服務(wù)職工一直在行動

服務(wù)職工一直在行動

工會作為一個群眾組織，應(yīng)該用怎樣的服務(wù)來贏得職工認同、增強工會的影響力、吸引力、凝聚力？應(yīng)該是為職工群眾辦實事，做服務(wù)型工會。

今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是工會改革的攻堅之年。凝聚起職工的智力投身“十三五”建設(shè)，投身中國夢構(gòu)筑，是工會的一項重要工作。

發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，走進職工，服務(wù)職工，開展各項服務(wù)工作以職工為中心、舉辦各類活動讓職工當(dāng)主角，將更多的資源和精力投入到服務(wù)普通職工、一線職工工作上，才能提升工會在職工群眾中的向心力、凝聚力。

上海城投（集團）有限公司工會在多年堅持為職工辦實事、做好事、解難事的基礎(chǔ)上，在服務(wù)職工群眾和助推大局發(fā)展中尋找結(jié)合點和著力點，今年推出了主題為“勞動光榮”的10件實事項目。仔細看這10件實事項目，既有對職工群眾“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實”的利益問題和“最困難、最操心、最憂慮”的實際問題的解決項目，又有圍繞企業(yè)發(fā)展大局的實事項目。特別是以勞動光榮為導(dǎo)向的選樹具有精益求精精神的工匠項目，既助職工職業(yè)向新目標(biāo)發(fā)展，又助企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，這是工會服務(wù)職工意識更加強化、服務(wù)職工能力進一步提升的標(biāo)志。

城投集團工會為職工做實事，無論是去年的“六送三進”實事項目，還是今年的“勞動光榮”10個項目，都回應(yīng)了職工的需求，契合了群眾的盼望，助推了企業(yè)的發(fā)展。我們常常說，做工作要以問題為導(dǎo)向，職工的所需、所求、所呼、所盼，就是工會為職工做實事的響應(yīng)點和落腳點。城投集團工會實施的職工實事項目正是踐行了這個原則，所以有了職工代表無記名測評投票九成五以上的滿意度。

城投集團工會為職工做實事有一個突出的特點，即普惠制。如“勞動光榮，快樂會員”項目，出全資進行一次性購買B類會員專享保障計劃，使全系統(tǒng)2萬名職工都得益。諸如此類的普惠制實事項目還有多個，體現(xiàn)了工會組織群眾性的根本特性，是工會繞著職工“生物鐘”轉(zhuǎn)、熱誠服務(wù)職工群眾宗旨意識的進一步強化。

盡心竭力，盡工會所能，自覺地為職工群眾排憂解難，城投集團工會為職工做實事一直在行動。做職工群眾信得過、靠得住、離不開的“娘家人”，在工會深化改革中，已然成為工會更加自覺的行動。