周總理批示從俄國(guó)買(mǎi)來(lái)的國(guó)企——秋林集團(tuán)116年紀(jì)

綜合整理 / 本刊記者 于紹洋

周總理批示從俄國(guó)買(mǎi)來(lái)的國(guó)企——秋林集團(tuán)116年紀(jì)

綜合整理 / 本刊記者 于紹洋

創(chuàng)建于1900年的秋林，先后由沙俄資本家、英國(guó)匯豐銀行、日本商人和前蘇聯(lián)政府經(jīng)營(yíng)，1953年10月有償移交中國(guó)，成為中國(guó)國(guó)營(yíng)公司。歷經(jīng)4次擴(kuò)建改造，秋林公司現(xiàn)已發(fā)展成為黑龍江省唯一一家以商業(yè)為主的集團(tuán)化、現(xiàn)代化大型商業(yè)零售上市公司。

1900年俄國(guó)商人伊雅·秋林在哈爾濱創(chuàng)立第一家跨國(guó)商業(yè)企業(yè)秋林公司，并將他們家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)飲料格瓦斯帶入哈爾濱，并以它們的名字命名。

2015年10月12日，第二屆中俄貿(mào)易博覽會(huì)隆重啟幕。秋林公司作為迄今為止依然用俄國(guó)人名字命名的公司，始終保持著俄式“秋林洋行”的歷史風(fēng)貌，展廳內(nèi)設(shè)立特色食品品鑒區(qū)、俄羅斯名曲鋼琴演奏區(qū)、歷史文物展示區(qū)、來(lái)賓洽談合作區(qū)。俄國(guó)來(lái)賓在現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)到了濃厚的俄羅斯氛圍，推進(jìn)中俄兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的往來(lái)。

創(chuàng)建于1900年的秋林，先后由沙俄資本家、英國(guó)匯豐銀行、日本商人和前蘇聯(lián)政府經(jīng)營(yíng)，1953年10月有償移交中國(guó)，成為中國(guó)國(guó)營(yíng)公司。秋林接收經(jīng)營(yíng)后，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，滿足人民生活，先后進(jìn)行了4次擴(kuò)建改造，現(xiàn)已發(fā)展成為黑龍江省唯一一家以商業(yè)為主的集團(tuán)化、現(xiàn)代化大型商業(yè)零售的上市公司。

秋林源起——遠(yuǎn)東事業(yè)先鋒

秋林公司起源于19世紀(jì)中葉。在俄國(guó)伊爾庫(kù)次克城的一個(gè)小商人，名叫伊萬(wàn)·雅闊列維奇·秋林，年輕時(shí)，沿阿穆?tīng)枺ê邶埥┝饔虺笋g船運(yùn)銷日用雜貨，每年春風(fēng)解凍，冰雪融化，他便從伊爾庫(kù)次克起程，沿江售貨給村民，或與獵戶交換獸皮，長(zhǎng)途跋涉，直達(dá)尼古拉耶夫斯克（廟街），入凍時(shí)節(jié)，大雪封山，再用狗爬犁雪撬這一交通工具，滿載毛皮土產(chǎn)，踏上西伯利亞的冰天雪地，回返伊爾庫(kù)次克，春去冬來(lái)，年復(fù)一年，在這個(gè)廣袤千里地區(qū)，悟出一條經(jīng)商生財(cái)之路。

1867年他與同鄉(xiāng)合資創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，以他的姓名命名為伊·雅·秋林公司，設(shè)在尼古拉耶夫斯克開(kāi)業(yè)。這地方是瀕臨太平洋的港口城市，航通歐美，便利貿(mào)易。伊·雅·秋林預(yù)見(jiàn)到發(fā)展前景廣闊，極力擴(kuò)資，招納人才，在1869年吸收一名富有的同鄉(xiāng)，名叫卡西雅諾夫——是后來(lái)的大股東。前后組成六人資本集團(tuán)，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)在海蘭泡、海參崴、伯力等重點(diǎn)城市建立了百貨店，并開(kāi)辦了葡萄酒廠、肥皂廠、火柴廠、染料油漆廠和農(nóng)機(jī)具站等工業(yè)企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，于是在1882年改組為“伊·雅·秋林無(wú)限公司”，由公司創(chuàng)始人推薦卡西雅諾夫?yàn)樗氖聵I(yè)接班人，擔(dān)任伊·雅·秋林無(wú)限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。經(jīng)營(yíng)至十九世紀(jì)末，秋林無(wú)限公司的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)遍布俄國(guó)的遠(yuǎn)東大小城鎮(zhèn)。它的發(fā)展被帝俄輿論謂之“遠(yuǎn)東事業(yè)的先鋒”，是俄國(guó)的一個(gè)具有雄厚資本的巨商。

秋林公司創(chuàng)始人——伊萬(wàn)·雅闊列維奇·秋林。

在與伊·雅·秋林共事的多年中，善思敏捷的卡夏諾夫洞察了解了俄羅斯和西伯利亞的經(jīng)濟(jì)文化生活，他發(fā)現(xiàn)阿穆?tīng)柕貐^(qū)糧食只能半自給，而在一江之隔的中國(guó)卻有豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，他抱著兩岸互相通商的愿望，于1884年在距離松花江沿岸居民點(diǎn)最近的哈巴羅夫斯克建立了伊·雅·秋林分公司，開(kāi)展中俄邊境貿(mào)易活動(dòng)。

卡夏諾夫的資本輸出，在20世紀(jì)初投向哈爾濱。他的經(jīng)營(yíng)思想，不局限于單一的百貨店，他吸取日俄戰(zhàn)后在俄國(guó)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的教訓(xùn)，主張充分利用地方資源開(kāi)辦工廠，以自產(chǎn)的產(chǎn)品支撐商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。1900年秋林洋行開(kāi)業(yè)的同年，俄國(guó)人生活習(xí)慣不可缺少的紅茶十分緊缺，他便興辦了紅茶加工廠，這家哈爾濱首創(chuàng)的“秋林紅茶廠”，一舉成名，暢銷國(guó)內(nèi)外；1919年他又相繼開(kāi)辦了葡萄酒釀造廠和生產(chǎn)伏特加酒、肉腸、卷煙、肥皂、油漆染料等產(chǎn)品的工廠。

卡夏諾夫在他致力復(fù)興秋林洋行時(shí)期，1925年2月23日因病逝世，時(shí)年74歲。他的死震驚了哈爾濱的外商和有關(guān)團(tuán)體，他們?yōu)樗e辦了隆重的殯葬儀式，將他埋在了哈爾濱外國(guó)人陵園，用花崗巖大理石筑成了高大的墓碑，每年的祭日秋林洋行的職工都會(huì)列隊(duì)去掃墓。

19世紀(jì)末，秋林無(wú)限公司的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)遍布俄國(guó)的遠(yuǎn)東大小城鎮(zhèn)。它的發(fā)展被帝俄輿論謂之‘遠(yuǎn)東事業(yè)的先鋒’，是俄國(guó)的一個(gè)具有雄厚資本的巨商。

秋林回歸——中蘇友好對(duì)接

熟知秋林歷史的人們知道，哈爾濱秋林公司曾經(jīng)是多國(guó)統(tǒng)治下經(jīng)營(yíng)的公司，先后由俄國(guó)、英商、日偽、蘇聯(lián)經(jīng)營(yíng)。直到1953年周恩來(lái)總理的一份簽字改變了秋林公司的命運(yùn)。

哈爾濱秋林公司曾經(jīng)是多國(guó)統(tǒng)治下經(jīng)營(yíng)的公司，先后由俄國(guó)、英商、日偽、蘇聯(lián)經(jīng)營(yíng)。

在中國(guó)，從來(lái)沒(méi)有一家商店如此牽動(dòng)中央政府的中樞神經(jīng)，毛澤東主席批準(zhǔn)，周恩來(lái)總理審定，一批從中央到地方的高級(jí)干部都參與過(guò)具有歷史意義的收購(gòu)秋林工作。

1953年7月13日，中央召開(kāi)第一次接收委員會(huì)（中國(guó)政府接收伊·雅·秋林公司的臨時(shí)組織）會(huì)議，會(huì)后，接收委員會(huì)成員李哲人就接收秋林公司有關(guān)事宜給中央財(cái)委和周恩來(lái)總理寫(xiě)了報(bào)告。報(bào)告中主要是關(guān)于接收秋林公司的原則、作價(jià)問(wèn)題，稅務(wù)、接收后的經(jīng)營(yíng)管理、接收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)等問(wèn)題。

周總理認(rèn)真仔細(xì)看過(guò)，并在文中幾處加了小批，最后鄭重批示：“接收后移交地方或仍由中央商業(yè)部管理，應(yīng)由接收委員會(huì)討論后提出具體意見(jiàn)送中央考慮，如蘇方堅(jiān)持付價(jià)，亦應(yīng)同意，除接收后究歸中商部或地方管理待考慮外，其他均同意”。

周恩來(lái)總理最后補(bǔ)充批示：“基于中蘇友好關(guān)系，接收工作一定要辦好，不能發(fā)生問(wèn)題，秋林公司的經(jīng)營(yíng)管理、人事制度等一切都照舊，不能隨意改變”。

在中國(guó)，從來(lái)沒(méi)有一家商店如此牽動(dòng)中央政府的中樞神經(jīng)，毛澤東主席批準(zhǔn)，周恩來(lái)總理審定，一批從中央到地方的高級(jí)干部都參與過(guò)具有歷史意義的收購(gòu)秋林工作。

自1953年9月10日開(kāi)始到10月30日，中蘇雙方就伊·雅·秋林股份有限公司移交問(wèn)題，共進(jìn)行16次談判。我方以黃達(dá)為首席談判代表，參加人員有高競(jìng)生等人；蘇方以基莫菲·謝爾蓋葉維奇·諾維闊夫?yàn)槭紫勁写?，參加人員有吉牙臣闊等人。談判地點(diǎn)在沈陽(yáng)市東北商業(yè)管理局會(huì)議室。

會(huì)談開(kāi)始階段，主要是蘇方提出問(wèn)題和要求，中方基本未做明確表態(tài)。我方對(duì)合同草稿的修正意見(jiàn)，直到9月29日第5次會(huì)談，才按中央批示意見(jiàn)開(kāi)始明確提出。談判主要是圍繞合同草案進(jìn)行的，確定了各地接交的雙方負(fù)責(zé)人。中方指定哈爾濱由管逸民負(fù)責(zé)，沈陽(yáng)由魯作夫負(fù)責(zé)，大連由李高峰負(fù)責(zé)，滿洲里由孟明負(fù)責(zé)，佳木斯、牡丹江由關(guān)舟負(fù)責(zé)。

關(guān)于接交方式，最后按蘇方建議，采用由原負(fù)責(zé)人員自交自接、更換物資保管負(fù)責(zé)人責(zé)任書(shū)的辦法，進(jìn)行交接，并決定于1953年10月20日各地同時(shí)停業(yè)進(jìn)行盤(pán)店，正式開(kāi)始接交工作。

歷時(shí)三個(gè)月的準(zhǔn)備工作，合同簽字儀式于1953年10月14日15時(shí)，在中國(guó)沈陽(yáng)東北商業(yè)局六樓會(huì)議室舉行，鋪著雪白臺(tái)布的會(huì)議桌上插兩面鮮艷的國(guó)旗，一面是中華人民共和國(guó)國(guó)旗，另一面是原蘇聯(lián)國(guó)旗；會(huì)議室墻皮上方懸掛著毛澤東、斯大林畫(huà)像。

中蘇雙方四名代表在莊嚴(yán)的氣氛中按外交慣例在合同上簽字。蘇聯(lián)將秋林公司有償?shù)匾平恢腥A人民共和國(guó)，從此，秋林公司經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的興衰起伏終于回歸中國(guó)人民手中，在原有的基礎(chǔ)上建立了“中國(guó)國(guó)營(yíng)秋林總公司”。

地下商店——備戰(zhàn)備荒“總支持”

跟隨新中國(guó)一起度過(guò)艱難歲月，國(guó)營(yíng)秋林公司不但在經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)供應(yīng)上做出貢獻(xiàn)，而且作為后方戰(zhàn)備點(diǎn)，始終沒(méi)有落后。

1966年“國(guó)營(yíng)秋林公司”改名為“東方紅百貨商店”。根據(jù)哈爾濱市革委會(huì)關(guān)于要建一個(gè)“能打、能防、能供應(yīng)”戰(zhàn)備店的指示精神，東方紅商店被上級(jí)確定為“戰(zhàn)備試驗(yàn)點(diǎn)”，決定在商店及院心地下挖防空掩體，作為商店保護(hù)商品、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全免受戰(zhàn)爭(zhēng)損失的場(chǎng)所，并抽調(diào)專人成立了戰(zhàn)備辦公室（含武裝部人員）。

依據(jù)商店的自然地理?xiàng)l件，對(duì)防空掩體進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。在施工中，首先利用了當(dāng)時(shí)暖氣管道的地下通道。在此基礎(chǔ)上，按照設(shè)計(jì)者的要求，開(kāi)始深挖至地下10米以下。當(dāng)挖掘了200多延長(zhǎng)米時(shí)，市里主管戰(zhàn)備工作的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)店視察后，非常重視并進(jìn)行鼓勵(lì)，同時(shí)要求在挖土洞的基礎(chǔ)上加快速度，為長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，保證安全，邊挖邊被覆。

為了做好打原子戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備，在時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)復(fù)雜的情況下，僅靠商店自己的人員完成已有困難，于是百貨公司革委會(huì)（隸屬百貨公司）動(dòng)員兄弟單位出人出車(chē)，少則每天有400人參加工程，高峰時(shí)每天達(dá)到800人。市軍分區(qū)和區(qū)武裝部的有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)。整個(gè)防空地下通道被覆后，寬1.2米，高2.1米，共1800多延長(zhǎng)米；地下設(shè)有指揮所、治安室、救護(hù)所、幼兒園、地下商店、地下面包房、過(guò)濾室和20多個(gè)“貓耳洞”。為了防備原子彈射線，防空洞的出口門(mén)采用了鋼骨鐵門(mén)和濾毒設(shè)施。整個(gè)工程于1971年8月完工，歷時(shí)22個(gè)月。

期間在1970年5月，哈爾濱市決定在商店進(jìn)行防空演習(xí)訓(xùn)練即被當(dāng)時(shí)稱為拉練的演習(xí)。拉練的主要內(nèi)容為：顧客疏散隱蔽和商品迅速轉(zhuǎn)移。商店把院內(nèi)地下倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、儲(chǔ)煤室倒出500多平方米。演習(xí)警報(bào)鈴聲一響，營(yíng)業(yè)室大門(mén)關(guān)閉，顧客停止進(jìn)出，在執(zhí)勤民兵的指揮下，有秩序地按照指定路線、地點(diǎn)進(jìn)行疏散隱蔽，商店最多一次隱蔽顧客可達(dá)1.09萬(wàn)人。

商品“拉練”過(guò)程中，營(yíng)業(yè)柜臺(tái)上所有商品迅速地被轉(zhuǎn)移到地下的安全地方。當(dāng)時(shí)商店經(jīng)營(yíng)的商品品種有1.2萬(wàn)種，按備戰(zhàn)的要求，營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)自己所銷售的商品，營(yíng)業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組的商品。為了達(dá)到商品迅速轉(zhuǎn)移和減少損失，商店用帆布制成統(tǒng)一規(guī)格的“戰(zhàn)備袋”來(lái)裝商品。演習(xí)警報(bào)鈴聲一響，商品迅速裝袋，然后利用滑梯將商品滑入商品儲(chǔ)藏室。最快時(shí)，商店內(nèi)全部商品在7分鐘內(nèi)即可全部轉(zhuǎn)移到地下。警報(bào)解除后，在十分鐘內(nèi)，商品立刻擺上柜臺(tái)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，對(duì)外繼續(xù)營(yíng)業(yè)。

這一拉練體系迎來(lái)許多單位參觀學(xué)習(xí)，阿爾巴尼亞經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)在阿勞動(dòng)黨中央政治局候補(bǔ)委員、國(guó)家計(jì)委主席阿卜杜勒率領(lǐng)下來(lái)哈爾濱參觀訪問(wèn)時(shí)，特意到商店參觀了戰(zhàn)備拉練和防空地道。

秋林公司伴隨中國(guó)歷史前進(jìn)，是百貨商店中的戰(zhàn)備大后方，成為“備戰(zhàn)備荒”的總支持。后來(lái)哈爾濱市首次建設(shè)大型戰(zhàn)備工程，即“7381”工程，其中秋林公司地下商店就是戰(zhàn)備工程的產(chǎn)物。

改革重組——116年后再出發(fā)

秋林公司的商辦工業(yè)具有悠久歷史，早在19世紀(jì)初秋林建立伊始，即開(kāi)辦了茶葉加工廠，隨后又開(kāi)辦了卷煙廠、葡萄酒廠、灌腸廠、油漆顏料廠、肥皂化妝品廠、服裝加工廠等許多生產(chǎn)生活資料的工廠。進(jìn)入20世紀(jì)20年代后，隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，秋林公司又開(kāi)辦了機(jī)械工廠和各種維修配件安裝公司，生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、農(nóng)機(jī)具以及肥料等生產(chǎn)資料。新中國(guó)成立以前，雖稱以百貨店為主營(yíng)的秋林公司，從其交易額上來(lái)看，工業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)期以來(lái)占有主要地位。

秋林洋行的經(jīng)營(yíng)，商業(yè)與工業(yè)并重。前店后廠所生產(chǎn)的食品是沿用歐洲的傳統(tǒng)技術(shù)工藝，使用中國(guó)地產(chǎn)原料制造的，產(chǎn)品質(zhì)量堪與歐洲媲美，曾多次獲倫敦、羅馬、伯力、中東鐵路出口展覽會(huì)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金質(zhì)獎(jiǎng)牌。因產(chǎn)品久負(fù)盛名，秋林贏得了廣闊市場(chǎng)，攫取了可觀利潤(rùn)。

原秋林洋行大樓懸掛的旗幟，在十月革命前掛的是雙頭鷹俄羅斯國(guó)旗，十月革命后改掛店旗。是以其俄文縮寫(xiě)“ЧК”兩個(gè)字頭組成外加麥穗環(huán)型圖案作為店徽。英商匯豐銀行接管是懸掛在秋林洋行樓頂上的英國(guó)旗，突出新業(yè)主的國(guó)籍主權(quán)。英商秋林股份有限公司是以其英文縮寫(xiě)“TC”二個(gè)字組成外加盾型圖案為店徽。前后兩個(gè)圖案的含意迴異，前者象征秋林洋行的經(jīng)營(yíng)碩果累累，后者象征英商秋林股份有限公司無(wú)堅(jiān)不摧強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)。

2010年11月17日秋林集團(tuán)宣布大股東黑龍江奔馬實(shí)業(yè)集團(tuán)將所持24.6%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給奔馬投資；奔馬投資是重組方頤和黃金為該次收購(gòu)專門(mén)新設(shè)的公司。與此同時(shí)，頤和黃金決定將其價(jià)值2.66億元的黃金存貨資產(chǎn)和現(xiàn)金8200萬(wàn)元，合計(jì)3.48億元注入秋林集團(tuán)，用于支付全體非流通股股東股改對(duì)價(jià)的成本。因?yàn)閿?shù)億的黃金資產(chǎn)注入，此次重組也被稱為“真金白銀”的重組。

“我們出資3億元，看重的就是秋林的百年招牌，可以沒(méi)有頤和，但秋林這兩個(gè)字一定要保留?！鳖U和黃金董事長(zhǎng)如是說(shuō)。

在“真金白銀”重組后，秋林集團(tuán)又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，2012年3月，秋林集團(tuán)以4948萬(wàn)元全額收購(gòu)哈爾濱秋林食品有限公司和新天地秋林食品有限公司100%股權(quán)，“中華老字號(hào)”秋林食品公司重新投入秋林大家庭懷抱中。

按照新的規(guī)劃，秋林集團(tuán)同時(shí)邁開(kāi)了四條腿：從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略角度出發(fā)，不斷整合品牌，恢復(fù)秋林的歷史風(fēng)貌；進(jìn)一步擴(kuò)大“秋林食品”的銷售網(wǎng)點(diǎn)，吸納相關(guān)著名特色食品品牌，推出“秋林食品商場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)新模式”，逐漸向東北地區(qū)輻射，以連鎖的形式擴(kuò)大規(guī)模和數(shù)量；秋林百貨商場(chǎng)在做好本地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步走出去，輻射整個(gè)東北三??；將頤和黃金生產(chǎn)銷售的公司重組到秋林公司內(nèi)。

巨額資金的注入，嶄新的發(fā)展規(guī)劃，使秋林集團(tuán)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。走過(guò)116年的風(fēng)雨歷程，秋林公司正為一個(gè)新的機(jī)遇蓄勢(shì)待發(fā)。

責(zé)任編輯/藍(lán)玉才

秋林博物館董事長(zhǎng)辦公室。

李德會(huì)書(shū)法欣賞

李德會(huì)，中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員，淮安市青年書(shū)協(xié)副主席，國(guó)家二級(jí)美術(shù)師。

他的書(shū)法作品輕逸如閑，不著痕跡，而暗里筋堅(jiān)，若似周郎談笑。作品獲全國(guó)“孫過(guò)庭獎(jiǎng)”行草書(shū)最高獎(jiǎng)，第二屆西泠印社書(shū)法藝術(shù)節(jié)最佳作品提名獎(jiǎng)；曾參加第三屆中國(guó)書(shū)法蘭亭獎(jiǎng)、全國(guó)第十屆、第十一屆書(shū)法篆刻作品展、中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員百人精品展、全國(guó)職工書(shū)法展等全國(guó)書(shū)法展、紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年書(shū)法展等中國(guó)書(shū)協(xié)主辦的展覽30余次，作品獲獎(jiǎng)?lì)H多。

編輯/王海霞