當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中存在的問題與對策探析

楊汀

[摘 要]房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)客觀反映我國當(dāng)前的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平支柱產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行狀況，是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)整理工作。文章將圍繞著房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中存在的現(xiàn)實(shí)問題，并提供可行的解決對策，以期對房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作做出一些建設(shè)性建議。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)；問題；對策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.38.152

由房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠直接影響國家宏觀調(diào)控決策，從而影響著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，因而是具有相當(dāng)重要的經(jīng)濟(jì)指示性作用。因此必須重視房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，積極解決房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中的問題和難點(diǎn)，解決好我國當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r下房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題。

1 做好房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的重要性

1.1 能夠?qū)?jīng)濟(jì)決策產(chǎn)生重要的經(jīng)濟(jì)指示性作用

房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作提供的真實(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息能夠?qū)?jīng)濟(jì)決策產(chǎn)生重要的指示作用，因此健全房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)更加綜合全面、真實(shí)有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)水平，對研究房地產(chǎn)和當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的健康狀況和發(fā)展趨勢具有非常顯著的作用。作為房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要充分認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，按照企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及企業(yè)內(nèi)部各部門的實(shí)際需求，創(chuàng)建專職的統(tǒng)計(jì)工作崗位，對統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以確保房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作在整個(gè)房地產(chǎn)發(fā)展過程中的作用得到最大限度上的發(fā)揮。

1.2 能夠?qū)崿F(xiàn)政府宏觀調(diào)控，對房市進(jìn)行有效監(jiān)管

房地產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)能有助于政府宏觀調(diào)控，客觀地掌握當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況，為政府宏觀調(diào)控作出經(jīng)濟(jì)決策提供必要的信息依據(jù)。并且能夠通過對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況的跟蹤分析，能夠及時(shí)反饋當(dāng)前宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)決策效果，實(shí)現(xiàn)對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可控性把握。

2 當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

2.1 房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)口徑狹小，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的效力

當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)口徑僅局限于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，并且集中于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，并未涉及相關(guān)的房地產(chǎn)經(jīng)營管理、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓市場、房地產(chǎn)中介市場等相關(guān)的房地產(chǎn)活動(dòng)，制約了當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)效力。房地產(chǎn)企業(yè)可能在執(zhí)行房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的自查報(bào)告過程中就會(huì)選擇性地忽略部分自認(rèn)為價(jià)值不高、目的不明顯的采樣數(shù)據(jù)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的效力也受到一定影響。

2.2 房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)延后，不能實(shí)時(shí)反映整體狀況

當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中，由于房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集和整理過程影響，存在著一定程度的數(shù)據(jù)延后，因此產(chǎn)生對數(shù)據(jù)時(shí)效性的影響，從而影響到當(dāng)前的房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)反映整體狀況的時(shí)效性效果。如某企業(yè)在完成對房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的報(bào)表收集并上呈遞交期間，其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并未包含形成房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的整體數(shù)據(jù)過程中該企業(yè)的相關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)，因而存在一定時(shí)間段的數(shù)據(jù)延后現(xiàn)象。

2.3 屬地統(tǒng)計(jì)原則難以解決房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中的新問題

以法人企業(yè)屬地來加以最終確定是當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查部門的統(tǒng)計(jì)原則。而這一方法在房地產(chǎn)公司當(dāng)前的發(fā)展變化中不足以解決房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的要求?，F(xiàn)代化的房地產(chǎn)企業(yè)的重組、合并等發(fā)展變化產(chǎn)生的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)相應(yīng)的變化，同時(shí)由于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，包含分支機(jī)構(gòu)和分公司的集團(tuán)企業(yè)、綜合業(yè)務(wù)型企業(yè)和跨地區(qū)企業(yè)逐漸增多，往往會(huì)產(chǎn)生房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中的屬地統(tǒng)計(jì)問題。

2.4 亟需改善房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置

當(dāng)前我國房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中往往過于集中在對房地產(chǎn)增量市場運(yùn)作情況的統(tǒng)計(jì)，存在對房地產(chǎn)市場中其他的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)一定程度上的忽視。其中包括對土地市場、存量市場、經(jīng)營管理運(yùn)作狀況的房地產(chǎn)交易、房地產(chǎn)評估等指標(biāo)在內(nèi)，這造成了當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)成果產(chǎn)生的效能受到一定的局限，也造成了一定程度上限制了房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用發(fā)揮。為此，土地市場統(tǒng)計(jì)各方面指標(biāo)都需進(jìn)一步地細(xì)化。應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，并且綜合考慮到對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)觀察的現(xiàn)實(shí)研究需要，考慮設(shè)置一些能夠積極發(fā)揮房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作效用的具體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，這樣一方面能夠完善對當(dāng)前房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面統(tǒng)計(jì)考察，另一方面也是為有針對性地制定房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)政策和宏觀調(diào)控措施，提供了更加翔實(shí)充分的數(shù)據(jù)支撐。因此需要積極改善當(dāng)前的房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的科學(xué)設(shè)置，來提高當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的效用。

3 應(yīng)對當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中問題的措施

3.1 建立專業(yè)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方法改革

建立健全專業(yè)的房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，設(shè)立政府相關(guān)部門和房地產(chǎn)企業(yè)之間的專項(xiàng)對接機(jī)制，優(yōu)化房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的工作流程，從而實(shí)現(xiàn)過程優(yōu)化，來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方法的改革，提高房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)綜合性、全面性和準(zhǔn)確性。同時(shí)提高房地產(chǎn)企業(yè)自身對房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的支持，通過對統(tǒng)計(jì)報(bào)表的監(jiān)督管理、填報(bào)實(shí)行必要的人員制度保障，從而提高房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的精確度和統(tǒng)計(jì)效率。

3.2 健全當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，形成全面的體系化

首先，結(jié)合較為高效的調(diào)查方法應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全面體系化的調(diào)查方法運(yùn)用研究。避免數(shù)據(jù)上報(bào)過程中的誤報(bào)和漏報(bào)情況出現(xiàn)，從而提高當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作成效。其次，均衡房地產(chǎn)市場指標(biāo)設(shè)定，使得房地產(chǎn)指標(biāo)設(shè)定不僅注重直觀表象的經(jīng)濟(jì)觀察指標(biāo)，同時(shí)兼顧房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營消息分析和市場變化趨勢的指標(biāo)，解決統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置不當(dāng)?shù)膯栴}。再者，積極解決報(bào)表牽涉環(huán)節(jié)的簡化，需要政府相關(guān)部門同房地產(chǎn)企業(yè)之間協(xié)調(diào)一致，形成高效的統(tǒng)計(jì)報(bào)表處理流程，簡化環(huán)節(jié)設(shè)置，提高報(bào)表處理的工作效率，從而促進(jìn)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作效率提升。

3.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)表項(xiàng)目整合來提高統(tǒng)計(jì)效率

在當(dāng)前由于受不同的市場化經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件影響，這也造成在房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作中產(chǎn)生不具備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)。市場經(jīng)濟(jì)制度中，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)與個(gè)人的投資行為異?；钴S，這些都需要相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)信息來對相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。因此需要科學(xué)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對于相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合性的把握，盡量兼顧當(dāng)前的企業(yè)日常操作需要和針對房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的研究需要。除此之外，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，要強(qiáng)化對數(shù)據(jù)來源的管理，方便企業(yè)數(shù)據(jù)獲取和檢查。按照當(dāng)前企業(yè)的房地產(chǎn)建設(shè)情況進(jìn)行分階段的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，細(xì)化對當(dāng)前階段性的房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的獲取，減少過于僵化的數(shù)據(jù)指標(biāo)，避免企業(yè)在處理這部分?jǐn)?shù)據(jù)時(shí)，缺乏與當(dāng)前實(shí)際情況相適應(yīng)的科學(xué)判斷和準(zhǔn)確把握。

3.4 及時(shí)調(diào)整高效的房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方法

在指標(biāo)設(shè)置上要做到與時(shí)俱進(jìn)。伴隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與做出的相關(guān)調(diào)整，可隨時(shí)地增加一些大家密切關(guān)注的信息，將那些大眾不關(guān)注的信息可做適當(dāng)性地刪除。針對那些有一定滯后特征或未能展現(xiàn)出房屋市場的變化情況，更好地為政府部門的最終決策來提供一些參考性的建議。

3.5 為確保房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量必須強(qiáng)化監(jiān)督

房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部要充分地協(xié)調(diào)好包括工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部三大部門在內(nèi)的各部門各個(gè)方面，需要各部門協(xié)調(diào)一致做好相關(guān)的配合工作，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，形成具有統(tǒng)一部署，且權(quán)責(zé)明晰的高效統(tǒng)計(jì)運(yùn)作機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)效率，減少因?yàn)椴块T間的配合協(xié)同問題產(chǎn)生的影響。另一方面細(xì)化統(tǒng)籌，一方面落實(shí)安排，這需要在強(qiáng)化全面工作部署的同時(shí)，明確各部門的組織分工，并指定對所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的確認(rèn)和核實(shí)，并且針對房地產(chǎn)投資額、建筑工程、安裝工程等由施工企業(yè)供應(yīng)的重要指標(biāo)，都需要嚴(yán)格核實(shí)，進(jìn)行詳細(xì)的分析比對，并結(jié)合實(shí)際考察和不定期地做好檢查與實(shí)時(shí)監(jiān)督，針對提供的數(shù)據(jù)信息要作出復(fù)檢核對，這樣才能夠真正地確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

4 結(jié) 論

綜上所述，當(dāng)前房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作需要解決自身統(tǒng)計(jì)范圍局限，通過專業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)針對地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的技術(shù)方法改革，從而完善房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的全面建設(shè)，只有克服這些房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作上的發(fā)展困難，才能有助于實(shí)現(xiàn)我國房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)水平的整體提升，發(fā)揮推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益。

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