□ 陳仲達(dá)
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合增效增收
——來(lái)自吳江區(qū)的調(diào)查與思考
□陳仲達(dá)
近年來(lái),蘇州吳江區(qū)把發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化作為振興“三農(nóng)”的一項(xiàng)重要工作,列入各級(jí)黨委政府的重要議事日程,推進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)了農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。
吳江區(qū)在抓好一產(chǎn)的同時(shí),深入進(jìn)行二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)接的探索,形成了一批新的發(fā)展模式。
立足一產(chǎn),發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。地處盛澤鎮(zhèn)的華佳絲綢集團(tuán)公司,在廣西象山縣建立5萬(wàn)畝桑蠶繅絲生產(chǎn)基地,把原料帶回盛澤加工成絲綢產(chǎn)品,2015年完成銷售收入6億多元,其中90%出口,創(chuàng)匯1億多美元。該公司同時(shí)還建成“盛澤絲博園”和“華佳大酒店”,為眾多游客提供旅游和美食,現(xiàn)已成為蘇州地區(qū)一道亮麗風(fēng)景線。該公司成為一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一個(gè)典型,直接為農(nóng)民增收2億多元,交納稅金2000多萬(wàn)元。華佳集團(tuán)公司獲得全國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)稱號(hào),董事長(zhǎng)王春花也榮獲全國(guó)“三八”紅旗手稱號(hào)。
發(fā)展二產(chǎn),前伸后延。地處平望鎮(zhèn)的吳江醬品調(diào)料廠在蘇北建立種植基地,利用傳統(tǒng)加工工藝,生產(chǎn)著名的辣油、辣醬、乳瓜、蘿卜頭、大頭菜等特色產(chǎn)品,暢銷海內(nèi)外,深受廣大消費(fèi)者青睞。該廠
形成了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展和助推資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目的。
創(chuàng)新發(fā)展三產(chǎn),實(shí)現(xiàn)功能拓展。桃源鎮(zhèn)把酒文化和農(nóng)家樂(lè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),鎮(zhèn)黨委提出:“堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),實(shí)施‘三產(chǎn)’興鎮(zhèn),打造生態(tài)名鎮(zhèn)”,同時(shí)還規(guī)劃“吳越傳奇、林海酒鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),建造了“沈莊漾休閑度假區(qū)”“世外桃源生態(tài)園”“天池文化產(chǎn)業(yè)園”等一批旅游景點(diǎn),吸引了江浙滬一帶的游客前來(lái)參觀和游覽。
一是大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。吳江區(qū)把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手,立足資源優(yōu)勢(shì),大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),如地處同里鎮(zhèn)的蘇州三港農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司,對(duì)蔬菜檢測(cè)實(shí)行全程監(jiān)控。該公司已為72家學(xué)校和企事業(yè)單位提供5萬(wàn)多人安全食用的農(nóng)副產(chǎn)品,成為吳江地區(qū)一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前全區(qū)有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家,省級(jí)9家,蘇州市級(jí)20家。
二是以園區(qū)建設(shè)為載體。吳江區(qū)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),堅(jiān)持適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)綜合利用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是提升價(jià)值鏈。各地在實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精加工和深加工,提升附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益。如震澤鎮(zhèn)齊心村糧油合作社,把稻谷加工成“長(zhǎng)漾牌”大米,每斤賣4元,1000斤稻谷加工成700斤大米,價(jià)值2800元,比賣稻谷增值1300多元。
從調(diào)查情況來(lái)看,當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨增產(chǎn)不增收的矛盾,主要是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,農(nóng)民持續(xù)增收難度越來(lái)越大,如何解決此矛盾,我們提出一些建議。
其一,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈增值的重要環(huán)節(jié)。但是,目前現(xiàn)狀是“三多三少”,即初加工多,精加工少;大路貨多,品牌產(chǎn)品少;帶動(dòng)農(nóng)民松散型多,緊密型少。因此,要把切入點(diǎn)放在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工上,要打破產(chǎn)業(yè)界限,做強(qiáng)一產(chǎn),做大二產(chǎn),做活三產(chǎn),努力把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提高到一個(gè)新的水平。
其二,產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過(guò)程中,要更加注重完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)民不僅僅是賣農(nóng)產(chǎn)品,而且能夠通過(guò)介入農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,共享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的增值效益。
其三,要積極引導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。通過(guò)發(fā)展加工業(yè),不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)融合,努力增加家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)大戶的收入,并為國(guó)家多作貢獻(xiàn)。
(本欄編輯張廣銷)