加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化管理及意義

彭寧，彭祥，汪濤，陳瓊浩，楊靜

1.中國(guó)石油華北油田分公司技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)處（河北任丘062552）

2.中國(guó)石油西氣東輸管道分公司蘇浙滬管理處（江蘇南京210002）

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化管理及意義

彭寧1，彭祥2，汪濤1，陳瓊浩1，楊靜1

1.中國(guó)石油華北油田分公司技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)處（河北任丘062552）

2.中國(guó)石油西氣東輸管道分公司蘇浙滬管理處（江蘇南京210002）

介紹了華北油田如何對(duì)監(jiān)督管理人員采取有效手段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，培養(yǎng)高素質(zhì)監(jiān)督隊(duì)伍。通過(guò)嚴(yán)格考核，建立和規(guī)范監(jiān)督資料三級(jí)審核制度，提高了監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，加強(qiáng)了監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善了監(jiān)督資料整理規(guī)范。指出了只有適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的監(jiān)督市場(chǎng)，接近國(guó)際監(jiān)督市場(chǎng)的要求，才能更好地履行監(jiān)督方職責(zé)，提高企業(yè)的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；標(biāo)準(zhǔn)資料；標(biāo)準(zhǔn)化；監(jiān)督市場(chǎng)

華北油田于2005年成立了專(zhuān)門(mén)的工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)來(lái)開(kāi)展監(jiān)督工作，隨著華北油田市場(chǎng)的不斷發(fā)展，人們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)越來(lái)越高，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作可以幫助企業(yè)提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，本文重點(diǎn)闡述了加強(qiáng)華北油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化管理及意義。

1 華北油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料存在的問(wèn)題

1.1 外聘監(jiān)督人員復(fù)雜、水平不一

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員來(lái)自于不同的監(jiān)理公司或曾服務(wù)于不同的油田公司，多為退休、買(mǎi)斷和轉(zhuǎn)崗人員；學(xué)歷、工作經(jīng)歷都不相同，大多為中專(zhuān)或在職大專(zhuān)，有的是專(zhuān)門(mén)從事現(xiàn)場(chǎng)工作的老技術(shù)人員，有的是剛進(jìn)入監(jiān)督隊(duì)伍沒(méi)幾年的新手，業(yè)務(wù)水平參差不齊，缺乏具有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)卻沒(méi)有得到改善。

鑒于以上原因造成了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督3個(gè)方面的不足：①由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)自于不同區(qū)域，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)資料的要求各油田根據(jù)本油田的特點(diǎn)也各不一樣，來(lái)到華北油田以后每個(gè)監(jiān)督都按照以前的習(xí)慣整理監(jiān)督資料，整理完的資料各式各樣，五花八門(mén)；②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平的不同造成有些資料概念不清、術(shù)語(yǔ)不當(dāng)，具體表現(xiàn)為措詞不恰當(dāng)、文字不嚴(yán)謹(jǐn)、資料不規(guī)范，還有些監(jiān)督人員文字功底太差，造成監(jiān)督資料離標(biāo)準(zhǔn)化要求很遠(yuǎn)；③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的工作態(tài)度決定其資料的標(biāo)準(zhǔn)化程度，具體表現(xiàn)為個(gè)別監(jiān)督由于責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致整理的監(jiān)督資料錯(cuò)別字很多，根本沒(méi)有認(rèn)真檢查等。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱、重視程度不夠

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督雖在上崗之前都進(jìn)行了集中上崗培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)資料標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，但在具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)資料標(biāo)準(zhǔn)化工作上，還存在著諸多問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠重視，標(biāo)準(zhǔn)的概念不清楚，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力較差，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督諸多資料中監(jiān)督總結(jié)報(bào)告和監(jiān)督日?qǐng)?bào)問(wèn)題最多，占監(jiān)督資料問(wèn)題的70%（圖1）。度量單位、地層單位、書(shū)寫(xiě)格式和報(bào)告布局的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題較多，度量單位也未嚴(yán)格使用國(guó)際單位，有的在使用單位符號(hào)時(shí)帶有隨意性。地質(zhì)錄井中地層單位常用到的是巖石地層單位和年代地層單位，部分監(jiān)督混淆使用巖石、年代地層單位，把它們混為一談。對(duì)于同一巖石地層單位寫(xiě)法可謂五花八門(mén)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。例如，同樣一個(gè)明化鎮(zhèn)組，有的監(jiān)督寫(xiě)為“明化鎮(zhèn)組”，有的寫(xiě)為“明化鎮(zhèn)”，有的寫(xiě)為“NM”，有的寫(xiě)為“Nm”。有的監(jiān)督有標(biāo)不依、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，在監(jiān)督總結(jié)報(bào)告中，報(bào)告布局和書(shū)寫(xiě)格式不規(guī)范，未按標(biāo)準(zhǔn)去做，用字用詞不標(biāo)準(zhǔn)，術(shù)語(yǔ)和定義不嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心或語(yǔ)言功底較差。

圖1 監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題餅狀圖

1.3 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施缺乏有效管理手段

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料的審核是有效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的第一步，目前華北油田由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員數(shù)量大，井筒監(jiān)督管理人員數(shù)量少、事務(wù)重、精力有限，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化得不到有效地控制。資料標(biāo)準(zhǔn)化的好壞未與監(jiān)督的業(yè)績(jī)考核掛鉤，考核力度不夠，處罰不嚴(yán)，不能及時(shí)處理監(jiān)督資料中違反標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行水平總體不高，造成不能有效地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，影響了標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常、有效發(fā)揮［1］。

圖2 監(jiān)督資料審核流程圖

2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化管理

2.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員管理，培養(yǎng)高素質(zhì)監(jiān)督隊(duì)伍

嚴(yán)把新聘監(jiān)督關(guān)是搞好監(jiān)督管理工作的重要一關(guān)，為充分發(fā)揮監(jiān)督作用，使監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化工作能有效實(shí)施，必須評(píng)聘嚴(yán)格，仔細(xì)篩選，聘用那些專(zhuān)業(yè)水平高、具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、高度的責(zé)任心的監(jiān)督人員［2］。工程監(jiān)督管理部門(mén)必須對(duì)新聘監(jiān)督進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)及考核，監(jiān)督部門(mén)則從培訓(xùn)合格的人員中選用，技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)處還會(huì)不定期組織人員對(duì)用人單位聘用的外聘監(jiān)督的資質(zhì)、培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查、考核以保證外聘監(jiān)督的質(zhì)量。同時(shí)為了提高在崗監(jiān)督的素質(zhì)，使他們提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、資料標(biāo)準(zhǔn)化水平以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力，靈活利用現(xiàn)場(chǎng)崗前培訓(xùn)、倒休期間集中培訓(xùn)等形式舉辦各種不同形式的培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工的流程規(guī)范以及監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化有了更清楚的認(rèn)識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到資料標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)督工作的重要性，為規(guī)范華北油田現(xiàn)場(chǎng)資料標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)［3］。

2.2 嚴(yán)格考核，提高監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)

制定一個(gè)好的考核辦法是必要的，它能起到獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用，能夠促使標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)施。細(xì)化考核，嚴(yán)格分級(jí)制度，華北油田技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)處每季度由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，按《外聘監(jiān)督考核細(xì)則》、《井筒工程監(jiān)督服務(wù)商管理細(xì)則》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員進(jìn)行綜合考評(píng)，并尊重由油氣生產(chǎn)單位監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)其負(fù)責(zé)管理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的考核意見(jiàn)。考評(píng)結(jié)果分為A、B、C三級(jí)，同時(shí)把資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化到《外聘監(jiān)督考核細(xì)則》中，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化管理

從華北油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督目前現(xiàn)實(shí)情況及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，必須在進(jìn)一步完善石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系上下功夫。①認(rèn)真加強(qiáng)組織體系創(chuàng)新，著眼于進(jìn)一步提高運(yùn)作效率，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體制和運(yùn)行機(jī)制。建立和規(guī)范監(jiān)督資料三級(jí)審核制度（圖2），即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整理完資料后的自查過(guò)程，資料交到監(jiān)督管理人員后的檢查過(guò)程以及監(jiān)督管理人員檢查之后井筒站負(fù)責(zé)人的復(fù)查過(guò)程。各個(gè)過(guò)程之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用，使整個(gè)資料審核系統(tǒng)可以得到有效控制，從而有效地提高監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化水平。②制度建設(shè)是提高資料標(biāo)準(zhǔn)化的保障，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，務(wù)求規(guī)范、高效。完善《監(jiān)督建議書(shū)等現(xiàn)場(chǎng)常用表格編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》、《監(jiān)督計(jì)劃編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》和《監(jiān)督完井總結(jié)編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》，目的是使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督在實(shí)際運(yùn)用中能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范地整理監(jiān)督資料。③積極更新現(xiàn)有工程監(jiān)督信息管理系統(tǒng)軟件，在原有的信息管理系統(tǒng)軟件的基礎(chǔ)上，根據(jù)《石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》、《華北油田現(xiàn)場(chǎng)資料整理規(guī)范》等體系文件來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化管理。將軟件中原有模塊的鉆井監(jiān)督信息管理、地質(zhì)監(jiān)督信息管理、測(cè)井監(jiān)督信息管理、試油監(jiān)督信息管理、生產(chǎn)單位信息管理、綜合信息管理等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)。例如，把所使用的國(guó)際單位制的基本單位固化到信息管理系統(tǒng)軟件中以方便現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督準(zhǔn)確使用，另外對(duì)軟件的使用編寫(xiě)了詳細(xì)的使用手冊(cè)。

攝影/王遠(yuǎn)來(lái)

3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督資料標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

3.1 進(jìn)入國(guó)際監(jiān)督市場(chǎng)的前提

企業(yè)如果要持續(xù)發(fā)展，就必須開(kāi)拓市場(chǎng)乃至占領(lǐng)市場(chǎng)，這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。早在20世紀(jì)90年代，中國(guó)石油開(kāi)始走出國(guó)門(mén)拓展自己的油氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，目前在很多國(guó)家中國(guó)石油已有了自己的區(qū)塊，要想合理有效地進(jìn)行監(jiān)督管理，必須建立適合中國(guó)國(guó)情的標(biāo)準(zhǔn)工作管理體制。單一的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)體制是不夠的，必須向強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的體制過(guò)渡。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須加大向技術(shù)法規(guī)轉(zhuǎn)化的力度，必須認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高管理水平。積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力將自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，將自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提升到國(guó)際管理水平，一旦標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施被市場(chǎng)所認(rèn)可，就能走出國(guó)門(mén)與國(guó)外同行競(jìng)技，可以在國(guó)際監(jiān)督市場(chǎng)占有自己的一席之地［4］。

3.2 提高華北油田井筒監(jiān)督企業(yè)形象

標(biāo)準(zhǔn)化工作的程度是一個(gè)企業(yè)管理好壞的重要標(biāo)志之一，企業(yè)管理的越好，其標(biāo)準(zhǔn)化程度就越高。很多企業(yè)現(xiàn)在都已認(rèn)識(shí)到了只有做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，意識(shí)到參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定有助于企業(yè)形象的提升［5］。所謂“一流的企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)賣(mài)品牌，三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品”。例如麥當(dāng)勞連鎖企業(yè)的一分鐘標(biāo)準(zhǔn)在門(mén)店的食品供應(yīng)中，除了每天的食品運(yùn)輸之外，存貨控制、信息處理、貼標(biāo)簽、生產(chǎn)和質(zhì)量控制等許多物流增值服務(wù)幫助麥當(dāng)勞在與其他西式快餐的競(jìng)爭(zhēng)中獲得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。華北油田井筒監(jiān)督管理部門(mén)是中國(guó)石油很多監(jiān)督部門(mén)中的一個(gè)，面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須經(jīng)得起挑戰(zhàn)，同時(shí)還得贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這樣才能發(fā)展。這就要求管理創(chuàng)新，加強(qiáng)監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理，只有將包括工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機(jī)整體，有意識(shí)地走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化，才能打造華北監(jiān)督品牌。

3.3 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

標(biāo)準(zhǔn)有利于企業(yè)不斷創(chuàng)新進(jìn)步，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅能獲得良好的社會(huì)效益，還能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。華北油田井筒監(jiān)督部門(mén)根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使之成為華北油田井筒監(jiān)督管理的一個(gè)重要組成部分，并且制定成企業(yè)或者國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化行規(guī)。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，才能長(zhǎng)久占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外石油監(jiān)督市場(chǎng)，為華北油田獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供保障。

［1］劉紅力.淺談?dòng)吞飿?biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策［J］.石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2011，27（4）：56-57.

［2］鄭新權(quán)，高志強(qiáng)，羅東坤，等.石油工程項(xiàng)目監(jiān)督管理［M］.北京：石油工業(yè)出版社，2006.

［3］袁昌林，張?jiān)茲?，侯鳳蓮.創(chuàng)新監(jiān)督管理模式強(qiáng)化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理［J］.石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2013，29（11）：12-14.

［4］王宜林.在石油工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)第六次年會(huì)上的講話(huà)（摘 要 ）［J］.石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2006，22（1）：12-14.

［5］戴遠(yuǎn).標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督管理模式的探討［J］.石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，1999，15（12）：16-18.

It is introduced how to strengthen the effective supervision and management of the site supervision personnel for training high quality supervision team in North China Oilfield.The supervision standardization consciousness of the site supervision personnel is im?proved，the standardization management of supervision information is strengthened and the standardization of supervision data is im?proved through the strict examination of the site supervision personnel and the establishment and standardization of the supervision data three-level audit system.It is pointed out that the responsibilities of supervision are better fulfilled and the social status and economic benefits of enterprises are improved only by adapting to the increasingly fierce competition supervision market and meeting the require?ments of the international supervision market.

site supervision；standard data；standardization；supervision market

賈強(qiáng)

2016-06-29

彭寧（1967-），男，高級(jí)工程師，主要從事地質(zhì)監(jiān)督管理工作。