無人值守變電站巡視模式探討

張薇

[摘 要]為提高無人值守330kV變電站運(yùn)維管理水平，全面掌握330kV變電站無人值守后設(shè)備的運(yùn)行狀況，有效地提高電網(wǎng)和設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)型，通過對巡視模式的分析和探討，提出有針對性的巡視方法和內(nèi)容，有重點(diǎn)、有步驟的進(jìn)行設(shè)備巡視，對保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，具有積極和重要的意義。

[關(guān)鍵詞]無人值守 設(shè)備巡視 內(nèi)容 方法

中圖分類號：TG161 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）21-0121-01

1 無人值守變電站設(shè)備巡視的重要性

隨著電力科技的發(fā)展，變電站實(shí)行無人值守已成趨勢，隨著對老舊變電站無人化改造，變電站內(nèi)設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測，對及時防止電力設(shè)備事故的發(fā)生收到了很好的效果。盡管有些設(shè)備通過遠(yuǎn)動裝置實(shí)現(xiàn)了遙控、遙信、遙測、遙調(diào)，但對變電站設(shè)備本身的運(yùn)行狀況不能做到面面俱到，雖然這些變電站是按無人值守設(shè)計(jì)或改造的，但某些缺陷如主變滲油、SF6泄漏等在遠(yuǎn)方不能監(jiān)測到。因此，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常，以便盡早采取措施，防止事故發(fā)生，除了定期試驗(yàn)和檢修外，更多的還是靠運(yùn)維人員通過設(shè)備巡視來發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷，并做到及時處理，以保證設(shè)備安全可靠供電。

2 設(shè)備巡視與檢查的分類

設(shè)備巡視檢查，一般分為全面巡視、特殊巡視、專業(yè)巡視、正常巡視、熄燈巡視。

全面巡視：全面巡視是指在例行巡視項(xiàng)目基礎(chǔ)上，對站內(nèi)設(shè)備開啟箱門檢查，記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，檢查設(shè)備污穢情況，檢查防火、防小動物、防誤閉鎖等有無漏洞，檢查接地網(wǎng)及引線是否完好等方面的詳細(xì)巡查。每月至少應(yīng)對所轄變電站進(jìn)行一次全面巡視。

專業(yè)巡視：專業(yè)巡視指為深入掌握設(shè)備狀態(tài)，由運(yùn)維、檢修、設(shè)備狀態(tài)評價人員聯(lián)合開展對設(shè)備的集中巡查和檢測。專業(yè)巡視一般在白天進(jìn)行，原則上每季度不少于1次。

特殊巡視：遇有以下情況，應(yīng)進(jìn)行特殊巡視，檢查的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況進(jìn)行制定。

1）大風(fēng)、雷雨、冰雪、冰雹、霧霾；

2）新設(shè)備投入運(yùn)行后；

3）設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停運(yùn)后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行后；

4）設(shè)備缺陷有發(fā)展時；

5）異常情況下的巡視，主要是指：過負(fù)荷或負(fù)荷劇增、超溫、設(shè)備發(fā)熱、系統(tǒng)沖擊、跳閘等；

6）法定節(jié)假日、上級通知有重要保供電任務(wù)。

正常巡視：是指對站內(nèi)設(shè)備及設(shè)施外觀、異常聲響、設(shè)備滲漏、監(jiān)控系統(tǒng)、二次裝置及輔助設(shè)施異常告警、消防安防系統(tǒng)完好性、變電站運(yùn)行環(huán)境、缺陷和隱患跟蹤檢查等方面的常規(guī)性巡查，具體巡視項(xiàng)目按照現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行。每周至少應(yīng)對所轄變電站進(jìn)行一次正常巡視。

熄燈巡視：熄燈巡視指夜間熄燈開展的巡視，重點(diǎn)檢查設(shè)備有無電暈、放電，接頭有無過熱現(xiàn)象。每15日應(yīng)對所轄變電站進(jìn)行至少一次熄燈巡視。

3 設(shè)備巡視人員基本要求

3.1 巡視人員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，充分認(rèn)識到設(shè)備巡視工作的重要性，在巡視中富有耐心、做到細(xì)心、專心，確保設(shè)備巡視不遺漏。同時要有較強(qiáng)的判斷能力，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時能夠進(jìn)行正確的分類，甄別輕重緩急，及時準(zhǔn)確上報(bào)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷時，迅速、果斷采取有效措施，隔離或切除缺陷設(shè)備，限制缺陷的進(jìn)一步發(fā)展，從而避免障礙或事故的發(fā)生。

3.2 必須經(jīng)過安全知識教育，熟悉掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)考試合格，持證上崗。正確使用安全工器具和常用儀器儀表。

3.3 巡視人員必須熟悉電氣設(shè)備。變電設(shè)備有許多種類，而一種設(shè)備又可能有不同的型號，即使是同一種型號的設(shè)備由于投運(yùn)時間、負(fù)荷大小、所處環(huán)境的不同，其運(yùn)行狀況也是千差萬別。因此巡視人員不但要熟悉電氣設(shè)備一般的巡視要求，更要對所轄設(shè)備的基本運(yùn)行參數(shù)了如指掌，有針對性、有重點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備巡視，避免走馬觀花式巡視，從而提高設(shè)備巡視的效率與質(zhì)量。

4 設(shè)備巡視主要內(nèi)容

4.1 主變壓器音響、油位、油溫，是否正常，外殼是否清潔、有無滲漏油、瓷套管有無破損，氣體繼電器應(yīng)充滿油，防爆管有無裂紋，冷卻系統(tǒng)是否正常等。

4.2 所有變壓器、電壓互感器、電流互感器、油斷路器等充油設(shè)備有無滲漏油和瓷套管破損現(xiàn)象。

4.3 所有高壓設(shè)備的電氣設(shè)備連接有無過熱和放電現(xiàn)象，熔斷器熔管及熔絲是否完好正常。

4.4 全站場地清潔、桿構(gòu)架接地引下線、警示牌和編號牌、消防設(shè)施、安全工具、防盜設(shè)施、電纜溝蓋板等都應(yīng)巡視。

4.5 全站繼電保護(hù)裝置、自動裝置、直流系統(tǒng)、蓄電池組、通信和自動化系統(tǒng)、五防裝置、以及全站照明系統(tǒng)和事故照系統(tǒng)是否正常。

5 設(shè)備巡視記錄規(guī)范化

5.1 設(shè)備巡視使用智能巡檢系統(tǒng)，按要求進(jìn)行正常、全面、特殊、熄燈巡視，并以系統(tǒng)生成巡視記錄作為設(shè)備巡視的依據(jù)，若系統(tǒng)不能生成巡視記錄，應(yīng)補(bǔ)填巡視記錄，但應(yīng)將巡視事件記入運(yùn)行日志中。

5.2 對不具備使用智能巡檢系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備巡視的變電站，應(yīng)按照《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》編制相應(yīng)的正常、全面、特殊、熄燈巡視點(diǎn)檢卡進(jìn)行設(shè)備巡視。巡檢完畢，巡視負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)巡視檢查情況，并填寫到PMS系統(tǒng)《變電運(yùn)行日志》及相應(yīng)的專項(xiàng)記錄中。

6 針對無人值班變電運(yùn)行管理過程中存在的問題提出的解決方案

6.1企業(yè)管理者應(yīng)加大認(rèn)識，及時對運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。變電站運(yùn)行是否正常，關(guān)系到社會大眾是否能夠正常用電的問題，這是關(guān)系到社會穩(wěn)定的問題。所以筆者建議企業(yè)的管理者加強(qiáng)自身的認(rèn)識，在第一時間對在變電站工作的所有員工進(jìn)行有側(cè)重的知識更新培訓(xùn)工作；在購選設(shè)備時，建議企業(yè)的物質(zhì)等部門能夠根據(jù)具體的運(yùn)行情況，在適應(yīng)需求的基礎(chǔ)上也能夠盡量適應(yīng)企業(yè)員工的技術(shù)，盡量購選型號一致的設(shè)備，這樣能夠減輕運(yùn)行人員的壓力，保證運(yùn)行安全。

6.2加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督，能夠保證運(yùn)行員工能夠觀察到設(shè)備運(yùn)行的全過程。筆者主要提出以下的建議：1）集控中心。筆者建議在無人值班站建立設(shè)備運(yùn)行方式明細(xì)單，這樣在每次操作完后都能夠在第一時間更改，且筆者建議企業(yè)管理者應(yīng)該要把填寫運(yùn)行方式明細(xì)單加入到企業(yè)管理制度中，對于沒有填寫的員工也要有相應(yīng)的處罰；2）增加監(jiān)視設(shè)備，能保證集控站人員在能夠觀察到設(shè)備運(yùn)行的整個過程，在第一時間觀察到運(yùn)行中存在的異?，F(xiàn)象。

6.3適當(dāng)增加運(yùn)行管理人員。筆者建議企業(yè)管理者不應(yīng)該盲目的追求效益而精簡操作人員，而是應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排，系統(tǒng)有大型操作時，可組織幾個操作班，以加快操作速度，保證檢修工作的按時進(jìn)行。

6.4加強(qiáng)對員工的合理管理。在管理員工之前，企業(yè)必須要有個明確的管理主體，才能保障工作的一致性；其次就是要對每個部門有明確的分工，并在制度上明確區(qū)分職責(zé)，對于推謝責(zé)任者也要設(shè)定相關(guān)制度進(jìn)行懲罰，以杜絕出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)的情況；在值班人員分工上，最好能夠采取夫妻制度，且前提是夫妻之間存在一位專業(yè)人士，這樣能夠減少員工工作時期的不良情緒。

參考文獻(xiàn)

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