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NU SKIN香港五載 科技拓年輕市場(chǎng)

《資本雜志》

2016年10月刊

NU SKIN如新集團(tuán)于1991年進(jìn)軍香港，作為集團(tuán)首個(gè)海外市場(chǎng)。25年來(lái)集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷拓展的同時(shí)，亦引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，在抗衰老技術(shù)研發(fā)方面尤為著力。集團(tuán)以ageLOC為品牌的一系列產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來(lái)全新的生活體驗(yàn)，也推動(dòng)抗衰老業(yè)界的發(fā)展。NU SKIN港澳總裁暨大中華區(qū)域副總裁楊東發(fā)指出，集團(tuán)于2016年進(jìn)入3.0時(shí)代，以更年輕、更具活力、更富正能量的姿態(tài)拓展業(yè)務(wù)。Patrick分析，香港是一個(gè)利伯維爾場(chǎng)，借著地理位置的優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新空間和高透明度，讓NU SKIN伙伴能在最多元自由的環(huán)境下發(fā)展自己的事業(yè)。他認(rèn)為，香港人充滿活力，具有企業(yè)家精神，這種追求自我不斷提升的價(jià)值，與NU SKIN的經(jīng)營(yíng)文化不謀而合，因此香港是集團(tuán)擴(kuò)展的一大重要據(jù)點(diǎn)。

最強(qiáng)女CEO

《今周刊 》

2016.10.11

2016年9月，《財(cái)富》雜志評(píng)選全球前50大女企業(yè)家，年僅37歲的寶成集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)蔡佩君恰巧以第37名入選。40多年來(lái)，寶成集團(tuán)一直是全球最大的制鞋代工廠，但對(duì)“鐵血公主”蔡佩君而言，她更在意另一件事：在中國(guó)經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)用品通路的寶勝國(guó)際，在2016年終于獲得突破，上半年獲利突破19億新臺(tái)幣，全年預(yù)估獲利突破40億新臺(tái)幣，雖然只占全集團(tuán)3成，卻是她堅(jiān)持多年、奮力轉(zhuǎn)型的亮麗成果。“我希望有一天能達(dá)到‘制鞋和‘零售一半一半，甚至有個(gè)夢(mèng)想，寶勝比裕元（寶成集團(tuán)的制鞋公司）大很多。”中秋節(jié)過(guò)后，蔡佩君在接受《今周刊》采訪團(tuán)隊(duì)獨(dú)家專訪時(shí)這樣說(shuō)。

旅游業(yè)，革新的十字路口

《澳門月刊》

2016.10

中國(guó)十一黃金周如期而至，這個(gè)黃金周是否一如既往帶來(lái)大量人潮、錢潮，恐怕不同地區(qū)的人感受截然不同。當(dāng)旅游業(yè)越來(lái)越成為社會(huì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)時(shí)，吸引人潮與錢潮的思維是不是需要在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)與交通越來(lái)越便利化的時(shí)代更新?lián)Q代呢？

澳門旅游業(yè)議會(huì)理事長(zhǎng)胡景光認(rèn)為，應(yīng)以澳門特色繼續(xù)擴(kuò)大澳門旅游業(yè)的吸引人之處，在總結(jié)過(guò)去數(shù)十年澳門旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化同時(shí)，提出未來(lái)在面對(duì)粵港澳融合時(shí)，緊緊抓住所面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)黃金周呼嘯而來(lái)，又呼嘯而過(guò)時(shí)，我們能做到的不是隨人潮歡喜、埋怨，而是需要看到未來(lái)二十年，澳門需要走出一條怎樣的旅游觀光之路，讓澳門在“世界旅游休閑中心”的定位下踏上正確的發(fā)展道路。

臺(tái)股兩縮新契機(jī)

《先探投資》周刊

2016.10.28

波動(dòng)就是投資人最好的朋友！

不過(guò)，這一輪全球市場(chǎng)的波動(dòng)主要集中在匯市，全球股市普遍呈現(xiàn)低量狀態(tài)，過(guò)去一段時(shí)間備受外資青睞的臺(tái)股，外資交易也因新臺(tái)幣一度貶值而進(jìn)入?？绰?。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年下半年以來(lái)臺(tái)股成交量再度刷下新低紀(jì)錄，周轉(zhuǎn)率也直線回落。低周轉(zhuǎn)率代表的是流動(dòng)性低、投資人變現(xiàn)能力弱，想賣卻常賣不掉，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)則是籌資變得更加困難，長(zhǎng)期以往，也將沖擊企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而外資的下一步，除了看新臺(tái)幣走勢(shì)，也看企業(yè)基本面，外資投資臺(tái)股，要流動(dòng)性、要全球競(jìng)爭(zhēng)力、更要成長(zhǎng)性及殖利率。如此一來(lái)，能被外資看上的標(biāo)的已不多。

芳香與權(quán)力

《三聯(lián)生活》周刊

2016.10.17

世界上很少有一種物件，像鮮花這樣。它們來(lái)自土地，卻被人類看作自己情感的代言物。我們?nèi)祟愑凶约旱恼Z(yǔ)言，有自己的肢體動(dòng)作，可是有一些時(shí)刻，我們卻相信：鮮花比語(yǔ)言或動(dòng)作，都更能表達(dá)我們的內(nèi)心。少有一種產(chǎn)品像鮮花這樣，它們雖然按照農(nóng)產(chǎn)品的方式種植，在銷售環(huán)節(jié)卻被人們一枝一枝或一束一束來(lái)購(gòu)買，價(jià)格永遠(yuǎn)在變動(dòng)。如此大量而零散的購(gòu)買需求，每一次單獨(dú)議價(jià)的過(guò)程，人們到底建立了怎樣的交易機(jī)制，才能讓這些生命短暫的鮮花，盡快地到達(dá)每一個(gè)需要它們的人手中？在了解了整個(gè)產(chǎn)業(yè)之后，我想，除了大自然自身的神奇魅力，還有每一個(gè)環(huán)節(jié)人們付出的努力。是人力與自然的抗衡和合作，使這些鮮花值得被鄭重對(duì)待。在某種程度上，我們對(duì)待鮮花的方式，表現(xiàn)了我們對(duì)待人類情感的方式。