太陽能設備的維護與管理分析

摘 要：太陽能是當今社會重點推廣的一項新型科技，在科學技術的不斷發(fā)展過程中，太陽能設備制造與使用在企業(yè)大規(guī)模使用設備與設備體系中進行相應的生產實踐。文章主要對太陽能設備的管理現(xiàn)狀以及設備管理存在的問題進行分析，重點介紹了我國太陽能設備維護管理中存在的問題，進而針對相應問題提出了太陽能設備管理和維護的實施建議，對以后如何完善設備維護計劃提出了一些意見，希望通過文章的研究對我國的太陽能設備提高利用率，增進安全性及高質量，全面提高太陽能企業(yè)的生產運作效率，減少維修成本，提高企業(yè)的競爭力。

關鍵詞：綠色產業(yè)；太陽能；設備故障；設備維護管理

太陽能具有綠色，無污染，可再生，永不枯竭等特點，是未來人類使用能源的方向。前幾年太陽能設備主要由國外不同國家設計與制造，隨著太陽能產業(yè)的蓬勃發(fā)展，太陽能設備正逐步走向中國制造，但設計核心一直是模仿國外設備。相同用途的設備由于設計理念和構造的不同，造成設備維護保養(yǎng)步驟、方式方法、備件的規(guī)格大不相同。隨著社會的進步，科技的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)已不再使用原先的設備管理模式，而采用體系化管理模式，并且全員參與。設備體系化管理模式采取一系列技術的、經濟的、組織的措施，力求設備壽命、周期、費用最經濟，綜合效率最高，從而獲得最高的經濟效益，這對提高企業(yè)生產效率和增強企業(yè)競爭力都具有十分重要的意義。

1 我國太陽能設備的維護管理存在的問題

1.1 維護管理結構不合理

目前我國太陽能公司設備管理部一般采用直線職能型組織結構。按照生產制造工序，把設備人員劃分在特定區(qū)域，專人專職負責指定的設備。又按照職能，把設備人員分為機修組和電氣組。對設備人員進行這樣專業(yè)化的分工，有利于設備人員快速上手，深入研究該設備，減少故障修復時間，提高設備維護效率。但是這樣細致的分工，也造成了設備人員利用率不高的問題。同時太陽能電池產業(yè)是一種高科技的半導體產業(yè)，其中包含了大量的自動化程度較高的進口設備，但是設備本身的制造與設備維護管理具有跨學科的綜合性質，我國目前的這種專業(yè)單一維護管理組織在這種現(xiàn)代先進制造業(yè)中存在不合理之處。

1.2 維護管理體系的不完善

太陽能設備的使用過程中，如果設備出現(xiàn)異常情況，生產操作人員要與設備保全人員進行溝通?？赡軙霈F(xiàn)設備保全人員在維護其他設備的情況，此時設備就處于等待狀態(tài)。但是一些問題主要是小問題，而這種等待將浪費大量的太陽能設備生產時間。由此無法按時完成生產任務，生產人員責怪設備維護人員的事情時常發(fā)生，這種問題主要是由雙方溝通與協(xié)調不足造成的。此外，太陽能設備企業(yè)的維修人員還會出現(xiàn)經驗積累缺失的問題。太陽能企業(yè)是一個高新產業(yè)，因此也經常會出現(xiàn)工程師跳槽的現(xiàn)象，此后如設備出現(xiàn)異常，在翻開以前維修記錄時，由于記錄簡單缺乏實際的指導意義，這種經驗積累的缺失，容易造成設備生產效率低下的問題。

1.3 維護管理方式的不合理

太陽能設備維修一般分為定期維護和事后維修，定期維護是設備人員按照預定計劃對設備進行維護工作。事后維修是設備發(fā)生故障設備人員才對設備故障進行修復。一些先進的設備預防維修、狀態(tài)等維修管理方法都因為公司制定的產能目標，而只能流于形式。隨著太陽能產業(yè)越來越先進、自動化程度越來越高，以前的設備管理方法不能有效的降低設備故障率，設備維修頻次會越來越快，設備壽命、利用率會越來越低。

2 太陽能設備管理和維護的實施建議

2.1 保證設備的正確操作

太陽能設備是專業(yè)性很強的一系列設備。生產操作人員在上崗前，必須進行專業(yè)的崗前培訓。由設備部、工藝部、質量部人員對生產人員進行培訓，并進行設備操作及產品不良判斷的考核，只有通過考核的生產員工才能正常上崗。設備部還要定期對員工進行設備操作安全的宣導，并編寫設備安全操作規(guī)程，將其懸掛在對應設備上，方便生產員工查閱，以加深太陽能企業(yè)員工的正確操作觀念。

2.2 設備故障及設備技能的共享

設備在運行過程中經常會發(fā)生各類不同的故障，設備人員不僅要能正確處理故障，還要對故障進行分析、總結。把同種設備的各類故障進行匯總，分析發(fā)生故障的原因，制定解決方案及預防措施，并編寫為資料存檔，方便人員查閱。定期召集設備人員進行設備故障及維護重點方面的培訓，使設備人員了解各種設備的原理，遇到故障能找到切入點，能夠快速解決設備故障。

設備部定期安排人員去專業(yè)設備制造廠家進行外部培訓，學習相關的專業(yè)技能?；貋砗?，安排受訓人員對設備部其他人員進行培訓，把掌握到的知識共享，使大家的技能都得到提高。

2.3 設備保障制度的建立

太陽能設備的維護與管理方面還應建立保障制度。

2.3.1 自主保障制度

設備部的主要職能是為設備正常運行提供保障，防止設備出現(xiàn)劣化，這包括以下三個階段：第一階段為堵塞劣化管理。主要是正確操作方式的確保；對太陽能設備運行條件的整備，如設備清掃，螺絲的鎖緊及各電機、導軌、滑塊加油；同時對異常要做到預知與防止，并進行保障數(shù)據記錄。第二階段為測定劣化。即需要對設備進行日常點檢，如運轉中的巡檢；還要對設備進行定期點檢，如設備備件定期更換記錄。第三階段劣化復原管理。對出現(xiàn)的小異常進行修理；如故障較大則需要迅速而正確的聯(lián)絡，請求援助。

2.3.2 計劃保障制度

對太陽能設備維護管理的計劃保障主要是：咨詢設備廠家或自行查找設備清單，整理設備備件。根據實際情況，制定備件更換周期和確定更換日期。定期提交采購單購買備件，編寫設備點檢標準，合理制定點檢項目，保證設備能長期、正常運行。所有的備件更換、點檢都需要有記錄，方便統(tǒng)籌管理。發(fā)動大家的思維，對設備上不合理的地方進行改造，提高設備效率或安全性。

3 結束語

文章通過對太陽能設備維護與管理主要內容的研究，并且以太陽能設備管理活動作為切入點，分析了主要的維護與管理辦法，希望通過文章的研究使得太陽能設備公司員工可以自主的參與設備維護，并且建立完善的設備管理系統(tǒng)，提高設備的穩(wěn)定性，增強安全性，從而全面提高生產系統(tǒng)的運作效率，并對今后的太陽能設備維護計劃的完善提出建議與參考。

參考文獻

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作者簡介：楊晨（1984，3-），男，江蘇鎮(zhèn)江，工作單位：中節(jié)能太陽能科技（鎮(zhèn)江）有限公司，學歷：本科，職稱：助理工程師，研究方向：設備維護。