顏 明
(長(zhǎng)城鉆探鉆具公司,遼寧盤錦 124010)
石油井下工具的儲(chǔ)存與管理探析
顏 明
(長(zhǎng)城鉆探鉆具公司,遼寧盤錦 124010)
井下工具是石油企業(yè)鉆井、修井作業(yè)順利進(jìn)行的重要保證。在石油開采過(guò)程中,石油企業(yè)的原油產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益直接受井下工具質(zhì)量的影響。隨著油田開采規(guī)模的不斷擴(kuò)大,井下工具的種類和數(shù)量逐漸增多,并在生產(chǎn)中得到了推廣和廣泛應(yīng)用。為了不斷地提高鉆井效率,對(duì)鉆井工具的日常儲(chǔ)存與管理提出了較高的要求,已經(jīng)成為石油企業(yè)鉆井工具管理體系的一項(xiàng)重要議題。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)石油鉆井井下工具的日常儲(chǔ)存與管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了有效的解決策略。
石油;鉆井;井下工具;儲(chǔ)存;管理
油田生產(chǎn)企業(yè)由于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,井下工具管理具有其獨(dú)特性。石油開采進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接受井下作業(yè)工具質(zhì)量的影響,井下工具具有種類多、分布廣、價(jià)格昂貴和管理信息量大等特點(diǎn)。因此,石油企業(yè)在井下工具的日常管理與維護(hù)過(guò)程中必須按相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)保障石油開采過(guò)程中井下工具的安全和可靠。
1.1 井下工具管理制度不完善
部分企業(yè)未對(duì)井下工具的日常儲(chǔ)存與管理給予足夠的重視,相關(guān)管理制度不完善,很多工具的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)單位和使用年限模糊不清,很多超過(guò)使用年限的井下工具仍在使用,存在著較大的安全隱患。另外,對(duì)井下工具的日常維護(hù)與保養(yǎng)缺乏相應(yīng)的記錄,部分企業(yè)對(duì)井下工具的儲(chǔ)存與管理拘泥于形式,尚未做到真正意義上的維修和保養(yǎng),井下工具管理制度存在缺陷。
1.2 井下工具缺少質(zhì)量監(jiān)控體系
目前,油田企業(yè)對(duì)井下工具的質(zhì)量檢測(cè)存在著檢測(cè)設(shè)備不健全、檢驗(yàn)技術(shù)不過(guò)關(guān),檢測(cè)工序不完善等問(wèn)題,加上井下工具種類繁多,難以進(jìn)行全面科學(xué)的驗(yàn)收,給井下工具的驗(yàn)收在很大程度上帶來(lái)了困難。另外,一些制造廠家為了追求經(jīng)濟(jì)利益,質(zhì)量意識(shí)淡薄,不按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),致使產(chǎn)品質(zhì)量本身達(dá)不到企業(yè)要求,嚴(yán)重影響了井下工具的質(zhì)量。
1.3 技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊
隨著科技的不斷發(fā)展,技術(shù)的不斷進(jìn)步,新型的井下工具層出不窮,在石油行業(yè)中得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。其對(duì)井下工具管理人員的專業(yè)水平提出了更高的要求,由于相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊,在對(duì)井下工具的日常管理過(guò)程中時(shí)常存在紕漏,給井下作業(yè)安全帶來(lái)了隱患。另外,一些企業(yè)對(duì)從事該崗位的技術(shù)人員培訓(xùn)少,崗位責(zé)任制度沒(méi)有落到實(shí)處,工具管理章程不健全。
2.1 建立健全井下工具管理?xiàng)l例
石油企業(yè)應(yīng)該建立健全井下工具日常儲(chǔ)存與管理制度,劃清管理人員的職責(zé),實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)對(duì)工具維修記錄、保養(yǎng)記錄和管理數(shù)據(jù)的管理,做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)歸納工作,以方便日后有需要時(shí)可以方便快速的查看,如:每一件工具使用之前對(duì)其各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行記錄,在工具使用完成后再次對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)評(píng)估,通過(guò)前后數(shù)據(jù)對(duì)比分析,可以發(fā)現(xiàn)該工具在工作過(guò)程中發(fā)生的變化或隱患;對(duì)發(fā)生故障的工具進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄,在下一次出現(xiàn)相同的故障時(shí)可以快速地查明原因,提出有效的解決措施,通過(guò)不斷的對(duì)工具出現(xiàn)的故障進(jìn)行研究,可以對(duì)儲(chǔ)存與管理方式進(jìn)行升級(jí),不斷完善設(shè)備管理方案,確保工具儲(chǔ)存與管理的科學(xué)性和有效性。
2.2 完善井下工具質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系
企業(yè)在井下工具日常儲(chǔ)存與管理過(guò)程中,需要進(jìn)一步將質(zhì)量監(jiān)督與檢測(cè)管理落到實(shí)處,采用科學(xué)完善的檢測(cè)技術(shù)和監(jiān)管體系,在產(chǎn)品使用之前進(jìn)行質(zhì)量抽查檢測(cè),未經(jīng)檢測(cè)合格的工具一律不得投入使用,切實(shí)從源頭上對(duì)井下工具的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。在工具使用后要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。應(yīng)用信息化的管理手段,可以使井下工具的管理目標(biāo)、管理過(guò)程及實(shí)施效果成為可視化的參數(shù)指標(biāo),大幅度提高企業(yè)生產(chǎn)效益;將自動(dòng)化檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用在日常工作中,既可以提高工具檢測(cè)精度,同時(shí)節(jié)省了大量的人力和資金,減少了對(duì)工具的人為損壞。
2.3 加強(qiáng)技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn),提高井下工具的管理水平
企業(yè)需要加強(qiáng)井下工具管理人員的培訓(xùn)力度,不斷提高管理人員和專業(yè)檢測(cè)人員的技術(shù)水平,針對(duì)不同崗位開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目,提高培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。在培訓(xùn)過(guò)程中,加入績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)相關(guān)技術(shù)人員的工作熱情,不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn),使其能夠更好地服務(wù)于井下工具管理工作,促進(jìn)井下工具管理更加科學(xué)、規(guī)范,為企業(yè)的高效安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述,井下工具的質(zhì)量直接影響著原油生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于井下作業(yè)工具種類繁雜,使用和管理難度大。相關(guān)企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定嚴(yán)格的日常管理制度和監(jiān)督機(jī)制,在使用過(guò)程中不僅關(guān)注井下工具的質(zhì)量控制,也要注重日常管理維修和檢測(cè)等方面。科學(xué)合理的井下工具管理制度可以為生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供有力的保障,同時(shí)能夠有效提高工具的使用效率,為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
[1] 劉欣,梁瑩,呂曉昱.淺談井下工具產(chǎn)品的質(zhì)量控制與經(jīng)濟(jì)效益[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012,(11).
[2] 賀安武,李強(qiáng),閆學(xué)峰,等.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的油田設(shè)備管理[J].中國(guó)石油和化工,2012,(6).
[3] 周建華,周祖彥,潘勝利.油田井下工具管理信息系統(tǒng)[J].中國(guó)石油和化工,2009,(2).
[4] 劉玉科,于克海.油田井下工具質(zhì)量亟待提高[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,1997,(4).
[5] 范建敏,劉海霞,劉新全.井下工具新進(jìn)展[J].國(guó)外油田工程,2004,(3).
圖2 甲醇水冷卻器E3018停車后實(shí)際排空管段及設(shè)備
首先拆開E3018出口甲醇管法蘭,無(wú)管內(nèi)吸氣現(xiàn)象證明排空管常壓或微正壓,屬安全狀態(tài),如果出現(xiàn)向管內(nèi)抽氣現(xiàn)象,通低壓氮?dú)庵钡轿⒄龎簽橹?。E3018甲醇出口、進(jìn)口設(shè)置盲板(見圖3),然后拆除循環(huán)水上回水法蘭并包扎好水管側(cè)法蘭口,沖洗置換管殼程合格后即可查漏動(dòng)火。
圖3 甲醇水冷卻器E3018盲板圖
4.2 安全注意事項(xiàng)
(1)甲醇開始排放前,必須確認(rèn)貧甲醇泵P3004出口手動(dòng)閥關(guān)閉且無(wú)內(nèi)漏,防止甲醇收集槽V3004內(nèi)甲醇也通過(guò)低點(diǎn)導(dǎo)淋一并排掉(控制室監(jiān)控V3004液位不降低)。
(2)動(dòng)火堵漏作業(yè)前,E3018貧甲醇進(jìn)出口必須設(shè)置盲板,且循環(huán)水進(jìn)出口封堵完好,E3018管殼程已沖洗合格。
(3)低溫甲醇洗開車前,甲醇洗滌塔T3001充壓,E3018殼程高點(diǎn)必須排氣,避免啟動(dòng)貧甲醇泵時(shí)造成管道劇烈震動(dòng)和氣阻現(xiàn)象。
低溫甲醇洗水冷器E3018在內(nèi)漏期間,順利安全退出,沒(méi)有造成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的減量或停車,證明了該設(shè)備在系統(tǒng)正常運(yùn)行階段退出的可行性。根據(jù)上述的檢修工藝處理方案,我公司圓滿完成E3018的動(dòng)火堵漏任務(wù),并順利開車投用。
Analysis on Storage and Management of Oil Downhole Tools
Yan Ming
Downhole tool is an important guarantee for the smooth operation of drilling and workover in petroleum enterprises. In the process of oil exploitation,crude oil production and economic benefi ts of oil companies are directly affected by the quality of underground tools.With the continuous expansion of the scale of oilfi eld mining,the types and quantities of downhole tools have been gradually increased,and have been widely used in production.In order to improve the efficiency of drilling,the daily storage and management of drilling tools are put forward higher requirements,has become an important issue in the oil drilling tool management system.The paper analyzes the existing problems in daily storage and management of oil drilling tools,and puts forward some effective solutions.
petroleum;drilling;downhole tool;storage
TE921
A
1003-6490(2016)07-0041-02
2016-07-15
顏明(1974—),男,遼寧盤山人,技術(shù)員,主要從事井下工具發(fā)放與管理工作。