電氣設(shè)備倒閘操作規(guī)范化執(zhí)行探討

馮孝宏，儲(chǔ)亞男

（國網(wǎng)江蘇省電力公司海安縣供電公司，江蘇 海安　226600）

電氣設(shè)備倒閘操作規(guī)范化執(zhí)行探討

馮孝宏，儲(chǔ)亞男

（國網(wǎng)江蘇省電力公司海安縣供電公司，江蘇 海安226600）

介紹了倒閘操作規(guī)范化執(zhí)行的重要性，對(duì)倒閘操作“十二步”要求進(jìn)行了細(xì)化，闡述了倒閘操作規(guī)范化執(zhí)行的6項(xiàng)要求，最后通過優(yōu)化操作票，做好倒閘操作的事前、事后工作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)等對(duì)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行了優(yōu)化，以增加倒閘操作的安全系數(shù)，應(yīng)對(duì)電力系統(tǒng)新形勢。

電氣設(shè)備；倒閘操作；規(guī)范化

0　引言

倒閘操作是電力系統(tǒng)運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)換操作，其重要性不言而喻。近年來，電力作業(yè)中所發(fā)生的誤操作事故對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備、人身造成了嚴(yán)重?fù)p害。經(jīng)仔細(xì)分析后發(fā)現(xiàn)，倒閘操作規(guī)范化執(zhí)行不力是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一，良好作業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)和規(guī)范化作業(yè)程序的實(shí)施是減少和杜絕誤操作事故的有效手段。

1　倒閘操作規(guī)范化的落實(shí)與細(xì)化

江蘇省電力公司范疇內(nèi)倒閘操作的規(guī)范依據(jù)為《電氣設(shè)備倒閘操作規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》），該文件不僅對(duì)操作術(shù)語進(jìn)行了規(guī)范，也對(duì)倒閘操作“十二步”進(jìn)行了修訂和細(xì)化。該《規(guī)范》的執(zhí)行為全省電力系統(tǒng)倒閘操作安全提供了有力保障。但是由于歷史原因及理解上的差異，各地倒閘操作規(guī)范化的執(zhí)行均有不同。

為了有效發(fā)揮《規(guī)范》的安全保障作用，需要全員建立起高度的規(guī)范化意識(shí)，培育良好的規(guī)范化氛圍，將規(guī)范化作為企業(yè)安全文化的一個(gè)重要方面，培養(yǎng)操作人員良好的操作規(guī)范化習(xí)慣，形成規(guī)范化與企業(yè)安全文化的互動(dòng)。首先領(lǐng)導(dǎo)要重視，管理層應(yīng)從思想教育、技術(shù)培訓(xùn)、日常管理、違章考核等多方面入手，通過正面宣傳與反面事故案例的分析，使操作人員認(rèn)識(shí)到事故離我們僅有一步之遙，而規(guī)范化是自我保護(hù)的有效手段；通過技術(shù)培訓(xùn)，使全員掌握操作規(guī)范化的要點(diǎn)與具體細(xì)節(jié)；通過日常管理來促進(jìn)全員操作規(guī)范化習(xí)慣的養(yǎng)成；特別注重抓好兩頭，請(qǐng)規(guī)范化執(zhí)行得好的人員進(jìn)行示范，對(duì)規(guī)范化執(zhí)行得差的人員進(jìn)行重點(diǎn)教育和培訓(xùn)，必要時(shí)可通過違章考核來使規(guī)范化執(zhí)行不力者強(qiáng)制入軌。

在現(xiàn)場執(zhí)行中，很多操作人員都能認(rèn)識(shí)到規(guī)范化的重要性，但是如何進(jìn)行規(guī)范化操作卻成為難點(diǎn)?！兑?guī)范》語言精煉，將一些安全要點(diǎn)掩蓋在其中，需要將其提煉出來。操作安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及操作中的很多細(xì)節(jié)，只有緊扣重點(diǎn)、落實(shí)細(xì)節(jié)，才能最終保障操作安全。在兼顧操作規(guī)范化要點(diǎn)與細(xì)節(jié)的前提下，將倒閘操作“十二步”要求進(jìn)行了細(xì)化（見圖1），同時(shí)，根據(jù)設(shè)備操作種類對(duì)開關(guān)操作、開關(guān)檢查、閘刀（分接地閘刀）操作、閘刀檢查、接地線裝設(shè)、接地線拆除、合接地閘刀、壓板操作共8類操作制訂了細(xì)則。在各細(xì)則中，將操作規(guī)范至每一個(gè)動(dòng)作，細(xì)化的目標(biāo)是可用于進(jìn)行操作新員工培訓(xùn)與老員工提高。

圖1　倒閘操作“十二步”分解示意

2　倒閘操作規(guī)范化的執(zhí)行要求

倒閘操作規(guī)范化的執(zhí)行要做到：步驟清晰、接令嚴(yán)格、票面合理、站位準(zhǔn)確、檢查到位、表達(dá)充分。

（1） 步驟清晰。倒閘操作“十二步”及其細(xì)化的作業(yè)流程“一個(gè)都不能少”，按票操作，絕不能跳項(xiàng)操作（跳項(xiàng)操作是很多事故的直接原因）。操作人員在操作時(shí)要知道當(dāng)前的運(yùn)方及自己在“十二步”中的具體環(huán)節(jié)，主要思考前者，后者應(yīng)成為習(xí)慣。

（2） 接令嚴(yán)格。嚴(yán)格接令過程（接令時(shí)搞錯(cuò)變電站、拿預(yù)發(fā)票操作等直接導(dǎo)致了一些事故發(fā)生），要點(diǎn)是搞清是否為本所（本班某所）的操作、是預(yù)發(fā)還是口令、操作目的、配合要求及預(yù)定時(shí)間。

（3） 票面合理。票面正確、合理是確保實(shí)際操作正確、規(guī)范的前提，在具體填票、審票時(shí)可運(yùn)用“一有兩法三核對(duì)”進(jìn)行。即：運(yùn)方心中有一、二次分離審核法與操作任務(wù)分離審核法，核對(duì)規(guī)程（參考票）、現(xiàn)場設(shè)備（一次接線圖、模擬圖、壓板配置圖）及定值單。操作人員當(dāng)班應(yīng)時(shí)刻做到“運(yùn)方心中有”。在有人值班模式中，操作人員接班后已核對(duì)現(xiàn)場運(yùn)方的，在填票前可不需要重復(fù)核對(duì)；在操作班模式中，操作人員應(yīng)提前到達(dá)操作現(xiàn)場，在接受正令前核對(duì)現(xiàn)場運(yùn)方，以確保操作任務(wù)的正確、合理。

（4） 站位準(zhǔn)確。經(jīng)分析，站位錯(cuò)誤、盲目操作是最容易導(dǎo)致誤操作的原因之一。站位核對(duì)時(shí)應(yīng)核對(duì)到設(shè)備名稱編號(hào)牌、設(shè)備操作把手（按鈕）、處于同位置的機(jī)械、表計(jì)等指示。二次設(shè)備執(zhí)行“兩核對(duì)”，即核對(duì)保護(hù)屏（端子箱）名稱、待操作壓板等名稱。中斷操作后設(shè)備的恢復(fù)執(zhí)行“四核對(duì)”，即核對(duì)模擬圖、設(shè)備名稱、編號(hào)、狀態(tài)。

（5） 檢查到位。檢查設(shè)備應(yīng)有手指設(shè)備名稱編號(hào)牌及設(shè)備機(jī)械指示的動(dòng)態(tài)過程。檢查閘刀應(yīng)先手指設(shè)備名稱編號(hào)牌后，沿閘刀連桿檢查至刀口。檢查設(shè)備應(yīng)包含設(shè)備相關(guān)狀態(tài)的檢查，如開關(guān)位置除檢查機(jī)械指示外還有表計(jì)、燈光等，開關(guān)檢查不到位將直接導(dǎo)致帶負(fù)荷拉合閘刀等惡性事故發(fā)生。

（6） 表達(dá)充分。應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)的操作術(shù)語、設(shè)備雙重名稱通過口頭方式充分表達(dá)操作內(nèi)容、檢查結(jié)果，同時(shí)應(yīng)使用充分的肢體語言輔助表達(dá)。充分的表達(dá)有助于操作中的安全互保，是操作規(guī)范化重要的外在表現(xiàn)之一。

在貫徹和執(zhí)行倒閘操作規(guī)范化的過程中，采用文字材料進(jìn)行宣講是一個(gè)重要的方面，但絕不是唯一方式。文字培訓(xùn)材料的整理形成了每一種操作、每一個(gè)動(dòng)作規(guī)范的藍(lán)本，但這只有通過實(shí)際的操作演練才能真正展現(xiàn)出其精髓、體現(xiàn)出規(guī)范。比如“站位核對(duì)”，實(shí)戰(zhàn)后操作人員均認(rèn)為實(shí)際的站位核對(duì)過程更有利于安全。比如“檢查到位”，實(shí)戰(zhàn)后操作人員發(fā)現(xiàn)，操作后對(duì)開關(guān)機(jī)械指示、表計(jì)指示、綜自指示、保護(hù)狀態(tài)等全面檢查確能及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、避免安全隱患的遺留。在宣貫倒閘操作規(guī)范化的過程中，如能利用多媒體技術(shù)，將操作標(biāo)準(zhǔn)制成多媒體課件，將更有利于在日常操作中學(xué)習(xí)規(guī)范化，糾正規(guī)范化的誤區(qū)。

3　倒閘操作規(guī)范化流程優(yōu)化

當(dāng)前電力系統(tǒng)面臨著新的形勢，無人值班的大力推進(jìn)、單人操作、檢修人員參與操作，用戶法律意識(shí)的增強(qiáng)、電力緊缺的局面等，這些都必然對(duì)倒閘操作的管理提出新的要求。因此，應(yīng)當(dāng)在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范水平的前提下，通過以下方式為檢修人員騰出充分的檢修時(shí)間，增加有效供電時(shí)間，增加操作的安全系數(shù)，應(yīng)對(duì)電力系統(tǒng)的新形勢。

3.1優(yōu)化操作票

（1） 優(yōu)化操作順序，避免不合理的往返。在設(shè)備完好的前提下，不合理的往返是導(dǎo)致操作時(shí)間變長的重要原因之一，同時(shí)也可能導(dǎo)致操作人員選擇“跳項(xiàng)操作”。

（2） 優(yōu)化操作項(xiàng)目。例如，對(duì)同一設(shè)備的檢查只需進(jìn)行1次；對(duì)大量二次壓板的檢查應(yīng)放到操作前進(jìn)行，因?yàn)閷?duì)變壓器等具有大量壓板的設(shè)備進(jìn)行檢查將花費(fèi)很多時(shí)間。

3.2做好倒閘操作的事前、事后工作

（1） 操作人員接班后應(yīng)提前到變電站現(xiàn)場，在接正令前核對(duì)運(yùn)方。這樣既確保安全，又不增加停電時(shí)間，真正做到“運(yùn)方心中有”，在填票階段不再重復(fù)核對(duì)，避免減少口令操作票的執(zhí)行時(shí)間。

（2） 應(yīng)在操作前將工器具準(zhǔn)備到位，如提前對(duì)絕緣手套進(jìn)行檢查，預(yù)先將適用接地線準(zhǔn)備至待裝設(shè)現(xiàn)場。

（3） 將檢修工作計(jì)劃公布于公司網(wǎng)站，運(yùn)維人員提前從技術(shù)上、人員上、設(shè)備上做好充足的準(zhǔn)備。

3.3合理調(diào)整規(guī)范

可將模擬預(yù)演放到接受調(diào)度正式令前進(jìn)行，二次操作模擬時(shí)可以簡讀等。

3.4加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

隨著無人值班的推進(jìn)及檢修人員參與操作，操作人員及檢修人員需要掌握的知識(shí)、技能越來越多，只有在工作之余加強(qiáng)培訓(xùn)，才能保障操作安全及速度。

3.5技術(shù)進(jìn)步

（1） 繼續(xù)大力推進(jìn)各等級(jí)變電站無人值班制度，完善綜自防誤一體化系統(tǒng)性能，進(jìn)一步通過科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)減人增效。

（2） 大量采用和完善防誤技術(shù)，尤其在可靠性上下功夫，改變解鎖操作多的現(xiàn)狀，力爭做到操作人員操作時(shí)不需進(jìn)行有關(guān)防誤的專項(xiàng)操作。這在目前技術(shù)條件下還具有一定的難度。

（3） 拓展防誤規(guī)則，在綜自防誤一體化系統(tǒng)中充分運(yùn)用對(duì)模擬量、數(shù)字量的判斷，甚至可通過網(wǎng)絡(luò)，將一些重要的操作，如合解環(huán)等納入防誤范圍。

3.6合理分配人員

綜合與細(xì)分是一對(duì)矛盾，一個(gè)操作班操作的變電站數(shù)目及設(shè)備種類都不宜過多，這樣有利于安全；但是細(xì)分后一個(gè)操作班人員太少也不利于工作安排，因此，要合理分配人員。

1 中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局，中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì).GB 26860—2011電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分［S］.北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2012.

2016-04-22。

馮孝宏（1973-），男，高級(jí)工程師，主要從事電力系統(tǒng)運(yùn)維檢修管理工作，email：ntlfeng@163.com。

儲(chǔ)亞男（1975-），女，高級(jí)工程師，主要從事電力需求側(cè)管理及電力用戶現(xiàn)場管理工作。