電視綜藝節(jié)目的制作管理剖析

呂美華

湖南衛(wèi)視，湖南長沙 410000

電視綜藝節(jié)目的制作管理剖析

呂美華

湖南衛(wèi)視，湖南長沙 410000

目前我國電視市場上存在的綜藝節(jié)目種類不斷增加，節(jié)目的數(shù)量也越來越龐大，在制作水平方面更是良莠不齊，這些綜藝節(jié)目給人們快節(jié)奏的生活帶來了許多樂趣，但是也存在一些管理方面的問題，需要不斷地改進(jìn)，從而更好地適應(yīng)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。文章主要從電視綜藝節(jié)目存在的問題以及加強(qiáng)電視綜藝節(jié)目制作管理的策略這兩方面進(jìn)行討論。

電視綜藝節(jié)目；基本概念；存在的問題；管理策略

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，文化產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，尤其是在電視綜藝節(jié)目方面表現(xiàn)突出，這類節(jié)目的制作與管理逐漸產(chǎn)業(yè)化、市場化，在靈活度方面也逐漸提高，商業(yè)色彩也越來越濃重，但是綜藝類的娛樂節(jié)目憑借自身的綜合性、與觀眾的互動性以及活潑、搞笑等特征，在激烈的競爭中脫穎而出，受到各個年齡段觀眾的喜愛與支持。但是與歐美、日韓等國家相比，我國的綜藝節(jié)目，存在起步相對較晚的劣勢，在制作技術(shù)以及整體效果等方面，都存在著巨大的差距，而電視綜藝節(jié)目的制作質(zhì)量和呈現(xiàn)出來的節(jié)目效果主要是由制作管理水平?jīng)Q定的，綜藝節(jié)目的制作需要適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，所以在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，越來越多的知名電視臺都開始采納項目管理技術(shù)，將電視綜藝節(jié)目的制作推向產(chǎn)業(yè)化管理的渠道。本文主要將從目前我國的電視綜藝節(jié)目存在的問題以及需要改變的管理策略進(jìn)行分析。

1 電視綜藝節(jié)目制片人與項目管理基本概念分析

1.1 電視綜藝節(jié)目制片人的概念

電視綜藝節(jié)目制片人是指整個綜藝項目的總負(fù)責(zé)人，管理整個綜藝節(jié)目的制作，具有監(jiān)督管理和制定規(guī)章制度的權(quán)利。從項目策劃的完善、嘉賓以及觀眾的挑選、節(jié)目的錄制、資金周轉(zhuǎn)、拍攝剪輯和后期的審查播出等各方面進(jìn)行組織和安排，在整個制作過程中，各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都需要制片人進(jìn)行調(diào)整和解決，制片人從一定角度上看相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)組織里的董事長和電視臺的代言人，需要對節(jié)目制作過程中所有的工作負(fù)責(zé)任，所以電視綜藝節(jié)目制片人的綜合素質(zhì)對于節(jié)目的制作質(zhì)量和水平有著直接的影響。

1.2 項目管理的概念

項目管理是指把既定的某一個項目作為管理研究的目標(biāo)，運(yùn)用專業(yè)系統(tǒng)的管理理論來對整個項目進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查和研究，根據(jù)具體的內(nèi)容對相對應(yīng)的管理部門進(jìn)行任務(wù)的分配，從而更有序地實施管理方案，更加有計劃、有組織、有指導(dǎo)、有控制的進(jìn)行管理，充分實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，綜合調(diào)動各方面的力量，實現(xiàn)動態(tài)化管理，提高整個團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力，最終達(dá)到相關(guān)項目利益人的收入預(yù)期，實現(xiàn)投資的實際經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

2 目前我國電視綜藝節(jié)目存在的問題

2.1 電視綜藝節(jié)目存在一定的虛假性

目前我國的一些綜藝節(jié)目中存在一定的虛假性，甚至部分節(jié)目是以作秀的形式來吸引觀眾從而獲得更高的收視率。比如一系列的相親節(jié)目中，一部分男女嘉賓以顏值高、有個性等特點(diǎn)被招聘到節(jié)目中，以假裝相親的形式來渲染節(jié)目效果，擴(kuò)大節(jié)目知名度。除此之外，一些企業(yè)管理者組成的招聘節(jié)目，以招聘人才為噱頭進(jìn)行企業(yè)宣傳活動，其中一些應(yīng)聘者不乏為演員，以應(yīng)聘者的身份去參加，為企業(yè)提供更大的平臺去做廣告，提高企業(yè)的知名度和社會影響力。目前我國一些戶外運(yùn)動競技類的綜藝節(jié)目中也存在設(shè)定劇本、安排比賽結(jié)果等現(xiàn)象，存在故意捧嘉賓的嫌疑，為給觀眾展示某嘉賓更完美的形象而進(jìn)行一些特意的安排，或是在節(jié)目后期進(jìn)行專門的剪輯，類似穿幫的鏡頭也時而被網(wǎng)友吐槽，例如：林心如作為《奔跑吧兄弟》的節(jié)目嘉賓時，遠(yuǎn)鏡頭顯示她在背后偷襲鹿晗，用右手撕名牌，但是近鏡頭卻換成了左手，這讓許多粉絲唏噓不已，所以虛假性是我國綜藝電視節(jié)目中存在的比較突出也比較普遍的問題。

2.2 只注重節(jié)目效果，忽略內(nèi)容

綜藝節(jié)目中存在許多話題討論環(huán)節(jié)或是嘉賓訪問的部分，對明星的隱私信息進(jìn)行揭秘以獲得更高的關(guān)注度和收視率，節(jié)目中的對話大多以玩笑、調(diào)侃的形式進(jìn)行，談話內(nèi)容空洞、無味，缺乏一定的內(nèi)涵。許多節(jié)目的主持風(fēng)格以嘉賓的身份和地位來確定，對于比較火，粉絲數(shù)量眾多的明星，主持人大部分言辭以“捧”為主，進(jìn)行各方位地夸獎，而對于剛出道或是不太火的嘉賓，主持人以吐槽、起哄為主，以“肉麻”“毒舌”為個性的主持人很多時候基本忽略嘉賓的感受，自己在輕松、吐槽的氛圍中洋洋得意，忽視對別人的基本尊重，讓一些嘉賓略顯尷尬和不安，這類為了炒作節(jié)目效果的方式會對一些分辨能力較差的青少年產(chǎn)生不良的影響，讓他們誤以為“毒舌”是一種正確的行為，引導(dǎo)他們的價值觀走向歧途。

2.3 數(shù)量眾多，浪費(fèi)資源

從電視這一市場行情上看，綜藝節(jié)目已經(jīng)開始呈現(xiàn)泛濫的趨勢，使得市場競爭更加激烈，類似的節(jié)目層出不窮，相親類的節(jié)目就有許多檔，例如《非誠勿擾》《我們約會吧》《愛情連連看》《窈窕蜀女》《百里挑一》《非常完美》等，各個電視臺都想通過綜藝節(jié)目來吸引觀眾，最終形成綜藝節(jié)目數(shù)量劇增的情況，這就使得各個節(jié)目之間的直接競爭難度提高，而同類節(jié)目大都在周末的黃金時段播出，觀眾對于節(jié)目的信賴程度以及欣賞角度都存在差別，因此造成類似節(jié)目的收視率更加沒有保障，對于低收視率的電視臺來說，制作這類節(jié)目就會出現(xiàn)浪費(fèi)資源的情況，所以，綜藝節(jié)目數(shù)量眾多，資源浪費(fèi)的情況也是目前我國電視行業(yè)亟待解決的問題。

2.4 大同小異，缺乏新意

放眼國內(nèi)相對比較火爆的綜藝節(jié)目，大部分屬于引進(jìn)的節(jié)目，購買版權(quán)，比如《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》等，從一定程度上我國的綜藝節(jié)目缺乏一定的創(chuàng)新精神。另外一些節(jié)目在創(chuàng)新的過程中換湯不換藥，在一些節(jié)目的基礎(chǔ)上加入各種不同的元素，使得整個節(jié)目呈現(xiàn)出一種“面目全非”的感覺，違背了最初節(jié)目制作的初衷和目的，這種現(xiàn)象也是目前電視綜藝節(jié)目存在的另一大隱患。

3 加強(qiáng)電視綜藝節(jié)目制作管理的策略

3.1 重視創(chuàng)新管理

國內(nèi)的許多電視綜藝都是模仿韓國綜藝節(jié)目或是引進(jìn)國外相對比較火的節(jié)目版權(quán)，使得電視綜藝節(jié)目都存在一定的相似性，大同小異，這也讓觀眾產(chǎn)生審美疲勞的感覺，所以，在電視綜藝節(jié)目制作管理中需要進(jìn)行創(chuàng)新管理，從節(jié)目的選材方面入手，進(jìn)行相對比較新穎的節(jié)目模式，給觀眾帶來耳目一新的感受，從而能在激烈的競爭中脫穎而出。在選擇節(jié)目題材的過程中可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行征集，集思廣益，為節(jié)目的創(chuàng)新制作提供更多的靈感，也讓節(jié)目制作的題材更加具有市場性、從眾性。從嘉賓選擇上也需要跳出高顏值、高人氣等模式，選擇一些具有特點(diǎn)、更加接地氣的嘉賓，讓節(jié)目更加地親民，讓更多的觀眾找到更強(qiáng)的認(rèn)同感，從而提高收視率和整個節(jié)目的人氣。從節(jié)目內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，目前的戶外競技節(jié)目深受各個年齡段觀眾的喜歡，但是各個節(jié)目之間存在很多的共同點(diǎn)，所以在綜藝節(jié)目創(chuàng)新管理方面需要對競技內(nèi)容、規(guī)則以及其他細(xì)節(jié)部分進(jìn)行創(chuàng)新管理，從而更好地實現(xiàn)節(jié)目的脫胎換骨，為更多觀眾帶來新鮮感。創(chuàng)新管理是電視節(jié)目長久存在的必然要求。

3.2 規(guī)范財務(wù)管理

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有著直接的影響。電視節(jié)目制作也需要對財務(wù)進(jìn)行更加規(guī)范的管理和安排，而電視節(jié)目制作的財務(wù)管理活動卻存在明顯差別，需要將經(jīng)濟(jì)效益與社會效益結(jié)合在一起。電視臺的綜藝節(jié)目不在數(shù)量多，而是在于質(zhì)量精良，在對節(jié)目進(jìn)行資金投入時，需要嚴(yán)謹(jǐn)考察這一節(jié)目的發(fā)展前景，對綜藝節(jié)目進(jìn)行整體的調(diào)控，將財力集中在相對具有優(yōu)勢的項目中，實現(xiàn)財務(wù)管理的監(jiān)督作用。節(jié)目制作的前期策劃、生產(chǎn)拍攝以及后期制作等活動的經(jīng)濟(jì)預(yù)算活動需要進(jìn)行確切的數(shù)額，以保證經(jīng)濟(jì)效益。同時，在制作過程中需，要更大程度地顧及社會利益的擴(kuò)大、社會影響力的提高，比如進(jìn)行一些愛心捐贈活動、扶貧計劃以及具有社會意義的活動，將財務(wù)分配的比例進(jìn)行更合理地分配，從而更好地規(guī)范財務(wù)管理，為電視綜藝節(jié)目的制作管理提供更多優(yōu)勢。

3.3 優(yōu)化剪輯管理

剪輯屬于節(jié)目后期制作的重要內(nèi)容，是整個節(jié)目制作的最終環(huán)節(jié)，但是對于整個節(jié)目的最終效果有著直接的影響，承擔(dān)著節(jié)目質(zhì)量的好壞的責(zé)任，所以在綜藝節(jié)目制作管理中需要不斷優(yōu)化剪輯管理的內(nèi)容，保證節(jié)目的制作水準(zhǔn)。剪輯工作的安排不僅需要專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)人員，同時更需要具有創(chuàng)新精神、具有耐心和對藝術(shù)十分敏感的人來擔(dān)任這一工作，將每一幀、每一句畫外音、每一個配樂音符進(jìn)行仔細(xì)推敲和檢查，既要注重網(wǎng)絡(luò)用語的先進(jìn)性，同時也要加入傳統(tǒng)文化知識的元素，更應(yīng)該注意字幕對于文化傳播的重要意義，盡可能將相關(guān)的文化知識進(jìn)行普及，充分發(fā)揮電視的傳播效用。在優(yōu)化剪輯管理的過程中，需要廣納賢士，綜合不同方面的人才進(jìn)行制作。同時也要注重技術(shù)人員、拍攝人員的培訓(xùn)、深造工作，讓他們與最先進(jìn)的技術(shù)和制作團(tuán)隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，更好地激發(fā)自己的動力，提高工作人員的主觀能動性，為制作出更多優(yōu)秀作品奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.4 注重資源整合

我國目前電視行業(yè)存在的綜藝節(jié)目不勝枚舉，各個省市地方臺甚至中央臺，都紛紛開始加入綜藝節(jié)目的制作，以此證明自身的實力。各個電視臺存在資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，雖然不同節(jié)目之間存在一定的競爭關(guān)系，但是合作也是目前經(jīng)濟(jì)社會存在的必然關(guān)系，在節(jié)目制作與管理的過程中也應(yīng)該注重資源的整合，在合作的基礎(chǔ)上實現(xiàn)資源最大程度上的優(yōu)化配置，調(diào)動起各個方面的力量，對某一節(jié)目進(jìn)行制作和管理，以保證節(jié)目的質(zhì)量和整體的制作水平，比如與其他網(wǎng)絡(luò)平臺合作提高知名度、通過現(xiàn)有的資源平臺進(jìn)行節(jié)目的宣傳，同時，也可以邀請一些具有知名度的“網(wǎng)紅”作為節(jié)目嘉賓，降低制作成本。資源整合能夠幫助電視臺實現(xiàn)綜藝節(jié)目存在持久性、長遠(yuǎn)性的目標(biāo)，以有涵養(yǎng)、有內(nèi)容、制作精良等特征來延長綜藝節(jié)目的壽命。

4 結(jié)論

電視綜藝節(jié)目的制作管理是目前電視臺十分重視的工作部分，對于提高收視率和影響力都具有重要效用。本文提出了當(dāng)前綜藝節(jié)目發(fā)展存在的問題，比如存在一定的虛假性、只注重節(jié)目效果，忽略內(nèi)容、數(shù)量眾多，浪費(fèi)資源以及大同小異，缺乏創(chuàng)新等等，更深層次地剖析了社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，節(jié)目組的運(yùn)行與企業(yè)相似，需要運(yùn)用一定的管理知識和理論進(jìn)行指導(dǎo)，以保證更順利地取得經(jīng)濟(jì)效益。在吸引廣告商的同時，電視綜藝節(jié)目的制片人更要兼顧節(jié)目的社會影響力以及社會價值，注重電視行業(yè)在我國文化行業(yè)中發(fā)揮的重要作用，更積極地應(yīng)對電視行業(yè)的發(fā)展前景。在本文的后半部分為節(jié)目組的綜藝節(jié)目制作管理提出了有效的措施，在未來的綜藝節(jié)目發(fā)展過程中，只有重視創(chuàng)新、規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化剪輯管理進(jìn)行資源的整合才能真正提高綜藝節(jié)目的制作水平和質(zhì)量，為促進(jìn)我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更大的動力。

［1］卜彥芳，尉曉瑩.電視綜藝節(jié)目傳播模式創(chuàng)新及路徑構(gòu)想——以東方衛(wèi)視《女神的新衣》為例［J］.新聞界，2015（4）：37-41.

［2］陳楚.綜藝節(jié)目主持人語言低俗化傾向研究［J］.教育（文摘版），2016（5）：257.

G2

A

2096-0360（2016）19-0066-03

呂美華，就職于湖南衛(wèi)視王恬團(tuán)隊。