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    中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究
    ——基于生命周期視角

    2016-11-21 05:08:04劉海云
    創(chuàng)新科技 2016年9期
    關(guān)鍵詞:生命周期驅(qū)動(dòng)階段

    劉海云

    (河南大學(xué)商學(xué)院,河南 開封 475004)

    ·科技預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)·

    中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究
    ——基于生命周期視角

    劉海云

    (河南大學(xué)商學(xué)院,河南 開封 475004)

    中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力和源泉,是構(gòu)成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。我們從生命周期的視角,分析了我國(guó)中小企業(yè)在不同生命周期技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)制,有利于促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

    中小企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;驅(qū)動(dòng)機(jī)制;生命周期

    1 引言

    1.1 研究背景

    改革開放以來(lái),我國(guó)中小企業(yè)不僅從數(shù)量上,而且從規(guī)模上都有蓬勃的發(fā)展。目前,中小企業(yè)占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上,提供了中國(guó)75%的城市就業(yè)崗位,上繳稅收為國(guó)家稅收總額的50%左右,每年中小企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右,其中65%的發(fā)明專利、80%以上新產(chǎn)品開發(fā),都是由中小企業(yè)完成[1]。以上數(shù)字表明,我國(guó)中小企業(yè)在促進(jìn)科技進(jìn)步、增進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、穩(wěn)定社會(huì)發(fā)揮著極其深遠(yuǎn)的作用,已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量。

    長(zhǎng)期以來(lái),中小企業(yè)以其規(guī)模小、成本低、機(jī)制靈活的特點(diǎn)發(fā)展迅速。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的深入發(fā)展,越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi),不僅爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也與我國(guó)中小企業(yè)爭(zhēng)奪低成本的勞動(dòng)力等資源,使中小企業(yè)原本具有的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐步消失。因此,我國(guó)中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,技術(shù)創(chuàng)新就成了中小企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。但國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)由于發(fā)展時(shí)間短,在技術(shù)創(chuàng)新的人力資源、技術(shù)基礎(chǔ)等方面的投入和積累較為薄弱,并且技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程原本就有很多不確定因素、充滿各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此正確分析中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所面臨的各種阻力與動(dòng)力,為企業(yè)的創(chuàng)新提供理論支持和預(yù)警分析支持,對(duì)企業(yè)成功開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、提高技術(shù)創(chuàng)新效率和效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    1.2 文獻(xiàn)綜述

    蔣軍鋒(2009)從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素,研究表明:在傳統(tǒng)條件下,影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素主要是企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)條件、人員素質(zhì)等;在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,除了傳統(tǒng)因素外還應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息管理能力[2]。姜道奎(2011)通過(guò)研究表明,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面存在許多制約因素:決策者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新重視程度不夠、缺少完善的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才和資金等,并且認(rèn)為政府只能通過(guò)改善宏觀市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[3]。蔡瑞林(2012)通過(guò)構(gòu)建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的力學(xué)模型,分析技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制中主客體系統(tǒng)及其協(xié)調(diào)機(jī)制,研究認(rèn)為:中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)過(guò)程、更多依賴于外部環(huán)境;中小企業(yè)由于受創(chuàng)新資源的限制更適宜采用“顛覆性創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式[4]。王維(2014)以2007-2013年中小企業(yè)上市公司面板數(shù)據(jù)為樣本,實(shí)證分析了金融環(huán)境、政府補(bǔ)貼與中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新間的關(guān)系。研究表明,良好的金融環(huán)境對(duì)中小企業(yè)R&D投入和專利產(chǎn)出有顯著正向影響;政府補(bǔ)貼對(duì)專利產(chǎn)出有顯著影響,且對(duì)規(guī)模較小企業(yè)的R&D投入和專利產(chǎn)出均有顯著正向影響[5]。張丹(2016)認(rèn)為影響我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的因素包括創(chuàng)新法規(guī)制度的不完備,社會(huì)服務(wù)機(jī)制與融資能力的缺乏,資金來(lái)源的緊缺和相關(guān)人才的培養(yǎng)問(wèn)題[6]。

    通過(guò)以上研究成果的回顧,發(fā)現(xiàn):影響中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的因素主要有:政府支持、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、研究經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)重視等內(nèi)外因素。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,筆者從生命周期視角入手研究中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

    2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生命周期各階段的特點(diǎn)

    生命周期原本是生物學(xué)領(lǐng)域中的一個(gè)基礎(chǔ)概念,用以描述生物體從出生到成長(zhǎng)直至衰亡的生命演變過(guò)程。后來(lái),人們把只有生物學(xué)意義的“生命周期”用來(lái)模擬和說(shuō)明產(chǎn)品在市場(chǎng)上的生存周期,形成了產(chǎn)品生命周期理論,即相對(duì)于特定的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品會(huì)經(jīng)歷引入、成長(zhǎng)、成熟和衰退等四個(gè)不同的時(shí)期[5]。通過(guò)市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng),成功的技術(shù)得以保留,而失敗的技術(shù)則逐步被市場(chǎng)淘汰,這一過(guò)程類似于生物的演化過(guò)程,因此我們可以采用生命周期理論研究中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展周期。

    通常認(rèn)為,一個(gè)成功的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程總體上應(yīng)經(jīng)歷4階段:一是創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段;二是中試階段;三是批量生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷階段;四是創(chuàng)新產(chǎn)品衰退階段(見圖1)。

    創(chuàng)新產(chǎn)品不同于一般意義上的產(chǎn)品,它的生命周期表現(xiàn)得更為復(fù)雜,尤其表現(xiàn)在衰退期。經(jīng)過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的生命周期理論的尾部進(jìn)行修正,尾部增加了創(chuàng)新產(chǎn)品異化的可能(見圖2)。

    圖1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的“四階段”生命周期

    圖2 經(jīng)過(guò)修正后中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的“六階段”生命周期

    中小企業(yè)各個(gè)階段的創(chuàng)新活動(dòng)不是嚴(yán)格按線性序列進(jìn)行的,而是多種活動(dòng)交叉進(jìn)行,各個(gè)階段相互區(qū)別又相互促進(jìn),并且在整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)和變革之間都充滿著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。因而在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),必須明白各個(gè)階段的不同特點(diǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)新成功率。

    2.1 第一個(gè)階段——初創(chuàng)期,創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。

    創(chuàng)新思維是思維主體在自身具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)上,為解決某種問(wèn)題,突破固有的思維方式而進(jìn)行的、具有開創(chuàng)意義的思維活動(dòng),產(chǎn)生新思想,并獲得具有社會(huì)價(jià)值成果的思維過(guò)程[7]。創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是將科學(xué)、技術(shù)、文化、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)等元素融匯在設(shè)計(jì)之中,設(shè)計(jì)出具有創(chuàng)造性和實(shí)用性的新產(chǎn)品。創(chuàng)新設(shè)計(jì)可以考慮以下幾點(diǎn):以人為本,滿足用戶的各種現(xiàn)實(shí)和潛在需求;挖掘產(chǎn)品各項(xiàng)功能,賦予老產(chǎn)品以新的功能和用途;轉(zhuǎn)變成本設(shè)計(jì)理念,采用新材料、新技術(shù),降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

    中小企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,其管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單寬松,靈活性較強(qiáng)。中小企業(yè)負(fù)責(zé)人作為技術(shù)創(chuàng)新中最為關(guān)鍵的決策主體,可直接提出適合本企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新構(gòu)思、承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù),決策靈活高效、對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)迅速。

    2.2 第二個(gè)階段——成長(zhǎng)期,中試階段。

    中試是中間性試驗(yàn)的簡(jiǎn)稱,是科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的必要環(huán)節(jié),創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的成功與否主要取決于中試的成敗??萍汲晒?jīng)過(guò)中試,產(chǎn)業(yè)化成功率可以大大提高。要實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化,需要建立中試基地,通過(guò)必要的資金、裝備條件與技術(shù)支持,對(duì)科技成果進(jìn)行成熟化處理。而多年來(lái),許多人對(duì)中試的現(xiàn)實(shí)意義認(rèn)識(shí)不足,中試在我國(guó)并沒(méi)有得到足夠的重視,“中試缺位”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。另外,大多數(shù)中小企業(yè),由于人力、物力和財(cái)力的限制,要獨(dú)立建立中試基地也是困難重重。

    2.3 第三個(gè)階段——成熟期,批量生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷階段。

    中間試驗(yàn)成功后,中小企業(yè)需要選購(gòu)設(shè)備、建造廠房、培訓(xùn)工人,把創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn),進(jìn)而把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷是創(chuàng)新產(chǎn)品能否通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的關(guān)鍵步驟。營(yíng)銷不僅是指新產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)以后的市場(chǎng)推廣工作,還包括研究市場(chǎng)需求、引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)、利用顧客和競(jìng)爭(zhēng)者的反饋信息以改進(jìn)產(chǎn)品、從而提高新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等工作。

    2.4 第四個(gè)階段——?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品分化期。

    創(chuàng)新產(chǎn)品在這個(gè)階段會(huì)有三種發(fā)展趨勢(shì):一是進(jìn)入衰退直至消亡;二是變異為新型產(chǎn)品;三是可持續(xù)發(fā)展,原有創(chuàng)新產(chǎn)品繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)。分化期更是企業(yè)生命周期中最關(guān)鍵的時(shí)期,若企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境的變化能夠做出及時(shí)地調(diào)整,化解危機(jī),使原有創(chuàng)新產(chǎn)品免遭市場(chǎng)淘汰,進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段。反之,則原有創(chuàng)新產(chǎn)品將逐步走向消亡,不能適應(yīng)市場(chǎng)需求,產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)呈銳減狀態(tài)。此時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)果斷決策、做好轉(zhuǎn)向,及時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

    3 不同發(fā)展階段下的技術(shù)創(chuàng)新及其驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

    技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制是指推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)完成生命周期演進(jìn)的作用力,這個(gè)作用力既包括使創(chuàng)新活動(dòng)從孕育生成期、成長(zhǎng)期、高速發(fā)展期到成熟期的積極推動(dòng)力,同時(shí)也包括隨時(shí)可能到來(lái)的衰退期的反向作用力。值得注意的是,技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素在生命周期演進(jìn)的不同階段的作用有所差異,每一階段的主驅(qū)動(dòng)因素都不相同。當(dāng)系統(tǒng)的外部條件發(fā)生變化時(shí),推動(dòng)力可能轉(zhuǎn)化為反向作用力,使系統(tǒng)走向衰退期。也就是說(shuō),某一階段的主要推動(dòng)力在其他階段可能是一般動(dòng)力或者可能是阻力。圖3給出了創(chuàng)新活動(dòng)的不同演進(jìn)階段所對(duì)應(yīng)的動(dòng)力要素。

    圖3 不同演進(jìn)階段所對(duì)應(yīng)的動(dòng)力要素

    3.1 創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的驅(qū)動(dòng)機(jī)制

    創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的驅(qū)動(dòng)機(jī)制是指創(chuàng)新產(chǎn)品“從無(wú)到有”這一過(guò)程的驅(qū)動(dòng)力。我們認(rèn)為,中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在此階段的驅(qū)動(dòng)機(jī)制主要有:人文環(huán)境、企業(yè)家素質(zhì)、信息資源。

    人文環(huán)境是中小企業(yè)所處地區(qū)的無(wú)形環(huán)境,人文環(huán)境主要表現(xiàn)為人們的理想信念、價(jià)值取向、思維方式、行為準(zhǔn)則、生活方式和風(fēng)俗習(xí)慣等,以及相應(yīng)的法規(guī)和制度[8]。它是一個(gè)地區(qū)的氣質(zhì)、風(fēng)格和靈魂,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新起到潛移默化的作用,因此,創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都與其良好的人文環(huán)境有著密不可分的關(guān)系。

    技術(shù)創(chuàng)新的第一步就是要尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)、產(chǎn)生創(chuàng)新思維,這是技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的首要步驟。意識(shí)是行為的先導(dǎo),誰(shuí)先擁有創(chuàng)新意識(shí),誰(shuí)就能抓住新的發(fā)展機(jī)遇,在困難面前尋找機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。面對(duì)急劇變化的市場(chǎng)和技術(shù)環(huán)境,企業(yè)家不同于普通經(jīng)營(yíng)者之處,就在于他們能夠及時(shí)洞察和把握新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì),并有超強(qiáng)的勇氣與魄力抓住機(jī)遇,果斷開展創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體,而企業(yè)家則是技術(shù)創(chuàng)新主體的核心,是創(chuàng)新活動(dòng)的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者與實(shí)施者,因此,企業(yè)家自身素質(zhì)是創(chuàng)新活動(dòng)能否開展的關(guān)鍵。

    技術(shù)信息和市場(chǎng)信息是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要資源,完善的信息系統(tǒng)是推動(dòng)創(chuàng)新成功的必要條件。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)保持生命力的必然選擇,而技術(shù)創(chuàng)新又在很大程度上取決于企業(yè)對(duì)先進(jìn)技術(shù)與市場(chǎng)需求信息的獲取、識(shí)別與利用。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新早期階段需要利用大量的外部信息進(jìn)行正確決策,以最大可能地把握環(huán)境機(jī)會(huì)與約束,正確選擇技術(shù)創(chuàng)新基本方向、規(guī)模和形式。

    3.2 中試階段的驅(qū)動(dòng)機(jī)制

    中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在中試階段的驅(qū)動(dòng)機(jī)制主要有:資金、健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。產(chǎn)品設(shè)計(jì)與試制階段是決定產(chǎn)品在質(zhì)量、性能及價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要求投入一定的設(shè)備、信息和科技人員。因此,此階段資金需求不斷加大,需要更多的資金支持。

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今天,企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注,尤其是技術(shù)創(chuàng)新這一重大舉措,如果沒(méi)有健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系,加上中小企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足,在中試階段很容易出現(xiàn)技術(shù)泄密,導(dǎo)致自己辛辛苦苦開發(fā)出來(lái)的技術(shù)成果被本人竊取,使創(chuàng)新活動(dòng)前功盡棄[9]。因此,應(yīng)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系、加大對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與激勵(lì),加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳力度、增強(qiáng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),為企業(yè)順利開展創(chuàng)新活動(dòng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

    3.3 批量生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷階段的驅(qū)動(dòng)機(jī)制

    中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在批量生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷階段的驅(qū)動(dòng)機(jī)制主要有:資金、銷售網(wǎng)絡(luò)、政府采購(gòu)等。

    批量生產(chǎn)需要大量調(diào)整工藝或新添設(shè)備、大量原材料的購(gòu)進(jìn)而使費(fèi)用大幅度增加,因此,在本階段大規(guī)模的資金需求成為主要的驅(qū)動(dòng)因素之一。同時(shí),健全的銷售網(wǎng)絡(luò)有利于創(chuàng)新產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng),為中小企業(yè)帶來(lái)較好經(jīng)濟(jì)效益,激勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行再次創(chuàng)新。

    市場(chǎng)需求作為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向,也反映了消費(fèi)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新及其產(chǎn)品的認(rèn)同。而對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),一項(xiàng)新技術(shù)及其新產(chǎn)品,往往由于技術(shù)含量高、產(chǎn)品新穎,在剛剛推向市場(chǎng)時(shí),其初級(jí)市場(chǎng)有限、面臨需求不足的問(wèn)題。因此適當(dāng)利用政府采購(gòu)創(chuàng)造市場(chǎng)空間,可以有效推動(dòng)中小企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

    3.4 創(chuàng)新產(chǎn)品分化期的驅(qū)動(dòng)機(jī)制

    分化期不一定必須經(jīng)過(guò)成熟期才會(huì)到來(lái),在創(chuàng)新的其他任何階段都可能直接進(jìn)入衰退期[10]。當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)趨向成熟,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)逐漸僵化,現(xiàn)有產(chǎn)品的利潤(rùn)空間逐漸縮小,如果企業(yè)缺乏持續(xù)創(chuàng)新的能力,就會(huì)走向衰退。如果,企業(yè)具備了永續(xù)創(chuàng)新能力,即便原有產(chǎn)品市場(chǎng)逐漸萎縮,仍然會(huì)擁有新產(chǎn)品創(chuàng)新能力,能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)新產(chǎn)品。所以創(chuàng)新產(chǎn)品分化期的驅(qū)動(dòng)力關(guān)鍵是企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新能力,中小企業(yè)應(yīng)該投入大量的資金和人力,并且具有健全組織管理機(jī)構(gòu),培育企業(yè)自己的可持續(xù)創(chuàng)新能力,更好更快地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    4 結(jié)語(yǔ)

    創(chuàng)新產(chǎn)品生命周期演化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的開放的過(guò)程,各動(dòng)力要素在演化的不同階段中都會(huì)發(fā)揮作用,但是他們對(duì)于處于不同階段的創(chuàng)新產(chǎn)品的影響程度和主導(dǎo)地位是不同的。中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,并不意味著企業(yè)一切從頭做,而是一種以自我為主導(dǎo),充分利用全社會(huì)資源的一種開放式創(chuàng)新。本文根據(jù)產(chǎn)品生命周期的演進(jìn)理論,對(duì)不同階段所對(duì)應(yīng)的主要?jiǎng)恿σ剡M(jìn)行分析,有利于促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

    當(dāng)然本文也存在著不足,主要在于:本文所提供的動(dòng)力作用分析僅僅限于定性分析,這樣就會(huì)導(dǎo)致結(jié)論受到主觀性因素的影響。對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制的定量分析是下一步研究的重點(diǎn)。

    [1]屠建飛.基于技術(shù)轉(zhuǎn)移的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[J].科技管理研究,2008(7):19-20.

    [2]蔣軍鋒.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的演變[J].管理學(xué)報(bào),2009(7):561-567.

    [3]姜道奎.我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的困境與對(duì)策[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2011(3):147-149.

    [4]蔡瑞林.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的力學(xué)模型研究[J].科技管理研究,2012(8):101-105.

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    [10]劉海云.關(guān)于民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題研究[J].科技與管理,2010(5):75-77.

    Studies on the Driving Mechanism of Technologica lInnovation for Small and Medium-Sized Enterprise——Based on Product Life Cycle

    Liu Haiyun
    (Business School of Henan University,Kaifeng Henan 475004)

    Technological innovation of small and medium-sized enterprises is the driving force and source of national economic growth and one of the important factors for national competency.This paper analyzed the driving mechanisms of technological innovation for small and medium-sized enterprise of our country in different stage of life cycle,which can promote technological innovation of small and medium-sized enterprises in China.

    small and medium-sized enterprises;technological innovation;driving mechanism;product life cycle

    G279.24

    A

    1671-0037(2016)09-24-4

    2016-8-23

    2016年國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(16BGL036)。

    劉海云(1978-),女,碩士,副教授,研究方向:技術(shù)創(chuàng)新與管理。

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