光伏革命：擴(kuò)張、洗牌還是創(chuàng)新？

李前 黃帥

多年沉浮，如今我國光伏行業(yè)熱度不減。2016年4月，德國萊茵T?V質(zhì)勝光伏峰會在浙江舉行，光伏供應(yīng)鏈上的眾多組件商、零部件商及電站參與者等共同探討光伏行業(yè)走向。本刊記者赴上海專訪了德國萊茵T?V專家，并在北京采訪了鼎和保險(xiǎn)資深人士。在此，特別策劃專題，以揭示光伏行業(yè)新動(dòng)向。

走過急速前進(jìn)的光輝歲月，感受過“大洗牌”的醍醐灌頂，如今，光伏行業(yè)仍然“狂奔”在路上。而當(dāng)下國際市場對光伏產(chǎn)品品質(zhì)要求的不斷提高，帶來了更加激烈的競爭環(huán)境，以及更加嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻。光伏電站的建設(shè)投資同樣面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

2016年4月13～14日，德國萊茵T?V質(zhì)勝系列——2016年光伏峰會暨頒獎(jiǎng)盛典在浙江嘉興舉行。本次盛典聚焦“電站投資創(chuàng)新模式”，超過300位產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖共聚商討光伏投資方向。作為全球第三方檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)，多年來，T?V萊茵提供的專業(yè)解決方案，為光伏行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了動(dòng)能。

光伏再擴(kuò)張：理性還是非理性？

“最近10年，我國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次投資高潮?！敝袊夥袠I(yè)協(xié)會秘書長王勃華在峰會上說，第一次大致在2009～2011年，當(dāng)時(shí)投資主要流向光伏制造環(huán)節(jié)。第二次是最近兩年，投資熱情主要是放在了光伏電站方面。不少大型光伏組件企業(yè)，比如正泰、晶科等，都已涉足電站，甚至蘋果、谷歌、高盛、微軟、三一重工和神華等跨行業(yè)企業(yè)也參與進(jìn)來。

這足見當(dāng)前光伏電站投資的熱度。不過，王勃華提醒說：“投資光伏電站本身是好事兒，但是過熱就變會適得其反。我們期望，當(dāng)年光伏制造環(huán)節(jié)投資過多帶來的產(chǎn)能過剩惡果不會再現(xiàn)?！?/p>

對此，德國萊茵T?V太陽能及燃料電池技術(shù)服務(wù)總經(jīng)理李衛(wèi)春在峰會期間接受媒體專訪時(shí)表示，中國光伏行業(yè)總體上經(jīng)歷了一個(gè)從火熱到非理性，再到理性的過程。

T?V萊茵大中華區(qū)太陽能及燃料電池技術(shù)服務(wù)副總裁鄒馳騁表示，2015年光伏行業(yè)好轉(zhuǎn)時(shí)，企業(yè)又開始一輪擴(kuò)張?！拔艺J(rèn)為，這些擴(kuò)張的企業(yè)都經(jīng)歷過光伏產(chǎn)業(yè)的起伏，迫于國內(nèi)整個(gè)市場機(jī)制的壓力，它們不得不擴(kuò)張產(chǎn)能，否則將會丟失客戶?！编u馳騁接著說，光伏企業(yè)另一個(gè)擴(kuò)張方向是海外。“在歐美‘雙反和新興市場需求旺盛的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)要打破貿(mào)易壁壘，同時(shí)尋找新的市場?！彼a(bǔ)充道。

在鄒馳騁看來，未來光伏產(chǎn)業(yè)格局分布將非常明顯，那就是第一集團(tuán)寡頭將壟斷整個(gè)光伏行業(yè)?！霸诋?dāng)前行業(yè)擴(kuò)張中，很多企業(yè)可能還沒意識到市場訂單正在快速收縮，因?yàn)槠髽I(yè)還能拿到一些訂單。但是隨著市場的快速變化，一些中小型工廠今后拿到訂單的能力將急劇下降?！编u馳騁擔(dān)憂地說，“這時(shí)候光伏企業(yè)會面臨新一輪的洗牌?！?/p>

可見，業(yè)內(nèi)人士都很關(guān)注光伏擴(kuò)張的問題。因?yàn)閿U(kuò)張的背后，是資本的進(jìn)入和退出權(quán)衡，以及由此帶來的“大洗牌”陣痛。

而對于光伏行業(yè)的后繼發(fā)展，王勃華保持樂觀態(tài)度。他認(rèn)為，光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)解決了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大難題：一是能源短缺，二是氣候變化。當(dāng)然，不排除行業(yè)發(fā)展過程中有一些曲折，但總的趨勢是向上的。

光伏智能制造：走上德國工業(yè)4.0？

中國制造業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)開始向全球供應(yīng)鏈中的高處要利潤，提高質(zhì)量、創(chuàng)新模式及研發(fā)技術(shù)等是必走之路。作為全球制造業(yè)升級的代表，“德國工業(yè)4.0”和“中國制造2025”正同唱高歌。

而中國光伏行業(yè)的智能制造將是什么模樣？要立刻遵循“德國工業(yè)4.0”的思路前進(jìn)嗎？對此，鄒馳騁持否定態(tài)度：“我們沒有必要參考德國在光伏組件制造這一領(lǐng)域的模板。我們應(yīng)該更多地關(guān)注目前中國光伏組件的整體質(zhì)量水平?！彼J(rèn)為，對于中國光伏企業(yè)來說，當(dāng)前并不是智能化和自動(dòng)化水平越高就越好，因?yàn)橹挥刑ぬ?shí)實(shí)進(jìn)行足夠多環(huán)節(jié)的升級，才能平衡生產(chǎn)能力、成本控制和精益管理等一系列問題。

實(shí)際上，現(xiàn)在誰也說不清楚到底走到哪個(gè)階段，才算真正實(shí)現(xiàn)了“德國工業(yè)4.0”。更重要的是，企業(yè)必須要思考走到這一步需要付出多大的代價(jià)。當(dāng)前的光伏行業(yè)似乎并不適合“一步登天”，因?yàn)檫€面臨著生存及解決自己競爭力的問題。即使德國光伏行業(yè)自動(dòng)化水平已經(jīng)很高了，卻仍然不能和“工業(yè)4.0”倡導(dǎo)的精密制造水平相比。

對于光伏智能制造，鄒馳騁從第三方的角度給出了自己的答案。一方面超大型工廠產(chǎn)能越來越大時(shí)，或生產(chǎn)基地越來越多時(shí)，需要通過自動(dòng)化生產(chǎn)線來提高產(chǎn)品性能、管控產(chǎn)品質(zhì)量，以及協(xié)調(diào)各生產(chǎn)基地的生產(chǎn)分配。另一方面，智能管理也是智能制造不可或缺的環(huán)節(jié)。當(dāng)工廠組件制造達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，物料管理、零部件管理等都需要很強(qiáng)大的智能化管理生產(chǎn)系統(tǒng)去支撐。

作為第三方檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)，德國萊茵T?V在產(chǎn)品測試領(lǐng)域始終關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。不管智能制造走到哪個(gè)階段，生產(chǎn)線如何操作，產(chǎn)品質(zhì)量都是必須保證的一環(huán)。不僅如此，T?V萊茵在工業(yè)領(lǐng)域還提供多種服務(wù)，可幫助企業(yè)推進(jìn)智能制造。

光伏電站：承受不了投資熱情？

有些人擔(dān)心，我國光伏電站質(zhì)量“無福消受”當(dāng)前市場的投資熱情。在德國萊茵T?V的專家看來，“這個(gè)問題確實(shí)比較復(fù)雜”。

“不管是在組建端、安裝端，還是能力變現(xiàn)端，都存在很多問題?！编u馳騁分析說，目前對于光伏電站質(zhì)量的把控，行業(yè)內(nèi)還未達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)。這是目前最嚴(yán)重的一個(gè)問題。電站在下游，它的配套在上游，而上游和下游之間的技術(shù)交流和結(jié)合相對來說比較松散。只有讓上游企業(yè)和下游企業(yè)互相了解各自面臨的問題，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能逐漸建立起來。這樣，后繼電站投資風(fēng)險(xiǎn)才能得到有效地把控。

李衛(wèi)春也表示，中國真正開始光伏電站建設(shè)的時(shí)間可追溯到2009年，現(xiàn)在國家的一些配套政策和標(biāo)準(zhǔn)，與當(dāng)年相比已有很大不同。當(dāng)然，當(dāng)前電站參與方的建設(shè)水平及對技術(shù)的把控能力也有很大改觀?，F(xiàn)在常談到的智能電站解決方案、運(yùn)營維護(hù)方案及電站資源管理等方面，都是近期才提出來的?！斑@其實(shí)是一個(gè)不斷提升的過程，光伏行業(yè)情況將不斷好轉(zhuǎn)?！崩钚l(wèi)春說。