作中產(chǎn)生引導(dǎo)、促進(jìn)、帶動(dòng)的積極作用,最終實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理工作的整體優(yōu)化。

    (三)研究非線性,分析復(fù)雜特征

    大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)的非線性是系統(tǒng)復(fù)雜性的主要來(lái)源之一,系統(tǒng)中的各元素和子系統(tǒng)以及環(huán)境之間的相互聯(lián)系和系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程等諸多方面都存在著復(fù)雜性。因此,政府、高校、用人單位等需要對(duì)大學(xué)生就業(yè)管理中的非線性進(jìn)行深入研究,減少簡(jiǎn)單套經(jīng)驗(yàn)的線性思維。一方面要分析就業(yè)管理工作中的復(fù)雜特征,找出其中的成因,并提出適用性較強(qiáng)的解決思路和調(diào)控方案;另一方面則要意識(shí)到大學(xué)生就業(yè)管理工作中的曲折性和反復(fù)性,扎實(shí)做好各方思想工作,進(jìn)而提高各方對(duì)就業(yè)管理工作的配合和支持的程度。

    (四)關(guān)注混沌性,重視預(yù)測(cè)預(yù)警

    大學(xué)生就業(yè)管理的過(guò)程中時(shí)常會(huì)受到一些不確定性、非周期性因素的干擾和影響,會(huì)在就業(yè)管理系統(tǒng)的內(nèi)外部產(chǎn)生一些非周期性的情況和問(wèn)題,并伴隨存著系統(tǒng)混沌性的出現(xiàn)。這些現(xiàn)象需要政府、高校、社會(huì)等對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,并深入地分析和研究,摸索、挖掘出其中深藏著的聯(lián)系和規(guī)律,并嘗試?yán)闷渎?lián)系和規(guī)律來(lái)尋找一些合適的預(yù)測(cè)預(yù)警方法。此外,也需要重視對(duì)系統(tǒng)混沌性的預(yù)測(cè)預(yù)警,我們知道系統(tǒng)產(chǎn)生的這些混沌現(xiàn)象是難以有效地進(jìn)行預(yù)測(cè)的,只能夠透過(guò)某些表現(xiàn)或者跡象提前預(yù)見,并通過(guò)反饋和非反饋兩種控制方法引導(dǎo)或抑制其發(fā)展,使其發(fā)揮出正向作用,以保證就業(yè)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定、有序運(yùn)行。

    (五)激活自組織,保持持續(xù)發(fā)展

    大學(xué)生就業(yè)管理工作的潛在動(dòng)力是系統(tǒng)的自組織。而大學(xué)生就業(yè)管理的過(guò)程中,既有不同就業(yè)崗位在不同時(shí)期、不同地區(qū)、不同層次對(duì)大學(xué)生要求的差異,又有大學(xué)生群體在知識(shí)、能力、技術(shù)、素質(zhì)等方面上存在的層次性和結(jié)構(gòu)性的差別,這使得大學(xué)生就業(yè)管理工作變得不再單一。因此,需要就業(yè)管理工作的主要參與者的相互配合和協(xié)調(diào)來(lái)激活自組織,政府、高校、用人單位、社會(huì)等各方要鼓勵(lì)并利用好自創(chuàng)生、自生長(zhǎng)、自復(fù)制、自適應(yīng)等的積極作用和效果,促進(jìn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)有序,進(jìn)而保持系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。

    五、 結(jié)語(yǔ)

    大學(xué)生就業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜、開放的大系統(tǒng)。本文利用系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)與方法,構(gòu)建了大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)涵體系的結(jié)構(gòu)模型,對(duì)其復(fù)雜特性進(jìn)行分析,并得到相關(guān)的啟示,以期有助于管理部門找到合適的就業(yè)管理模式,為大學(xué)生就業(yè)管理提供新的思路。

    [1]菲利普·庫(kù)姆斯(Coombs.P.H.).世界教育危機(jī)[M].趙寶恒,李環(huán),譯.北京:人民教育出版社,2001.

    [2]閆廣芬,吳俊.大學(xué)生就業(yè)背景下的美國(guó)高等教育改革及其啟示[J].中國(guó)高教研究,2011(5):49-52.

    [3]季楓,李貴平.大學(xué)生就業(yè)力培養(yǎng)的“三維度”探析[J].江蘇高教,2013(4):95-96.

    [4]馬廷奇.利益相關(guān)者與大學(xué)生就業(yè)體制變革[J].高等工程教育研究,2015(1):51-55.

    [5]魏偉,陳潮填.大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)模型與優(yōu)化控制[J].南方經(jīng)濟(jì),2016(5):87-96.

    (責(zé)任編輯 鐘嘉儀)

    2016-07-28

    魏偉,廣東技術(shù)師范學(xué)院系統(tǒng)理論專業(yè)管理系統(tǒng)工程方向研究生;陳潮填,廣東技術(shù)師范學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院教授、博士,中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)。

    *本文系廣東省研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目“系統(tǒng)科學(xué)研究生培養(yǎng)模式的研究與探索”(2016XSLT31)、廣東技術(shù)師范學(xué)院研究生創(chuàng)新課題“就業(yè)管理系統(tǒng)工程”成果之一。

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