毛大慶：首先是活下去

01 工作那么忙，你是怎么保證翻譯進度的？

時間比較緊張，所以沒辦法要求自己每天翻譯多少，但每周會有個總量控制。一般來說，我會讀一大段，把這個事兒弄明白了再寫，其實相當于有一半是我在寫。

02《鞋狗》這本書讓你印象比較深的地方是？

應該說這本書寫得很真實。在書的結尾，菲爾·奈特在電影院外面碰到了比爾·蓋茨和巴菲特，他會下意識地將自己的身價和這兩個人相比。其實這個世界級的企業(yè)家內心和普通人一樣，總想知道自己有幾斤幾兩，用特別樸素的視角看自己。

03 你說“打破常規(guī)者，人恒敬之”，對創(chuàng)業(yè)者來說，怎么解讀？

其實創(chuàng)業(yè)這個事不用說得太文學化、浪漫化。對創(chuàng)業(yè)者來說，成功的定義是變化的，一開始活下去就是成功，但后來可能就變了。我覺得做一件事，能改變他人，給世界帶來變化，往大了說就是給社會帶來價值，就是成功。成為馬云和馬化騰這樣的人物，改變周圍，就是“打破常規(guī)”。

04 年輕人創(chuàng)業(yè)的關鍵是什么？

首先是活下去。一個商業(yè)模式不能養(yǎng)活自己、不能讓企業(yè)不斷產生效益，別的事也都完成不了。

05 創(chuàng)業(yè)的哪個階段最關鍵？

創(chuàng)業(yè)者在最開始的時候要找好市場的切入點。創(chuàng)業(yè)如果分0到0.1、0.1到1、1到10、10到N四個階段的話，最重要的就是0到0.1這個找切入點的階段。一個好的商人，要對市場很重視，能看準一個市場的大致趨勢。

06 怎么看待大學生創(chuàng)業(yè)？

多數還是理想有余，現實的經驗知識和對市場的判斷有些不足?，F在85后、90后的年輕人可能家庭條件好、有更多的資源和錢去幻想，但這也造成了很多人的浮躁心理。像我這代人，雖然知識更新的速度比不上年輕人，但是判斷風險、管控自己的能力要好很多，所以我經常鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)要有好的伙伴，甚至與不同年齡的人組合，一起去創(chuàng)業(yè)。

07 國內浮躁的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會不會部分是投資人造成的？

會，現在錢真的很多，很多都流入了創(chuàng)投和風投領域。今天中國的創(chuàng)投和風投與國外比，還是相對早期。并沒有多少投資人在投資以外能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者，一個好的投資人能在投資以外還得懂得怎么幫助創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)造一個好的創(chuàng)業(yè)孵化環(huán)境去幫助他們。

08 今年的投資環(huán)境怎么樣？

相比去年已經冷靜很多了。2016年上半年的投資總案數比去年斷崖式下降了百分之三十多，但VCPE的募集總金額卻創(chuàng)了三年來的新高，說明錢流向創(chuàng)投的動機還是很明顯的。現在我們投資的大方向還是生活消費類和TMT類，大宗技術類產品吸納投資的能力還不強。美國科技類創(chuàng)業(yè)吸附了40%以上的資金，我們現在還不到5%。如果有好的項目，其實吸納投資的能力是很強的。

09 對于菲爾·奈特的遺愿清單，你有什么看法？

我沒有遺愿清單，但我喜歡算賬。我以前常和萬科新員工說，我現在做完的事可能你到80歲也做不完。我已經在46個城市跑了46場馬拉松，每一次我都會好好了解當地的人文和歷史，回來寫一篇感受。跑一次步做三件事，單位時間里完成人家?guī)妆兜墓ぷ?，一條命活出幾條命的價值。

10 有什么給年輕人的建議嗎？

一是時間管理，另外我覺得要學會聽。比如公司開會，十個人做匯報，一個人講完后剩下九個人的話還聽不聽？如果堅持聽這九個人發(fā)言，五年下來，一個人在公司里掌握的信息不知道得多多少。我覺得，時間要花得有意義。