文/汪 洋
陳天橋:拋去“盛大”這副皮囊
文/汪洋
盛大帝國像身體一樣化為塵土,陳天橋和他的財富則如靈魂依然輪回。
今年夏天的中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會上,盛大游戲?qū)⒁南⒉幻劧?,一些前盛大員工、媒體以及曾經(jīng)的玩家們難掩惘然,某些創(chuàng)始人甚至表現(xiàn)得有些悲傷。很多人都明白,那個讓他們在現(xiàn)實或虛擬世界中,承載過光榮與夢想的盛大游戲,在陳天橋心里早已沒有了位置。
陳天橋兩年前已將盛大游戲的股份沽清,但仍握有“盛大游戲”的商標(biāo),現(xiàn)在的盛大游戲如果希望明年繼續(xù)使用這個品牌,需要支付一定的費用購買。據(jù)說,陳天橋的開價被稱為“天價”。盛大游戲這個品牌在國內(nèi)才有價值,對于在國內(nèi)幾乎沒有實體業(yè)務(wù)并居住在新加坡的陳天橋而言,它沒有什么意義。
所以有人評價,陳天橋還緊握這個商標(biāo)的理由,就是想再賣次錢。不過,如果觀察陳天橋?qū)τ谟螒虻膽B(tài)度,或許他真的不希望這四個字再存在于世了。曾經(jīng)的盛大帝國版圖已一一瓦解,其官網(wǎng)介紹也變成了“向著成為一家國際級的投資控股集團而不懈努力”。
陳天橋曾不止一次對朋友說:網(wǎng)游與他成為社會主流人物的初衷相背。他也說過:《傳奇》是個爛游戲,盛大是個好公司。實際上,陳天橋鄙視任何網(wǎng)絡(luò)游戲,那只是他賺錢的工具。陳天橋一度成為中國首富,也被戴上了“電子鴉片之父”的帽子。
“有人玩我的游戲玩到心臟病發(fā)作身亡,青少年沉迷,《人民日報》頭版都點過我們名……”有《傳奇》玩家因丟失裝備沖入陳天橋辦公室,指著他的鼻子大罵。因為同樣的原因,一位玩家企圖在盛大總部自焚未遂。
陳天橋在校期間始終擔(dān)任重要學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并于1993年被授予上海市唯一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè)后,在上海陸家嘴集團歷任該集團下屬公司的副總經(jīng)理、集團公司董事長秘書等職務(wù)。學(xué)霸出身的陳天橋聰明、干練,有決斷,口才很好,這樣的人很受東方威權(quán)體系歡迎,如果他從政的話,極有可能成為政治明星。而商人陳天橋很快卻成了謗滿天下的人,“常常從睡夢中驚醒”,并且至今仍有不少人把游戲等同于陳天橋。
《圍城》里借人物之口說出的那句歐洲老話兒,結(jié)婚猶如“被圍困的城堡,城外的人想沖進去,城里的人想逃出來”。陳天橋與游戲“無愛”的聯(lián)姻,既讓他享受富足,又讓他感覺狼狽,所以當(dāng)他資金充裕時,總試圖沖出圍城,也就不難理解。而一些公司正鉚足了勁兒要沖進來。比如騰訊,2009年,騰訊超越盛大成為國內(nèi)游戲業(yè)霸主。不久,騰訊發(fā)展成為全球最大、最掙錢的游戲公司。2015年的財報顯示,游戲為整個騰訊貢獻了接近60%的營收。大談為人父母的馬云也扯下了“以永不投游戲為底線”的標(biāo)簽,入股美國移動游戲開發(fā)商Kabam。
弱化網(wǎng)絡(luò)游戲的業(yè)務(wù)比重,是陳天橋擺脫“販賣游戲者”這種身份標(biāo)簽的最合理的途徑。
也許在陳天橋看來,網(wǎng)絡(luò)游戲不是“正道”生意,而娛樂是習(xí)以為常的正道。所以,盛大要變成一個泛娛樂公司,一個集大型游戲、休閑游戲、電影、短視頻、音樂以及其他互動內(nèi)容的綜合供應(yīng)商。不過,在學(xué)者赫伊津哈看來,我們所謂的娛樂都是游戲。社會對網(wǎng)絡(luò)游戲最初流露出的恐懼,只是對新生事物的不適應(yīng)而已。沒有人會因由極端球迷引發(fā)的暴力活動而怪罪于足球本身。
十幾年前,家用電腦少而電視普及,按央視某主持人的說法,電視機所在的位置,是以前供神龕的地方,很是堂堂。2003年,陳天橋在構(gòu)思以硬件為入口,靠內(nèi)容來盈利的模式,這個2004年正式實施的模式,這也是十幾年后小米、樂視們熱衷打造的模式。手握巨額現(xiàn)金流的陳天橋一口氣買下了許多相關(guān)企業(yè),他要打造“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”,以盛大盒子為核心,包攬PC、電視、手機、電影、音樂、游戲、廣告、預(yù)付費和電子商務(wù)等九大業(yè)務(wù)。當(dāng)然,最終盛大盒子成了先烈,也成了眾多商學(xué)院EMBA課堂上的失敗案例。
盛大盒子折戟沉沙,陳天橋的泛娛樂帝國版圖卻一步步擴大。將各個行業(yè)內(nèi)的翹楚互聯(lián)網(wǎng)公司一一納入麾下,并不是一件容易的事。一開始,陳天橋頗有劉備之風(fēng),一時間,盛大旗下CEO云集,結(jié)果卻是一幕幕外人看不清楚的肥皂劇,CEO們陸續(xù)以和平或非和平的方式離開,一次次上頭條。陳天橋幾乎不接受媒體采訪,而從離職者們的表述看,陳天橋強勢的“一言堂”管理風(fēng)格讓人不適,盛大的業(yè)績考評方式和各種制度也不太像一家互聯(lián)網(wǎng)公司。有離職高管評價陳天橋,對待下屬更像一個“政工干部”,缺少耐心,導(dǎo)致盛大的戰(zhàn)略忽左忽右。
矛盾之處在于,陳天橋具有極佳的長期戰(zhàn)略眼光,無論是做盛大盒子,還是文娛產(chǎn)業(yè)鏈布局,都領(lǐng)先了其他巨頭的動作多年。但他似乎又缺乏長期戰(zhàn)略的執(zhí)行能力,以及圍繞長期戰(zhàn)略進行持續(xù)投資,導(dǎo)致陳天橋?qū)θ瞬藕徒M織建設(shè)的態(tài)度游移,高管離職和裁員成了家常便飯。
2015年,身在新加坡的陳天橋在與10%公司視頻連線時說:“在業(yè)務(wù)經(jīng)營時,我已經(jīng)證明了我可以做King,而現(xiàn)在我們要做Kingmaker,具體的經(jīng)營團隊做King,在2009年時,公司高層有過討論?!边^去的陳天橋是一個典型的馬基雅維利主義者,把自己當(dāng)做“王者”,這種威權(quán)政治家的性格,必然會站在高處去看待委托帶來財富的元素——比如網(wǎng)絡(luò)游戲以及盛大帝國的“諸侯臣民”。過去業(yè)界往往稱盛大是一個重管理的公司,這里的“管理”更多地可以理解為對組織內(nèi)秩序的強勢維護,而在創(chuàng)新上則并不出彩。盛大研究院的很多創(chuàng)新項目如盛大云,今天看來意義非凡,而這些自上而下的項目,只證明了陳天橋本人有很好的戰(zhàn)略眼光。
盡管媒體對盛大帝國的分崩離析表達了各種惋惜,但實際上這種惋惜毫無意義。盛大更像某個修道多年的丹士“尸解升天”了——盛大帝國像身體一樣化為塵土,陳天橋和他的財富則如靈魂一樣依然存在,只是拋去“盛大”這副皮囊而已。
失去霸主地位后,盛大游戲并沒有反攻。剝離游戲業(yè)務(wù)后,盛大曾經(jīng)的版圖迅速解體,陳天橋開始更多把自己作為一個投資者,一旦某個板塊的估值從高點下滑,便會被他待價而沽。最后一個被出售的板塊是“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”計劃中最為成功的盛大文學(xué),連默多克都贊之為 “milk”。
過去的10年間,陳天橋投資近150個項目,多年布局投資中,鮮有虧本。盛大文學(xué)的初始投資僅2 000萬元,轉(zhuǎn)手騰訊賺了25倍。浙江傳媒花31.8億元買下邊鋒,陳天橋賺了18倍。2012年,陳天橋曾透露盛大有近600億元現(xiàn)金資產(chǎn),而2015年,他便套現(xiàn)62億元。
目前,作為投資公司的盛大,全球員工加起來1 000人不到。2015年,陳天橋開始對腦科學(xué)相關(guān)延伸領(lǐng)域的投資。11月,盛大正式參與了以色列一家名為ElMindA的大腦科技公司的C輪融資。這家公司致力于一種“頭盔”的研發(fā),戴上之后就能完成一些腦部治療。經(jīng)過3個多月對腦科學(xué)的自學(xué),陳天橋已經(jīng)能夠與外國專家對談了。
“他認(rèn)定娛樂的終極體驗就是欺騙大腦。那么大腦為什么會被欺騙?人類又為什么會喜悅和悲傷?搞清楚大腦之后,對人類大有好處?!?有人回憶了陳天橋給出的理由,“他覺得這個東西很有挑戰(zhàn)性?!?/p>
“老板是一個很有情懷的人?!备S陳天橋8年的高管傅逞軍表示。作為盛大資本的線下載體,陳天橋曾希望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)項目里盛大天地的住宅只賣給園區(qū)里面985、211大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,并給予他們9~9.5折不等的優(yōu)惠,為的是確保園區(qū)的純粹性,“這樣的歧視性銷售,是當(dāng)前政策法規(guī)所不允許的,后來在再三的溝通下,老板才同意改變細節(jié)上的做法?!?/p>
在業(yè)務(wù)經(jīng)營時,我已經(jīng)證明了我可以做King,而現(xiàn)在我們要做King-maker,具體的經(jīng)營團隊做King,在2009年時,公司高層有過討論。
陳天橋說