宏大目標(biāo)的合理分解

李彥宏

命運(yùn)是一個(gè)人一生所走完的路，是一個(gè)人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認(rèn)為，命運(yùn)是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運(yùn)不過是人生的方向盤，駛往哪個(gè)方向它掌握在每個(gè)人自己的手中。

做自己擅長(zhǎng)的事情

和很多同學(xué)一樣，我出生在一個(gè)小城市的普通工人家庭。我第一次接觸計(jì)算機(jī)是在高中一年級(jí)，當(dāng)時(shí)我所在的陽泉一中在全市第一個(gè)設(shè)立了計(jì)算機(jī)教室。

只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號(hào)，它就會(huì)根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時(shí)起，為了能到機(jī)房上機(jī)，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機(jī)實(shí)踐，也讓我在計(jì)算機(jī)方面的技能比其他同學(xué)強(qiáng)。

不久以后，學(xué)校選派我到省會(huì)太原參加全國(guó)中學(xué)生計(jì)算機(jī)比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計(jì)算機(jī)水平還算不錯(cuò)，甚至還想著拿個(gè)名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個(gè)三等獎(jiǎng)也沒得到。

這樣的結(jié)果對(duì)我而言在某種程度上是一個(gè)打擊。一開始我想不通，但是當(dāng)我走進(jìn)太原的書店時(shí)，我才知道為什么沒有辦法和他們競(jìng)爭(zhēng)。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計(jì)算機(jī)方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢(shì)。

這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運(yùn)的關(guān)系，我對(duì)姐姐當(dāng)時(shí)向我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運(yùn)。

在之后的近20年中，無論是在北大的求學(xué)經(jīng)歷，還是在美國(guó)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對(duì)我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。

所以，當(dāng)你們邁入北京大學(xué)大門的那一刻起，你的命運(yùn)已經(jīng)改變了。不僅因?yàn)檫@里是中國(guó)的最高學(xué)府，還因?yàn)樵谶@里你會(huì)接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。

幾年前，高盛公司前總裁在清華大學(xué)開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，專門邀請(qǐng)一些大型跨國(guó)公司的全球CEO去講課。有一次，我也被邀請(qǐng)去講百度的成功故事。當(dāng)我給學(xué)生們講完課之后，他跟我聊天說：“Robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因?yàn)槟愕男愿窈苋岷?，沒有那么強(qiáng)硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你將來會(huì)更加成功?！?/p>

作為高盛的總裁，他幾乎見過當(dāng)今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對(duì)我的評(píng)價(jià)來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢(shì)來做事情。

比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應(yīng)該朝自己擅長(zhǎng)的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會(huì)取得成功。

而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個(gè)技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性比較強(qiáng)一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計(jì)算機(jī)前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨怎么樣可以把它做得更好。

所以，我認(rèn)為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實(shí)際情況來做一個(gè)判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會(huì)打開另一扇窗，每個(gè)人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長(zhǎng)做的事情，因?yàn)橹挥羞@樣，你才能夠堅(jiān)持下去，你才能夠在遇到困難的時(shí)候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點(diǎn)，成功就會(huì)離你不遠(yuǎn)了，你的命運(yùn)也會(huì)因此與眾不同。

做事情專注如一

在美國(guó)讀研究生時(shí)，有一次，我報(bào)名參加了學(xué)校的一個(gè)研究小組。當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)面試的教授可能對(duì)我回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國(guó)來的？”“你們中國(guó)有計(jì)算機(jī)嗎？”盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國(guó)這么大的一個(gè)國(guó)家，而且那時(shí)已經(jīng)是20世紀(jì)90年代了，怎么可能沒計(jì)算機(jī)？這近似是對(duì)祖國(guó)的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙?shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的信念。從那時(shí)起，我就夢(mèng)想有一天一定會(huì)用自己手中的技術(shù)改變國(guó)人的生活。

這也是我為什么放棄了在美國(guó)穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國(guó)創(chuàng)立百度公司的原因。

百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們?cè)诒贝筚Y源賓館租了兩個(gè)房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個(gè)人。但盡管如此，大家都有一個(gè)共同的夢(mèng)想，那就是做中國(guó)人自己的搜索引擎。

經(jīng)過大家的共同努力，到了2001年年底，與剛創(chuàng)業(yè)時(shí)相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時(shí)我也認(rèn)識(shí)到，百度如果想要在市場(chǎng)上有所突破，就必須超越當(dāng)時(shí)已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上占有6成份額的google。

2002年年初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個(gè)會(huì)。會(huì)上我告訴大家，我們必須在各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)上全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)時(shí)，有的人認(rèn)為這不可能，覺得百度的技術(shù)實(shí)力和國(guó)際最先進(jìn)的搜索公司差距太大了。但我對(duì)他們說，百度雖然此時(shí)還十分弱小，在國(guó)際乃至國(guó)內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠(yuǎn)大抱負(fù)的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國(guó)人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚(yáng)眉吐氣。

于是，一個(gè)名為“閃電計(jì)劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時(shí)間里，我們的工程師為了一個(gè)共同的夢(mèng)想與目標(biāo)，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。

其實(shí)，他們中的許多人當(dāng)時(shí)完全有機(jī)會(huì)能夠到IBM、微軟等跨國(guó)公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國(guó)人自己的搜索引擎”的夢(mèng)想感動(dòng)了他們，而我也被他們所感動(dòng)。

功夫不負(fù)有心人。1年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯(cuò)技術(shù)等方面大大提高，眾多指標(biāo)領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計(jì)劃”后期啟動(dòng)的百度mp3搜索，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)評(píng)價(jià)非常高，迅速擴(kuò)大了百度的知名度和品牌美譽(yù)度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。

我每天至少要把1/3時(shí)間花在人才培養(yǎng)和管理上。雖然隨著百度發(fā)展，管理工作千頭萬緒，但我還是把更多的精力投入到管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)上，這是確保百度繼續(xù)保持成長(zhǎng)勢(shì)頭和正確方向的關(guān)鍵性工作。

在國(guó)際高等商學(xué)院協(xié)會(huì)（AACSB）亞太年會(huì)上，百度公司的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展活力令全球矚目，來自各國(guó)頂尖商學(xué)院的院長(zhǎng)迫切希望了解我們?nèi)绾晤I(lǐng)導(dǎo)百度走上成功之路、他們將如何讓學(xué)生們搭乘互聯(lián)網(wǎng)這艘大船。作為唯一被邀請(qǐng)的中國(guó)企業(yè)家，我的“變局世界中的領(lǐng)導(dǎo)力”為主題的演講引起了大家的共鳴。

百度的管理團(tuán)隊(duì)分為5級(jí)，從最低的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到最高管理層，每一層級(jí)均有明確的能力素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。其中，任務(wù)分解與專注的能力是百度所有層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者都必須具備的兩項(xiàng)素質(zhì)。任何一個(gè)宏大的目標(biāo)，都需要被加以合理分解，進(jìn)而逐項(xiàng)攻克實(shí)現(xiàn)；而想要在不斷變化、充滿競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中勝出，則必須專注如一。

印度T.A.PAI管理組織主席P.S. James聽后發(fā)出了這樣的感慨。這個(gè)演講對(duì)于我們很有啟發(fā)性，也對(duì)我們商學(xué)院提出了很高的人才培養(yǎng)要求，要培養(yǎng)EStaff標(biāo)準(zhǔn)的人才。