醫(yī)療機(jī)器人：下一個溫暖“大白”

王素

讓世界每一個家庭都有這樣一位中國朋友，忠心為你的健康服務(wù)，直到你暖心地回答：“Well！Great！”。

如果我們有一臺機(jī)器人，它從小時候就開始照顧我們，收集我們的健康數(shù)據(jù)，陪伴我們成長，你會立刻覺得，它不過是影視作品里那個暖心忠誠的“大白”胖子吧？才不止！它沒有那么遙不可及，甚至在中國已經(jīng)憨態(tài)可掬地登上了舞臺。

站在未來市場風(fēng)口

理想中的胖子“大白”負(fù)責(zé)個人健康監(jiān)測，其實，這只是健康機(jī)器人領(lǐng)域的家用門類，它和醫(yī)用機(jī)器人一起，早已掀起投資者和開發(fā)者掘金的熱情，被視為未來“很有市場的產(chǎn)業(yè)”。

美國市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Winter Green Research預(yù)測，至2021年手術(shù)機(jī)器人和康復(fù)機(jī)器人的行業(yè)規(guī)模將分別達(dá)到200億美元和32億美元，年均復(fù)合增速暴漲至29.9%和46.6%，成為發(fā)展速度最高的子領(lǐng)域。其中，手術(shù)機(jī)器人將占60%左右的市場份額，未來市場中心將由北美逐漸往亞洲市場轉(zhuǎn)移。

人口老齡化的到來和二胎政策的放開帶動了中國醫(yī)療機(jī)器人的發(fā)展。醫(yī)療機(jī)器人或家庭機(jī)器人將承擔(dān)部分治療或陪伴的責(zé)任，緩解社會和老齡人的負(fù)擔(dān)和擔(dān)憂。

據(jù)全國老齡工作委員會辦公室發(fā)布的《中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2014）》，2013～2021年是“中國老年人口第一個成長高峰期”，每年亟須照顧護(hù)理的老人數(shù)量在增加，目前為1500萬人，2020年將達(dá)2500萬人， 2050年預(yù)計達(dá)4000萬人。特別是計劃生育形成“人口斷層”效應(yīng)，未來每對夫婦將面對4個老人的日常照顧，其困難問題勢必不堪重負(fù)，原來家庭養(yǎng)老模式岌岌可危。

能否替代醫(yī)生？

這個熱點(diǎn)問題的本源是，人工智能能否替代人類？崔海龍是廣東德瀧智能科技有限公司的首席執(zhí)行官，他個人的判斷是，人工智能可能在某些有規(guī)律的領(lǐng)域代替人做某些事。比如西醫(yī)有規(guī)則，教育也有規(guī)則，人工智能就可以代替其工作；而再比如藝術(shù)創(chuàng)作，它沒有規(guī)則，機(jī)器人就很難代替。

崔海龍的公司主要專注于家用和醫(yī)用的醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)與銷售。2015年，公司發(fā)布了首款德瀧智能健康機(jī)器人，中國版的“大白”閃亮登場。它們的核心價值是，通過將家用醫(yī)療器械整合，使客戶能夠用最少的費(fèi)用享受最多的功能；特別是通過智能升級，使煩瑣的醫(yī)療器械使用起來更方便、更好用。

“健康醫(yī)療機(jī)器人的發(fā)明初衷可能不是為了取代醫(yī)生，而是為了彌補(bǔ)現(xiàn)有醫(yī)療模式下，特別是社區(qū)、家庭環(huán)節(jié)中醫(yī)療健康服務(wù)的相對缺失?！?崔海龍強(qiáng)調(diào)。

做醫(yī)生護(hù)士“不愿意做”和“做不了”的事情，應(yīng)該成為對健康醫(yī)療機(jī)器人定位的認(rèn)知?！安辉敢庾龅摹笔虑?，比如醫(yī)生護(hù)士不愿意記錄健康數(shù)據(jù)。因為這是很繁雜的工作，健康記錄需要每星期、每個月都堅持做，才有效果。 “做不了”的事情，包括一些醫(yī)務(wù)垃圾的搬運(yùn)。在國外，機(jī)器人在這些應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)很成熟了。

從長遠(yuǎn)看，崔海龍認(rèn)為未來機(jī)器人最核心的應(yīng)用應(yīng)放在健康治療方面，包括做手術(shù)。但這也不意味著替代醫(yī)生，它也不可能。協(xié)助醫(yī)生來做治療方案，人與機(jī)器人互為補(bǔ)充，人機(jī)協(xié)作，是將來人和機(jī)器人“共事”的趨勢。

抱團(tuán)取暖向世界出發(fā)

關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和突破，決定了一個企業(yè)的制高點(diǎn)；企業(yè)間的抱團(tuán)取暖，則能夠在中國機(jī)器人行業(yè)發(fā)展過程中形成“中國優(yōu)勢”，推動中國民族品牌機(jī)器人技術(shù)和產(chǎn)品向世界出發(fā)。

“2015年世界機(jī)器人大會”在北京召開，國際市場見證了中國機(jī)器人的新技術(shù)和新產(chǎn)品，整個中國機(jī)器人行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)如何構(gòu)筑出一個生態(tài)平臺被提上日程。

例如，在中國機(jī)器人品牌中，優(yōu)必選的機(jī)器人平臺有可能會開放成一個應(yīng)用商店（app store），蘿卜庫目前的一個主要方向就是構(gòu)建機(jī)器人技術(shù)研究開發(fā)教育，以及投融資、機(jī)器人產(chǎn)品展示等一系列環(huán)節(jié)的生態(tài)圈平臺，這些都是企業(yè)給外部開放連接留下的接口，也是抱團(tuán)取暖的基礎(chǔ)。當(dāng)然，要獲得世界聲譽(yù)，關(guān)鍵還是要在某一細(xì)分領(lǐng)域做細(xì)做精。

中國首款智能健康機(jī)器人之父吳凱博士參加了廣東省科技廳主辦的中以生物技術(shù)對接會，并深有感觸。他驚奇地發(fā)現(xiàn)，以色列的企業(yè)家專注的內(nèi)容非常的細(xì)，比如有一個企業(yè)家就只專注心衰病人，用手機(jī)來檢測心衰病人的聲音，判斷他當(dāng)前心衰疾病的狀態(tài)；還有一個企業(yè)，專注于做抑郁癥病人個性化藥物的設(shè)置。所以，以色列生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了自己獨(dú)特的模式。中國有自己的國情和特色，但也需要借鑒這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展得比較好的國家的一些經(jīng)驗。

“Well！Great！”

跟電影里的“大白”一樣，德瀧愛佳第一代、第二代機(jī)器人在功能上已經(jīng)實現(xiàn)了10項自主功能檢測，而目前的第三代機(jī)器人要解決的問題是，如何變被動式服務(wù)為主動式服務(wù)模式。就像電影里的“大白”一樣，一旦它掃描到你的身體出現(xiàn)狀況，就立刻蹦出來，直到你說服務(wù)“滿意”為止。

“變被動式服務(wù)為主動式服務(wù)”是抓住人類的痛點(diǎn)需求，變 “被動式需求為主動式的需求”，是對“市場最后1公里”極其深刻的認(rèn)識。

我們期待中國的家用健康服務(wù)機(jī)器人朝著像大白一樣“好用”的方向努力，研發(fā)出更多解決人類健康服務(wù)系列問題的產(chǎn)品，讓世界每一個家庭都有這樣一位中國朋友，忠心為你的健康服務(wù)，直到你暖心地回答：“Well！Great！”