小麥玉米水肥一體化施用情況

楊洪

摘要：故城縣于2014年實施小麥玉米水肥一體化面積5000畝，總投入425萬元。自項目開展以來，故城縣農(nóng)林局高度重視，精心安排部署有關(guān)地下水超采綜合治理項目的各項任務(wù)，在加快項目進程的同時嚴把質(zhì)量關(guān)，試點工作初見成效，在此期間，個別表現(xiàn)突出的典型種植大戶脫穎而出。

關(guān)鍵詞：小麥；玉米；澆水；施肥

通過6月下旬和7月10日的兩次項目設(shè)備運行和管護情況“回頭看”，發(fā)現(xiàn)項目區(qū)進展情況不盡相同、喜憂各異。

一、典型地塊情況

以西半屯鎮(zhèn)東橋村杜留雙承包地的項目區(qū)（1000畝）為例，同一個大方的地，一個路北（傳統(tǒng)灌溉模式），一個路南（水肥一體化節(jié)水模式）。

玉米：路北和路南都澆兩水，路北玉米畝產(chǎn)量525 kg（未施肥）；路南玉米畝產(chǎn)量650 kg（畝施水溶肥40 kg）。

小麥：路北和路南都澆兩水、施肥相同（未按水肥一體化合理施肥），產(chǎn)量差別不大，都在450 kg左右。

由表1可見，玉米節(jié)水模式比傳統(tǒng)灌溉模式畝增產(chǎn)125 kg，畝增產(chǎn)增收200元。

二、小麥效益評估

1、路北（傳統(tǒng)灌溉模式，畝產(chǎn)450kg）

澆起身—拔節(jié)水：4 h/畝澆水80 m3，用電36度折合電費32.4元；澆水人工費（按3畝/人天，100元/天）33.3元/畝。

澆揚花—灌漿水：3 h/畝澆水75 m3，用電27度折合電費24.3元；澆水人工費（按4畝/人天，100元/天）25元/畝。

小麥澆二水合計：總用水量155 m3/畝，總用電63度/畝，電費56.7元/畝，澆水人工費58.3元/畝。

2、路南（水肥一體化微噴節(jié)水模式，畝產(chǎn)450kg）

澆起身—拔節(jié)水：2 h/畝澆水53 m3，用電40度折合電費36元；澆水人工費（按10畝/人天，100元/天）10元/畝。

澆揚花—灌漿水：1.5 h/畝澆水40 m3，用電30度折合電費27元；澆水人工費（按15畝/人天，100元/天）6.7元/畝。

小麥澆二水合計：總用水量93 m3/畝，總用電70度/畝，電費63元/畝，澆水人工費16.7元/畝。

換季后人工鋪設(shè)費：小麥收割時收起支管，等玉米播種后再理順微噴帶、鋪上支管。合人工費（按鋪5畝/人天，100元/天）20元/畝。

由此可以看出，實施水肥一體化項目比傳統(tǒng)灌溉節(jié)水62 m3/畝，電費節(jié)省-6.3元/畝，人工費節(jié)省21.6元/畝（大水漫灌用工費-節(jié)水模式澆水人工費-微噴帶及支管鋪設(shè)人工費）。

三、小麥、玉米水肥一體化實施情況

綜上所述，實施小麥玉米水肥一體化項目，在玉米上增產(chǎn)比較明顯，在小麥上增產(chǎn)不明顯，但節(jié)水、省人工費。從項目運行兩季來看，像杜留雙這樣的典型種植大戶，適合實施小麥玉米水肥一體項目，而且比較成功。

但大多數(shù)土地經(jīng)營主體或村對此項目的實施并不盡如人意，特別是換季后微噴使用面積相對減少，大多農(nóng)戶嫌麻煩，不愿在玉米上重新鋪設(shè)微噴帶。經(jīng)過全面檢查，全縣5000畝小麥玉米水肥一體化項目：在麥收時稍有掛損，通過售后維修已能正常使用的600畝；麥收時全部收起，支管及微噴帶基本完好無損且能正常投入使用的900畝；麥收時收起，支管及微噴帶完好保存，準備在下季小麥上使用的2000畝；麥收及播種時支管及微噴帶被軋爛、掛破，無法修復(fù)且根本不想再用的200畝；怕費工嫌麻煩把設(shè)施收存起來不愿再鋪的1300畝。

四、情況分析

自開展小麥、玉米水肥一體化項目一年來，盡管我們做了大量細致的工作，盡管在小麥上運行非常成功，但換季后的使用和管護情況不盡如人意，造成以上這種狀況的原因大致有以下幾點：

1、初期選點要謹慎

因為第一年實施該項目，雖然費盡心機精細篩選，但對項目運行過程中可能出現(xiàn)的問題預(yù)想不周。上述檢查情況中不樂觀因素大多就出在合作社、和一家一戶的項目村。某些所謂“合作社”，就是幾個人合作“拼地”種，項目真正實施起來，他們站在各自的立場各持己見，思想無法統(tǒng)一，項目實施和運行起來難度大，缺乏主觀能動意識；再就是一家一戶的項目村，現(xiàn)在都是聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)戶們自己種自己的地，與村里打交道甚少。

2、個別農(nóng)場主缺乏責(zé)任心

有的農(nóng)場主兼營包地并不懂種地，近年來大批的惠農(nóng)項目傾斜，他們在乎的是直接經(jīng)濟利益而不是增產(chǎn)增效，所以對純工程類惠農(nóng)項目不懂珍惜和利用。

3、觀念未轉(zhuǎn)變，小麥增產(chǎn)效果不明顯

自項目開展以來，我們多次用“走出去、請進來”的方法，帶領(lǐng)種植大戶和項目區(qū)代表到外地參觀，請專家前來培訓(xùn)、指導(dǎo)，大家開了眼界、長了見識，卻扭轉(zhuǎn)不了傳統(tǒng)種植觀念，總感覺微噴的小水滲透不如大水漫灌痛快。況且盡管水溶肥已發(fā)放到戶，并多次進行技術(shù)培訓(xùn)和實地參觀，但老百姓對水肥同步不太習(xí)慣，有個適應(yīng)和轉(zhuǎn)變的過程，大多數(shù)只澆水不施肥，或者肥料撒施。所以，從今年看來，同一塊地實施微噴項目的小麥畝產(chǎn)量900多斤，大水漫灌的畝產(chǎn)量也900斤左右，“水肥一體化”在小麥上增產(chǎn)效果不明顯。

4、缺乏主動性與責(zé)任感

不得不承認，近兩年惠農(nóng)項目不斷涌向土地承包大戶，加之項目建設(shè)單位對這些大戶們保姆式的服務(wù)，催發(fā)了一些承包戶的依賴心理。今年在項目建設(shè)完成后，各項目區(qū)都已在小麥上投入使用，并且運行正常。但換季后，項目管護已移交，個別農(nóng)戶懶得去收帶子，任由作業(yè)機器碾軋，送上門的不懂珍惜；有的收起來了再鋪上怕麻煩、嫌費工費力，除非每次換季時政府都會派人出資替他們鋪好，缺乏主動性和主人翁責(zé)任感。

5、澆地不收水費

農(nóng)村澆地只收電費，不收水費。這也是造成老百姓習(xí)慣大水漫灌、省水觀念淡薄的原因之一。

五、結(jié)語

通過我們對九個項目區(qū)換季使用微噴情況的再調(diào)查，和小麥、玉米產(chǎn)量對照分析得出結(jié)論：

在玉米上增產(chǎn)效果明顯。前提是要有在麥茬上鋪設(shè)微噴帶的經(jīng)驗和耐心。

費力、費電不費工。小麥、玉米微噴水肥一體化項目，在技術(shù)上有待于進一步改進，在模式上有待于進一步開發(fā)，雖然在一定程度上節(jié)水、節(jié)肥，但是如果施肥方式不當(dāng)，在小麥上就沒有明顯增產(chǎn)效果。事實證明，實施水肥一體化節(jié)水模式費力、費電但不費工（如果廣泛推廣應(yīng)用自動鋪、卷帶機，會相對省工省力），種植面積越大省工越明顯，可以選擇種植大戶推廣應(yīng)用。

要充分調(diào)動農(nóng)戶的積極性?；蒉r(nóng)項目并非“剩女”，別怕嫁不出去砸在手里，如果把“我要你節(jié)水” 變成農(nóng)戶“我要節(jié)水”，那項目運行起來成功率會很高。

政府引導(dǎo)。政府部門應(yīng)該在水肥一體化技術(shù)推廣應(yīng)用的管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新等方面起到表率和引領(lǐng)作用，這些創(chuàng)新和支持不能只停留在紙上和口號上，要落到實處，真正給項目建設(shè)強力支持，給一線技術(shù)人員開綠燈，給土地經(jīng)營主體解決、協(xié)調(diào)項目實施過程中遇到的實際問題，比如農(nóng)田用電等。政府主管領(lǐng)導(dǎo)要勤于下基層、進田地，摸實底、辦實事。

典型引路。利用電視新聞宣傳、組織現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)等方式，以老百姓身邊的典型大戶為示范，現(xiàn)身說法積極推廣水肥一體化技術(shù)。

提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。利用培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)的方式，繼續(xù)加大培訓(xùn)宣傳力度。運用淺顯易懂的語言和老百姓身邊的典型實例、對種植大戶進行再培訓(xùn)，提高農(nóng)戶的素質(zhì)、逐步轉(zhuǎn)變他們的灌溉、施肥觀念。