讓慈善遠(yuǎn)離道德綁架

許文斌

“慈善一日捐”是大家比較熟悉的慈善活動(dòng)。通常，很多單位會(huì)以文件的形式要求：領(lǐng)導(dǎo)干部每人1000元，中層干部每人800元，普通員工每人600元。這樣，個(gè)人在組織要求和維護(hù)臉面的情形下捐了錢(qián)，且通過(guò)捐款的多少，將善心與個(gè)人的道德水準(zhǔn)劃上了等號(hào)。類(lèi)似于這樣把道德強(qiáng)加于慈善的做法，正越來(lái)越像一副沉重的精神枷鎖，讓很多行善者背負(fù)了沉重的心理負(fù)擔(dān)。

2016年9月1日我國(guó)首部《慈善法》正式生效，提出慈善是靠民間而不是靠政府，是靠大眾而不是靠大款。在這種情況下，慈善更需要的是來(lái)自個(gè)人和組織自覺(jué)自愿的道德行為，而絕不是受到道德逼迫的違心行為。

行善者要樂(lè)善好施

量“內(nèi)心”而行

慈善是非功利性的。不要為了達(dá)到某些目的去做慈善。當(dāng)然，我們也無(wú)需因?yàn)闆](méi)有參加某些慈善活動(dòng)，而憂(yōu)心他人和社會(huì)的道德評(píng)價(jià)，不是遵從于內(nèi)心的偽善行為也是不能持久的。

對(duì)于個(gè)人如此，對(duì)于一個(gè)組織或企業(yè)亦然。特別是國(guó)有企業(yè)，慈善捐贈(zèng)的是國(guó)有資產(chǎn)，能不能捐或捐多捐少都沒(méi)有決定權(quán)。我們不能為了博取政府歡心和外界好評(píng)，而不合理地、甚至違規(guī)處理捐贈(zèng)資金。這樣的慈善行為也是遭受了道德綁架的冒險(xiǎn)行為。

助善者要規(guī)范有序

量“持久”而行

助善者指的是慈善機(jī)構(gòu)。它們?cè)谏鐣?huì)慈善活動(dòng)中作用，決定了慈善事業(yè)的生命力。今年，我國(guó)首個(gè)“中華慈善日”確立的主題是“以法行善”，可見(jiàn)“規(guī)范”將成為慈善機(jī)構(gòu)的硬約束。慈善機(jī)構(gòu)的規(guī)范不僅僅是資金使用上的公開(kāi)透明，還應(yīng)該體現(xiàn)在勸募方式和激勵(lì)手段上。

勸募行為應(yīng)該尊重個(gè)人和單位的意愿。慈善機(jī)構(gòu)的工作人員，在與組織和單位的溝通中，應(yīng)該進(jìn)退有度，不死纏爛打，更不能占據(jù)“道德制高點(diǎn)”，去要求參加慈善捐贈(zèng)。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，魯國(guó)有規(guī)定，凡是在他國(guó)贖回魯國(guó)奴仆的人，都可以從國(guó)庫(kù)中報(bào)銷(xiāo)贖金。這樣的國(guó)策激勵(lì)了更多的魯國(guó)人愿意參與解救落難的本國(guó)奴仆。如果魯國(guó)的慈善機(jī)制能成為當(dāng)今慈善的共識(shí)，逐步建立一套激勵(lì)措施，未嘗不可以促進(jìn)國(guó)家慈善事業(yè)的進(jìn)步。

監(jiān)善者要營(yíng)造氛圍

量“方式”而行

媒體在慈善活動(dòng)中不恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)方式，比如進(jìn)行道德排名，可能會(huì)給慈善帶來(lái)傷害。大眾需要通過(guò)媒體知道一些義舉，但是他們既不愿看到通過(guò)媒體而拉開(kāi)的變味的攀比戰(zhàn)爭(zhēng)，也不愿看到自愿的慈善行為在輿論的“測(cè)試和檢驗(yàn)”下變成壓力。畢竟慈善捐贈(zèng)中，很多企業(yè)和知名人士由于公開(kāi)的攀比而開(kāi)出的空頭支票，至今也未能兌現(xiàn)。

如果把慈善單純看做一種“道德符號(hào)”，完全成為道德的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，慈善最終將淪為一副沉重的精神枷鎖。在這里，我想呼吁，讓慈善遠(yuǎn)離道德的綁架，請(qǐng)把慈善的交給慈善，道德的還給道德。

編輯|羅曙輝 shuhui.luo@wtoguide.net

作者單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)部endprint