G20峰會給服裝業(yè)帶來的四大發(fā)展趨勢

文章來源　中國紡織報

G20峰會給服裝業(yè)帶來的四大發(fā)展趨勢

文章來源中國紡織報

G20圓滿落幕，這次峰會使中國再次置身于世界舞臺的聚光燈下，給中國各方面的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來積極影響。就服裝領(lǐng)域而言，地球村可以讓品牌更加國際化。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論

都說PC互聯(lián)網(wǎng)解決了信息對稱，移動互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對接，未來的物聯(lián)網(wǎng)需要解決萬物互聯(lián)，也就是數(shù)據(jù)自由共享、價值按需分配。比如我們開服裝店，能夠?qū)崿F(xiàn)店里的數(shù)據(jù)的自由共享，老板就能快速找到你的目標(biāo)客戶。

互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是搭建一個底層建筑，使上面的每一個人都可以迅速找到目標(biāo)。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ)，服裝行業(yè)和別的行業(yè)之間互相滲透、兼并、聯(lián)合，從而構(gòu)成了商業(yè)新的上層建筑。比如服裝實(shí)體店將和咖啡店、美容院、餐飲、健身會所、書店、娛樂場所、家具賣場、兒童樂園等等場景相互融合，無時無刻不吸引，無時無刻不交易。

行業(yè)將越來越細(xì)分

未來的服裝行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善。以前我們總在彌補(bǔ)自己短板，今后我們需要不斷延展自己長處，因?yàn)槟愕拈L處決定了某一領(lǐng)域的最高水平。只需要將自己擅長的一方面發(fā)揮到極致，就會有其它人跟你協(xié)作，這叫長板原理。比如你的服裝店上新特別快，那么最流行的款就一定在你家，需要最新款的客戶自然會找到你。

單做旗袍也可以做成老大，做T恤、做牛仔、做褲子、做裙子，比如根據(jù)場景定位的約會裝、面試裝、出游裝等等，服裝行業(yè)有太多的細(xì)分領(lǐng)域橋頭堡可以去占領(lǐng)。服裝品牌將不再追求大而全，重要的是你有沒有自己獨(dú)特的定位。因?yàn)槿巳赫业侥阕兊迷絹碓椒奖?，只要定位清晰，再小的定位市場都足夠大。能夠根?jù)消費(fèi)者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計師將大量出現(xiàn)，設(shè)計師將在未來的發(fā)展中起到越來越重要的角色。

國際化，地球村

國際化不再是一句口號。網(wǎng)絡(luò)把地球上每個角落的人聯(lián)系在一起，服裝流行趨勢瞬間傳遍全球，如病毒般傳播、蔓延。服裝設(shè)計潮流曾經(jīng)是歐美日韓一統(tǒng)天下，可是現(xiàn)在一個品牌的興起，變得比以前更容易。中國正涌現(xiàn)出越來越多的獨(dú)立設(shè)計師，參加國際時裝發(fā)布會。一個服裝品牌，脫離了傳統(tǒng)渠道，一樣可以借助于網(wǎng)絡(luò)的力量，吸引自己的粉絲，賣到全世界。這是一個只要有500粉絲，就可以生活的很好的時代。中國的服裝公司，有機(jī)會成為國際化品牌。

未來每一個人都是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體

未來每個人即可以獨(dú)立完成某項(xiàng)任務(wù)，因?yàn)槠脚_和組織越來越多。當(dāng)你有一個想法時，你可以先表達(dá)出來，然后在平臺上進(jìn)行展示（這樣的平臺也會越來越多），然后吸引喜歡的人去下單，拿到訂單后可以找工廠去生產(chǎn)（不用擔(dān)心量太少，今后的生產(chǎn)一定會精細(xì)化和定制化），然后再送到消費(fèi)者手里。

因此，我們更離不開一批有“匠心”的人。比如工匠、設(shè)計師、程序員、編劇、作家、藝術(shù)家等等，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)把社會的框架搭建完成，剩下的就是內(nèi)容填充！所以即便是普通的服裝店老板，也要把服裝賣出新意賣出特色來，打造出自己的品牌。唯有品牌才能立足未來。

天貓不僅要打造雙11春晚還舉辦8小時即秀即買潮流盛典

“你能想的到的全球頂尖模特近期都已接到邀請，上海地區(qū)的近400位模特中秋假期已經(jīng)最先開始試鏡，為天貓雙11前夕的大型時裝秀做準(zhǔn)備?！币粍t來自模特界的信息迅速在時尚和電商圈傳開。

天貓相關(guān)人士證實(shí)，天貓正在集結(jié)全球頂級時尚品牌和明星名模，于10月中下旬打造一場“即秀即買”的“天貓雙11全球潮流盛典”。

繼2015年推出一場“意想不到的雙11春晚”后，2016年天貓再出奇招，提前為雙11造勢，將全球365天前沿風(fēng)尚，通過8小時不間斷的時裝大秀創(chuàng)意布展以及多平臺同步直播的方式，展現(xiàn)最新潮流時尚趨勢，并實(shí)現(xiàn)“即秀即買”。

據(jù)透露，“潮流盛典”大秀中八成以上為國際品牌，品牌陣容將成為中國時尚秀場上規(guī)模最大的一次，并由來自日本等多個國家有豐富經(jīng)驗(yàn)的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)共同完成秀場創(chuàng)意。在8小時內(nèi)的時尚大秀中，還將同步穿插多重藝術(shù)表演，以便更好地呈現(xiàn)天貓和各品牌為消費(fèi)者所打造的潮流生活范本。

近期，天貓會向平臺粉絲們發(fā)出邀請函，包括Apass會員等在內(nèi)的天貓粉絲，將獲得前排看秀的機(jī)會，一起參與到線上線下的狂歡。

ZARA再次讓對手望而卻步母公司上半年利潤破90億

西班牙快時尚ZARA的獨(dú)特商業(yè)模式正在讓其競爭對手H&M和優(yōu)衣庫等感到壓力重重，相比這些競爭對手業(yè)績放緩的境況，ZARA母公司Inditex集團(tuán)在截至2016年7月31日的上半年業(yè)績?nèi)〉脧?qiáng)勁增長，集團(tuán)銷售額上漲11.1%達(dá)104.7億歐元，約778.3億人民幣，利潤則取得7.5%的漲幅至12.6億歐元，約93.6億人民幣。

2016年上半年，集團(tuán)同店銷售上漲11%，剔除匯率影響后，同店銷售取得高達(dá)16%的漲幅，集團(tuán)旗下核心品牌ZARA獲得13%的銷售高增長，ZARA HOME獲得17%的銷售增長，其他品牌例如Bershka和Massimo Dutti均取得單位數(shù)增長，有分析師在一份報告中稱，Inditex集團(tuán)能夠憑借其豐富的品牌組合與強(qiáng)大的商業(yè)模式繼續(xù)獲得增長。

Bernstein分析師Jamie Merriman和Jennifer Wong早前在一份研究報告中指出：“在大多數(shù)時尚零售商抱怨天氣給銷售環(huán)境帶來的負(fù)面影響時，ZARA母公司Inditex集團(tuán)的業(yè)績結(jié)果證明了