激蕩思維 助力寧波產(chǎn)業(yè)升級(jí)

本刊記者_(dá)賴松

激蕩思維 助力寧波產(chǎn)業(yè)升級(jí)

本刊記者_(dá)賴松

寧波服裝產(chǎn)業(yè)20年的發(fā)展歷程，也是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的縮影，行業(yè)積累了豐厚的產(chǎn)業(yè)資源，成長(zhǎng)起一大批企業(yè)家。如今，服裝行業(yè)面臨新的轉(zhuǎn)折，消費(fèi)和科技產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變革，如何落實(shí)智能制造，打造可持續(xù)發(fā)展的城市應(yīng)是寧波服裝業(yè)思考的方向。

在今年的寧波國(guó)際服裝節(jié)期間，除了精彩的展區(qū)交流對(duì)接外，主辦方還舉辦了多場(chǎng)精彩的經(jīng)貿(mào)論壇，業(yè)內(nèi)權(quán)威專家和產(chǎn)業(yè)精英現(xiàn)場(chǎng)傾囊相授，解讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，分享實(shí)戰(zhàn)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)思想啟迪。值得一提的是，本屆服裝節(jié)期間，以第二屆中國(guó)男裝高峰論壇為代表的活動(dòng)，從寧波最強(qiáng)盛的男裝業(yè)切入，暢談了國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的共性問題和機(jī)遇。

高層論道，深度轉(zhuǎn)型以信心為先

寧波市副市長(zhǎng)陳仲朝在本次論壇上指出，寧波形成了產(chǎn)業(yè)集聚化、產(chǎn)品多樣化、品牌多元化和市場(chǎng)細(xì)分化的發(fā)展格局，年產(chǎn)值接近兩千億元，年出口總額超過四百億元，是我國(guó)最大的服裝生產(chǎn)基地、中國(guó)服裝品牌基地和出口服裝基地之一，且擁有雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙等一大批知名男裝，綜合實(shí)力居全國(guó)之首。

工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長(zhǎng)高延敏強(qiáng)調(diào)，寧波在擴(kuò)大內(nèi)需方面有了很大提升，牢牢把握服裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)，未來企業(yè)需要在高端的服裝有所探索，增加品種，提升設(shè)計(jì)感，創(chuàng)立品牌，去贏得消費(fèi)者認(rèn)可。另一方面，服裝企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)要有信心，要在智能服務(wù)上貼近消費(fèi)者思維，在設(shè)計(jì)和品質(zhì)方面對(duì)標(biāo)國(guó)際大品牌，要肩負(fù)使命感積極推進(jìn)“三品”戰(zhàn)略建設(shè)。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬在論壇上說到：“今年是寧波服博會(huì)第20周年，寧波服裝產(chǎn)業(yè)20年的發(fā)展歷程，也是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的縮影，行業(yè)積累了豐厚的產(chǎn)業(yè)資源，成長(zhǎng)起一大批企業(yè)家。如今，服裝行業(yè)面臨新的轉(zhuǎn)折，消費(fèi)和科技產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變革，如何落實(shí)智能制造，打造可持續(xù)發(fā)展的城市應(yīng)是寧波服裝業(yè)思考的方向?！?/p>

寧波成為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新城市

在本次論壇期間，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲正式授予寧波市“中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范城市”。據(jù)了解，寧波市是中國(guó)服裝品牌的發(fā)源地，在中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程中發(fā)揮了積極的作用，也留下了很多令人驕傲的行業(yè)創(chuàng)新之舉。2016年，寧波發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展報(bào)告和可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，因此，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予寧波市“中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范城市?！?/p>

中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)政策研究中心主任郭克莎提到未來幾年經(jīng)濟(jì)走向仍不樂觀，從2010年以來，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)就難以預(yù)測(cè)。他對(duì)比世界幾大國(guó)家的貨幣政策，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)過程中，也要排除一些新的干擾，同時(shí)在這個(gè)過程中要抓住機(jī)遇，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，最重要的改革就是要深化國(guó)有企業(yè)的改革為民營(yíng)企業(yè)和民間資本創(chuàng)造有利的空間，要深化金融改革為實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境。

論壇暢談了國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的共性問題和機(jī)遇。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲(右)正式授予寧波市“中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范城市”。

優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠就中國(guó)消費(fèi)新趨勢(shì)與模式創(chuàng)新發(fā)表演講。他說，當(dāng)前是最好的時(shí)代，很多企業(yè)已經(jīng)完成了原始積累，為企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型提供了基礎(chǔ)，但也是一個(gè)最壞的時(shí)代，因?yàn)檎幱谶^剩經(jīng)濟(jì)。對(duì)此楊大筠從客戶價(jià)值與需求創(chuàng)新、收入突破模式、成本革命性降低、可復(fù)制性和可擴(kuò)張性、控制力和定價(jià)權(quán)及產(chǎn)業(yè)布局的能力六個(gè)角度剖析了創(chuàng)新的商業(yè)模式。

分享經(jīng)驗(yàn)，共話男裝轉(zhuǎn)型

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、東華大學(xué)教授聞力生就男裝產(chǎn)業(yè)智能制造發(fā)展話題發(fā)表演說。他介紹了國(guó)家服裝工業(yè)化技術(shù)的發(fā)展歷程，以及服裝企業(yè)經(jīng)歷的幾種制造模式：精益制造模式，也就是日本豐田的管理模式；敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、計(jì)算機(jī)協(xié)同制造、綠色制造、智能制造是企業(yè)必須做出的選擇。30年來，寧波的服裝工業(yè)化成就了不少領(lǐng)軍人物，在未來十年左右的時(shí)間，寧波市的男裝制造企業(yè)應(yīng)該瞄準(zhǔn)C2M向智能化制造進(jìn)軍，做好智能化制造的排頭兵、領(lǐng)頭羊。

海瀾之家股份有限公司董事、副總經(jīng)理許慶華也分享了海瀾之家在零售渠道方面的所做所想。從2002年在南京建立第一家門店，到2004年累計(jì)開業(yè)180家門店，2014年借殼上市，成為A股市值最大的服裝上市企業(yè)，2015年海瀾之家市值、品牌價(jià)值都排在行業(yè)第一位，這些都離不開海瀾之家全面執(zhí)行全渠道的運(yùn)營(yíng)策略，不斷整合行業(yè)的上下游優(yōu)勢(shì)資源，以品類豐富的高性價(jià)比的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的信任，成為當(dāng)之無愧的“國(guó)民男裝品牌”。

依文集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埻汀爱a(chǎn)業(yè)嬗變、文化現(xiàn)行”為主題做演講。作為高端男裝VIP客戶的典范企業(yè)，依文集團(tuán)定位高端，商業(yè)也非常多，并且業(yè)績(jī)一直在增長(zhǎng)。張挺還提出，手藝的傳承需要打通數(shù)據(jù)，真正做到客戶積累。

雅戈?duì)柗椏毓捎邢薰究偨?jīng)理胡綱高談到，雅戈?duì)栐谠谄放茟?zhàn)略方面建立了以顧客為中心，以產(chǎn)業(yè)鏈為中心的快速反應(yīng)機(jī)制,成功擺脫了困境。未來，企業(yè)要注重多品牌變更，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向品牌運(yùn)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。