微觀點

微觀點

李開復創(chuàng)新工場董事長

創(chuàng)業(yè)企業(yè)要學會專注，一個聰明的創(chuàng)業(yè)者點子特別多，如果什么都試的話，什么都做不成。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的劣勢是資源少，要想清楚自己要什么。如果貪得無厭，什么都想做，產(chǎn)品、技術(shù)、市場都要做，那是做不來的。

其實任何事情都有這樣的先后自然順序，比如產(chǎn)品類公司，應(yīng)該專注于產(chǎn)品設(shè)計、用戶體驗及迭代上面，不用花太多時間去想市場，這方面屬于工作類型的專注。

潘石屹SOHO中國董事長

我的本職工作是蓋房子，我的房子蓋得不好你可以質(zhì)疑，環(huán)保方面我的確是歪打正著的，如果潘石屹因為這個東西而獲得了什么殊榮，我會慚愧地往地底下鉆的，既然要做公益，我們就不要去裝，不要靠著幸運來做事兒，還是要踏實、真實地來對待公益。

李東生TCL集團董事長

我認為企業(yè)和公益的關(guān)聯(lián)是——作為企業(yè)家就要勇于承擔社會責任，為股東創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，這是我的使命。我一直堅信，必須要有更多的企業(yè)來從事實體經(jīng)濟，從事制造業(yè)，中國經(jīng)濟才能穩(wěn)定發(fā)展。我們做實業(yè)，不僅要在產(chǎn)品、技術(shù)和市場上領(lǐng)先，同樣也應(yīng)該在履行社會責任和公益事業(yè)方面領(lǐng)先。

達聲蔚小蟻科技聯(lián)合創(chuàng)始人CEO

互聯(lián)網(wǎng)越來越多的內(nèi)容以圖片視頻為主，這些內(nèi)容必須要有個產(chǎn)生的硬件或入口，小蟻提供的就是這樣的硬件和入口，體現(xiàn)為家用攝像頭、運動相機和行車記錄儀。用戶可以通過硬件采集視頻和影像，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)共享。

朱新禮匯源集團創(chuàng)始人

我們要用一種企業(yè)家的精神，就是永遠的要創(chuàng)新，永遠的變革，不斷的求變，互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)，你怕什么互聯(lián)網(wǎng)？我們舉個例子，像一個人在走路，互聯(lián)網(wǎng)就是給你這個走路的人，安上了翅膀，加上了像寶馬的車輪，讓你的效率更高、更快，用互聯(lián)網(wǎng)的這種思維來變革你的企業(yè)，無論你是現(xiàn)在的什么高科技企業(yè)也好，傳統(tǒng)行業(yè)也好，最主要的是用你的互聯(lián)網(wǎng)的思維，用企業(yè)家的精神把你的企業(yè)不斷的變革跟上來。

李艷波36氪創(chuàng)始人

我發(fā)起創(chuàng)建的兩個項目，幫助人們發(fā)現(xiàn)并買到好設(shè)計的設(shè)計癖以及致力于幫助程序員創(chuàng)業(yè)的36氪，都不是小眾，面向的用戶都是大眾。每個老百姓的吃穿住行都離不開好設(shè)計，正如每個老百姓也越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)。小眾與否在于你看待問題的角度：垂直不等于小眾，綜合不等于大眾。